Marca Personal / Branding Personal por Andres Perez Ortega
Para entender el significado de esta idea

 

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Libro Marca Personal

Cómo convertirse en la opción preferente

 

 

MARCAPROPIA

Blog pionero de Marca Personal / Branding Personal en español

 

17 enero 2009

Cuando la Marca Personal es un problema

En los últimos días estamos asistiendo a un problema que se puede producir cuando la Marca Personal se confunde con la corporativa. No, no me estoy refiriendo al Real Madrid y a su presidente. Me refiero a Steve Jobs.

Creo que la Marca Personal está intimamente asociada al caracter emprendedor, a la lucha de algunas personas por dejar una huella en su entorno. El problema surge cuando ese legado asfixia y canibaliza a todo lo que le rodea.

Cuando la Marca Personal deja de ser eso, personal y se convierte en corporativa, puede tener excelentes resultados pero tambien puede resultar letal.

Un escándalo, un error grave o en este caso, un problema de salud está afectando a la empresa de Jobs más que un problema con su último lanzamiento.

Creo que cuando un emprendedor con Marca Personal deja de representarse a si mismo y se convierte en la identidad de su empresa, debe empezar a rodearse de otras Marcas Personales que se identifiquen con ella y la enriquezcan.
Creo que eso lo ha hecho Jobs muy bien y bajo sus alas han surgido otras Marcas Personales brillantes como Kawasaki o Reynolds.

El problema surge cuando el directivo con marca deja de ser un profesional relevante, fiable y visible y se convierte le convierten en un mito, un profeta, un mesías. Cada vez que Jobs bosteza o levanta una ceja, la blogosfera se revoluciona.

Entiendo que hay mucha gente que no tiene nada que hacer o que disfruta viviendo la vida de otros. No hay más que ver lo que ha ocurrido con el ruido que se ha producido con algo tan superficial como el aspecto de nuestras políticas. Aunque, en el caso de Jobs, se trate de tecnología punta, eso siempre ha tenido un nombre, "marujeo". Pero a la larga eso es perjudicial tanto para el que transmite la marca como para el que la recibe.

Creo que es importante aprender de este caso. Quizás haya que volver la vista al "gris y aburrido" Bill Gates y aceptar que su retirada ha sido mucho mejor gestionada en lo que respecta a su empresa y a si mismo que la de nuestro admirado Jobs.

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Publicado por Andres,   sábado, enero 17, 2009    0 comentarios

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07 enero 2009

¿DNA o DNI? ¿Carne o Carné? ¿Shalom o Shalam?

Ya han pasado las fiestas y me gustaría utilizar un par de noticias aparecidas estos días para relacionarlas con un componente básico del Branding Personal.

Conflicto Israel-Palestina.
Independientemente de las simpatías que tengamos hacia cada uno de ellos, creo que a todos nos crea una enorme impotencia ver como un enfrentamiento se puede enquistar de esa manera.
Supongo que todos hemos pensado que lo lógico sería sentarse y hablar. Pero al mismo tiempo a nadie le gusta que le estén cayendo bombas en las cabezas de sus hijos. Creo que casi todos exigiríamos una respuesta si en lugar de estar cómodamente sentados en nuestro sofá alguien nos enviase misiles todos los días.

Encuestas electorales.
Creo que, a pesar de las diferencias ideológicas, todos estamos de acuerdo en que este gobierno podría hacerlo mucho mejor. A pesar de todo, el partido de la oposición no consigue superarlo. En general, creo que esta ha sido siempre una debilidad de los partidos conservadores en nuestro país.
Los partidos de izquierdas han sabido conseguir asociar sus valores a los de los votantes, independientemente de la eficacia de su gestión o del cumplimiento de esos principios una vez en el poder.
En realidad, igual que ocurre con los equipos de futbol o algunas marcas comerciales da la sensación de que lo importante no es lo que se hace sino con quién te identificas (yo soy de ...... de toda la vida). Y ahí está la clave.

Con mucha frecuencia hablo aquí de la importancia de gestionar la forma en que nos perciben los demás. Pero también suelo decir que todo parte de la propia persona, de la forma en que nos percibimos a nosotros mismos.

Cada uno de nosotros es su principal cliente y dificilmente te van a comprar otros si no te compras a ti mismo.

Lo que ocurre es que todos nos vamos construyendo una identidad. Nuestro DNI llega a ser más importante que nuestro DNA. No somos lo que somos sino lo que creemos o nos dicen que somos. Nuestro carné es más importante que nuestra carne. Nuestra profesión, religión, ideología o cultura es más importante que nuestra persona.

Poco a poco nos vamos asociando a unas ideas, a unas ideologías, a unas identidades que nos hacen sentir seguros. Por eso es tan dificil cambiar. Por eso, de nada sirve hacer una política mejor, ser más eficiente, ganar partidos o tener la razón. Lo que realmente importa es "ser de alguien", aunque lo haga mal.

Creo que la Identidad es el punto de contacto de este concepto. Es donde se junta la Psicología, el Marketing y hasta el sentido común.

Identidad
Diccionario RAE
2. f. Conjunto de rasgos propios de un individuo o de una colectividad que los caracterizan frente a los demás.
3. f. Conciencia que una persona tiene de ser ella misma y distinta a las demás.
Marketing
La Identidad de Marca es la apuesta estratégica que hace una marca por ser percibida de una manera determinada.
Psicología
Las ideas que tenemos acerca de cómo somos y cómo nos ve el mundo.

La identidad es lo que nos hace sentirnos seguros, es la roca a la que aferrarnos cuando todo falla. Por eso nos cuesta tanto cambiar.
Si durante años "has sido" de izquierdas o de derechas, del Barça o del Madrid, de Pepsi o de CocaCola, tratar de cambiar eso implica cambiar muchas cosas dentro de ti. Por lo tanto harás lo que sea para justificar lo injustificable.

Es importante sentir que formas parte de algo, pero no puedes sustituir la identidad de otros por la tuya propia. Las guerras, las matanzas, los genocidios se han producido cuando la identidad "común" ha sustituido a la propia. La identidad es lo que te hace ponerte un cinturón de dinamita y hacerlo explotar en un autobús escolar. Los Balcanes, el nazismo, ETA, el comunismo, las cruzadas, el 11-M,...

La identidad es el núcleo, el punto de partida del Branding Personal. Es lo que va a hacer que te vean (y te veas) de una manera determinada. Creo que una Marca Personal debe tener una identidad fuerte, pero esta no debe ser ni inmutable ni impuesta por otros.

Es duro tener ideas propias y defenderlas, pero no dejes que otros piensen por tí.

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Publicado por Andres,   miércoles, enero 07, 2009    3 comentarios

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14 diciembre 2008

Marca Personal y Juegos de Rol

Pero tu, ¿Quién te crees que eres? No, el sentido de esta pregunta no es el mismo que cuando se produce en una discusión de tráfico. Lo que pretendo es que pienses en cual es tu papel en la vida. Piénsalo un poco.

Tenemos tendencia no solo a desconocer nuestra identidad sino a dejar que sean otros los que la definan.

Cualquier persona puede ser al mismo tiempo padre, amiga, jugador de baloncesto, fontanero, confidente, juerguista, amante, fanático, viajero, viajante, inmigrante, directora general, hijo, colega,...

Cuando somos pequeños podemos elegir ser lo que queremos, pero con el tiempo vamos prescindiendo de posibles papeles. Pronto dejamos de ser astronautas, científicos, princesas o guerreros y nos convertimos o nos convierten en una o dos cosas en las que jamás habíamos pensado. Y además nos lo meten tan a fondo que llegamos a pensar que solo somos lo que nos dicen que somos y actuamos en consecuencia.

Por eso la pérdida de un empleo o una ruptura familiar es tan traumática. Solo has dejado de trabajar para otros pero lo ves como si te hubiesen quitado la vida cuando en realidad es la oportunidad de volver a nacer. Al final no somos lo que queremos sino lo que dice nuestra tarjeta o nuestro CV. Otros han escrito nuestro guión y somos tan idiotas que no nos saltamos ni una coma.

Hace unos días encontré en una de esas librerías de saldo un libro titulado Un viaje a tu identidad y me confirmó que tu Marca Personal viene definida por el papel o papeles que decidas jugar en tu vida. Es la identidad o identidades que elijas lo que va constituir el nucleo de tu Marca Personal.

El mundo empresarial actual juega mucho con esta despersonalización. Salvando las distancias, lo que está ocurriendo no es muy diferente de lo que sucede en un campo de concentración. Desde el momento en que entras en un proceso de selección te van "cosificando". No eres una persona sino alguien que encaja en un perfil. Simplemente haces tu trabajo hasta que dejas de ser útil. Pero en ese momento ya es demasiado tarde para tí porque tu identidad propia hace mucho tiempo que quedó atrás.

Lo que ahora llaman compromiso no es más que una forma de decirte que dejes fuera quien eres o serás señalado como un egoista inadaptado antisistema y con Síndrome de Peter Pan. En realidad creo que el compromiso no es más que pedir un esfuerzo suplementario y gratuito a los profesionales para ocultar la incompetencia o avaricia de quienes dirigen, pero esa es otra historia.

Aunque he sido más de juegos de estrategia en tiempo real, creo que debemos aprender mucho de los RPGs y de los injustamente denostados Juegos de Rol y mundos virtuales. En ese tipo de juegos cada uno elige una identidad que va desarrollándose a medida que se avanza. Eso es justo lo contrario de lo que ocurre en la vida profesional en la que nos simplificamos con el tiempo.

Además, aunque nos hagan creer que es importante planificar, hacer ciertas cosas para ser "alguien de provecho", la realidad es que las cosas no ocurren siguiendo una lógica sino de forma mucho más aleatoria. Es como si alguien tirase los dados.

Se trata de ir adquiriendo puntos de experiencia, objetos y recursos que aumenten nuestro valor y nuestros poderes.

Y esto no es solo una paja mental de las mías. Tiene una traslación práctica. Pondré mi propio ejemplo.

Cuando decidí poner en marcha este proyecto de Branding Personal, establecí un propósito, una visión, una misión. Mi intención era ayudar a aumentar el poder de las personas. Al unir eso con mi experiencia, objetivos, habilidades, etc. definí mi identidad básica.

Con el tiempo he ido adquiriendo "puntos de experiencia" que me han permitido "subir de nivel en el juego". Es como si cien posts en el blog más un artículo te diesen derecho a una entrevista en la radio. Una conferencia más dos eventos de networking aumenta tu poder de influencia.

Por lo tanto, creo que la vida es muy parecida a un juego en el que cada uno debe definir quién es e ir adquiriendo recursos para subir de nivel. Si dejas que otros decidan por ti, es posible que pronto solo puedas jugar al solitario.

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Publicado por Andres,   domingo, diciembre 14, 2008    3 comentarios

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06 septiembre 2008

En tierra de nadie o la IKEIZACIÓN de las personas

Supongo que los seres humanos tenemos tendencia a agruparnos para parecernos a algo o a alguien, a unirnos a tribus para sentirnos parte de algo.

Parece contradictorio, pero tendemos a despersonalizarnos para fortalecer nuestra identidad. Dejamos nuestra Marca Personal en manos de marcas más grandes, un club de futbol, una empresa, un partido, una tribu urbana, una clase social, una licenciatura,...

Y en nuestra sociedad se fomenta este tipo de comportamiento, es lo que yo llamo la IKEIZACION personal. Es importante ser reconocidos como personas y profesionales que aparecemos en un catálogo social. Quienes no son clasificables, curiosamente son clasificados. Son catalogados como peligrosos para el orden social, como elementos subversivos que pueden romper con la armonía y el control de estados y organizaciones.

Todo este rollo viene porque con frecuencia pienso que este concepto de Marca Personal es dificilmente clasificable. Al tratar de convertirlo en una herramienta para todos, curiosamente parece que está en tierra de nadie. Algunos ejemplos:

Marketing o RRHH
Aunque desde el primer día estoy hablando (más bien criticando) sobre la gestión de personas en las organizaciones, no se considera al Branding Personal como perteneciente al mundo de RRHH. Se publican listados de blogs de RRHH en los que aparecería sin problema en las primeras posiciones, pero parece que sería un elemento extraño poco dado a complacer a los expertos en gestión de personas.

Este concepto parece que está teniendo más tirón en el mundo del marketing. Sin embargo,a pesar del nombre del concepto, creo que el peso de PERSONAL, es mucho más importante que el de MARKETING o BRANDING.

Blog o videoblog
Aunque llevo colgando vídeos propios sobre este tema desde hace meses, creo que tampoco se considera a esto como videoblog.

Creo que llegará un momento en el que las fronteras entre blog, videoblog, web o herramientas sociales desaparecerán y todo esto habrá dejado de tener importancia.

Coaching o consultoría
Como antes decía, parece que para entender una idea nueva existe una tendencia a asociarla con algo existente.

En casi todos los cursos y conferencias hay alguien que me pregunta si esto es coaching. Siempre tengo que decir que no.
Tengo buenos amigos coaches y he formado a algunos de ellos en técnicas de posicionamiento, sin embargo, hay muchas diferencias con el coaching.
Creo que a pesar de todo y aunque mis amigos me lo echen en cara, el coaching en nuestro país se ha posicionado como una versión "light" de la psicología con un toque Disneyano ("si deseas con mucha fuerza tus sueños, el universo conspirará para que lo consigas"). No digo que lo sea, solo creo que se está percibiendo así.

Mi forma de trabajar está más relacionada con la gestión de proyectos. El desarrollo profesional debe plantearse como una estrategia objetiva de posicionamiento. Con datos, recursos y calendarios muy concretos y medibles. Mi papel sería más parecido al de guía, ayudante, preparador o como suelo decir, Sherpa.

Personal o Profesional
No creo que haya una barrera definida. Todos estamos influidos en lo personal por lo profesional y viceversa. La blogosfera es un ejemplo de esto. Creo que los blogs de más éxito son los que mezclan lo profesional con la opinión propia.
La Marca Personal no puede convertirse en una herramienta fría de gestión. Si fuese así, carecería de uno de los pilares principales de las marcas de éxito, la emoción.

En resumen, cuando tratas de hacer algo diferente y dejas de parecerte a "algo" existente, debes encontrar la forma de describirlo de la mejor manera posible. Si no lo haces así, corres el riesgo de quedar fuera del sistema o ser asimilado y destruido por él.

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Publicado por Andres,   sábado, septiembre 06, 2008    3 comentarios

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12 abril 2008

¿Tienes cuatro años?

Esta semana, aprovechando la visita a Madrid de uno de ellos, he comido con dos amigos. De esos a los que antes se denominaban íntimos. De esos que se cuentan con los dedos de una mano y te sobran tres. De esos a los que conoces desde antes de que S.M. El Rey empezase a darnos su mensaje de Navidad. De esos con los que te juntabas en casa después del cole y con los que pasabas la tarde comiendo los bocatas de NOCILLA que preparaban las madres.

Mis dos amigos son brillantes, muy brillantes. Han sido estudiantes sobresalientes y han seguido siendo profesionales sobresalientes. Uno de ellos es funcionario. De esos que sacan unas oposiciones solo aptas para superhéroes. De esos que te devuelven la confianza en las instituciones por la dedicación a su trabajo.
El otro es un ejecutivo importante de una de las mayores empresas de España y está pasando una época profesional complicada.
El tercero, yo, siempre he sido notable (porque no llegaba a sobresaliente) y me dedico a lo que ya sabéis.

Tres perfiles representativos de lo que puede ser un profesional hoy en día. El Funcionario, el Directivo de multinacional y el Agente Libre.
Si pudieses elegir ¿Con cual te quedarías tú?

Con cuarenta años, a la mitad de la película, ves que las cosas no se parecen demasiado a lo que te imaginabas un par de décadas antes. Creo que hace solo dos décadas (o incluso una) ninguno de los tres hubiésemos sido capaces de prever el lugar donde estamos ahora. Y creo que tampoco sabemos lo que será de nosotros dentro de solo cinco años. Pero todo lo que hacemos nos va posicionando, va construyendo nuestra identidad, nuestra Marca Personal.

Quizás mi amigo funcionario sabía que esas oposiciones le costarían unos cuantos años de su vida.
Quizás mi amigo directivo sabía que el proceso de ascenso sería más progresivo pero no menos duro.
Pero un Agente Libre es eso, libre y al mismo tiempo depende de si mismo.

Cuando empezaba con esto, mucha gente que había pasado por procesos parecidos te decía que crear un negocio o convertirte en un experto más o menos reconocido te "costaría" no menos de dos o tres años. Pero tu que siempre te crees más listo, pensabas que podrías reducir el plazo. Supongo que es una defensa mental porque si les creyeses posiblemente no te meterías en este lío.

Al final pueden ser tres, cuatro, diez o n-años, pero poner en marcha un proyecto o construir una Marca Personal reconocida requiere sobre todo tiempo, persistencia y trabajo.
Ahora lo veo como una segunda licenciatura. Años de estudio (que no acaban nunca), errores, desilusiones, también alegrías, trabajar gratis o por cuatro duros.

Es como hacer una carrera sin título oficial ni plan de estudios y en la que los profesores son los libros, la red y tu propia experiencia. Pero realmente ¿De que sirve un título? ¿A cuantos os han pedido el certificado de estudios? Es solo una forma de filtrar y de reducir la incertidumbre o la desconfianza del que te contrata. Pero hay formas mejores de conseguirlo. Por ejemplo, demostrando lo que sabes hacer.

¿Volvería a hacerlo? Sin ninguna duda. ¿Lo habría hecho si hubiese sabido lo que suponía? Posiblemente no. Puede parecer contradictorio pero creo que es real. Cuatro años parece una eternidad si quieres hacer algo, pero os digo que pasan volando. Para bien y para mal.

Entramos en un periodo de crisis (o eso dicen). Despidos, tensión, salarios basura. ¿Es el momento de ponerse en marcha? Siempre es momento de cambiar. ¿Deberías haberlo hecho antes? Por supuesto.

De los tres amigos creo que quienes mejor lo tenemos somos los dos extremos. El que permanecerá estable a pesar de la tormenta porque está atado con fuerza a una viga y el que depende de si mismo y se deja llevar por el vendaval. En este momento un "empleado" tiene lo peor de cada casa y el tiempo corre en su contra. Así que ¿tienes cuatro años? Si o si.

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Publicado por Andres,   sábado, abril 12, 2008    8 comentarios

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09 abril 2008

Soy influyente porque lo dice mi blog

Hace poco Enrique se preguntaba si debería autocensurarse para no tener problemas con la gente de RRHH. Yo creo que uno debe decir siempre lo que piensa pero reconozco que La Red es muy traicionera y nunca sabes por donde puede salir.

Cuando hace un par de años Pilar Trucios escribió un artículo criticando injustamente a quienes tenemos un blog supongo que no era consciente de lo que se le venía encima.

Curiosamente el medio que ella dirigía se ha convertido en una plataforma en la que se han incluido personas que escriben blogs o algo parecido. Yo creo que son más bien columnas breves de opinión, pero no voy a entrar en cuestiones filosóficoblogueras.

Pero lo más curioso de todo es que Pilar, que por otra parte siempre me ha tratado bien, aparece en los buscadores directamente asociada a aquél artículo. Es triste porque esta periodista siempre ha sido muy valiente y clara en sus opiniones sobre el mundo de los RRHH.

Las opiniones de Raúl, Rafa, Sergi, Gabriel, Tochismochis, la mía (y su continuación) o las de muchos más se han convertido en la seña de identidad de Pilar en La Red. Al menos durante un tiempo.

Esto puede parecer anecdótico pero demuestra lo importante que es la gestión adecuada de la Marca Personal. Todo lo que hacemos tiene consecuencias aunque nunca sabemos cuales. Pretendemos controlar las percepciones, pero eso solo se consigue teniendo claro lo que uno es y lo que pretende transmitir.

Sinceramente, creo que todos metemos la pata, todos decimos tonterías (yo especialmente) pero realmente creo que es injusto que finalmente la Marca Personal de cualquier profesional se vea tan afectada por una opinión desafortunada.

En cualquier caso esto es lo que hay y debemos asumirlo y aprender a manejarlo. Supongo que mi amiga Neus que es experta en reputación digital sabría echarle una mano a Pilar.

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Publicado por Andres,   miércoles, abril 09, 2008    4 comentarios

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09 diciembre 2007

Apariencias Navideñas

En estas fechas tan señaladas (por los centros comerciales) nos pasamos el día viendo anuncios de Colonias, Relojes, Joyas y Joyitas y Cacharrerías varias que durante unos días sustituyen a los Coches, las Pantallas de Plasma y los Viajes al Caribe.

Supongo que un capricho o un pequeño homenaje es algo que de vez en cuando viene bien, pero la saturación de Accesorios, Gadgets y "Tontás Varias" es obscena.

Se está produciendo una situación curiosa. Creo que hace mucho tiempo que nuestras necesidades básicas fueron satisfechas y la mayoría de las superfluas también. Pero al mismo tiempo, la situación económica de una gran parte de la población parece que es bastante precaria. Y la del resto es engañosamente saludable.

El caso es que me parece que nos pasamos media vida (o más) trabajando para adquirir cosas que nos hagan parecer o sentir distintos.

Esta tarde veía un anuncio de bombones con el lujo típico de ese tipo de publicidad. Me preguntaba si el sabor de esos bombones dorados superaban a la típica "onza de chocolate" de toda la vida con un trozo de pan o las razones de su precio eran otras.

¿Hay alguien que crea que si ofrece a sus invitados esos chocolates esféricos va a transformar su pisito de 80 m2 en un palacio?
¿De verdad piensas que si compras esa colonia te vas a sentir como Antonio Banderas?
¿Crees que poniéndote esa camisa de diseño no se va a notar tu barriguita cervecera que tanto te ha costado desarrollar?

¿Crees que merece la pena? Esta es una pregunta retórica, quizás nuestra sociedad está tan enferma que realmente valora más a quienes entran en el juego.

Creo que el problema de nuestra sociedad es que nos pasamos gran parte del tiempo tratando de ser/aparentar algo que no somos. Y ese engaño incluye a los demás pero sobre todo a nosotros mismos.

Elegimos trabajos, vacaciones, aspecto e incluso pareja por lo bien que nos quedan. Pero cada vez que actuamos así, somos menos nosotros. Vamos diluyendo nuestra Identidad, nuestra Marca Personal.

Eres lo que eres, que no es poco, y si tratas de ser otra persona te equivocarás. No vas a convertirte en un Surfista Californiano por ponerte una camiseta floreada, ni un famoso de tres al cuarto por comprarte unas gafas negras.

Por eso digo siempre que una Marca Personal no se inventa, se descubre. Pero antes tienes que quitarte todas esas capas, máscaras y disfraces que te la ocultan.

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Publicado por Andres,   domingo, diciembre 09, 2007    0 comentarios

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22 junio 2007

Clonación de la ciudadanía

Durante toda mi vida he oido a quienes criticaban a La Iglesia porque había inculcado sus propios valores. Porque había tratado de influir en la mente de las personas. Muchos de los que opinaban así, contaban sus propias historias personales no exentas de rencor.

La idea que se extraía es que habían sido castigados por tratar de ser ellos mismos. Por defender su identidad. Por desarrollar su propia Marca Personal. Lo habitual es que quienes defienden esa postura hayan llegado a alcanzar cierta popularidad divulgando precisamente esas historias.

Creo que todos tratamos de influir y trasladar nuestros propios valores. Yo mismo estoy haciéndolo en este blog de forma consciente o inconsciente. El problema surge cuando se trata de hacer de forma institucional.

No me fío de quienes tratan de defender una única visión de la vida. No me gustan quienes tratan de convencernos de que los derechos colectivos están por encima de los individuales (¡Hereje, Insolidario!). Quienes han defendido esa postura han acabado muy mal.

Creo que tu libertad termina donde empieza la de los demás. Punto.

Hay toda una corriente en la actualidad que dice que se han perdido los valores. ¡MENTIRA! Lo que ha ocurrido es que se han trastocado y eso no gusta a la mentalidad oficial. Sea gubernamental o empresarial. Los valores no se crean ni se destruyen, se transforman. No se trata de relativizar los valores pero he conocido a muchos que han defendido una postura y luego han actuado de forma contraria. ¿Verdad que todos los políticos llevan a sus hijos a colegios públicos?

Hay quien quiere convertirnos en clones, en fotocopias de un pensamiento único. Y quieren hacerlo cuando el cerebro está inmaduro. Los clones son más manejables. Están programados para actuar en función de lo que se ha introducido. Pero todos los programadores saben una cosa, MEMS (Mierda Entra, Mierda Sale).

Durante décadas, sucesivos gobiernos han ido destruyendo la calidad de la educación. Políticos incompetentes y sus asesores ideologizados han aplicado unos criterios personales, discutibles y casi siempre equivocados. Ya casi nadie es capaz de pensar ni de razonar de forma crítica.

Una vez formateado el disco blando, solo hay que reprogramarlo. ¿Es aceptable un Windows moral, un monoproducto ético? ¿Tendremos que asistir a clases para actualizar el sistema? ¿Suspenderán a aquellos que quieran utilizar "software personal libre" (¿humanware?)?

¿Quién va a decidir como debe comportarse una persona? ¿Un intelectual? (¡Qué miedo!). ¿Un comité? (¡Más miedo aún!)
¿Cuales son los valores, creencias y visiones de la vida de los "sabios valoradores"?

No seré yo quien diga cuales son los valores que hay que introducir. Y espero que nadie lo haga. He defendido aquí que las prioridades, la escala de valores son fundamentales para la construcción de una Marca Personal. Están en el núcleo del Sistema Operativo de la persona. No quiero que nadie me programe ni me convierta en una Marca Blanca ni a mi ni a los míos.

¿Acabaremos denunciando a nuestros propios padres por no ajustarse a los valores "oficiales"?

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Publicado por Andres,   viernes, junio 22, 2007    7 comentarios

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08 junio 2007

Pinocho y la Marca ZP

Ayer estuve viendo la entrevista que hicieron a Jose Luis Rodriguez en la Cuatro. Mi interés era sobre todo profesional. Quería saber si podía dar respuesta a las preguntas que me hice hace un par de años en el análisis de la Marca ZP.
Aunque intentaré ser lo más objetivo posible, he sacado algunas conclusiones que pueden ser discutibles.

Antes de empezar, diré que ayer recordé una sensación que no tenía desde hace muchos años, desde que vi Pinocho.
Ese cuento siempre me ha parecido deprimente, tétrico, sordido, patético y muy extraño.
Pinocho es un personaje desobediente, ladronzuelo y embustero que siempre ha querido ser más de lo que es y que lo consigue gracias a una intervención inesperada de su hada madrina pero no sabe aprovechar su oportunidad.
Siempre va acompañado de un bichejo (PPito Grillo) con las ideas claras pero un poco pesado. Le dice que no vaya con los malos, los que le prometen que si hacen lo que dicen será todo maravilloso. Pero él va a la suya y siempre tiene que ir tapando sus mentiras, aunque su nariz le delata.

Desde el punto de vista de la Marca Personal creo que encontré las respuestas a muchas de mis inquietudes.


  1. Objetivos: Creo que a estas alturas, se puede afirmar que el objetivo del presidente Rodriguez ha sido siempre ganar las elecciones. Su comportamiento durante la entrevista y durante la legislatura ha sido siempre el de una persona que tiene que demostrar que puede conseguirlo en circunstancias normales. La repetición constante a la oposición de que no han sabido perder, no es más que la transferencia de sus propias dudas. Pensaba que tenía la baza definitiva pero todo indica que la ha perdido.
  2. Identidad: En todo momento estuvo hablando en primera persona. Yo, mi, me, conmigo. "Lo que yo pienso", "Mis valores", "Mis firmes creencias"... El gobierno está desaparecido. Incluso su periodista de cámara se lo tuvo que decir. Rodriguez ha decidido actuar por su cuenta y riesgo y convertir la legislatura en un apéndice de su personalidad. Desde el punto de vista de Marca Personal es estupendo. Para un gobernante puede ser terrible.
  3. Responsabilidad: Para una Marca Personal, la responsabilidad (Capacidad existente en todo sujeto activo de derecho para reconocer y aceptar las consecuencias de un hecho realizado libremente) es uno de sus pilares. La capacidad de tomar tus propias decisiones sin culpar a otros es imprescindible. En el momento que delegas a otros las consecuencias de tus actos, estás debilitando tu marca. En todo momento, el presidente estuvo culpando a unos y a otros de una decisión personal. La oposición ha podido ser molesta, incluso impertinente, pero en ningún momento le ha impedido hacer lo que el presidente decidiera.
  4. Valores: Creo que ZP tiene unos valores tan claros como sus objetivos. Sus prioridades las ha ido demostrando a lo largo de la legislatura. Creo que su historia personal ha definido su personalidad y sus valores. Esto es muy importante para una Marca Personal. El problema surge cuando la importancia que da a determinados asuntos no coincide con los de gran parte de los ciudadanos. En el fondo esto es lo que se vota en unas elecciones (o lo que marca una decisión de compra). A un producto o a un representante político se les elige en función de las expectativas que depositamos en ellos de que van a defender mejor lo que consideramos importante. En la entrevista de ayer confirmó lo que ha ido predicando desde que alcanzó el poder. Hará lo que sea necesario para defender sus ideas.
  5. Conciencia: Saber en que situación estás en cada momento es vital para una marca, personal o comercial. La forma de actuar ayer, me indica que Rodriguez no es consciente (Que siente, piensa, quiere y obra con conocimiento de lo que hace) de lo que ocurre y posiblemente nunca lo ha sido, al menos en lo que a terrorismo se refiere. Sus valores unidos a un desconocimiento de la forma de actuar de las bandas terroristas le han hecho tomar muchas decisiones equivocadas.
  6. Competencia: ¿Hasta que punto es competente nuestro presidente? Yo soy muy crítico con los políticos en general porque creo que es el único oficio para el que no se exige ninguna formación. Ayer ZP dió muchas muestras de un nivel formativo muy reducido. La forma de construir las frases o la utilización de un vocabulario simple o equivocado ("¿Abovinable?", 2 veces) indica una debilidad cultural importante o problemas con el área cerebral del lenguaje. En muchas ocasiones ha mostrado lagunas importantes en asuntos básicos. ¿Como se pueden tomar decisiones que afectan a las relaciones internacionales si se desconoce la historia?
  7. Emociones: Creo que una marca es emoción, debe transmitir pasión más allá de la utilidad. Ayer vi a un presidente emocional, pero las emociones hay que gestionarlas. En todo momento se le vió crispado, con ganas de revancha y de culpar a otros. Perfecto, este es un mecanismo que hemos heredado de los dinosaurios y que puede ser útil en un momento de peligro, pero no cuando se preside un gobierno. Cuando se le preguntó por las opiniones de cierta cadena de radio, me pareció ver a Chavez cerrando la RCTV. No se que pensareis vosotros pero su expresión y su tono, daban miedo.
  8. Comunicación: Lo importante no es lo que dijo (lo siento Alberto) porque ya lo hemos oido muchas veces. Lo preocupante fué como lo dijo. El tono, los gestos, el ceño fruncido, los labios apretados, la dirección de la mirada o la cabeza torcida contaban más que sus palabras. Decía una cosa pero su lenguaje no verbal expresaba la contraria. No hace falta una nariz creciente para detectar una mentira.
    Su incapacidad para terminar de hablar o para contestar con frases cortas son sintomas de nerviosismo, de ideas confusas o de mentira.
  9. Estrategia: Esta entrevista es para analizarla segundo a segundo, pero en algún momento tengo que cerrar este post. Así que terminaré con un dato que muestra todo lo anterior. Cuando se le preguntó sobre su programa de gobierno para los próximos meses, ¿habló de la vivienda? ¿de la inmigración? ¿del paro? No, nada de eso, dijo que se centraría en el Cambio Climático. ¿Que dice eso de sus valores? ¿De sus emociones? ¿De su conciencia? ¿De su competencia? ¿De su responsabilidad?...

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Publicado por Andres,   viernes, junio 08, 2007    17 comentarios

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30 mayo 2007

Híbridos

Desde hace años, siempre que hay elecciones tenemos la costumbre de hacerlo con unos amigos.
Me refiero a votar y no a lo que estais pensando.

El caso es que en el camino al colegio electoral nos cruzamos con un coche y mi colega me comentó que quería comprarse uno como ese. Como mi conocimiento de las novedades automovilísticas es equivalente al de la literatura birmana, no le di importancia. Pero mi mujer, que es la que entiende de estas cosas de hombres, me dijo que era un coche muy caro porque era híbrido.
Me apunté el nombre. Se trata de un TOYOTA de nombre Prius. Es un coche que utiliza una combinación de combustibles fósiles y electricidad y así se ahorra energía. O algo parecido.

Aquella iluminación no tuvo ningún efecto sobre mi afición o más bien apatía sobre el mundo de los vehículos a motor. Pero lo llevé a mi terreno.

Mi experiencia en la construcción de Marcas Personales me dice que es necesaria una estrategia híbrida. Si queremos construir una identidad sólida y reconocida, ha de combinar el mundo virtual con el real.

Está bien tener una web, un blog, un avatar en Second Life o apuntarse a Twitter (en clara contradicción a mis valores y creencias yo también he caido). Es condición necesaria pero no suficiente. La red llega hasta donde llega, pero por muchas visitas que tengamos, no suele alcanzar a quienes toman las decisiones.

Es imprescindible tener un lugar virtual al que referirse cuando hables con un periodista, cliente potencial o cualquiera que pueda estar interesado en tu idea.

Es importante crear un lugar en el que la gente vea, lea o descubra lo que ofreces. Que lo hagan con tranquilidad, evitando el efecto del vendedor pesado de los grandes almacenes. Que puedan mirar y tocar sin que nadie les de la lata.

En estos tiempos, tener un lugar virtual todavía es un elemento diferenciador, especialmente para los profesionales independientes.

Pero esa estrategia queda coja si no se acompaña de la visibilidad en el mundo real. Aunque los vídeos, blogs, etc. consiguen que cada día sea más dificil falsear una imagen por internet, la Marca Personal falla si no hay un contacto directo. O mejor dicho, el Personal Branding alcanza su máxima potencia con el contacto físico.

Mi experiencia virtual es excelente porque poco a poco he ido conociendo a muchos de mis colegas de red.

Cualquier evento es una buena ocasión para crear vínculos personales directos. La creación de relaciones reales es el mejor coproducto del mundo virtual. Hoy hay B&B en Madrid y hace buen día. ¿A que esperas?
No soy un obseso de las tarjetas de visita, pero siempre debes tener unas cuantas a mano que les lleve a tu sitio virtual.

Y no olvideis que cualquier aparición en un medio "fisico" (prensa, libros, radio, televisión, conferencias, etc.) multiplica el efecto de notoriedad de Marca Personal. Pero igual que os decía sobre lo virtual, es condición necesaria pero no suficiente. Una ponencia o un artículo debe terminar con una URL, con una página web que lleve a vuestro terreno de juego.

Por cierto, la verdad es que mi amigo me reconoció que lo que le gustaba del coche es que tenía todo tipo de pijadas de friki, mp3,4,...n, funciones inimaginables y gadgets sorprendentes que harían las delicias de Homer Simpson, pero esa es otra historia...

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Publicado por Andres,   miércoles, mayo 30, 2007    4 comentarios

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21 mayo 2007

El Personal Branding y los mundos virtuales

¿Que pasaría si pudiésemos escoger nuestra imagen?
¿Que haríamos si fuésemos capaces de diseñar una personalidad que nos representase?
¿Que ocurriría si nos dejasen comportarnos como realmente nos gustaría?
Si has contestado afirmativamente a la pregunta anterior ¿Como te gustaría comportarte realmente?

Supongo que hace pocos años esas preguntas serían típicas de divan de psicoanalista. Actualmente seguramente seguirán siéndolo, pero la diferencia es que hoy podemos hacerlas realidad (virtual).

La tesis que sostengo sobre Personal Branding es que tenemos que descubrir lo que somos, lo que queremos y lo que nos diferencia para aumentar nuestro valor en un mundo homogéneo. Perfecto.

Internet y sus mundos adyacentes nos ofrecen la posibilidad de ser nosotros mismos en un mundo aséptico y con poco riesgo. Sin embargo, en cuanto tenemos la oportunidad, empezamos a crear personalidades que aparentemente tienen poco que ver con lo que somos.

  1. Chat. Son muchos los chistes y las bromas que circulan sobre quién hay detras de un chat. Parece que nadie es quién dice ser. ¿Que significa esto?
    ¿Que queremos ser lo que decimos que somos?
    ¿Que no estamos contentos con lo que pensamos que somos?
    ¿Que queremos que alguien nos escuche?
    ¿O simplemente que somos unos mentirosos?
    ¿La videoconferencia matará a la estrella del messenger? (Perdonad los más jóvenes por la referencia musical)

  2. Frikiferias. ¿Como es posible que haya tanta gente adulta que se comporta como si tuviese seis años? ¿Porqué hay quienes dedican tanto tiempo y dinero a ponerse el disfraz de Luke Skywalker o de soldado imperial? ¿Que empuja a un señor con pelo en pecho a ponérselo en los piés y meterse en el papel de Frodo? ¿Es que una varita de Harry Potter (Made in China) puede transformar a un oficinista gris?
  3. Second Life. Una mezcla de todo lo anterior. Puedes ser, estar y parecer. Puedes incluso volar. Puedes elegir tu aspecto y tu comportamiento. Puedes elegir tus atributos, encontrar formas de diferenciarte y hacerte visible y notorio. El sueño de cualquier marketiniano ¿o no? Con SL puedes crear tu propia Marca Blanca Personal ¿no es esto contradictorio con todo lo que os he estado "predicando" hasta ahora?
  4. Juegos de ordenador y de rol. Tenemos la posibilidad de elegir nuestro personaje. Pero ¿lo elegimos o nos elige? ¿Nos ponemos el disfraz o nos equiparamos a sus características?
    Aunque os cueste creerlo (o no) yo mismo, un hombre tranquilo, me he convertido en una bestia salvaje matando bichos en Half Life (ojo, no Second Life)
  5. Blogs. En mi opinión una bitácora es la herramienta virtual más "honesta". No porque nos comportemos necesariamente como realmente somos, sino porque al cabo de 200 posts se te va a ver el plumero. El blog es la herramienta más parecida a la realidad de tu Marca Personal.
    Porque se producen interacciones variadas.
    Porque es muy jodido escribir durante muchos meses si no tienes nada que decir.
    Porque estás más expuesto a las opiniones de otros.
    Porque es imposible mantener una imagen falsa durante demasiado tiempo (salvo que seas un psicópata).
  6. Videoblogs. Si además de texto incluimos vídeos en un blog, la posibilidad de construir una Segunda Marca Personal es más dificil. Y en mi opinión ahí reside el problema. La dificultad no está en los aspectos técnicos sino en dar la verdadera cara. En todos los sentidos. Ya no aparece solo lo que dices sino también COMO lo dices y eso da mucho miedo.
La imagen que damos en la red. La necesidad de ser creibles. Ser como queremos ser y no como somos. Identidad, personalidad, imagen. Real y virtual. Virtual o real. Creo que todas estas cosas tienen bastante miga. No se muy bien como gestionarlas y que implicaciones pueden tener para el concepto de Marca Personal, pero lo pensaré.

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Publicado por Andres,   lunes, mayo 21, 2007    5 comentarios

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09 mayo 2007

Lecciones Aprendidas VIII: Planificar y Actuar

Estoy terminando de leer un libro titulado Estrategias poco convencionales para reinventar su carrera profesional de Herminia Ibarra en la Editorial Deusto.

Este es uno de los pocos libros realmente interesantes sobre transiciones profesionales que he leido ultimamente. La mayoría de los autores que escriben sobre estos temas viven en el mundo analógico del Curriculum y de las oficinas del INEM. Sin embargo, en este libro da un enfoque mucho más práctico y realista de la gestión de una carrera profesional.

La tesis que sostiene y que respalda con numerosos ejemplos es que para empezar a hacer lo que realmente te gusta, para poner a trabajar a tu Marca Personal, debes planificar menos y actuar más.

Lo reconozco, siempre he sido más partidario de la acción que de la reflexión. Supongo que como os pasará a muchos, prefiero ponerme a apretar tornillos, enchufar cables o instalar programas que a leerme un manual de instrucciones. A veces te das cuenta de que te sobran piezas o tienes que formatear el ordenador. Sin embargo, la mayoría de las ocasiones consigues lo que pretendes y has reducido notablemente la curva de aprendizaje.

Pues bien, en este libro, dice lo mismo pero aplicado a las personas y a sus carreras. Y tengo que reconocer que me he sentido identificado y suscribo todas sus palabras. Hay que evitar la parálisis por el análisis.
Siempre he dicho aquí que hay que tener un objetivo claro, pero a partir de ahí, lo único que funciona es la acción.

  1. De nada sirve pasarte la vida quejándote de tu mala suerte.
  2. Es inutil fantasear con lo que disfrutarías en una playa desierta.
  3. Si no haces nada, todo va a seguir como está o empeorará.
  4. No hace falta hacer cambios extremos sino pequeñas mejoras.
  5. Lo que funciona no es el salto cuántico sino las acciones sutiles.
  6. Si no pruebas no sabes hasta donde puedes llegar.
Los cambios profesionales se realizan poco a poco, probando, dándote cuenta de que hay algo que te gusta y lo haces.

Somos cómodos, temerosos, conservadores, por eso la reflexión y la planificación dificilmente van a hacer que movamos un dedo. Lo que realmente funciona es el movimiento. Al empezar a correr pequeños riesgos y hacer lo que nos gusta, sin romper con lo anterior, reducimos el temor, cogemos confianza y comprobamos si realmente nos sentimos a gusto con ese experimento.

Porque al final se trata de eso, de experimentos. Como científico, asumo lo que dice. Ni la ciencia ni las carreras profesionales ni las marcas personales o comerciales avanzan sin probar, sin experimentar.

Hasta que no escribes un blog, asistes a un evento de networking o vas a darle patadas a un balón, no sabes si te gusta hacerlo o si tienes talento. Por eso es necesario romper con la rutina, empezar a experimentar y acabar con la mentalidad cubicular que poco a poco va minando tu salud y tu moral.

Termino dejando uno de los muchos párrafos que dicen verdades como puños. Creo que cualquier emprendedor o profesional en transición suscribiría.

"Es imposible regenerarnos si permanecemos aislados. Nos desarrollamos en y a través de nuestras relaciones con los demás.(...) Pero cuando se trata de reorientarnos, son los que mejor nos conocen quienes más tienden a entorpecer nuestro avance y no a ayudarnos. Puede que quieran apoyarnos, pero tienden a reforzar (o incluso desesperadamente a querer conservar) la antigua identidad de la que nosotros deseamos despojarnos."

Como os decía, un libro absolutamente imprescindible para quienes sintáis que algo teneis que hacer con vuestra vida.

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Publicado por Andres,   miércoles, mayo 09, 2007    7 comentarios

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27 enero 2007

Tamara-Ambar-Yurena, España y el BSP

En el mercado de productos hay lugar para todo tipo de oferta. Desde lo más sofisticado hasta lo más banal. Lo mismo ocurre en el de las Marcas Personales y en cualquier entorno en el que se pretenda posicionar una marca. El problema surge cuando no hay diversidad y cuando todo lo que nos encontramos es similar, especialmente si está sumergido en la cutrez y la "caspa".

Creo que analizando las marcas que nos rodean podemos hacernos una idea de por donde van los tiros. Pero pienso que si miramos a nuestro alrededor, veremos que el panorama en cuanto a Marcas Personales es desolador.

¿Cuantos referentes de calidad (Marcas Personales) podemos tener en cuenta?
¿A cuantas personas nos gustaría parecernos?
¿A quienes pondremos como ejemplo a nuestros hijos?
¿Quienes pueden representar dignamente a nuestro país?

Creo que lo que está ocurriendo no es algo casual. Estoy convencido de que hay un paralelismo entre la Marca España (o la de cualquier otro país) y el tipo de personajes que la representan.
Hace tiempo que quedaron atras los años dorados en los que España era admirada y valorada por lo que podía aportar y por su credibilidad.

Hace ya algún tiempo que España ha dejado de tener un BSP claro. Un Beneficio Singular Percibido. Había algo que nos diferenciaba. La creatividad, la fuerza, el empuje, la iniciativa,...
Aparecíamos en las portadas de los medios internacionales como un pueblo simpático, emprendedor. Y si, también con sol y playa.

Pero hace algunos años que estamos como uno de esos personajes-marcas personales de saldo que pululan por las televisiones: Tamara-Ambar-Yurena.

  1. Tuvimos una época de gloria, pero actualmente vivimos de las rentas.
  2. Hemos cambiado demasiado de identidad. Ya nadie sabe lo que somos.
  3. Pretendimos estar entre los grandes, pero no fuimos capaces de aprovechar el tirón.
  4. La falta de consistencia nos ha llevado a perder credibilidad.
  5. Uno de nuestros BSP era la simpatía, el vínculo emocional. Hoy ya no existe, estamos enfadados, somos europeos.
  6. Pudimos aprovechar el momento, pero dilapidamos los recursos.
  7. Estamos a la sombra de nuestra "madre", aunque en este caso "hay más de una".
  8. Nos invitaban a todos los "saraos", hoy rozamos el patetismo.
Tenemos que pensar que las personas somos mucho más que un instrumento para construir metáforas más o menos ingeniosas. Somos las identidades que formamos parte de algo más grande. Pero si nuestra Marca Personal no tiene valor o esta no es percibida como algo que pueda proporcionar un beneficio, no seremos tenidos en cuenta. Ni como país ni a la hora de encontrar un trabajo.

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Publicado por Andres,   sábado, enero 27, 2007    0 comentarios

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19 enero 2007

Soy Charlotte Simmons

Hace tiempo que me enganché a las novelas de Tom Wolfe.
Como no soy crítico literario ni experto en novela, considero que una obra es buena cuando además de bien escrita, es entretenida. Y eso lo sabe hacer muy bien este autor, cuyo aspecto es muy peculiar. Un ejemplo del uso de la indumentaria (sombrero, pajarita, siempre de blanco,...) como herramienta de notoriedad.

Hace unos días terminé de leer su última obra, Soy Charlotte Simmons y considero que es un magnífico tratado de Personal Branding aplicado.

Cuenta la historia de una chica inteligente de la América profunda en una universidad de prestigio. A lo largo de la novela, vamos descubriendo la identidad y las IDENTIDADES de varios personajes que interaccionan. Pero el autor describe tan bien las Marcas Personales de esos individuos, que somos capaces de predecir su comportamiento.
Un buen amigo me dijo el otro día una frase que explica bien esta idea. Me comentó que cuando leyó la novela, pensaba "esta chica la va a cagar, la va a cagar,..." y no adelanto nada más.

En el libro identificamos muchos temas de Marca Personal: La importancia de las percepciones, la necesidad de sentirse parte del grupo, la influencia del entorno, los valores y las creencias, los objetivos personales, el encasillamiento y los estereotipos, el control (y descontrol) de la propia vida,...

Y Wolfe no se corta un pelo. Mete caña, muchísima, a todo el mundo, especialmente a los bienpensantes y a lo politicamente correcto. Algunos ejemplos.

"El éxito depende de tres cosas: de quién lo diga, de lo que diga y de cómo lo diga. Y de las tres la menos importante es lo que diga."

"¿Qué era el estrés, en el fondo, si no lo que siempre se había llamado flaqueza a la hora de hacer lo que hay que hacer?"

Dice, en boca de uno de sus personajes, que no hay DIVERSIDAD, sino DISPERSIDAD. Es decir, que no es que todas las variantes humanas estén mezcladas y sea estupendo sino que "Todo el mundo se dispersa en grupitos cerrados y a todo el mundo le enseñan a desconfiar de los demás."

Hay una frase que podría utilizar yo como reclamo de marketing: "Gracias, pero en realidad no he hecho nada. Lo único ha sido recordarte quién eres y lo que puedes llegar a ser. Me he limitado a recordártelo."

Pues eso, que aunque para mi no es la novela más entretenida de Wolfe, es muy, muy recomendable. Sobre todo si lo utilizais para aplicar el método del caso con la Marca Personal.

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Publicado por Andres,   viernes, enero 19, 2007    10 comentarios

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12 enero 2007

De profesión: valorador y la discriminación por valores

Gestión por valores, se han perdido los valores, selección y valores,...

Ultimamente, igual que pasa con el talento, las competencias y otros inventos de los "especialistas en personas", no paran de darnos la tabarra con los valores en la empresa. A todo jefecillo que se precie le ha dado por lo "políticamente correcto" en la empresa. Inteligencia Emocional, Valores, Responsabilidad Corporativa, Conciliación... De repente "to er mundo e güeno".
¡Y UNA MIERDA...!

Cuando escuchas por primera vez lo de los valores, parece que se trata de cosas de "curas". Da la impresión de que están hablando de algo tremendamente profundo y filosófico. Tienes la sensación de que necesitas estudiar teología o algo parecido para saber de lo que están hablando.

Sin embargo, cuando hablamos de valores, nos estamos refiriendo a algo muy sencillo.
Según la RAE, valor es una cualidad que poseen algunas realidades, consideradas bienes, por lo cual son estimables. Y según la wikipedia es un sinónimo de prioridades o de principios.

Yo siempre lo he entendido de esa manera. Es aquello que es importante para cada uno. Por eso hablamos de escalas de valores, porque lo que para uno está en primer lugar, para otro puede estar muy abajo o ser inexistente.

Por ejemplo, ¿Que es más importante para ti? ¿La dignidad o tu familia? ¿La independencia o el estatus? ¿El reconocimiento o el aprendizaje?
Este tipo de preguntas aparentemente inconexas son la base de nuestra identidad y por lo tanto, de nuestra Marca Personal. La respuesta que demos, va a establecer nuestro comportamiento.
En el primer caso, si te dicen que tienes que realizar un trabajo que va contra tus creencias pero que es necesario para sostener a tu familia ¿Qué eliges?
Si tienes que escoger entre no tener jefes o poder mantener tu posición social, ¿cual es tu elección?

Diariamente nos enfrentamos a elecciones de este tipo. La respuesta que demos va a ir conformando nuestra Marca Personal de cara a los demás.

Según esto, salvo que seas un vegetal o un yonqui terminal, todos tenemos valores, una escala de prioridades.

Entonces ¿porqué hay tanto "meapilas" que va diciendo que se han perdido los valores o que la juventud ya no tiene valores?
Pues por una razón muy sencilla, porque consideran que cuando alguien no se ajusta a su propia escala moral o no le echa más horas que un tonto para hacer quedar bien al susodicho, no tiene valores. Estamos rodeados de dictadorzuelos en potencia. Así de simple.

Y de nuevo entramos en la limitación de la libertad individual y la imposición de creencias. Creo, y mi modelo así lo refleja, que somos libres y responsables. Eso no significa que todo sea aceptable. Si decides hacer algo ilegal o contrario a la libertad de otros, la decisión es tuya porque eres responsable, aunque acabarás pagando por ello (o deberías).

Como decía el otro día, algunos de estos "fundamentalistas de los valores" son responsables de la selección de personas. Y continuamente están realizando una "discriminación por valores (los suyos, claro)".
Independientemente del historial profesional, el candidato debe amoldarse a la escala de prioridades del juez-seleccionador o a los valores empresariales definidos por una consultora y que quedan deputamadre en un cuadro, con una foto de remeros o similar, a la entrada de la empresa pero que nadie se cree.

Curiosamente, muchos de los que predican la Responsabilidad Social Corporativa o la Conciliación son los primeros que descartan a candidatos que cometen el terrible error de preguntar por el horario de trabajo o las vacaciones. El salario ya ni se pregunta.

Esos JUECES, no entienden que el tiempo que los candidatos pueden dedicar a la familia, amigos o sencillamente a formarse para conseguir un trabajo mejor pagado que les permita pagar la hipoteca, está mucho más alto en su ESCALA DE VALORES que dar la vida por una organización sin sentimientos.
No se dan cuenta de que el tiempo es lo único que les queda a muchos jóvenes (y no tan jóvenes). Pero eso no significa que no tengan valores, todo lo contrario, los tienen y muy, muy claritos.

Y así estamos.
Vivimos en un mundo virtual en el que lo que se dice no tiene nada que ver con lo que se hace.
Un mundo en el que hay unas normas no escritas que todo el mundo debe aparentar que cumple.
Y unos cuantos profetas que se dedican a decir lo que está bien y lo que está mal.
Gente gris que repite lo que ha oido y que es incapaz de cuestionarlo.
Gente a la que le ha ido muy bien repitiendo como un loro las cosas que le han contado pero que ya no tienen cabida en el mundo actual.
Gente que considera que los valores que realmente importan son los del IBEX.

Aunque desgraciadamente, todavía son los que tienen la capacidad de contar contigo o desterrarte más allá de Orión.

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Publicado por Andres,   viernes, enero 12, 2007    8 comentarios

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29 diciembre 2006

¿Marca Social o Marca Personal?

El interesante debate que surgió tras el post de las hamburguesas me hizo sacar las siguientes conclusiones:

  1. Aunque la generalización siempre es injusta, creo que, normalmente hablamos discutimos mucho de política pero sin tener muy claro el verdadero origen y significado de algunos términos. Nos han educado en el simplismo, en la separación, en la clasificación y nos es más facil poner una etiqueta (marca política) que entender la complejidad del otro (Marca Personal).
    Términos como liberal, liberalismo, libertario, demócrata, socialdemócrata, demócrata cristiano, socialista, nacionalsocialista,... tienen significados muy diferentes según el lugar y el momento. ¿Os acordaís de quienes eran los "conservadores" durante la Perestroika? Pues precisamente los más aferrados al sistema comunista.
  2. La Marca Personal, la identidad de las personas, es mucho más rica y poliédrica de lo que jamás llegará a ser ninguna ideología, movimiento espiritual o sistema empresarial.
  3. La Marca Política o ideología no es algo que ha sido escrito por "Dios" en unas tablas de piedra sino que es el resultado del pensamiento de una Marca Personal (o varias). Wako, el Templo del Pueblo o el Templo Solar no están tan lejos. Simplemente, sus líderes, han conseguido sustituir su Marca Personal (con sus ideas, intereses, ambiciones,...) por la de los individuos.
  4. Una ideología no es más que una faceta de la vida que puede parecernos más o menos atractiva pero que no debe sustituir a nuestra propia identidad. Por encima de las Marcas Políticas (o religiosas, o culturales, o empresariales,...) están los individuos, las personas, los seres humanos.
  5. La ideología, marca política o marca social (como decía Eduardo) no es más que una forma de clasificar y como tal, está a un paso de la discriminación y la eliminación. Lo que a nivel individual estaría mal visto (prohibir, discriminar, rechazar), cuando se trata de una Marca Política, se convierte el ley. Como decía Antonio, los regímenes totalitarios solo permiten una Marca Personal, la de su lider.
  6. Como dato anecdótico puedo decir que tras la publicación del post, hubo una pequeña caida de suscriptores (3) en bloglines que llevaba una tendencia creciente. Por lo que deduzco que las opiniones vertidas en una bitácora pesan más que los contenidos. Lo emocional sobre lo racional. Los sentimientos sobre la información. ¿Es malo? No necesariamente. Simplemente es algo que ocurre cuando convivimos en un medio intrínsecamente libre como es la blogosfera. Y que dure.
Cuando empecé este proyecto pretendía desarrollar un modelo que fuese útil en el entorno empresarial. Una herramienta que nos diferenciase en un entorno homogéneo y competitivo. Posiblemente estaba demasiado influido por la literatura norteamericana muy centrada en la aplicación profesional de la Marca Personal.

Sin embargo, quizá la influencia ibérica o europea y vuestras opiniones, me está llevando a un modelo mucho más ámplio y menos simplista. Ya no solo es importante el marketing o la psicología sino también la filosofía, la política o la historia.

Para terminar, dos frases de una de las "bestias negras" del totalitarismo y una intelectual "non grata" para los que prefieren poner a "la sociedad" por encima de las personas: Ayn Rand

"¿Por qué siempre nos enseñan que lo fácil y malvado es hacer lo que queremos y que debemos disciplinarnos para reprimirnos a nosotros mismos? Es la cosa más difícil del mundo: Hacer lo que queremos. Y necesita del más elevado tipo de coraje. Quiero decir, lo que realmente queremos."

"La minoría más pequeña del mundo es el individuo. Aquellos que niegan los derechos individuales no pueden pretender además ser defensores de las minorías."

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Publicado por Andres,   viernes, diciembre 29, 2006    8 comentarios

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05 agosto 2006

Imágenes veraniegas: Consistencia y Percepción

En uno de esos típicos paseos veraniegos al atardecer con la familia vi este grafiti.

Es increible como tan pocas palabras pueden transmitir tanta información de Marca Personal.

He de decir que un juicio rápido y posiblemente injusto situaría al autor como un energúmeno emparentado con los neandertales. Ya está creando su Marca Personal pero me temo que este tipo (¿hombre?) ni siquiera sepa lo que es una marca. Aunque está correctamente escrito, con acentos y sin faltas de ortografía.

Pero lo que transmite es que la tal Paula ha sido percibida (posicionamiento) por el autor del escrito de una determinada manera. Eso es consecuencia de la percepción del salvaje grafitero pero también del branding de la propia Paula.
En la construcción de una Marca Personal hay que tener en cuenta no solo la forma de actuar sino también el entorno (networking). Y parece que la forma que tiene Paula de construir de su red social no está siendo la idonea. Vamos, que sus amigos no parecen los más adecuados. Pero siempre se puede aprender y tomar medidas correctoras.

Parece que Paula ha hecho algo que ha roto la imagen que ha ido creando en su entorno, probablemente de forma inconsciente. Ha creado unas expectativas que con el tiempo (¿días, semanas, meses?) no se han cumplido (No me esperaba eso de ti!). O lo que es más probable, el autor ha construido en su mente una idea erronea de Paula y ahora pretende hacerla responsable. De alguna forma, su comportamiento ha sido percibido como inconsistente. O porque hasta ahora ha dado una imagen falsa (el peor error de una marca) , porque hasta ahora no la han conocido como realmente es o simplemente porque ha hecho algo incorrecto.

Yo me inclino a pensar que es un error de percepción del autor por falta de datos o de tiempo de convivencia (¿Realmente sabe lo que piensa Paula?) más que por un cambio de comportamiento de Paula.

Lo más grave es que el autor confunde un comportamiento (¿puntual?) con la identidad de la propia Paula. La etiqueta, toma la parte por el todo. Transforma una acción inesperada, poco coherente o mal interpretada en una definición de Paula.

Pero desgraciadamente las cosas son así. Y el mundo empresarial no es diferente. Solo espero que este tío no sea responsable de selección de personal o de RRHH.

Deduzco que un hecho puntual (¿infidelidad? ¿deslealtad?) se ha transformado en dos etiquetas salvajes (...lo peor, PUTA). El autor se ha convertido en juez y en dueño del comportamiento Paula y pretende diseñar su Marca (controlar su vida), dictar sus actos (¿dictador?). Si Paula no toma medidas rápidamente (responsabilidad) empezará a dejar de ser ella y a convertirse en un "producto" en manos de otros.

Si pudiese leerlos, mis consejos para Paula serían:

1.- Autoanálisis. Conócete a fondo para que no te afecte lo que otros te digan.
2.- Gestión de Redes Sociales. Dime con quien andas... Hay amigos tóxicos o incluso bienintencionados que no aportan nada y sacan lo peor de tí. Alejate de ellos.
3.- Feedback de personas de confianza. Esto no contradice lo anterior. Puede haber un desfase entre la forma en que crees que te perciben y la realidad. Chequéalo.
4.- Gestión de Crisis. Toma las riendas de la información que se difunde para evitar que una imagen falsa se extienda de forma descontrolada. Para evitar rumores, toma la iniciativa y proporciona datos. Explica tu punto de vista, tus razones.
5.- Responsabilidad. No dejes en manos de otros tus decisiones. No cedas parcelas de tu libertad por "el qué dirán".

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Publicado por Andres,   sábado, agosto 05, 2006    6 comentarios

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09 marzo 2006

Un poco de pedagogía

Ayer estuvimos reunidos de nuevo unos cuantos blogueros hablando de lo que nos gusta y bebiendo cerveza. El IMAN06 ha reunido a un montón de gente interesante de varios mundos. Por fín pude charlar personalmente con mi colega Javi Guardiola (Markarina) y como suele suceder en estos casos, es como si nos conociésemos de toda la vida. Para que luego digan que la red es fria e incomunica.

Normalmente solemos presentarnos. Cuando dices tu nombre, no ocurre nada, pero cuando dices cual es tu blog (imagen de marca), la respuesta más frecuente es ¡Ah! Asi que tu eres el que escribe ............. (poner el nombre del blog). Luego explicas un poco lo que haces y porqué lo haces.

Estos últimos días he tenido que explicar (encantado), a gente que no conocía, de que va esto que hago. Asi que a continuación comparto algunas de mis explicaciones-definiciones para quienes estén interesados.

Una Marca Personal es una identidad personal que estimula percepciones precisas y valiosas en su audiencia sobre los valores y cualidades que hacen destacar a la persona.

Una Marca Personal es la idea poderosa, clara y positiva que viene a la mente cuando otra persona piensa en ti. Es aquello en lo que destacas, los valores, habilidades, acciones que los demás asocian contigo. Es un "alter ego" profesional diseñado con el objetivo de influir en la forma en que los demás te perciben, y transformar la percepción en oportunidad. Esto se consigue diciéndole a tu audiencia, quién eres, qué haces y que te diferencia o como aportas valor a tu mercado objetivo.

El Personal Branding proporciona las herramientas para que cada uno se vea a si mismo como una marca, utilizando los conceptos que utilizan los expertos en marketing y publicidad, con el fin de manifestar tu personalidad y valores a tus amigos, colegas y conocidos, de una manera positiva y honesta.

El Personal Branding es un método para identificar tu valor como ser humano, para conseguir que sea ampliamente conocido, y con el fin de alimentar y aumentar ese valor a lo largo de tu vida.

Personal Branding es una forma de establecer relaciones que sean valoradas por la gente.

El Personal Branding implica asumir el control de la propia imagen. Conocer aquello que cada uno tiene que ofrecer al mundo y a su mercado y lo que le hace diferente del resto, de forma que pueda destacar y ser reconocido y recordado.

El Personal Branding es una forma de aclarar y comunicar aquello que te hace diferente y especial, y utilizar esas cualidades para guiar tus decisiones profesionales y empresariales. Implica conocer los atributos que te hacen único, tus fortalezas, habilidades, valores y pasiones, y utilizarlos para diferenciarte de tu competencia. El Personal Branding implica comunicar claramente el valor añadido que ofreces a tus clientes.

Una Marca Personal es todo aquello que representas y que la gente identifica contigo.

Personal Branding trata sobre el control del proceso que afecta a la forma en que los demás te perciben, y gestionar esos procesos estratégicamente para ayudarte a conseguir tus objetivos. Construir una marca no es conseguir estatus, bienestar, o fama. Se trata de tomar la responsabilidad de la propia felicidad y realización. Se trata de crear una vida de valor poniendo tus dones a disposición de un uso superior.

Una Marca Personal funciona comunicando valores, personalidad e ideas sobre la habilidad a su audiencia para producir una respuesta y reforzando esa respuesta con más contacto. También implica una promesa y produce una creencia en la audiencia.

Personal Branding es un método para identificar tu valor como ser humano, para conseguir que ese valor sea ampliamente conocido, y para nutrir y potenciar ese valor a lo largo de tu vida.

Tu objetivo es que tu marca se convierta en el vehículo de tu auténtico ser.
Construir una Marca Personal no se refiere a alcanzar un estatus, bienestar o fama. Trata de asumir la responsabilidad de tu propia felicidad y realización. Trata de crear una vida de valor dando a tu talento el mejor uso posible.

Una Marca Personal influye en la forma en que tu mercado te percibe. Si has hecho tus deberes y conoces las características que aquellas personas encuentran valiosas, crearás percepciones que crearán un sentimiento de comodidad y confianza cuando se hable contigo para hacer negocios. Para ser efectiva tu Marca Personal debe evocar tres percepciones básicas en las mentes de tu mercado objetivo. Eres diferente, Eres superior, Eres auténtico.

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Publicado por Andres,   jueves, marzo 09, 2006    1 comentarios

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16 febrero 2006

Algunas ideas generales sobre Marca Personal

Vale, esta semana me ha dado por la pedagogía de la Marca Personal. Creo de vez en cuando no está mal centrar las cosas. He ido recopilando algunas ideas generales sobre este concepto.

Cuando uno tiene una Identidad la vida es mucho más sencilla. El problema es que esa identidad, es increíblemente difícil de inculcar a la gente e increíblemente difícil de mantener.

La mayoría de la gente tiene una marca accidentalmente. No tienen ni idea de que han desarrollado una marca a lo largo del tiempo, por lo tanto están fallando en la capitalización de sus fortalezas y continúan siendo saboteados por sus debilidades. Se trata de construir una marca intencionadamente.

Para crear una Marca Personal duradera y fuerte se requiere una autenticidad absoluta, incluyendo la habilidad para reconocer públicamente las debilidades. El Personal Branding requiere que cada practicante esté preparado para una autoevaluación honesta y estimulante.

En una época en la que las marcas empresariales son a menudo sustitutas de la cultura y el marketing es reconocido con creciente sospecha y cinismo, la Marca Personal parece ser completamente deshumanizadora. Pero eso no tiene por que ser así. Depende de lo que hagas.

¿Es manipuladora la Marca Personal? No. Se trata simplemente de gestionar un proceso que ocurre de todos modos para convertirlo en una ventaja para ti.

La Marca Personal que creas no tiene que ser superficial y engañosa, porque las mejores Marcas Personales reflejan el verdadero carácter de la persona que hay detrás. Las marcas construidas a base de mentiras inevitablemente se estrellan y se queman. Una Marca Personal construida en el verdadero carácter, los valores, las fortalezas y los defectos de una persona es una marca que puede vivir durante mucho tiempo.

Todo es una marca. La mayor parte de la gente no lo reconoce. Donde vives, la casa en la que resides, tu calle, son todas marcas. Y las personas son marcas. Todos somos marcas en el sentido en que tenemos una cierta identidad y tenemos que mantener una cierta calidad, consistencia y confianza.

Una Marca Personal requiere una honestidad brutal. El principal reto es mirarse en el espejo y hacer una evaluación objetiva de nosotros mismos. Requiere valentía aceptar que somos vulnerables. El Personal Branding requiere que estemos preparados para una autoevaluación absolutamente honesta.

Aunque no suelo hacer publicidad, hoy voy a probar. Si te ha picado la curiosidad y quieres que te ayude a crear tu marca, ya sabes donde estoy.

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Publicado por Andres,   jueves, febrero 16, 2006    0 comentarios

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07 septiembre 2005

En cuanto te descuidas te ponen una etiqueta

A propósito del post de ayer, hubo un pequeño (y viejo) debate sobre la aplicación a las personas de conceptos económicos, en este caso la marca. Creo que el título de este comentario lo dice todo. Lo queramos o no, todos tenemos una marca/etiqueta, la cuestión es si te la imponen o eres capaz de controlarla.

Podemos echarnos las manos a la cabeza y rasgarnos las vestiduras pero mientras no tengamos clara la realidad en que vivimos, mal lo llevamos. Y lo que está claro es que si no sales de tu cubículo aunque seas el mejor profesional del mundo, solo serás un número en la empresa o en tu sector. ¿Las empresas están siempre gestionadas por las personas mejor preparadas? ¿Es Windows el mejor Sistema Operativo? ¿Son los 3 Tenores los mejores cantantes de ópera? ¿Es Kurnikova la mejor tenista? es más ¿Es tenista? Evidentemente, hay que ser un buen profesional, pero no vale con que solo lo sepas tu y tu madre.

La marca/etiqueta se utiliza para dar una identidad al producto, para diferenciarlo del de la competencia y para asegurarse la lealtad del cliente. Tiene mucha fuerza. Por ejemplo, mi experiencia en distribución me dice que muchos clientes ignoran los productos de "marca blanca" incluso cuando están en oferta y prefieren comprar las marcas que conocen y en las que confían. En el trabajo puede pasar lo mismo, cuando los jefes tienen que formar un equipo para asignar un proyecto importante, se deciden por sus favoritos de siempre.

Te guste o no, ya tienes una "etiqueta", porque la etiqueta es la opinión que los demás tienen de ti. Tienes que saber que etiqueta te han puesto o "como te ven" los demás y, si es preciso, influir en esa decisión para que tu imagen cambie.

Etiquetar a las personas puede constituir un problema profesional importante tras una fusión o un cambio de trabajo. Los "empleados de toda la vida" enseguida se hacen una idea de como son los "nuevos": les etiquetan. Se desarrolla un sentimiento de "nosotros y ellos" que perdura mucho tiempo debido a las diferentes culturas originales.

Cuando dos organizaciones se fusionan, siempre hay momentos en que los jefes tienen que elegir personas determinadas para un nuevo proyecto o puesto de trabajo. Si favorecen a los empleados de su antigua empresa, aunque intenten no hacerlo, están etiquetando. Podría decir que simplemente están eligiendo a los que conocen mejor o a aquellos en los que saben que pueden confiar. Está bien, pero eso es etiquetar a las personas.

Estos son algunos ejemplos de personas a las que se etiqueta con mucha facilidad: Estudiantes, jóvenes, mayores de 50 años, mujeres, los trabajadores de la central, etc.

A ti ya te han etiquetado. La gente ya siente, o no, cierta lealtad hacia ti, les inspiras o no cierta confianza, sienten o no cierta preferencia por ti. Si quieres, puedes cambiar esa imagen, esa marca, esa etiqueta, intentando cambiar conscientemente tu imagen de una empresa A o B a una marca personal o etiqueta propia: YO, S.A.

Utiliza lo que dices y lo que haces para desvincularte de las imágenes negativas asociadas a tu departamento, a tu grupo, incluso a tu profesión (conservando tus amistades y lealtades personales) y para vincularte a las imágenes positivas demostrando tu individualidad y originalidad.

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Publicado por Andres,   miércoles, septiembre 07, 2005    0 comentarios

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14 enero 2005

Tom Peters. El padre de todo esto.

INTRODUCCIÓN A 50 CLAVES PARA HACER DE USTED UNA MARCA (ED. DEUSTO)
En el pasado se podía tener seguridad manteniéndose en la oscuridad. Hoy es más difícil.
Michael Goldhaber, Wired
No te pongas en un compromiso, cariño. Tú eres lo único que tienes.
Janis Joplin
Hace unos dos años me di cuenta de que ya no era una persona, sino una marca.
Martha Stewart

1954. Título universitario. (Los afortunados). Después, a trabajar en GE. O en GM. O en AT&T. (El programa de progresión profesional rápida para directivos de la división de Larga Distancia de AT&T casi me atrapa en 1964; en ese momento Lyndon Johnson inició una guerrita y yo me fui voluntario). No hagas olas. No te metas en líos. Responde a la pregunta "¿A qué te dedicas?" con un orgulloso "J.C. Penney" o "AT&T". (El nombre de tu empresa = tu identidad... como s-e-r h-u-m-a-n-o). Pasan los años. Tus hijos van a la universidad. Ya están casados. 55 años. Los nietos. 65 años. Se acabó. Fiesta de jubilación con lagrimitas. Cuarenta y dos años de buenos "servicios". Un buen ciudadano de la empresa. Pensión a fin de mes. Retirado al apartamento en copropiedad de la costa de Florida.
Así eran las cosas en el período de la posguerra. Hasta 1975. Entonces llegó la competencia extranjera. (Al principio en el acero y los automóviles). (Fin de la hegemonía estadounidense). Y el ordenador pasó finalmente a servir para algo más que para automatizar la contabilidad de clientes.
Y después... se armó la de Troya. ¿Cuándo cree usted? ¿Hacia 1985? La competencia extranjera se convirtió en mundialización con todas las de la ley. La "informatización" se apoderó de todas las mesas de trabajo... y llegaron los sistemas interconectados. Y... ¡bienvenido, don Intercambio Electrónico de Datos! ("Sólo aceptamos facturas electrónicas" dicen en Wal Mart). Y después...
La Web
La carta de despido, que antes era cosa de los astilleros y los altos hornos, le llegó a nuestro vecino, que llevaba 27 años trabajando en IBM y ganaba 100.000 dólares. (En el preciso momento en que Maggie, su hija mayor, hacía las maletas para Middlebury.... cuyas tasas académicas costaban un pastón).
O sea, que la cosa se hizo personal. Al Dunlap "el exterminador". Y Robert Allen, tan majo él, de AT&T.... que despidió a más gente que Dunlap. Y la "reingeniería" del "Dr." Michael Hammer. (Eufemísticamente llamada "optimización de plantillas". ¡NO es raro que nos regocije tanto el crudo humor de Dilbert!).
Dunlap es un burro. "Optimización de plantillas" es una expresión abominable. Pero eso no va a hacer que el reloj vaya hacia atrás. La realidad es que la Revolución de los Trabajadores de Oficina... está.... por fin.... llamando a la puerta. Y el genio no va a volver a meterse en la lámpara. En realidad, el genio -los sistemas ERP (Planificación de Recursos de la Empresa), la Web, etc.- sólo está entrenándose para el Gran Acontecimiento.
Sí.... la Revolución de los Trabajadores de Oficina ha comenzado definitivamente. Sí, creo que más del 90% de los empleos de oficina van a desaparecer o se van a renovar de tal modo que será imposible reconocerlos. De aquí a 10 o 15 años.
Pero... ¿sabe una cosa?
A mí me parece mejor que bien. Creo que es (potencialmente) una revolución liberadora a más no poder.
NO QUIERO ATRAVESAR LA MISMA PUERTA PARA TRABAJAR, DE LUNES A VIERNES, DURANTE 41 AÑOS, COMO HIZO MI PADRE. CREO QUE SU VIDA LABORAL FUE UN HORROR. (LO SIENTO, PAPÁ).
Valgo lo que mi último-próximo trabajo. (Punto). (Igual que un pintor de brocha gorda. Igual que Harrison Ford). Si no mejoro.... estoy acabado. (Profesionalmente). Y eso me gusta. Creo que es la quintaesencia del espíritu americano. Puede que don Burgués Adocenado no lo en tienda. Puede que Dilbert me llame don Gafas de Color de Rosa. Sin embargo, Benjamin Franklin, nuestro primer "gurú de la mejora personal", lo entendería. Y, Dios lo sabe, también lo haría Mr. Jefferson de Monticello.
Dato sorprendente: la nueva economía, basada en el cerebro, es en realidad la Vieja Economía. Nos pide, al estilo de Davy Crockett, que nos las ingeniemos. Que improvisemos. ("Estamos en un tumulto en el que no hay reglas"; así es como el jefe de Xerox, Paul Allaire, define nuestra Nueva Economía).
Usted decide. ¿Revolución liberadora o aterradora? Bueno, si usted está en sus cabales, dirá que "las dos cosas". Da miedo. Todas las cosas que merecen la pena lo dan, ¿o no? Y... a mí me parece...
Increíblemente Genial.
Repetimos la respuesta: Un Transplante de Actitud. Es decir, comience a pensar y actuar como Contratista Indepen diente. Aunque en sus planes para el futuro previsible esté el de seguir en plantilla. Un Contratista Independiente es auto- suficiente. Depende de su capacidad... y de su perfeccionamiento constante. Un Contratista Independiente "sólo" cuenta.... a la hora de la verdad.... con su Historial: sus Proyectos.
Para mí, este Contratista-en-Espíritu es una "entidad" de talante independiente, tal vez una "marca". Más concretamente, "Marca Usted". Una marca es un eslogan taquigráfico. Promete algo. Algo fiable. ("La pausa que refresca"). Algo grande. ("Hazlo")

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Publicado por Andres,   viernes, enero 14, 2005    0 comentarios

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