Libro Marca Personal
Cómo convertirse en la opción preferente
MARCAPROPIA
Blog pionero de Marca Personal / Branding Personal en español
20 diciembre 2008
Cerrando Temas
Ando estos días cerrando temas y planificando los próximos meses, supongo que como muchos de vosotros.Hay algunos asuntos sobre los que quiero pensar estos días de menos ajetreo profesional.
Creo que el Branding Personal está a punto de alcanzar la mayoría de edad en nuestro país y estoy convencido de que el próximo año se va a hablar mucho de todo esto. Espero que entre todos consigamos dar la vuelta a la tortilla.
Pienso que algo está cambiando en La Red y en la Blogosfera. No se si es crisis, cambio o que, pero después de cuatro años creo que hay que replantearse algunas cuestiones y formatos.
Tengo mucho material e ideas en la recámara y pienso que va siendo hora de escribir otro libro sobre posicionamiento y estrategias profesionales no convencionales.
Quiero agradeceros de corazón a todos los amigos y a quienes habéis pasado por aquí vuestra participación, vuestras ideas y vuestras críticas.
Por último os recuerdo que quedan pocos días para elegir el Premio Marca Personal 2008. Este año los finalistas son Antonio Banderas, Emilio Botín y Enrique Dans.
Etiquetas: branding personal, marca personal, posicionamiento
Publicado por Andres, sábado, diciembre 20, 2008 2 comentarios 
¿Quieres comentarlo? Publicar un comentario en la entrada
17 diciembre 2008
Lecciones Aprendidas XXII: El aspecto y la imagen
En varias ocasiones hemos mantenido debates sobre la idoneidad o la necesidad de tener un aspecto adecuado o vestir de una determinada manera.También he dicho que yo soy el menos indicado para dar consejos sobre la imagen personal. No soy experto en ese tema y aunque es un elemento que forma parte del "envase" creo que tiene una importancia relativa frente a la relevancia o la credibilidad.
Sin embargo, me gustaría contar algunas experiencias propias que pueden ser útiles. Son solo impresiones y no creo que haya que sacar una conclusión general.
Uno de los nuestros. En las ocasiones en las que he tenido que hablar ante públicos "senior" o de "cierto nivel" en la pirámide empresarial he considerado más apropiado utilizar traje y corbata. Para mi no supone un problema ni voy a sacrificar ninguno de mis valores por hacerlo. Creo que al ir con un aspecto similar al de "ellos", se han aceptado mejor mis ideas.
Digamos que ir con un "packaging estandar" me ha permitido decir cosas poco convencionales. Podríamos decir que tener el aspecto que otros desean/esperan te da derecho a expresar tus ideas con mayor margen de maniobra.
Esto es aplicable también a los medios y a la notoriedad. El aparecer en determinados sitios de prensa "seria" consigue que algunas ideas más o menos rompedoras como el Branding Personal sea aceptado con más facilidad.
Cordero con piel de lobo. En otras ocasiones ha ocurrido lo contrario. Presentar un aspecto más "casual/coleguita" te permite decir cosas serias y profundas ante una audiencia que las rechazaría si las dijese alguien con un aspecto más académico.
En cualquier caso, creo que el aspecto es importante en un primer momento. Puede suponer más una barrera de entrada que un elemento de valoración a largo plazo. Creo que es posible que te rechacen por "tus pintas" si es el único elemento a valorar o si no te dan opción a poner "tu mercancía" sobre la mesa. Sin embargo, si tienes la oportunidad de expresarte, el tener algo relevante que ofrecer te da derecho a tener el aspecto que desees.
Por lo tanto, quizás el aspecto sea menos importante cuando podamos demostrar que somos útiles. Cuanto más valioso sea lo que ofreces, menos tendrás que atenerte a unos códigos de conducta o vestimenta. Lo que no implica que tengas que comportarte como un salvaje.
En un mundo ideal, todos deberíamos comportarnos como en un chat pre-videoconferencia. El chat elimina el rechazo físico y permite llegar a conocer mejor a la otra persona sin saber siquiera si es una persona.
Creo que conseguir un posicionamiento sólido, una buena reputación o construir una Marca Personal reconocida te permite escoger tu aspecto y te da más libertad de comportamiento en general.
Como digo, estas son solo unas reflexiones rápidas basadas en experiencias. No pretendo sentar cátedra ni elaborar una tesis sesuda sobre ello.
Etiquetas: aspecto, branding personal, lecciones aprendidas, marca personal, posicionamiento
Publicado por Andres, miércoles, diciembre 17, 2008 6 comentarios
¿Quieres comentarlo? Publicar un comentario en la entrada
11 diciembre 2008
Marca Personal y R2H2, el Lado Oscuro
En demasiadas ocasiones, mis amigos bienintencionados me han aconsejado (y siguen haciéndolo) que rebaje mis críticas hacia el mundo de los Recursos Humanos (R2H2).En realidad me estaban diciendo que sería más facil sacar adelante el proyecto de Marca Personal si "capaba" algunas de las partes que pudiesen molestar a las mentalidades más ráncias del mundo de la gestión de personas.
Yo he seguido la máxima de que si tratas de ser políticamente correcto, si tratas de contentar a todos y no ofender a nadie, si sacrificas tus principios, nunca podrías tener un posicionamiento sólido. En algunas ocasiones he estado a punto de ceder, pero creo que merece la pena resistir.
En el mundo de R2H2 he comprobado en demasiadas ocasiones lo que decía Yoda, "El miedo lleva a la ira, la ira lleva al odio, el odio lleva al sufrimiento. Veo mucho miedo en ti." Y si, veo mucho miedo en el mundo de la dirección de personas. Miedo a perder privilegios, a que les muevan la silla o a que no se les tenga en cuenta.
Afortunadamente, también hay un pequeño grupo de rebeldes en este ámbito de la gestión que poco a poco intenta cambiar las cosas. No rechazan el concepto de Personal Branding sino que tratan de acercarse a él para encontrar nuevos caminos, "a new hope".
Poco a poco, algunas mentes inquietas van incorporando la Marca Personal al mundo de la gestión de profesionales.
Carlos Martí, me ha incluido en su ranking de blogs de R2H2 y hasta ahora he estado entre las 5 primeras posiciones.
Pero lo curioso es que esos primeros lugares están ocupados por más "rebeldes con causa" que quieren cambiar/mejorar la forma de hacer las cosas. Además poco a poco vamos formando piña gracias a la magia de la red. Algunos con más renombre y que presumen de ser los mejores expertos del Management van quedando relegados al pelotón o simplemente no aparecen. Es la democracia de La Red.
Un ejemplo de este aire fresco es el proyecto iniciado por Senior Manager para crear un manual colaborativo para ayudar a los profesionales en el mundo laboral, la bloguía de empleo en la que pondré mi granito de arena. Es genial poder estar con gente como Alfonso, Enrique y muchos otros que en lugar de quejarse, se ponen manos a la obra.Por último, Francisco García Cabello me ha abierto por segunda vez su programa para hablar de Marca Personal y además he podido hacerlo con un grupo de amigos (Paco Barranco, Tomás Marcos, Iago Martinez o Liberto Pereda)
Mi intención con este post no es presumir de nada sino todo lo contrario. Me gustaría que os quedáseis con la idea de que cualquier persona sin apenas medios, puede llegar a ser tenido en cuenta por quienes en un principio le despreciaban.
No es una cuestión de dinero sino de de aguante, de ideas claras y de defensa de unos principios y de ofrecer algo a los demás.
Solo espero que dentro de un tiempo no venga uno de los del Lado Oscuro y me diga, "Andrés, yo soy tu padre" porque entonces preferiría ser congelado en carbonita.
Etiquetas: branding personal, dinero, expertos, management, marca personal, miedo, posicionamiento, rrhh
Publicado por Andres, jueves, diciembre 11, 2008 3 comentarios
¿Quieres comentarlo? Publicar un comentario en la entrada
06 diciembre 2008
Twitter y la Marca Personal en trocitos
Con alguna frecuencia me piden mi opinión sobre la utilización de Twitter como herramienta de Marca Personal y lo cierto es que le veo más inconvenientes que ventajas.Creo que Twitter es una herramienta más de visibilidad y puede ser útil para tu Marca Personal si sigues determinados criterios.
Si quieres tener un posicionamiento consistente en la red debes tener unos objetivos y una estrategia clara y aplicarlo a las herramientas de notoriedad.
Me gustan los blogs porque obligan a reflexionar antes de escribir (casi siempre).
Sin embargo, Twitter y otras herramientas mucho más rápidas consiguen que la difusión vaya en proporción inversa a la reflexión. Lo personal va primando sobre lo profesional y eso es un riesgo cuando te abres al mundo.
Por otro lado, La Red crea una falsa y peligrosa sensación de cercanía y familiaridad con los lectores. Supongo que también os pasa a vosotros que te sientes a gusto escribiendo en la soledad de tu cuarto pensando que solo te leen un grupo de amigos o seguidores de tus ideas. Sin embargo, un día te entra un imbecil y te demuestra que hay fuera hay gente muy rara que es capaz de juzgarte en lo más profundo por unas cuantas reflexiones plasmadas en tu blog.
Y ese es el problema. En cualquier tipo de comunicación se produce una distorsión o una pérdida de información. Todos hemos tenido malentendidos a través del teléfono.
El blog facilita la difusión pero complica el entendimiento del mensaje. Pero Twitter o incluso Facebook y similares solo están ofreciendo retazos confusos, parciales y posiblemente poco reflexivos sobre tu personalidad. Eso obliga a quienes te leen o ven o escuchan a llenar los huecos, a dibujar con números. Cuantos mas agujeros queden, más importante será la aportación del lector para llenarlos.
¿Puedes estar seguro de que quienes leen tus 140 caracteres van a posicionarte en su mente como deseas? Me temo que a mucha gente no le interesa tu vida excepto para ver como la cagas o donde meter el dedo. Utilizar frases cortas puede dar una sensación de profundidad de ideas (como saben los que llenan sus libros de citas) pero en realidad transmite una sensación de pereza mental.
Como suelo decir, en la Marca Personal cada vez cuenta. Cada bit de información va configurando tu posicionamiento, pero en el camino se pierden muchos datos. Entre lo que tienes pensado decir y lo que entiende una persona en Chile has podido transformarte de un idealista a un dictador.
Disclaimer: No me gusta twitter. Es una aplicación que me es muy antipática aunque la utilizo (poco) por razones obvias (es un medio más de visibilidad que debo conocer).
Etiquetas: internet, posicionamiento, precio
Publicado por Andres, sábado, diciembre 06, 2008 5 comentarios
¿Quieres comentarlo? Publicar un comentario en la entrada
22 noviembre 2008
¿Nos hemos vuelto todos lowcost?
En julio del año pasado, Z anunció, entre otras cosas, que durante esta legislatura España alcanzaría el pleno empleo. Sin comentarios.
En este momento, los despidos, EREs y otras hierbas están a la orden del día. De pronto hay mucha más oferta que demanda de profesionales.
¿Que podemos hacer?
Pues nada que no esté inventado ya. Basicamente podemos posicionarnos en precio o elaborar una estrategia de diferenciación.
Desde mis tiempos en el mundo de las compras, creo que la estrategia de precio es un callejón sin salida. Siempre vas a encontrar alguien que por desesperación o por eliminarte del mercado sea más barato que tu. Si eso ocurre con los productos, imagínate lo que ocurre con el trabajo de las personas. Y más en esta situación.
Creo que una Marca Personal debe ser percibida como valiosa y la estrategia de reducción de precios me parece arriesgada por muy tentadora que parezca.
Es muy posible que para sobrevivir debamos aceptar trabajos alimenticios o hacer alguna excepción que influya en el precio (salario, nómina o tarifa) de nuestra "oferta profesional", pero esta debería ser la excepción y no la regla.
Antes o después esta crisis pasará y debemos empezar ahora mismo a elaborar una estrategia de posicionamiento de Marca Personal que nos ayude a ser percibidos como los profesionales de referencia en nuestro "nicho". Si no lo hacemos así, pronto todos seremos profesionales "low-cost", con todo lo que eso implica.
Etiquetas: posicionamiento
Publicado por Andres, sábado, noviembre 22, 2008 6 comentarios
¿Quieres comentarlo? Publicar un comentario en la entrada
20 noviembre 2008
Maldito Parné (El retorno)
Hace algo más de un año, cuando la crisis todavía nos parecía una amenaza fantasma, escribí un post que tuvo cierta polémica. Hablaba sobre la importancia del dinero y el poder y la influencia de la Marca Personal.No, no decía que el dinero fuese lo único en la vida, ni nada parecido. Sostenía la tesis de que el Personal Branding se basa en la persona, en el individuo y en sus relaciones con los demás, pero también en la elaboración de una estrategia racional y metódica para conseguir unos resultados concretos y tangibles.
Es muy bonito todo eso de que las fuerzas del universo conspiren para que consigas tus sueños o que lo importante es que sientas un equilibrio interior y todas esas cosas. Pero eso no implica que podamos vivir del aire. Muchas veces, al escuchar este tipo de argumentos me acuerdo del chiste de Eugenio.
Lo curioso es que unos meses después de ese post, parece que solo hay un tema de conversación, el dinero o más bien la falta de él.
Supongo que cuando "la pasta" no es un problema, es facil volverse espiritual y místico. Estamos acostumbrados a verlo con muchos famosos, Gere, Madonna o nuestra Penelope Cruz. Como dijo alguien, en tiempos de bonanza ha surgido toda una industria de Luís Cobos de la espiritualidad (Coelho, Bucay, etc.) que curiosamente se están forrando (dinero) gracias a la espiritualidad "light".
Por supuesto que creo que hay que tener sueños, desarrollar el lado emocional, interesarse por las cuestiones espirituales. Al fin y al cabo también son elementos que forman parte de tu Marca Personal. Pero eso se vuelve muy dificil si no tienes cubiertas tus necesidades básicas, para tí y sobre todo para "tu gente".
El descubrimiento de tu Marca Personal te va a permitir clarificar muchas de estas cuestiones porque para establecer tu posicionamiento debes tener claro quién eres, lo que quieres y lo que puedes ofrecer. Pero el objetivo final es ser percibido como alguien valioso, fiable y deseado para obtener reconocimiento y recompensa (moral o material).
Etiquetas: branding personal, cine, dinero, marca personal, posicionamiento
Publicado por Andres, jueves, noviembre 20, 2008 0 comentarios
¿Quieres comentarlo? Publicar un comentario en la entrada
06 noviembre 2008
Errores de gestión de Marca Personal en el trabajo
Desde el final del verano estoy trabajando en identificar y utilizar herramientas muy prácticas para el desarrollo de la Marca Personal, especialmente en el ámbito de la empresa.Me interesa mucho adaptar al máximo mi modelo a la realidad de nuestro entorno. Hay mucha ideas para desarrollar y todas son muy interesantes. Al final, una Marca Personal se fortalece o debilita en función de las percepciones que los demás tienen de nuestro comportamiento. Por eso es necesario ser cuidadosos con la forma en que nos comportamos en la empresa para evitar sustos.
Por ejemplo, se me ocurren algunas ideas que, aunque evidentes, creo que es importante recordar para evitar el deterioro de tu Marca Personal.
- Escribir sobre tu empresa (un blog o similar) como "terapia" e insistir en que es para ti y para tus conocidos.
- Utilizar el correo electrónico de la empresa para usos personales.
- Pensar que tu jefe, el departamento de RRHH o quién te selecciona es tu amigo.
- Esperar apoyo desinteresado en tu carrera. La única persona que ayuda sin esperar nada a cambio es tu madre.
- Trabajar duro justo antes de que vengan despidos. Más vale que te busques la vida. La empresa lo entenderá.
- Compartir demasiada información personal. Suele perjudicar más que ayudar.
- Aguantar demasiado. Si no te gusta tu trabajo, no te dejes llevar, haz algo. Es mejor ser conductor que pasajero.
- Preocuparse demasiado sobre los errores. A veces una metedura de pata es lo mejor que te puede ocurrir.
Etiquetas: posicionamiento, profesionales, rrhh
Publicado por Andres, jueves, noviembre 06, 2008 7 comentarios
¿Quieres comentarlo? Publicar un comentario en la entrada
30 octubre 2008
Química Recreativa XXIII: Refinerías y Oferta Profesional
Si habéis visto mi CV, la primera empresa en la que trabajé fue REPSOL. Guardo muy buenos recuerdos de aquella etapa. No se me olvida que una de las primeras cosas que aprendí fue el funcionamiento básico de una refinería.
A pesar de su complejidad, tamaño y aspecto, una refinería no es más que un montón de tuberías y calderas que separan los distintos componentes del petróleo. Dicho en pocas palabras, se trata de meter una sustancia negra y viscosa en un destilador (esas torres altas que se ven) para descomponerlo en elementos más valiosos.
El petróleo es como los cerdos, todo se aprovecha. No os podéis imaginar la de cosas que utilizamos que provienen del oro negro. Desde parafinas a sustancias para cosmética, desde plásticos a azufre, desde butano a asfalto...
La sección en la que yo me encontraba se encargaba de comercializar los "desperdicios", lo que quedaba en la parte baja de la torre, las sustancias de menor valor. Eran componentes que en otros momentos habrían sido consideradas inútiles, pero alguien supo sacar rendimiento a esos subproductos.
Pues bien, parte de mi trabajo actual y del proceso de descubrimiento de una Marca Personal es similar al destilado de petróleo. Aunque aparentemente todos somos iguales o parecidos, la realidad es bien distinta. Aunque, igual que ocurre con el petróleo, se nos trate como una materia prima y nuestra "cotización" dependa del mercado, debemos ser capaces de separar los elementos que nos diferencian y nos hacen valiosos.
Lo curioso es que nuestras carreras profesionales se parecen más a la formación del crudo que a su destilación. En ambos casos, profesión y petróleo, partimos de organismos y elementos vivos, valiosos, pero el tiempo, la presión y algunos acontecimientos imprevisibles los convierten en esa masa negra que acaba enterrada durante demasiado tiempo.
No todos los petróleos son iguales, depende de su origen, del estado de los yacimientos, de la geología,... Eso les da unas características u otras.
Con las personas ocurre igual, la historia profesional de cada uno, va a definir nuestro valor. Por eso, para desarrollar nuestro posicionamiento, es importante hacer un análisis, una destilación de todo aquello que podemos aportar.
Y todo es útil y aprovechable. De todo se puede sacar algo. La división en la que trabajé nació para encontrar salida a la "basura" petroquímica pero acabó convirtiéndose en algo muy importante.
Las personas podemos hacer lo mismo, aunque creas que no sirves para nada o que estás acabado, siempre hay algo que puedes aprovechar, incluso ese sentimiento tiene algo de energía.
Quizás si yo no hubiese conocido el funcionamiento de una refinería no estaría hablando hoy de Marca Personal.
Etiquetas: posicionamiento, Química Recreativa
Publicado por Andres, jueves, octubre 30, 2008 3 comentarios
¿Quieres comentarlo? Publicar un comentario en la entrada
18 octubre 2008
Para un martillo, todo son clavos
Hace unos días comentaba una de las leyes de Branding Personal de Peter Montoya. Ayer al volver de un taller de Marca Personal en San Sebastián pensé en otra de las leyes de las que habla Montoya, la especialización.El taller estaba compuesto por un grupo muy interesante de profesionales y emprendedores de varios sectores que aportaban ideas diferentes pero complementarias. Cada uno tenía su especialidad, pero a su vez, todos eran capaces de ver el mapa completo, la generalidad.
Creo que el posicionamiento de una Marca Personal requiere que una persona sea percibida como especialista, como experta en una materia. Sin embargo, hay un riesgo muy grave de caer en la miopía. Hay un refrán que dice algo así como que para un martillo todo son clavos y esto encaja con lo que digo.
Es muy facil caer en la tentación de ofrecer a tus clientes la solución que conoces o con la que te sientas más cómodo porque eres el mejor en eso. Sin embargo, no siempre es así.
Lo que más me gusta del concepto de Marca Personal, tal y como yo lo estoy desarrollando, es que tiene una visión general de las cosas, bebe de muchas fuentes y aplica ideas de muchas materias por lo que es dificil obsesionarse con una única solución.
Hay momentos en los que tienes que tener un enfoque de gestión de proyectos, en otros tienes que utilizar herramientas de PNL y en otros debes pensar como un comercial puro.
No sirve de nada ser experto en gestión del tiempo si el problema del cliente es la falta de confianza en si mismo. Es inutil tratar de ser el mejor en algo si no utilizas herramientas de visibilidad para que te conozcan. Es absurdo dedicar años a prepararte para algo si no eres capaz de diseñar una estrategia de posicionamiento.
Creo que en este mundo hiperespecializado es necesario tener una visión generalista de las cosas... y viceversa.
Etiquetas: branding personal, confianza, emprendedores, marca personal, posicionamiento
Publicado por Andres, sábado, octubre 18, 2008 11 comentarios
¿Quieres comentarlo? Publicar un comentario en la entrada
09 octubre 2008
Ayúdales a que se vayan de casa y el Mar Muerto
Parece que el goteo o más bien catarata de despidos en grandes empresas, ya ha comenzado. Muchos profesionales se van a encontrar en la calle sin saber qué hacer despues de años, muchos años en una compañía.Las empresas hace mucho que dejaron de tener una actitud paternal o más bien maternal con sus profesionales. Los Empresarios-Madre "de toda la vida" han sido sustituidos por Accionistas-Madrastra de Blancanieves.
A diferencia de la familia, en una empresa ya no te puedes quedar hasta que te independices. Cuando las cosas van mal o no les gustas, es mejor que te busques un piso con unos amigos o un hueco debajo de un puente.Las organizaciones se han obsesionado con retener el talento y demás zarandajas, pero no han sido capaces de preparar a sus profesionales para cuando su "talento" no les sea útil o haya otro talento más barato o moldeable.
Por eso creo que es importante que en las empresas se apoye y ayude a los profesionales a desarrollar su carrera profesional. Creo que conseguir un posicionamiento fuerte en el mercado es bueno para ambos, empresa y empleado. Si un trabajador consigue ser reconocido como un especialista valorado en su sector, va a favorecerle a él y a la empresa a la que representa.
Actualmente, creo que todas son empresas de servicios. Lo que marca la diferencia es la capacidad de dar algo más que productos y eso solo lo pueden hacer las personas. Cuando enseñas a un profesional a convertir su empleo en una empresa unipersonal, independientemente del tipo de contrato, estás aumentando su valor, su autoestima y su responsabilidad. Pero parece que hay mucho miedo por parte de quienes dirigen las compañías.
Da la sensación de que prefieren capar, cortar las alas de sus profesionales para que estos no pidan una remuneración mayor o que se vayan antes de que los echen. Esa actitud de "En casa y con la pata quebrada" es típica de años más oscuros y casposos.
Creo que esta crisis va a terminar de romper los escasos vínculos emocionales y de compromiso empresa-profesional. Va a ser necesario crear otro tipo de relación de intercambio más equilibrado. Por eso pienso que en aquellas empresas con la vieja mentalidad se va a producir el "Efecto Mar Muerto" en el que los profesionales más valiosos "se evaporen" mientras que el resto va a ir incrementando la "salinidad" de la empresa.
Puede parecer contradictorio, pero si quieres que tus mejores profesionales se queden, ayúdales a desarrollar su Marca Personal, ábreles todas las puertas, dales libertad porque de si realmente se quieren ir, lo harán y si algún día tienes que prescindir de ellos, lo entenderán.
Etiquetas: compromiso, miedo, posicionamiento, profesionales, responsabilidad
Publicado por Andres, jueves, octubre 09, 2008 3 comentarios
¿Quieres comentarlo? Publicar un comentario en la entrada
06 septiembre 2008
En tierra de nadie o la IKEIZACIÓN de las personas
Supongo que los seres humanos tenemos tendencia a agruparnos para parecernos a algo o a alguien, a unirnos a tribus para sentirnos parte de algo.Parece contradictorio, pero tendemos a despersonalizarnos para fortalecer nuestra identidad. Dejamos nuestra Marca Personal en manos de marcas más grandes, un club de futbol, una empresa, un partido, una tribu urbana, una clase social, una licenciatura,...
Y en nuestra sociedad se fomenta este tipo de comportamiento, es lo que yo llamo la IKEIZACION personal. Es importante ser reconocidos como personas y profesionales que aparecemos en un catálogo social. Quienes no son clasificables, curiosamente son clasificados. Son catalogados como peligrosos para el orden social, como elementos subversivos que pueden romper con la armonía y el control de estados y organizaciones.Todo este rollo viene porque con frecuencia pienso que este concepto de Marca Personal es dificilmente clasificable. Al tratar de convertirlo en una herramienta para todos, curiosamente parece que está en tierra de nadie. Algunos ejemplos:
Marketing o RRHH
Aunque desde el primer día estoy hablando (más bien criticando) sobre la gestión de personas en las organizaciones, no se considera al Branding Personal como perteneciente al mundo de RRHH. Se publican listados de blogs de RRHH en los que aparecería sin problema en las primeras posiciones, pero parece que sería un elemento extraño poco dado a complacer a los expertos en gestión de personas.
Este concepto parece que está teniendo más tirón en el mundo del marketing. Sin embargo,a pesar del nombre del concepto, creo que el peso de PERSONAL, es mucho más importante que el de MARKETING o BRANDING.
Blog o videoblog
Aunque llevo colgando vídeos propios sobre este tema desde hace meses, creo que tampoco se considera a esto como videoblog.
Creo que llegará un momento en el que las fronteras entre blog, videoblog, web o herramientas sociales desaparecerán y todo esto habrá dejado de tener importancia.
Coaching o consultoría
Como antes decía, parece que para entender una idea nueva existe una tendencia a asociarla con algo existente.
En casi todos los cursos y conferencias hay alguien que me pregunta si esto es coaching. Siempre tengo que decir que no.
Tengo buenos amigos coaches y he formado a algunos de ellos en técnicas de posicionamiento, sin embargo, hay muchas diferencias con el coaching.
Creo que a pesar de todo y aunque mis amigos me lo echen en cara, el coaching en nuestro país se ha posicionado como una versión "light" de la psicología con un toque Disneyano ("si deseas con mucha fuerza tus sueños, el universo conspirará para que lo consigas"). No digo que lo sea, solo creo que se está percibiendo así.
Mi forma de trabajar está más relacionada con la gestión de proyectos. El desarrollo profesional debe plantearse como una estrategia objetiva de posicionamiento. Con datos, recursos y calendarios muy concretos y medibles. Mi papel sería más parecido al de guía, ayudante, preparador o como suelo decir, Sherpa.
Personal o Profesional
No creo que haya una barrera definida. Todos estamos influidos en lo personal por lo profesional y viceversa. La blogosfera es un ejemplo de esto. Creo que los blogs de más éxito son los que mezclan lo profesional con la opinión propia.
La Marca Personal no puede convertirse en una herramienta fría de gestión. Si fuese así, carecería de uno de los pilares principales de las marcas de éxito, la emoción.
En resumen, cuando tratas de hacer algo diferente y dejas de parecerte a "algo" existente, debes encontrar la forma de describirlo de la mejor manera posible. Si no lo haces así, corres el riesgo de quedar fuera del sistema o ser asimilado y destruido por él.
Etiquetas: branding personal, coaching, expertos, identidad, marca personal, posicionamiento, producto, rrhh
Publicado por Andres, sábado, septiembre 06, 2008 3 comentarios
¿Quieres comentarlo? Publicar un comentario en la entrada
28 junio 2008
El método científico y la vida de los otros
Quizás por mi formación científica, desde que puse en marcha mi proyecto de Marca Personal tuve claro que debía cumplir tres condiciones:- Tenía que tener una base experimental (mi vida profesional, los experimentos en La Red, la utilización de los medios,...).
- No debería hablar de nada que no hubiese vivido en mis carnes. Y si ocurría, debería ser lo mínimo posible y comprobado en otras personas cercanas.
- Debería ser un modelo reproducible. Como cualquier científico sabe, una teoría solo puede ser validada si se puede repetir en cualquier situación.
Yo dividiría la literatura y las conferencias de temas de empresa en cinco tipos:- Los que cuentan su experiencia. En este caso suelen ser empresarios que han tenido éxito (Branson, Bloomberg, Varsavsky, Trump...). Suelen ser historias que motivan pero que como decía antes, son dificilmente reproducibles, por lo tanto no cumplen el método científico. Suelen ser historias sesgadas porque, de forma inconsciente o premeditada ocultan datos que pueden ser vitales. Esos autores escriben "las claves o la fórmula" del éxito a toro pasado. Lo que cuentan tendría más valor si hubiesen descrito su método antes de triunfar.
Hay un subgrupo, especialmente en el mundo de la farándula y el deporte que está viviendo su momento de gloria. Son los cocineros, deportistas o famosillos que se dedican a trasladar sus conocimientos en la preparación de la fabada deconstruida al mundo del liderazgo, el talento o cualquier otro asunto de moda.
También hay jurados-asesores de concursos televisivos que creen que pueden aplicar su momento de gloria a cualquiera. Pero ¿cuantos "triunfitos", "supermodelos de mercadillo" o sucedaneos de Leroy Johnson han tenido éxito tras recibir sus clases magistrales? ¿Cuantos tienen y han dejado marca? ¿Donde está su modelo? ¿Aparecer en pelotas en la portada de Interviú es una estrategia de posicionamiento inteligente? Pretenden crear personas-producto pero solo crean objetos desechables.
Hay un último grupo interesante, el de los supervivientes de los Andes. Quizás su forma de actuar si puede ser válida para la gestión actual ya que su fórmula para sobrevivir es lo más parecido a lo que ocurre en muchas empresas. - Los que cuentan la experiencia "real" de otros. Este tipo se dedica a coger las vidas de personajes historicos recientes o del pasado y a tratar de destilar las claves del éxito. Este es un formato muy apreciado por la "gurusía ibérica". Leonardo, Maquiavelo, Shakespeare o los clásicos griegos y latinos son personajes que no deben faltar en ningún autor que pretenda ser alguien en este país.
También les encanta extrapolar experiencias deportivas al mundo de la empresa aunque por el aspecto de algunos parezca que el único deporte que practican es el "sillónbol".
Si en el caso anterior era dificil extrapolar las experiencias, en este caso es practicamente inutil ya que lo que nos cuentan son sus propias teorías o neurosis. Creo que si Leonardo leyese lo que dicen que él haría para motivar a un equipo, se descojonaría. - Los que cuentan historias de personajes de ficción. Estos son legión. Ahora cualquiera que haya visto tres películas recientes o haya leído dos novelas de aeropuerto te puede decir lo que haría cualquier personaje inventado para sacar adelante un proyecto mejor que tú. Lo de crear una empresa no es obligatorio, solo hay que saber contar una historia.
Esta es la barra libre de la literatura de gestión para "dummies". Todo vale. Lo bueno es que no puedes rebatirles porque ponerte a discutir la forma de actuar en la empresa de Harry Potter, del Hombre de hojalata o de El Quijote es como pelearse con alguien sobre el estado civil de Mickey Mouse.
Y luego dicen que los aficcionados a los juegos de rol, al Señor de los Anillos o a Star Treck son frikis. - Los que cuentan historias inventadas (preferentemente orientales). Estos ya son la repera. Son los queseros, los fabuladores, los bucaycoelho, los de las historias sufíes, los que creen que la empresa es un cuento de hadas y los emprendedores somos caballeros andantes. Son los que piensan que cualquier historieta ambigua que venga de un país lejano o de alguna cultura desaparecida tiene una superioridad moral y cultural mayor que la nuestra.
Según estos autores, somos unos pobres occidentales destrozados y deprimidos por la cultura materialista y el consumismo y debemos recuperar las historias místicas mientras comemos ensalada de Tofu y soja sobre un tatami.
El problema es que todo lo que nos cuentan ya lo sabemos desde Samaniego o Esopo y nos lo han transmitido nuestros padres y abuelos de un modo u otro. No vayas con desconocidos, trabaja, adáptate,... En el Lazarillo de Tormes hay más universidad de la vida que todo lo que nos pueda contar alguno de estos nuevos fabuladores. - Los citadores o cortipega. Uno de los fenómenos más preocupantes que me he encontrado en los últimos tiempos es el de los recopiladores. Supongo que gracias a Internet actualmente es posible hacer un libro solo de citas o decálogos sobre cualquier asunto. En este momento puedes hacer una búsqueda en Google sobre cualquier tema y con un poco de paciencia puedes escribir un libro.
Para poner la guinda debes escoger unas cuantas citas de esas que ya has oido muchas veces y te queda un librillo majo para poder presumir. Eso sí, no te olvides de incluir la historia de los tres canteros que construyen una catedral, no por repetida es menos eficaz.
En realidad esta es una división muy rígida, pero normalmente suele ser una mezcla de varios tipos. Mi consejo es que si queréis ficción, lo mejor es que leáis una novela y si queréis gestión leáis a quienes han desarrollado un modelo y lo han puesto en práctica con éxito una y otra vez.
Etiquetas: emprendedores, posicionamiento
Publicado por Andres, sábado, junio 28, 2008 5 comentarios
¿Quieres comentarlo? Publicar un comentario en la entrada
31 mayo 2008
Talento, Marca Personal y Puertas Traseras
De nuevo una portada sobre el talento. Cada día estoy más asombrado del chollo que han encontrado algunos con este rollo (retención, huída, guerra, escasez,...). En este asunto parece que no solo está mal visto decir que el emperador está desnudo sino que cada día hay más gente que lo aplaude.El Talento, como la Felicidad (otro concepto de moda), el Éxito o la Intuición, son conceptos tan atractivos y de sentido común como etéreos. Se pueden entender, se pueden apreciar, se puede hablar de ellos en una conferencia, pero no se pueden cuantificar y mucho menos predecir su evolución.
Tomar decisiones sobre las vidas de las personas en base a criterios pseudocientíficos nos retrae a épocas más oscuras aunque no muy lejanas.
En mi opinión, la razón por la que este asunto es tan apreciado (y otros similares en el mundo de RRHH) es evidente. Permite seguir viviendo del cuento a toda una industria.
Lo más curioso es que el Talento como ellos lo denominan, no falta ni es escaso. La gente no se ha vuelto gilipollas de pronto. Lo que ocurre es que quizás algunos no saben buscarlo (¿no tienen talento?), se encuentra en sitios que ellos desconocen o simplemente muchos huyen/huímos de los cazatalentos. No hay más que ver el tiempo y el esfuerzo que dedica la gente en La Red para regalar su trabajo, a veces genial, y que jamás daría a una empresa por todo el oro del mundo.
Cuando alguien dice que gestiona conceptos como estos, es absolutamente irresponsable (a quién no se puede exigir responsabilidad) y por lo tanto libre para hacer o decir lo que te venga en gana. Nadie le puede culpar de nada, porque no hay nada con que comparar.
A un comercial se le puede dar un toque si las ventas crecen un 2,7% menos de lo previsto.
A un responsable de producción se le puede echar si las mermas aumentan un 4,1% con respecto al año pasado.
A un jefe de calidad se le puede despedir fulminantemente si aparece una partida defectuosa.
A un técnico de mantenimiento se le puede echar un puro si tiene parada la línea en plena campaña.
Y así con un financiero, un responsable de IT, un..., vamos, con todos excepto los reyes del mambo, RRHH.
Mientras algunos se dediquen a vivir de estas historietas cuasimágicas estarán a salvo. En realidad ya solo viven de eso, porque todo lo demás, en el mundo de la gestión de personas se ha subcontratado, podrían hacerlo otros (nóminas, selección, formación,...) o automatizarse. En realidad el departamento de personal se ha convertido en algo absolutamente irrelevante... si no fuera por estas milongas.
En realidad, para dar sensación de objetividad y método, no paran de inventar test, pruebas, métodos de diagnóstico, etc. Pero como aún queda algo de racionalidad en nuestras empresas, las decisiones finales las toman las personas... todavía.
Y ahí tenemos nuestra puerta trasera. Lo queramos o no, lo que hace que alguien te compre, te contrate, te despida o te ascienda es el impacto, la impresión o la reputación personal. La Marca Personal.
Es la percepción que los demás tienen de tí y de tu trabajo después de un tiempo. Es tu posicionamiento profesional o lo que es lo mismo tu Marca Personal.
Pero para posicionarnos debemos llegar al "cliente final", a quién realmente toma las decisiones. Debemos hacer lo posible por evitar cualquier barrera que se interponga entre tu y el que dice que SI.
Creo que es necesario empezar a huir de quienes pretenden hacerte pasar por una ITV profesional. Si entras en un proceso en el que pretenden "medir" tu capacidad, tu talento o tu inteligencia, sal corriendo. La empresa está tirando el dinero y tu estás perdiendo el tiempo.
En este momento hay muchas formas de saber si un profesional es adecuado o no. Solo hay que buscar en La Red las pistas que va dejando.
Para terminar, me quedo con una frase de Ray Kroc que ponía Angel María en su blog:
"Persevere. Nada en el mundo puede reemplazar a la perseverancia. El talento no lo hará; nada es más común que los fracasados con talento. El genio no lo hará tampoco; el genio sin recompensa ya es proverbial. Perseverancia y determinación son las únicas virtudes omnipotentes."
Espero que esto no de demasiadas ideas y nos empiecen a hablar de tests de perseverancia, de perseverancia emocional o de talento perseverante.
Etiquetas: dinero, posicionamiento, responsabilidad, rrhh, talento
Publicado por Andres, sábado, mayo 31, 2008 6 comentarios
¿Quieres comentarlo? Publicar un comentario en la entrada
22 mayo 2008
Trabajar gratis vs trabajar por nada
Hay una situación común entre las personas que conozco que han decidido "dar el salto" e intentar algo por su cuenta. Se trata de esos escasos y breves momentos "de debilidad" en los que dudas y piensas que quizás sería mejor volver a enviar el Curriculum.Sin embargo, creo que, especialmente a partir de determinada edad, esa vuelta atras al cubículo es tan inútil como peligrosa. Piénsalo un poco.
Buscar un empleo es como buscar un cliente. En realidad vas a vender tu trabajo. Pero las condiciones son mucho peores. Dicen que buscar trabajo es un trabajo, pero me temo que es mucho menos eficiente que detectar necesidades fuera de los empleadores, aunque solo sea porque hay muchos más clientes potenciales que ofertantes de empleo.
Dependes de la demanda en las páginas salmón y webs de trabajo en lugar de ser tú el que hace la oferta y lleva el control. Parece que se respeta más al EMPRENDEDOR que al demandante de empleo. Incluso los términos son bastante representativos
Tienes pocas herramientas de notoriedad (CV y poco más). Si trabajas por tu cuenta, puedes hacerte visible de muchas más formas y con muchas menos limitaciones.
Son "los otros" los que ponen el precio. Hay unos salarios "de mercado" y debes ajustarte a ellos. Cuando vendes tus servicios como Agente Libre el precio lo pones tú (incluso aunque sea 0). También el asalariado trabaja gratis o casi (becarios, horas extra, aguantar estupideces fuera de horario,...) pero lo hace si o si.
Debes ajustar tu producto a sus necesidades y debilitar tu posicionamiento de Marca Personal en lugar de encontrar necesidades que pueda satisfacer tu producto.
En realidad, buscar trabajo no es muy diferente de tratar de vender tus servicios pero las condiciones finales son mucho peores. Por lo tanto ¿No crees que es más eficaz, positivo y estimulante encontrar la manera de que demanden tu trabajo en lugar de lo contrario?
Quizás tengas que trabajar gratis para demostrar que sabes hacer lo que dices, pero no es lo mismo que trabajar por nada. Cuando das una muestra de tu trabajo vas generando notoriedad, posicionamiento y adquieres experiencia sin riesgo. Eso va añadiendo puntos a tu Marca Personal.
Sin embargo, al trabajar por cuenta ajena, empiezas aportando ganas, conocimientos y quizás algo de experiencia. Pero con el tiempo no solo no vas haciendo crecer tu Marca Personal sino todo lo contrario. Poco a poco te van vampirizando hasta que llega el momento en que otro ocupa tu lugar. Vas perdiendo valor. Parece que puedes decir en tu CV que tienes diez años de experiencia cuando lo más probable es que tengas uno multiplicado por diez.
Vender tu trabajo por un contrato de servicios (por cuenta propia), aunque sea para hacer lo mismo por lo que te pagan en nómina es mucho más "rentable" que hacerlo por cuenta ajena. Puede que al principio tengas que trabajar gratis, pero te aseguro que no habrás trabajado por nada.
Etiquetas: agentes libres, posicionamiento
Publicado por Andres, jueves, mayo 22, 2008 1 comentarios
¿Quieres comentarlo? Publicar un comentario en la entrada
03 mayo 2008
Más visibilidad, más influencia, más valor
En uno de los viajes de vuelta de uno de los últimos cursos que he impartido estuve reflexionando sobre el posicionamiento profesional. Creo que el lugar que ocupa un profesional en una empresa o en el mercado no está definido por el organigrama sino por la capacidad de hacer llegar su mensaje, de hacerse visible, de construir su propia marca.Esa idea me vino cuando reflexionaba sobre el temor de los responsables de personas ante la posibilidad de que los profesionales con talento de su empresa adquiriesen notoriedad, el miedo al Personal Branding en definitiva. Parece que lo que les da miedo no es que muchos profesionales hagan mal su trabajo sino que los que lo hacen bien sean conocidos y reconocidos en el mercado y puedan largarse o pedir mejores condiciones.
Por eso en las empresas se impide el acceso a cualquier herramienta o sistema que les permita ser conocidos como expertos por el mercado. Aquí incluyo blogs, conferencias, artículos o simplemente reuniones con el cliente a quienes no están directamente relacionados con él.Parece que el poder en las organizaciones está directamente relacionado con la capacidad de difundir ideas, mensajes y opiniones. A medida que avanzásemos en la pirámide organizacional se irían abriendo posibilidades de comunicación.
Los del nivel más bajo podrían hablar por teléfono y enviar y recibir mensajes por correo electrónico.
A medida que ascendemos podríamos tener acceso a internet y a ciertas reuniones, ferias o encuentros presenciales.
Solo los directivos más altos podrían escribir artículos, aparecer en medios o incluso tener un blog.
Pero, y aquí está lo que más me gusta de la reflexión, el único profesional que tiene acceso a todas esas herramientas es el Agente Libre, el trabajador independiente o por cuenta propia. Solo aquellos que trabajamos por nuestra cuenta tenemos acceso a todas las herramientas y, aún más importante, podemos hacer uso de ellas. Es como si hubiésemos pasado todas las etapas de un videojuego y pudiésemos utilizar todos los "gadgets".
Actualmente el estatus real como profesional no está definido por el tamaño del despacho, el sueldo o un título en una tarjeta. Tu valor, influencia y poder está directamente relacionado con el acceso a sistemas de visibilidad y notoriedad que te permitan desarrollar una Marca Personal fuerte.
La cuestión es
¿Tienes acceso a esas herramientas porque estás arriba en la organización? o ¿Estás arriba en la organización porque tienes acceso a esas herramientas?
¿Puedes esperar a que te las "concedan" o vas a tomarlas por ti mismo/a?
En definitiva ¿Tienes Poder o tienes Influencia?
Aquí te digo lo de siempre, tu decides.
Etiquetas: agentes libres, branding personal, expertos, marca personal, miedo, posicionamiento
Publicado por Andres, sábado, mayo 03, 2008 4 comentarios
¿Quieres comentarlo? Publicar un comentario en la entrada
08 abril 2008
Branson, Tarta de Fresa y Errores Lógicos
Por culpa de mi hija, llevo unos días aguantando uno de esos bódrios de dibujos animados que se han puesto tan de moda. Por cierto, no se porqué a los niños les gusta ver las mismas películas una y otra vez. Además a los personajes les ponen unas voces tan agudas que parece que en cualquier momento van a empezar a estallar copas de cristal. Otra duda ¿Porque les ponen esos cabezones tan desproporcionados?Se trata de productos hechos en serie por ordenador y que venden en jugueterías y quioscos. Independientemente de su pésima calidad hay algo más preocupante, el mensaje que transmiten. Dicen que la Generación Y no se esfuerza y bla, bla, bla. y que la próxima será aún más pasiva. Eso ya lo veremos. Pero los mensajes que difunden estas basuras de colorines están fomentando esa actitud.
Al menos Heidi, Marco y la familia Ingalls se lo curraban y lo pasaban mal, bueno muy mal. Incluso Disney tiene sus personajes oscuros.
La idea básica y explícita es (ponedle voz chillona a un pony, oso o unicornio rosa o a una muñeca realmente diabólica): "Si tienes un sueño y lo deseas con fuerza suficiente lo podrás conseguir". Creo que esa frase es textual y se repite con frecuencia. Me parece realmente grave que se establezcan esas conexiones neuronales permanentes en la mente de los críos.
Quizás viene de un error lógico. Yo no he estudiado estructuras lógicas pero me parece que en algún momento alguien debió razonar de esta manera.
Si no tienes objetivos, nunca los podrás conseguir
por lo tanto (¿ergo?)
Si tienes objetivos siempre los podrás conseguir
por lo tanto (¿ergo?)
Si tienes objetivos siempre los podrás conseguir
¡¡¡Y UNA PUTA MIERDA!!!
Desgraciadamente, no son solo los de cinco años los que creen esas patrañas.
Llevamos años escuchando y leyendo historias en las que te dicen que si lo deseas con fuerza, el universo conspirará para que lo consigas o algo parecido. El problema es que mucha gente se lo cree (o les gusta creerlo). Y no lo dice un dibujo animado rosa y con voz de flauta, lo dicen autores que ganan mucha pasta con ese mensaje.
Puede que si no quieres mover un dedo ese mensaje te tranquilice. Pero si eres emprendedor o empresario o quieres cambiar las cosas o construir tu Marca Personal ese mensaje es letal.
Pero también tenemos el mensaje opuesto, el de los poseedores de la fórmula del éxito. Hace unos días leía un libro autobiográfico de Richard Branson. Este es un tipo que me cae bien (ahora un poco menos) pero se dedica a pontificar dando reglas para triunfar en los negocios. El problema es que no hay reglas. Afortunadamente. Sería un coñazo vivir en un mundo determinista.
Lo que escriben estos empresarios de éxito suele ser una visión muy parcial y sesgada (por lo tanto falsa y poco útil) de los acontecimientos. Un ejemplo. En el libro dice practicamente que Mike Oldfield es lo que es gracias a él. Oldfield es ese músico que se gana la vida como Ridley Scott, sacando todos los años una versión casi idéntica de su obra emblemática.
Unos días después leí una entrevista a Oldfield en el que no le deja demasiado bien.
Branson y tantos otros tuvieron éxito porque estuvieron en el momento y el lugar apropiado, porque trabajaron duro y porque las decisiones correctas pesaron más que las equivocadas. Pero un cambio mínimo en alguno de los eslabones de la cadena podría haberlos dejado en la cuneta como tantos otros de los que desconocemos sus historias.
Por lo tanto, creo que debemos aprender de lo que han hecho otros pero sin seguir al milímetro sus acciones y sobre todo debemos actuar y equivocarnos. Francamente me fío más de una llamada de teléfono o una noche de trabajo salvaje que de que un pony rosa se ponga a conspirar para que todo me salga como quiero.
No podemos conseguir lo que queramos solo con desearlo. Desconfía de quién te lo prometa o al menos haz que te lo garantice por escrito. Sin embargo, podemos aumentar las probabilidades de éxito si sabemos gestionar los elementos y elaborar una estrategia inteligente de Posicionamiento y Marca Personal.
Etiquetas: generaciones, posicionamiento
Publicado por Andres, martes, abril 08, 2008 6 comentarios
¿Quieres comentarlo? Publicar un comentario en la entrada
19 octubre 2007
Trabajos Alimenticios
Con mucha frecuencia digo que desarrollar una Marca Personal fuerte requiere paciencia, persistencia, resistencia y tiempo.La confianza, la fiabilidad, la consistencia, la credibilidad y la autenticidad no tienen precio ni pueden comprarse con dinero. Es más, si se percibe que alguien está invirtiendo recursos financieros para construir una imagen, es muy probable que no sea creible.
Esto suele ocurrir con los políticos o los personajes populares sin oficio ni beneficio.
Los emprendedores, agentes libres, profesionales liberales, y en general, quienes tratamos de ocupar un lugar en el mercado satisfaciendo alguna necesidad, nos encontramos con una situación curiosa.
Por un lado sabemos que ganarse la confianza del mercado y lograr un posicionamiento requiere tiempo.
Por otra parte sabemos que ese tiempo cuesta dinero. Las facturas no se pagan solas, pero en algún momento debes pararte a desarrollar tu idea, negocio o sueño.
¿Que puedes hacer para romper ese círculo vicioso?
Una solución que a mi me funciona es lo que yo denomino Trabajos Alimenticios. Son los que te proporcionan recursos para desarrollar tu idea y construir tu marca sin ocupar todo el tiempo disponible. Te permiten coger grasa, comprar días, semanas o meses de tranquilidad.Se trata de trabajos relacionados con alguna de las habilidades o fortalezas que aplicas a tu negocio pero sin que absorban todo tu tiempo o energía. Pueden parecer chapuzas por debajo de tu "nivel". Pero no hay que olvidar que se trata de medios para conseguir un fin.
- Quizás tengas que actuar en la Casa de la Cultura de un pueblecito perdido para poder seguir luchando por un papel en una obra de teatro en la Gran Vía.
- Quizás tengas que hacer las declaraciones de la renta de toda tu familia para poder poner en marcha tu despacho de asesor financiero.
- Quizás tengas que hacer páginas web para los comercios de tu barrio para seguir desarrollando ese buscador que desbancará a Google.
- Quizás tengas que dar cursos de Gestión de Equipos para poder seguir luchando por ser el sucesor de Tom Peters.
- Quizás tengas que actuar en un local cutre para poder pagarte la guitarra que te llevará a ser el próximo Eric Clapton.
Estos trabajos alimenticios, no solo consiguen que entren esos euros que te salvan de tener que cerrar el chiringuito y volver a lo que siempre has odiado. Además te permiten entrenarte, desarrollar esas habilidades que tan bien te van a venir en el futuro, coger tablas, hacer pruebas, confirmar que te gusta lo que haces.
En realidad nuestra vida profesional va de trabajo alimenticio en trabajo alimenticio. Aunque lo denomines empleo con contrato indefinido. La diferencia está en que unos te ocupan todo el tiempo y te roban la energía que te permite luchar por tu sueño verdadero y otros son escalones que te llevan a conseguir tu auténtico objetivo.
La diferencia está en el sentido que les das. Unos son para sobrevivir y otros son para VIVIR.
Esta ha sido una semana de trabajos alimenticios y os aseguro que me siento muy satisfecho. Con lo conseguido, compraré unos días más de libertad que me permitirán acercarme a mi sueño.
Etiquetas: aspecto, confianza, dinero, emprendedores, posicionamiento
Publicado por Andres, viernes, octubre 19, 2007 9 comentarios
¿Quieres comentarlo? Publicar un comentario en la entrada
10 octubre 2007
Imágenes cotidianas: Las cosas claras
Una de las cosas más difíciles a las que se enfrentan mis clientes es la de responder a esta pregunta:¿Que puedo ofrecer yo por lo que merezca la pena pagar?
Esa misma pregunta, planteada desde el punto de vista del cliente sería algo así:
Con lo que te voy a pagar ¿Que voy a conseguir?
No se porqué pero la mayoría de las veces empezamos a divagar, a hablar más de la cuenta, a decir cosas que suenan bien pero que no satisfacen ninguna necesidad. La clave es encontrar lo que los marquetinianos denominan BSP, Beneficio Singular Percibido. Es decir, aquello que va a hacer a nuestros clientes, más ricos, más altos, más guapos, más rápidos, menos vulnerables, más eficaces,...Hace unos días vi este escaparate de un local de cuidados personales con mucho glamour, diseño y una cortina de agua que quedaba muy bien. Sin embargo, habían puesto con letras gordas y un poco cutres, un anuncio más cutre aún para el estilo del establecimiento. ¿QUIERES DEJAR DE RONCAR?
Podrá parecer poco digno, alejado del posicionamiento del local. Pero es eficaz porque satisface una necesidad clara, ofrece un valor tangible, es un mensaje claro.
Parece que las necesidades más básicas, las primarias, las del subsuelo de la Pirámide de Maslow no necesitan demasiadas sutilezas. Necesidad y Satisfacción de Necesidad, sin complicaciones. Lo saben muy bien quienes redactan los anuncios de contactos en la prensa.Sin embargo, desgraciadamente los proveedores y proveedoras de esos servicios no han aprendido a descubrir sus fortalezas ni saben como venderlas, por eso tienen que venderse ellos y ellas mismas. Como digo muchas veces la venta de uno mismo, no es Marca Personal. Y aunque en este momento puedas estar asintiendo con cara de pena y pensando en esas pobres personas, quizás deberías preguntarte hasta que punto no TE ESTÁS VENDIENDO tu tambien en ese empleo tan digno que tienes.
Etiquetas: posicionamiento
Publicado por Andres, miércoles, octubre 10, 2007 3 comentarios
¿Quieres comentarlo? Publicar un comentario en la entrada
30 julio 2007
Imágenes Veraniegas: La luna, Octavio y los contrarios
Cuando tienes un hijo vuelves a sentir cosas que viviste hace mucho y que se han perdido en alguna conexión neuronal. Uno de estos días mi hija sacó de mi memoria una de esas historias sencillas pero emocionantes.
¿Os acordáis de esa sensación que os producía ver como la luna y las estrellas parecía que os acompañaban cuando viajabais de noche? Podía parecer un truco de los padres para que os callaseis de una vez en el atasco de regreso de vacaciones. Ese tipo de cuestiones quizás me hicieron preguntarme algunas cosas que me llevaron a aficionarme por la ciencia y luego a otras cosas.En la blogosfera tengo muchos buenos amigos estrella-luna. De esos que parece que siempre te siguen y sabes que están a tu lado aunque no los veas. Uno de ellos es Octavio. Él fue la primera persona que, para mí, pasó del mundo virtual al mundo real, fue la primera persona que comentó uno de mis posts pero sobre todo es un Pepito Grillo, un Ángel de la Guarda al que reconozco que no siempre hago caso.
Tengo tendencia a radicalizar mis opiniones y quizás por ello, a equivocarme con frecuencia ("I am only human, born to make mistakes". The human league). Cuando eso ocurre, ahí está Octavio para hacer su crítica constructiva como profesional y amigo. Por lo general, las ocasiones en las que El Maestro me da más caña son aquellas en las que soy demasiado crítico o negativo con algún asunto.
Sin embargo, por tozudez, insensatez o una mezcla de ambas, he seguido cometiendo ese tipo de errores. He seguido enviando mensajes a la contra, situándome al otro lado de...
Y curiosamente está produciendo resultados.
Cualquiera que me lea puede comprobar que siempre he tenido unos cuantos objetos y sujetos a los que he atacado con saña. La lógica del marketing y de las relaciones públicas dice que no hay que lanzar mensajes negativos, pero yo he seguido erre que erre. Y sin darme cuenta, veo que no solo no me ha perjudicado sino todo lo contrario. Os lo cuento porque siempre me gusta poner mis experiencias a disposición de otros. Creo que tener un contrincante produce los siguientes efectos:
Riesgo: Cuando militas contra algo, te creas enemigos. No creo que nadie quiera enfrentarse a otros, pero parece algo inevitable cuando desarrollas algo interesante. Creo que cuanto más fuerte es el contrario, más rendimiento puedes obtener, y también tienes más que perder. En mi caso, he criticado de todas las formas posibles a los responsables de gestión de personas y sus métodos. Posiblemente eso me haga muy difícil volver a ser un empleado o a pasar por un proceso de selección pero creo que estoy consiguiendo respeto (¿compasión?) de mucha gente (típico comentario de "que huevos tienes al decir eso...").
Posicionamiento: Todas las grandes marcas, comerciales o personales, tienen un contrincante. Tu fuerza será percibida en función del contrario. A base de prueba y error, he comprobado con asombro que es más rentable ponerse "en contra de" que "al lado de". El primero suele ser percibido como líder mientras que el segundo es considerado como un seguidor-imitador. Sin embargo, cuando muchos se pasan al bando de "en contra de", es el momento de reposicionarse.
Es cierto que llevado al extremo puedes salir muy perjudicado y eso ha generado muchas grandes Marcas Personales en la historia: Jesucristo, Gandhi, Mandela, Risto Mejide,... Todos ellos han llegado a ser lo que son al llevar sus ideas al límite y enfrentarse al poder establecido.
Si consigues convencer a tus seguidores de que "el otro" tiene la culpa de todos los males, tendrás gran parte del camino hecho. PP-PSOE, Barcelona-Madrid, Pastilla Roja-Pastilla Azúl, EEUU-URSS, Coca-Pepsi, Bush-Sadam, Gates-Jobs, Mozart-Salieri,...
Vivimos en un mundo de opuestos, blanco/negro, bien/mal, yin/yang. Si existe algo, debe haber un contrario, por lo tanto podemos utilizar esa regla para posicionarnos.
Si se dibuja una casilla, inmediatamente aparece la contraria. Tú debes elegir donde pones la cruz. Creo que esta estrategia es útil en casi todos los ámbitos de la vida. Por eso no siempre estoy de acuerdo con Octavio. O seguramente es que lo he entendido mal.
Beneficio: En este blog y en numerosos artículos he puesto a parir a los Topten-gurusitos y a los expertos en gestión de personas. ¿Cuál ha sido el resultado? ¿Aislamiento? ¿Rechazo? En parte. Pero también he conseguido posicionarme como el experto en Personal Branding frente a Employer Branding y a otro tipo de conceptos consultoril-empresariales. De repente soy alguien a tener en cuenta, aunque vosotros, que sois de la familia, sabéis realmente quién soy y los medios de que dispongo. Pero no se lo digáis a nadie.
Este fin de semana aparece un debate entre Alfonso Jiménez y yo mismo en la Gaceta de los Negocios sobre la Marca Personal frente a la Marca del Empleador que espero colgar esta semana, en cuanto tenga el pdf.
Pienso que cuando crees en algo (idea, producto, servicio, proyecto,...) y lo defiendes con la fuerza, persistencia y consistencia suficiente, siempre vas a tener un resultado. Siempre va a haber gente que te siga. Aunque sea en contra de algo o alguien. O precisamente por eso.
Madre no hay más que una: Se podría considerar que mi madre es mi contrincante más fuerte. Y cuando digo fuerte, digo fuerte de verdad. Eso si, cuando aparece algo sobre mi trabajo en algún medio, obtengo una vida extra. Eso me da tres o cuatro días de tranquilidad en los que ella deja de decirme que busque "un trabajo de verdad". Si aparece una foto mía se suma un día más, especialmente si estoy bien peinado y con corbata. Si no aparece mi segundo apellido (el suyo) hay que restar dos. Si, como suele ser habitual, lo que aparece en prensa refleja mis opiniones antisistema también participa mi padre, se echa las manos a la cabeza y me pide que no diga esas cosas (pero con una sonrisa de complicidad).
Y ahora me voy a ver si Octavio, mi heredera y la luna siguen a mi lado y a comprar otro ejemplar de La Gaceta para la colección de mi madre
Etiquetas: branding personal, expertos, imagenes veraniegas, marca personal, posicionamiento
Publicado por Andres, lunes, julio 30, 2007 8 comentarios
¿Quieres comentarlo? Publicar un comentario en la entrada
21 marzo 2007
Cobranding Personal
Ayer leí una noticia que me indica que el cobranding se extiende al mundo de las Marcas Personales.Parece que ya no solo se aplica a los refrescos y la comida rápida o a las tarjetas de crédito y las lineas aéreas.
Ya lo habíamos visto con Beckham y la Spice Girl y en España parecía habitual lo del torero y la tonadillera pero ayer vimos la primera alianza (de boda) estratégica en nuestro país de Marcas Personales Comerciales, Victorio y Lucchino.
Esperemos que ambos tengan claro su posicionamiento y sus atributos.
¿Será esto a lo que llaman Lovemarks?
Etiquetas: posicionamiento
Publicado por Andres, miércoles, marzo 21, 2007 0 comentarios
¿Quieres comentarlo? Publicar un comentario en la entrada
24 febrero 2007
Marcanieves
Hace unos días estuve viendo un DVD de Blancanieves. Una de esas versiones japonesas de quiosco en la que todos los personajes tienen cara de Heidi.El caso es que empecé a interpretar a todos los personajes en clave de Personal Branding.
Aunque el experto en cuentos y literatura es Angel María, voy a hacer un resumen del cuento para los más jóvenes.
El cuento narra la historia de una adolescente alocada, valga la redundancia, perteneciente a una familia desestructurada de elevado nivel social.
Tras la muerte de su madre biológica, la nueva compañera sentimental del padre empieza a someter a malos tratos físicos y psicológicos a la criatura.Para evitar una muerte segura, decide abandonar el hogar y huye.
Acaba refugiándose en un extraño albergue habitado por siete varones de estatura reducida. Desconocemos el tipo de relación que mantenían estos individuos pero incluso los más negativos, estuvieron encantados de albergar a la señorita. (ver foto)
En una especie de Síndrome de Estocolmo que recuerda al caso Natascha Kampusch, decide permanecer con ellos en un habitáculo de reducido tamaño por tiempo indefinido.
Lo más sospechoso es que estos personajes de dimensión vertical limitada iban entusiasmados al trabajo. En algunos momentos se les observa entonando cánticos por el camino al pozo minero en el que desarrollaban su oficio. ¿Patología, psicotrópicos, vocación?A pesar de los esfuerzos para mantenerla oculta, la malvada pareja del padre consigue localizarla y acabar con ella con algún tipo de arma biológica desconocida. Hay que decir que para ello contaba con la ayuda un dispositivo reflectante e interactivo con un interface muy sofisticado que le permitía obtener datos en tiempo real. Sugiero el término "iMirror" para entendernos.
Parecía que se había producido un final trágico e irreversible, pero aparece un nuevo personaje, un aristócrata oportunista, valga la redundancia.
Cuando ya pensábamos que lo habíamos visto todo, el joven noble nos sorprende con una acción que en cualquier otra situación hubiésemos calificado como extraña o incluso delictiva y decide besar a la muerta.
Pero finalmente, parece que este personaje era algo así como un House con capa. Una solución poco ortodoxa para una patología extraña y todo arreglado.
Vale, perdonad la broma, esto ha sido una forma "de viernes" de contar el cuento, pero podemos encontrar algunos elementos de Marca Personal en la historia.
Los enanitos están etiquetados. Todos tienen una Marca Personal o más bién un atributo de marca, eso facilita la vinculación emocional con ellos. No hay sorpresas ni hay que interpretar nada. Gruñón, Tímido, Perezoso, Mocoso, Mudito, Feliz y Dormilón. ¿Quién no se siente vinculado a alguno de ellos?
La madrastra tiene un perfil de Marca Personal potente. Tiene objetivos y valores claros, aunque no necesariamente positivos. Pero el Personal Branding no está para realizar juicios morales sino para establecer estrategias.
También tiene atributos muy fuertes, belleza e inteligencia. Pero comete un error parecido al de muchas empresas, se esfuerza por mantener su liderazgo en el menos apropiado. Las organizaciones tratan de mantener su posicionamiento en precio. Ella lo hace en el de la imagen. En lugar de modificar su estrategia y adaptarse a las circunstancias, decide acabar con la competencia con métodos mafiosos.
Si esta fortaleza no fuese suficiente, la madrastra dispone de información del mercado en tiempo real. Sabe cual es su "cuota de mercado", tiene información privilegiada pero no sabe utilizarla ni reaccionar con frialdad.
El posicionamiento de Blancanieves es muy debil. No posee los atributos de la madrastra ni compite por el mismo mercado. La madrastra podía haberse vinculado a ella para fortalecer la relación con el padre y mantener sus privilegios.
En resumen, como tantos cuentos de nuestra infancia, este también está lleno de tópicos, de personajes arquetípicos que nos ha ido llevando a un mundo de buenos y malos, de blancos y negros. Y las cosas no son así. Por eso es importante dejarse de cuentos y empezar a construir Marcas Personales.
Si deseais saber más, os recomiendo el libro que a su vez me indicó Angel María, Psicoanálisis de los cuentos de hadas.
Y en este momento me surge una duda, ¿será conveniente que mi hija siga viendo estas cosas?
Etiquetas: aspecto, branding personal, marca personal, posicionamiento
Publicado por Andres, sábado, febrero 24, 2007 4 comentarios
¿Quieres comentarlo? Publicar un comentario en la entrada
28 septiembre 2006
¿Donde? Posición y Posicionamiento.
Con cierta frecuencia suelo decir que soy usuario al 100% de transporte público lo que me da tiempo para pensar, leer y además me permite contemplar muchas escenas "a ras de suelo" y sacar algunas conclusiones.
Al principio de esta semana me dirígía a la Estación de Chamartín (una de las estaciones de tren de Madrid) y contemplé una vez más a un personaje habitual de la zona.Se trata de un mendigo que llevo viendo en ese lugar desde hace bastantes años.
Es un personaje peculiar, tranquilo, con una imagen característica y que siempre "hace su trabajo" en ese paso de cebra. Y reconozco que me transmite confianza. No es una calle de las más transitadas, pero estoy convencido de que esta persona ha conseguido ganarse la vida por ser reconocida y respetada por los "habituales" de ese barrio.
Podríamos decir que ha ocupado un lugar en la mente de sus "clientes". Se ha posicionado como especialista, es el Mendigo del Barrio. Y ha conseguido crear una Marca Personal. Transmite confianza, seguridad, reduce la incertidumbre y da garantías (a su manera). ¿No es eso una marca?
Cuando ves que las cosas ocupan un lugar, cuando sabes lo que puedes esperar de algo o de alguien día tras día se va forjando una marca y eso es lo que hace este hombre.
Dicen que una de las P's del Marketing es la Posición o Plaza, es decir, el lugar físico que ocupa un producto. Pues bien, con las Marcas Personales ocurre lo mismo, si estás en el LUGAR indicado en el momento correcto, puedes aumentar tus probabilidades de éxito.
Este hombre ocupa un lugar en el espacio (posición) y en la mente (posicionamiento) de sus "compradores".
Ahora pregúntate:
- ¿Estás en el lugar idóneo para conseguir tus objetivos?
- ¿Qué elementos de tu entorno pueden mejorar o empeorar la percepción que los demás tienen de tí?
- El lugar que ocupas ¿te facilita el contacto con las personas que te interesan?
- ¿Estás cerca o lejos de "tu mercado"?
- ¿Donde deberías estar (comer, tomar copas, dar conferencias,...) para potenciar tu marca?
Estas son solo algunas preguntas que nuestro "experto del paso de cebra" ha contestado sin darse cuenta.
Etiquetas: aspecto, confianza, posicionamiento
Publicado por Andres, jueves, septiembre 28, 2006 3 comentarios
¿Quieres comentarlo? Publicar un comentario en la entrada
26 agosto 2006
Imágenes veraniegas: Pipi, rebeldía y el efecto mariposa
Cuando hablo de Personal Branding, hablo de diferenciación. Quiero hacer entender que todos somos distintos, y por lo tanto, podemos ser reconocidos como seres humanos individuales y valiosos por nuestras características únicas.Desde que nacemos vamos recibiendo unas cartas con las que jugar (genética, entorno, suerte, aprendizaje,...). Cada uno tendrá las suyas. Aquellos que sepan jugarlas bien, aunque no sean las mejores, conseguirán muchas más cosas que los que simplemente dejan la partida. También es posible hacer trampas, pero eso es algo que no recomiendo.
Se suele dar mucha importancia a los estudios, a la familia en la que has nacido, a los recursos con los que has contado. Sin embargo, creo que lo que nos diferencia, lo que de verdad nos hace ser como somos, suele ser algo más sutil. Creo que hay detalles insignificantes que como en el efecto mariposa de la teoría del caos pueden provocar consecuencias y comportamientos impredecibles.
Hace tiempo hablaba de la influencia de La Guerra de las Galaxias en toda una generación. Pero estos días he recordado, gracias a mi hija (y al canal Disney), otra influencia importante en esa misma generación. Esta reflexión no aparecerá en ningún medio "serio" o en alguna revista de gestión. Sin embargo, además de ser un excelente ejemplo para explicar lo que es una Marca Personal, creo que puede explicar el comportamiento de muchos profesionales.
Se trata de un personaje infantil que produjo cierto revuelo en su momento por sus ideas rompedoras. Y que ahora, al verla de nuevo, compruebo que mantiene toda su frescura. Se trata de Pipi Langstrumpf o Pipi Calzaslargas. Creo que somos muchos los que fuimos influidos por su irreverencia, por su independencia, por su desapego, por su ingenuidad. Estoy convencido de que mi concepto de Marca Personal tiene mucho más de esta niña con coletas que de manuales de gestión.
Imagen: Hay dos razones por las que no suelo dedicar mucho tiempo a este asunto. Primero porque no soy experto en él y en segundo lugar porque aunque es el que primero se ve, no suele ser el más importante. Es cierto que el aspecto es el equivalente al logo o al envase en una Marca Personal pero estos son los símbolos de lo que hay detrás.
Abogados, arquitectos, pintores, cineastas, políticos. Alaska, Santiago Segura, Miguel Bosé o Eduardo Punset lo cuidan de un modo u otro. Tener una imagen característica y reconocible facilita el posicionamiento. El problema surge cuando se dedica demasiado tiempo a cuidar este elemento y se descuida lo importante. O cuando se pretende tapar la incompetencia con una imagen llamativa o escandalosa. En el caso de nuestra protagonista, ¿Hay alguien que no pueda describir su aspecto incluso años después de haberla visto en la tele?
Libertad y Responsabilidad: Supongo que la mayoría de nosotros nos identificabamos con los hermanos Tommy y Annika. Y creo que después de varias décadas la mayoría nos comportamos como ellos y no como la pelirroja con coletas. Con el tiempo, los hermanos se han convertido en "empleados", en "asalariados" mientras que Pipi actualmente sería una Agente Libre.
Rebeldía: Evidentemente no hay que sacar de quicio una metáfora. Al fin y al cabo se trata de un personaje de ficción. Pero creo que por alguna razón, en aquellos años recibimos muchos mensajes que sembraron la semilla de la rebeldía en nuestra cabeza. Años de transición, de cambio. Creo que ha tardado demasiado tiempo en germinar, pero poco a poco se va abriendo camino entre muchos profesionales la necesidad de cambiar las cosas. En teoría tenemos los mejores sistemas de gestión de todos los tiempos y sin embargo, la gente está cada día más quemada. Algo falla y creo que hay que hacer algo para mejorar las cosas. ¿El Efecto Pipi?Diferenciación: El personaje y la serie. Supusieron un chorro de aire fresco para una generación gris. Un amigo dice que en aquellos años estuvo en París y lo que más le sorprendió fue que los crios llevaban jerseys de colores mientras que aquí los colores de moda eran el gris y el marrón. ¿No es curioso que muchas de las canciones, películas y novelas infantiles de nuestra generación hablasen de hombres grises o de la oscuridad que lo invade todo? Momo, La historia interminable, El Señor de los Anillos, The Diary of Horace Wimp (E.L.O.), Señor Azul (Cánovas, Rodrigo, Adolfo y Guzmán). Lo triste es que al cabo de los años lo que venza sea la oscuridad. Por mi parte, mientras haya luz, intentaré luchar por cambiar las cosas.
Iniciativa: Pipi siempre estaba inventando historias, aventuras. Era divertida, creativa. No tenía miedo ni lastres. Claro, eso es muy facil para una niña con poderes mágicos, con un cofre con monedas de oro y que vivía sola en una casa impresionante (Villa Kunterbunt). Cuando bajamos a la realidad, vemos que todo eso es irreal, pero ¿vamos a permitir que esa sea una excusa? Es curioso, pero muchos emprendedores me han dicho que si tienes claro lo que quieres y trabajas duro para conseguirlo, cuando tienes problemas o estás a punto de tirar la toalla, suele ocurrir algo (¿mágico?) que te ayuda a seguir adelante. Y yo también puedo decirlo. ¿Porque no lo intentas? Creo que las cosas importantes necesitan mucha menos magia de la que te imaginas.
Para terminar con una broma, tengo que decir que no me extraña que en la España mojigata de los 70, fuese bastante escandaloso que una niña viviese sola y que cuando no estaba con el caballo, estaba con el mono.
Etiquetas: agentes libres, branding personal, emprendedores, generaciones, imagenes veraniegas, marca personal, miedo, posicionamiento, responsabilidad, rrhh
Publicado por Andres, sábado, agosto 26, 2006 4 comentarios
¿Quieres comentarlo? Publicar un comentario en la entrada
05 agosto 2006
Imágenes veraniegas: Consistencia y Percepción
En uno de esos típicos paseos veraniegos al atardecer con la familia vi este grafiti.Es increible como tan pocas palabras pueden transmitir tanta información de Marca Personal.
He de decir que un juicio rápido y posiblemente injusto situaría al autor como un energúmeno emparentado con los neandertales. Ya está creando su Marca Personal pero me temo que este tipo (¿hombre?) ni siquiera sepa lo que es una marca. Aunque está correctamente escrito, con acentos y sin faltas de ortografía.
Pero lo que transmite es que la tal Paula ha sido percibida (posicionamiento) por el autor del escrito de una determinada manera. Eso es consecuencia de la percepción del salvaje grafitero pero también del branding de la propia Paula.
En la construcción de una Marca Personal hay que tener en cuenta no solo la forma de actuar sino también el entorno (networking). Y parece que la forma que tiene Paula de construir de su red social no está siendo la idonea. Vamos, que sus amigos no parecen los más adecuados. Pero siempre se puede aprender y tomar medidas correctoras.
Parece que Paula ha hecho algo que ha roto la imagen que ha ido creando en su entorno, probablemente de forma inconsciente. Ha creado unas expectativas que con el tiempo (¿días, semanas, meses?) no se han cumplido (No me esperaba eso de ti!). O lo que es más probable, el autor ha construido en su mente una idea erronea de Paula y ahora pretende hacerla responsable. De alguna forma, su comportamiento ha sido percibido como inconsistente. O porque hasta ahora ha dado una imagen falsa (el peor error de una marca) , porque hasta ahora no la han conocido como realmente es o simplemente porque ha hecho algo incorrecto.
Yo me inclino a pensar que es un error de percepción del autor por falta de datos o de tiempo de convivencia (¿Realmente sabe lo que piensa Paula?) más que por un cambio de comportamiento de Paula.
Lo más grave es que el autor confunde un comportamiento (¿puntual?) con la identidad de la propia Paula. La etiqueta, toma la parte por el todo. Transforma una acción inesperada, poco coherente o mal interpretada en una definición de Paula.
Pero desgraciadamente las cosas son así. Y el mundo empresarial no es diferente. Solo espero que este tío no sea responsable de selección de personal o de RRHH.
Deduzco que un hecho puntual (¿infidelidad? ¿deslealtad?) se ha transformado en dos etiquetas salvajes (...lo peor, PUTA). El autor se ha convertido en juez y en dueño del comportamiento Paula y pretende diseñar su Marca (controlar su vida), dictar sus actos (¿dictador?). Si Paula no toma medidas rápidamente (responsabilidad) empezará a dejar de ser ella y a convertirse en un "producto" en manos de otros.
Si pudiese leerlos, mis consejos para Paula serían:
1.- Autoanálisis. Conócete a fondo para que no te afecte lo que otros te digan.
2.- Gestión de Redes Sociales. Dime con quien andas... Hay amigos tóxicos o incluso bienintencionados que no aportan nada y sacan lo peor de tí. Alejate de ellos.
3.- Feedback de personas de confianza. Esto no contradice lo anterior. Puede haber un desfase entre la forma en que crees que te perciben y la realidad. Chequéalo.
4.- Gestión de Crisis. Toma las riendas de la información que se difunde para evitar que una imagen falsa se extienda de forma descontrolada. Para evitar rumores, toma la iniciativa y proporciona datos. Explica tu punto de vista, tus razones.
5.- Responsabilidad. No dejes en manos de otros tus decisiones. No cedas parcelas de tu libertad por "el qué dirán".
Etiquetas: branding personal, confianza, identidad, imagenes veraniegas, marca personal, posicionamiento, responsabilidad, rrhh
Publicado por Andres, sábado, agosto 05, 2006 6 comentarios
¿Quieres comentarlo? Publicar un comentario en la entrada
10 febrero 2006
Posicionamiento
Piensa en alquien a quien admires. Alguien que haya dejado una huella positiva en tu vida. Una de esas personas de las que encuentras media docena en toda tu vida.¿La tienes? Perfecto.
Ahora piensa.
¿Tenía unos objetivos claros en su vida?
¿Sabía cuales eran sus prioridades?
¿Se comunicaba con claridad?
¿Sabías lo que podías esperar de el/ella?
¿Podías confiar en el/ella?
¿Era competente en lo que hacía?
Ahora piensa.
¿Te das cuenta de que esa persona ocupa una posición preferente en tu cabeza?
¿En la cabeza de cuantas personas ocupas tú una posición similar?
Si van a despedir o ascender a alguien en tu empresa ¿Que lugar ocupas tú en la cabeza del que decide?
Si alguien en tu empresa, algún cliente, un amigo o alguien de tu familia necesita a alguien como tú ¿Cuantos estarían delante de ti? ¿Por qué?
Eso es posicionar una Marca Personal. Hay formas de hacerlo. No es tan dificil.
Etiquetas: posicionamiento
Publicado por Andres, viernes, febrero 10, 2006 2 comentarios
¿Quieres comentarlo? Publicar un comentario en la entrada
Archivos
Artículos Anteriores
Otras webs interesantes
Esta obra está bajo una licencia de Creative Commons.
©
2004-2007 Andrés
Pérez Ortega
