Libro Marca Personal
Cómo convertirse en la opción preferente
MARCAPROPIA
Blog pionero de Marca Personal / Branding Personal en español
22 enero 2010
Química recreativa XXVIII: Redes Sociales y disoluciones sobresaturadas
Cada vez con más frecuencia paso de la indiferencia al odio al ver algunas campañas de publicidad. Vemos por todas partes el eslogan de "Porque yo no soy tonto", pero cuando cometes el error de darle una oportunidad a la empresa que lo publicita siempre acabas dándote cuenta de que lo eres.Este pasado verano, uno de los anuncios desagradables al principio y vomitivos al final fue el de una entidad financiera que terminaba con la estúpida cancioncilla de "Ya lo sabiaaaa". Habían saturado a la audiencia, al menos a mí.
En la facultad de química nos enseñaron a hacer disoluciones de todo tipo.
Había disoluciones diluidas en las que había poca sustancia disuelta. Concentradas, en las que había más sustancia.
Saturadas, en las que ya no se podía disolver más.
Y sobresaturadas, en las que todo lo que añadieses se iba al fondo (precipitaba).
En el mundo de La Red y de los "Social Media" hace tiempo que se pasó de la información diluida a la concentrada.
Los contenidos, los enlaces, las ideas y las citas (Twitter se ha convertido en una "casa de citas") se repiten y repiten.
Los decálogos, recomendaciones y listas de consejos se cortipegan hasta el aburrimiento.
Cualquier indocumentado que no ha demostrado nada en su profesión se dedica a dogmatizar y dar consejos a las empresas utilizando ideas que acaba de leer a un gurú "yankee" de moda.
Se ha llegado a la saturación.
Pero, al menos yo, ya he llegado a la sobresaturación. Por mucha información que añadas al disolvente, acaba precipitando.
Por mucho cloruro sódico o sulfato de cobre (followers, amigos, contactos,...) que añadas, no consigues una mayor concentración. Simplemente se va al fondo.
Siempre puedes modificar las condiciones de presión y temperatura (La solubilidad de casi todas las sustancias sólidas en líquidos, aumenta con la temperatura) para que "quepa" un poco más. Pero eso implica un aporte de energía que quizás no puedas permitirte.
Creo que el camino ya no es añadir más "soluto" (contenidos e información) a La Red (disolvente). La cantidad de ruido existente impide que se pueda acceder con facilidad a la información valiosa y el medio se vuelve ineficaz (sobresaturado).
Suelo decir que se ha confundido "Tejer la red" con "Echar la red". Una red de contactos se crea, se construye y se cuida. Sin embargo, la mayoría está echando la red a ver si pesca algo, a ver si hay suerte y entre toda la porquería que se arrastra hay algo valioso. Y eso es muy ineficiente. Hay que volver a la caña de pescar y olvidarse de la red.
Para un profesional que quiera posicionar su Marca Personal creo que empieza a ser poco eficaz dedicarse a echar más información y contenidos al disolvente. No se trata de jugar más a la lotería (estar en todas las Redes Sociales y en todos los saraos dospuntoceriles). Se trata de enfocar mucho más el tiro y las energías.
Esto puede sonar muy políticamente incorrecto, pero creo que, para que empiecen a otorgar valor a lo que haces, hay que buscar un cierto grado de exclusividad y singularidad. Una estrategia de Branding Personal en la que te subas al carro de esa mayoría minoritaria de pensamiento único que es dospuntocerolandia puede ser muy agradable pero poco eficaz.
Por lo tanto, puedes hacer dos cosas, tienes dos opciones:
Primera, te buscas un disolvente puro o poco concentrado en el que tu aportación pueda ser relevante. En el "decadente y casposo" mundo 1.0 hay mucho sitio todavía.
O segunda, te dedicas a aportar energía (tiempo, dinero, recursos,...) para conseguir disolver un poquito más de tu sustancia. Pero me temo que esta opción se puede convertir en una trampa. Cuando dejes de "calentar", todo se irá al fondo.
Tu decides.
NOTA: Por lo visto los señores de Twitter quieren eliminar tu cuenta si no eres suficientemente activo. Es el equivalente a, "si no vas a consumir, vete de mi bar". Si señor, eso es fenomenal, o sigues saturando La Red y aumentando el valor de nuestro invento o no te queremos aquí. Twittead, twittead malditos. Hay que seguir contaminando (con información) para que algunos se diviertan y/o ganen dinero. Viva la sostenibilidad.
Etiquetas: Química Recreativa
Publicado por Andres, viernes, enero 22, 2010 2 comentarios 
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04 septiembre 2009
Química Recreativa XXVII: Eter, Talento y Percepciones
No deja de sorprenderme la tendencia del ser humano a buscar explicaciones, soluciones y reglas universales a todo. La ciencia lleva intentándolo desde hace siglos. Sin embargo, parece que cada vez que se encuentra una lógica a un fenómeno, pronto aparece algo que lo derriba.Pero a pesar de eso, el método científico es una forma excelente de progresar. Se plantean hipótesis, se prueban y si no se pueden demostrar o no se pueden aplicar a todas las circunstancias, no se consideran válidas.
Por eso me parece curioso que se siga asociando el término CIENCIA con metodologías, herramientas o "filosofías" como la economía (¿ciencias económicas?) o la política (¿ciencias políticas?).
Aún así, en la historia de la ciencia se han cometido errores o se han introducido ideas artificiales y artificiosas para sostener algunas teorías.
Durante siglos, se pensó que la luz era una onda. Eso implicaba que necesitaba un medio para transmitirse (igual que una ola en el mar). Por lo tanto, si podíamos ver la luz de las estrellas, significaba que debía existir un medio en el que se transmitiese. Los científicos lo denominaron Eter.
No sabían lo que era ni jamás pudieron encontrar una muestra de su existencia, solo era un "truco" para hacer encajar sus teorías. Un famoso experimento demostró que el eter no existía y que la luz también podía transmitirse en forma de partícula. Eso sirvió de base para la teoría de la relatividad, pero esa es otra historia.
Este tipo de construcciones artificiales se han producido en todos los campos de la ciencia desde la astronomía hasta la biología
En el mundo de la gestión, no dejan de surgir "teorías" que pretenden explicar el comportamiento de las personas. El problema es que si ya es dificil hacer ciencia con la "materia", podríamos decir que es imposible hacerlo con las personas... afortunadamente.
Si fuésemos capaces de evaluar, predecir, dirigir y controlar el comportamiento de un ser humano como pretenden algunos psicólogos y psiquiatras, estaríamos dando la razón a dictadores y tiranos de todo tipo.
Por suerte o por desgracia esa es la base de la psicología empresarial. ¿Adivinas cual es la formación de muchos de los especialistas en R2H2?
La función de R2H2 es esa. Cuando las máquinas no pueden hacer el trabajo de las personas, lo que hay que hacer es convertir a las personas en Recursos, en entes predecibles (Maslow), medibles y controlables (¿comprometidos?). Francamente, si lo que quieres es gestionar a los humanos como recursos, quizás sería mejor poner ingenieros en los departamentos de R2H2, seguramente lo harían mucho mejor.
Los tests psicológicos, la dirección por competencias, la gestión del talento o el liderazgo y consultolabias varias no son más que artificios creados para explicar (o vender) una forma de controlar a las personas. Nadie ha demostrado su existencia, pero es útil, como el Eter.
Afortunadamente (o desgraciadamente), las decisiones relacionadas con las personas se toman en función de las percepciones.
Se puede analizar un mineral, pero no se puede hacer con una persona. Solo podemos decidir en función de la realidad que creemos ver. Pero eso ya lo dijo un famoso consultor griego hace algún tiempo.
La Marca Personal es la huella que dejamos en la mente de los demás y para eso debemos gestionar las percepciones que tienen de nosotros. Y aquí es donde viene el llanto y rechinar de dientes de algunas almas sensibles. Son los que consideran que gestionar la impresión que queremos proyectar es algo "impuro". De lo que no se dan cuenta es que constantemente se nos está juzgando por lo que parecemos, no por lo que somos.
- ¿Cuantas mujeres, mayores de 50 años, jóvenes o profesionales valiosos de todo tipo se están quedando fuera del mercado porque un capullo considera-percibe que no va a ser válido/a o lo que es peor, porque se lo dice un "experto" en talento o un test de personalidad?
- ¿Es que no gestionan la percepción los empleadores que te dan una imagen idílicamente falsa de su empresa y de tu futuro en ella pero te consideran un ser detestable porque has puesto en tu CV que tu nivel de inglés es medio-alto cuando solo es medio?
- ¿Es justo que una persona válida se quede fuera porque no es capaz de "vender" su trabajo mientras que otra menos eficiente se quede porque es percibido como alguien más adecuado?
- ¿Es mejor dejar nuestro futuro y nuestra vida en manos de un test de personalidad o de un santón del talento/liderazgo/eter o utilizar las herramientas que tenemos a nuestra disposición para conseguir que se perciba nuestro AUTENTICO valor?
- ¿Crees que si consigues posicionarte como alguien que merece la pena, como esa persona a la que hay que tener, frente a quién realmente toma las decisiones, van a hacer mucho caso de los que te descartan porque lo dice una de esas teorías de psicolabia de moda?
Si quieres evitar que te afecten este tipo de métodos de selección-discriminación, solo tienes una opción, SER PERCIBIDO como la persona adecuada. Y para eso cuentas con muchos más medios de los que crees.
NOTA: El Branding Personal es una herramienta de posicionamiento, no una filosofía o un conjunto de leyes morales. Puedes utilizarla de una forma adecuada, descubriendo y transmitiendo lo que realmente eres y aquello que te hace valioso o puedes utilizarla para engañar, manipular o crear una falsa impresión. La decisión es tuya, pero la segunda opción suele acabar muy mal y es practicamente imposible recuperarse de una imagen falsa o mentirosa.
Etiquetas: Química Recreativa
Publicado por Andres, viernes, septiembre 04, 2009 0 comentarios
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07 agosto 2009
Química Recreativa XXVI: Energía y dospuntocerolandia
Este verano lo estoy dedicando, entre otras cosas, a lo que podría denominar, "vestir los armarios" de mi modelo. Durante años he estado acumulando información, conocimientos y experiencias que he ido ordenando como he podido. Sin embargo, por fin, he encontrado tiempo para colocar estanterías, cajones y cajoncitos.Es increible como una simple ordenación de ideas y datos, puede generar una visión diferente de todo lo que habías estado haciendo. Pronto os explicaré algunas conclusiones, pero de momento, he comprobado que el concepto de Marca Personal solo es el resultado de un proceso mucho más profundo.
Una de las cosas que más me está llamando la atención es la pérdida de importancia de asuntos y herramientas que algunos pretenden convertir en la base del Posicionamiento Personal. Me he acordado de las explicaciones que nos daban sobre el concepto de energía.
La Marca Personal es el resultado de la utilización de tu energía mediante una serie de acciones y comportamientos personales. Se trata de transformar tu (energía) potencial en algo que genere un tipo de resultado en el entorno (percepción).
Pero si recordáis aquellas lecciones, la energía potencial es aquella que tienen los cuerpos para realizar un trabajo. Nos solían poner el ejemplo del embalse o del núcleo del átomo. Esa energía estaba acumulada pero no producía ningún trabajo.
Con el efecto de lo dospuntocero sobre los negocios en general y sobre la Marca Personal en particular ocurre algo parecido. Todo el mundo dice, desde hace más de una década, que esto tiene mucho potencial pero parece que muy pocos han conseguido fisionar el núcleo o producir energía cinética o calorífica con lo dospuntocero.
Esta forma de pensar me recuerda demasiado a las causas de la crisis actual. Hay que estar ahí, hay que invertir, hay que aguantar, porque esto tiene mucho potencial. Si no estás no eres nadie o algo peor, eres un dinosaurio. Pero al final ocurrirá como con el resto de burbujas, unos pocos se llevarán los rendimientos y la mayoría de la gente se preguntará donde ha ido a parar su energía (principalmente tiempo, ilusión y esfuerzo).
Creo que se están produciendo varios efectos:
Efecto Santuario Mariano. Alguien dice que una noche vió a la Virgen en una higuera. Ya no son pastorcillas sino gurús anglosajones. Pero como siempre hay crédulos (e interesados) en todas partes, la pelota se va haciendo grande. Nadie sabe si aquello es real o no, pero llega un momento en el que no se puede parar. Las autoridades pretenden poner orden, pero se les acusa de atacar la libertad. Al final hay tantos intereses involucrados y tanta gente viviendo de ello que cuando alguien hace una crítica racional, se le acusa de intolerante y miope.
Efecto Chanquete vs Roberto Carlos. En uno de los últimos capítulos de Verano Azul, un malvado especulador inmobiliario pretende quedarse con el terreno del viejo pescador. Para convencerle, se dirige a él como "amigo". Chanquete se mosquea y le dice que no vuelva a hacerlo porque un amigo es algo mucho más importante y sagrado. Y creo que tiene razón. Hay mucha gente que dice que dospuntocerolandia les permite hacer muchos amigos (el millón de amigos de Roberto Carlos). Si Chanquete levantase la cabeza, volvería a agacharla.
Efecto Gurú Tonadillera. Hay quienes consideran que lo dospuntocero es la herramienta fundamental para posicionar tu Marca Personal.
Después de varios años trabajando y experimentando, mi opinión es que no lo es. Aparecer en un ranking o recibir comentarios halagadores solo es energía potencial. Solo será útil cuando genere algún trabajo-resultado práctico. Puede que a veces te sientas como la Pantoja ("Yo soy esa"), o como Rocío Jurado ("la más grande") por tener unas cuantas visitas en tu blog-pequeño mundo, pero en realidad tu relevancia es la misma que la de esas folclóricas en un pueblo de la China central.
Efecto Especialista Bloguero vs Bloguero Especialista. Creo que, de la expresión "Escribir un blog" para posicionar tu marca, lo importante no es el sustantivo sino el verbo. Lo fundamental para hacerte visible y notorio es ESCRIBIR (O HABLAR EN PÚBLICO, O TOMARTE UN CAFÉ CON UN AMIGO, o HACER ALGO RELEVANTE) pero no el blog (y mucho menos Twitter o Facebook). Se trata de hacer cosas, de demostrar que eres bueno en algo y luego, si quieres, vas y lo cuentas, pero no al revés. Creo que quienes marcan la pauta en La Red, ya eran influyentes mucho antes de lo 2.0.
Efecto Parada de Bus. Algunas personas me han comentado, con cariño, que solo esperaban que no tuviese razón. Llevaban mucho tiempo haciendo cosas en La Red y ya que estaban no lo iban a dejar ahora. Esa es la actitud del que tiene prisa, está esperando el autobus y este tarda mucho más de lo que dice el horario. En lugar de buscar otras alternativas, piensa que ya que lleva ahí tanto tiempo no va a irse ahora. ¿Y si de pronto viene?
Efecto "To er mundo es güeno". Yo soy el primero en decir que lo dospuntocero es un medio magnífico para quién no tiene medios. La ventaja es que todo el mundo puede utilizarlo aunque no tenga recursos. La desventaja es que todo el mundo puede utilizarlo aunque no tenga recursos. Si una de las claves de la Marca Personal es la diferenciación, esta desaparece si ser 2.0 deja de ser un rasgo distintivo. Podríamos decir que si todo el mundo tiene la misma ventaja, ya no es una ventaja. Por lo tanto, si quieres posicionarte es mejor que busques otras alternativas (sin dejar de utilizar racionalmente La Red), quizás más trabajosas o arriesgadas, pero a la larga, más eficaces.
En resumen, la Marca Personal se basa en dejar huella, en producir un efecto en el entorno y para eso debes hacer algo con tu energía potencial. Porque mientras esperas que ocurra algo, el mundo sigue girando.
Etiquetas: Química Recreativa
Publicado por Andres, viernes, agosto 07, 2009 4 comentarios
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07 julio 2009
Química Recreativa XXV: Trabajo, Energía y Marca Personal
Quizás lo habéis notado, o más bien deducido. Desde hace ya algún tiempo, he ido reduciendo (y sigo haciéndolo) el tiempo dedicado a estar conectado delante de una pantalla (grande, mediana o pequeña).Si eres un dospuntocerolense (o dospuntoceroleño, o dospuntocerolari) y en algún momento has tratado de desconectarte o al menos reducir la dosis diaria recomendada de colaboracionismo o conversación, te habrás dado cuenta de lo doloroso (y en consecuencia, preocupante) que puede llegar a ser no estar haciendo "pandi".
Si ya te sentías culpable de no contestar inmediatamente a un comentario a un post, imagina el estado de ansiedad que puede llegar a provocarte el no contestarlo de ninguna manera.
Este proceso se desencadenó en el momento en el que empecé a no dar abasto y en consecuencia, tener que priorizar.
En ese tipo de situaciones es cuando realmente entiendes el verdadero significado de Trabajo que nos explicaron en física.
"Energía usada para deformar o desplazar un cuerpo venciendo una resistencia o aceleración o, en general, para alterar la energía de cualquier sistema físico"
o como dice el diccionario de la RAE:
"Esfuerzo humano aplicado a la producción de riqueza"
O dicho en cristiano (con perdón), trabajar es utilizar tu energía para conseguir algo.
La cuestión es: ¿Qué resistencia, aceleración o energía estás alterando (o quieres alterar) con tu "trabajo" en el mundo virtual?
Quizás estás provocando una alteración interior, personal o emocional y te sientes más feliz o más importante o simplemente menos aburrido o menos solo al utilizar lo que ofrece Internet. Supongo que ese cambio de energía también puede considerarse el resultado de un trabajo.
Pero mi "negociado" es el del posicionamiento profesional y personal. Y ahí hay una necesidad clara de realizar un trabajo para producir un cambio (en la mente de otros) o vencer una resistencia. Siempre he dicho que una Marca Personal se construye con persistencia, esfuerzo, coherencia, tiempo,... trabajo en definitiva.
Una marca es precisamente una señal hecha en una persona, animal o cosa y eso implica un trabajo. Y aunque solo sea para que la persona o animal se estén quietos mientras lo marcas (branding), debes aplicar un trabajo.
Supongo que el hecho de que mi trabajo sea bastante placentero (desde mi punto de vista), me ha hecho perder de vista que en realidad, estar en La Red, es también un trabajo. Aunque no hay que olvidar lo que dice Ken Blanchard:
"Si nadie está dispuesto a pagar por lo que te gusta hacer, entonces tienes una afición, no una profesión"
Hay otra razón por la que estoy menos doscerocentrado y es la revisión profunda del protocolo con el que trabajo.
Por un "trabajo alimenticio", ayer tuve que ir y volver de Palma de Mallorca en una mañana (con la energía extra que implica para un aviofobo como yo). Me acordé de esos reportajes en los que explican que cada cierto número de horas, practicamente desmontan los aviones, los revisan y los vuelven a montar. El avión parece el mismo, pero seguro que le han cambiado algunas piezas.
En eso estoy en este momento con mi modelo y requiere toda mi concentración. Es el trabajo en el que quiero aplicar mi energía. Así que espero que entendáis mi alejamiento.
Creo que, si quieres elaborar una estrategia de posicionamiento de Marca Personal es importante que decidas cual es el resultado que quieres conseguir con tu trabajo y con tu energía. Porque aunque algunos políticos lo piensen así, la energía no es algo que está en los enchufes ni es ilimitada.
Etiquetas: Química Recreativa
Publicado por Andres, martes, julio 07, 2009 3 comentarios
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17 abril 2009
Química Recreativa XXIV: Marca Personal y Tabla Periódica
Empiezo a tener la sensación de que el pesimismo está afectando gravemente a mucha gente hasta el punto de paralizarla. Supongo que la paralización es el paso previo a la huida, pero al menos esta implica hacer algo.Con demasiada frecuencia en los últimos cursos y charlas que estoy dando, me encuentro con personas que parece que han tirado la toalla. A veces pienso que si tuviesen la misma creatividad para encontrar soluciones que para darme excusas sobre su inactividad, serían más prolíficos que Edison y da Vinci juntos.
Supongo que en este momento tenemos al menos tres opciones.
A. No hacer nada. "Total, para que..."
B. Buscar un empleo inexistente. "Voy a enviar 3.000.000 de CVs a ver si toca"
C. Descubrir lo que sabes hacer y comunicarlo para hacerte el encontradizo.
No me interesan ni la A ni la B y ese no es mi negociado. Mi trabajo consiste en construir algo potente con los mimbres con los que contamos. Y eso me lleva a mis tiempos de facultad.
Seguramente recordaréis el Sistema Periódico. Es la recopilación de los cientoypico elementos que componen la materia. Todo lo que compone este universo está hecho con esos elementos, especialmente con unos pocos. A su vez, cada uno de esos elementos se diferencia del resto por algo tan simple como su composición de protones y neutrones. Es así de facil o así de complicado.
Igual que en la sociedad, hay Nobles (Gases), Raras (Tierras), Pesados (Metales), etc.
Pues bien, desde el teclado que tenéis delante hasta la piel con la que pulsais esas teclas está hecha con una combinación de esos elementos. La mayor parte de las veces con solo un puñado de ellos.
Pues al escuchar a algunas personas en los últimos tiempos no se si pensar que nos creemos más listos o más tontos que la propia naturaleza. Da la sensación de que tenemos muchos menos elementos/recursos para salir adelante de los que pensamos.
Cualquiera de nosotros tiene formación, experiencias, conocimientos, pasiones, habilidades suficientes y diferentes como para conseguir algo muy potente (¿explosivo?) al combinarlas de diferentes formas.
Puede que pienses que no sirves para nada, pero incluso para esto hay ejemplos químicos que te quitan la razón. En la primera empresa en la que trabajé, nos dedicábamos a coger los desperdicios (lo llamábamos Derivados) que desechaban las refinerías (coque, azufre, parafinas, asfaltos, etc.) y nos dedicábamos a procesarlos para darles un valor añadido. Al principio, era poquito, pero con el tiempo acabó convirtiéndose en una linea de negocio muy rentable de la empresa madre.
¿Crees que por haber estado cuidando a tus hijos durante 10 años ya no sirves para nada? Y una mierda. Has estado manejando presupuestos mínimos, gestionando crisis, convirtiéndote en multitarea, dirigiendo equipos, estableciendo relaciones, negociando contratos,... ¿Te parece poco? Te aseguro que hay mucho gurusito y directivo que no ha tenido ni la décima parte de experiencias aplicables a la empresa que tú. Y si en este puñetero país no hay gente capaz de apreciar esto es que estamos muy, muy enfermos.
Lo repito y lo repetiré las veces que haga falta. No se trata de encontrar un empleo sino de obtener los ingresos necesarios primero para sobrevivir y luego para vivir. Y si para eso hay que considerar los "empleos" como algo del pasado, pues adelante y a montártelo por tu cuenta, a vivir de tu capacidad de hacer cosas, no de echar horas en un cubículo.
Quizás mis estudios sí tuvieron sentido, y ahora, por fin, estoy encontrando la forma de juntar elementos y provocar una reacción. Quizás solo debemos encontrar el catalizador, las condiciones necesarias para acabar con esa falsa estabilidad/paralización.
Por el amor de Dios, siéntate un rato, empieza a hacer un inventario de todo lo que eres capaz de ofrecer y juega al Quimicefa personal. Puede que te quemes o que no pase nada, pero sigue probando o te aseguro que tarde o temprano se producirá la reacción.
Etiquetas: Química Recreativa
Publicado por Andres, viernes, abril 17, 2009 17 comentarios
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30 octubre 2008
Química Recreativa XXIII: Refinerías y Oferta Profesional
Si habéis visto mi CV, la primera empresa en la que trabajé fue REPSOL. Guardo muy buenos recuerdos de aquella etapa. No se me olvida que una de las primeras cosas que aprendí fue el funcionamiento básico de una refinería.
A pesar de su complejidad, tamaño y aspecto, una refinería no es más que un montón de tuberías y calderas que separan los distintos componentes del petróleo. Dicho en pocas palabras, se trata de meter una sustancia negra y viscosa en un destilador (esas torres altas que se ven) para descomponerlo en elementos más valiosos.
El petróleo es como los cerdos, todo se aprovecha. No os podéis imaginar la de cosas que utilizamos que provienen del oro negro. Desde parafinas a sustancias para cosmética, desde plásticos a azufre, desde butano a asfalto...
La sección en la que yo me encontraba se encargaba de comercializar los "desperdicios", lo que quedaba en la parte baja de la torre, las sustancias de menor valor. Eran componentes que en otros momentos habrían sido consideradas inútiles, pero alguien supo sacar rendimiento a esos subproductos.
Pues bien, parte de mi trabajo actual y del proceso de descubrimiento de una Marca Personal es similar al destilado de petróleo. Aunque aparentemente todos somos iguales o parecidos, la realidad es bien distinta. Aunque, igual que ocurre con el petróleo, se nos trate como una materia prima y nuestra "cotización" dependa del mercado, debemos ser capaces de separar los elementos que nos diferencian y nos hacen valiosos.
Lo curioso es que nuestras carreras profesionales se parecen más a la formación del crudo que a su destilación. En ambos casos, profesión y petróleo, partimos de organismos y elementos vivos, valiosos, pero el tiempo, la presión y algunos acontecimientos imprevisibles los convierten en esa masa negra que acaba enterrada durante demasiado tiempo.
No todos los petróleos son iguales, depende de su origen, del estado de los yacimientos, de la geología,... Eso les da unas características u otras.
Con las personas ocurre igual, la historia profesional de cada uno, va a definir nuestro valor. Por eso, para desarrollar nuestro posicionamiento, es importante hacer un análisis, una destilación de todo aquello que podemos aportar.
Y todo es útil y aprovechable. De todo se puede sacar algo. La división en la que trabajé nació para encontrar salida a la "basura" petroquímica pero acabó convirtiéndose en algo muy importante.
Las personas podemos hacer lo mismo, aunque creas que no sirves para nada o que estás acabado, siempre hay algo que puedes aprovechar, incluso ese sentimiento tiene algo de energía.
Quizás si yo no hubiese conocido el funcionamiento de una refinería no estaría hablando hoy de Marca Personal.
Etiquetas: posicionamiento, Química Recreativa
Publicado por Andres, jueves, octubre 30, 2008 3 comentarios
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30 septiembre 2008
Química Recreativa XXII: Los Estados de la materia (profesional)
Creo que al igual que ocurre con la materia, los profesionales también podemos encontrarnos en un número limitado de estados.En realidad, tanto la materia como los profesionales nos encontramos en un equilibrio dinámico que a veces confundimos con la inmovilidad.
Sin embargo, en situaciones como la actual, nos damos cuenta de que las fuerzas externas nos van a obligar a posicionarnos, a desplazar "la reacción".
El propósito del Branding Personal es ayudar y facilitar el que seamos nosotros los que realicemos los cambios que deseamos en lugar de dejar que sea el entorno quienes nos obligue a posicionarnos donde no queremos.
Etiquetas: branding personal, marca personal, propuesta, Química Recreativa, video
Publicado por Andres, martes, septiembre 30, 2008 4 comentarios
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13 febrero 2008
Química Recreativa XXI: Transiciones Profesionales y Reacciones Químicas
Dice la wikipedia que una reacción química es proceso en el que una o más sustancias se transforman en otras sustancias diferentes. Creo que es una buena definición.
Unas reacciones son muy rápidas y violentas, otras son tan lentas que parece que no se producen y otras están en una lucha por mantener el equilibrio. En las carreras profesionales y en la vida de las personas ocurre algo muy parecido.
Los seres humanos vivimos en una reacción vital o profesional perpetua en la que, aunque no lo parezca, nos transformamos en personas diferentes cada minuto.
En algunos casos parece que la reacción está paralizada, pero simplemente está en equilibrio. Un trabajo "para toda la vida" o un "amor eterno" son solo ejemplos de reacción en aparente equilibrio. Pero una modificación mínima en las condiciones de presión y temperatura puede provocar una reacción inesperada o incontrolable.
El Personal Branding pretende controlar y gestionar mejor esa reacción. Es importante saber cuales son los "reactivos" y cuales son los "productos" que deseamos obtener. Pero es muy importante encontrar la energía que va a desplazar la reacción hacia el lado que nos interesa.
Esa energía puede ser interna (conocimientos, experiencia, habilidad,...) o externa (financiación, contactos, tiempo,...). Para obtener la energía externa debemos ser fiables, tener algo que ofrecer y hacernos visibles, es decir, tener una Marca Personal.
Pero creo que lo importante es que nos demos cuenta de que solo hay una reacción definitiva, pero mientras ocurre deberíamos hacer lo posible por desplazarla hacia donde deseamos. Personas y Reacciones están en un equilibrio inestable y no deberías dejar que sean las energías externas e incontrolables las que la desplacen a un lado o a otro.
Etiquetas: branding personal, marca personal, Química Recreativa
Publicado por Andres, miércoles, febrero 13, 2008 0 comentarios
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17 enero 2008
Química Recreativa XX: Modelos Atómicos, Cuentistas y Peliculeros
A lo largo de la historia de la ciencia, las leyes y formulaciones matemáticas complejas se han mezclado con historias, metáforas y modelos visuales simples. Se ha tratado de hacer más fácil lo que normalmente suele ser poco intuitivo y farragoso pero nunca se ha pretendido sustituirlo.La manzana de Newton, la bañera de Arquímedes, los astronautas de Einstein o la cometa de Franklin. Estas historias son muchas veces inventadas y seguramente surgieron a la sombra de los descubrimientos. Afortunadamente no quedó todo en metáforas.
Cuando se empezaba a descubrir la estructura atómica, los científicos utilizaban metáforas visuales para tratar de explicarlos a los profanos. Algunos imaginaban los átomos como Pasteles de Pasas otros como bolas de billar. Sin embargo, sabían que la realidad no tenía nada que ver con esa simplificación, solo eran formas muy simples de explicar lo que estaban haciendo. Actualmente es muy complicado siquiera imaginar la estructura de la materia.En el mundo de la gestión y de las relaciones personales se ha producido un fenómeno inverso. De la lógica, el sentido común y la racionalidad hemos pasado a la fabulación, a la superficialidad y a los cuentos infantiles. Desde hace algunos años, en los lineales de temas de Management apenas hay herramientas, solo cuentos.
Es muy dificil encontrar a un Drucker, un Kawasaki, un Hamel o un Peters. Han sido sustituidos por cuentistas y peliculeros. Ahora cualquiera te coge una historieta o una película reciente y se siente capacitado para aplicarlo a la realidad de la empresa.
Lo siento por mi amiga Concha, pero parece que el mundo de la autoayuda ha invadido el de la empresa. Ideas como "Hay una fuerza infinita en tu interior", "Si lo deseas lo suficiente el Universo te ayudará", "Las cosas que te ocurren no son casualidad, forman parte de un plan" y otras similares aparecen con demasiada frecuencia en los textos cercanos a la empresa. Entiendo que pueden ser muy atractivas y balsámicas en ciertos momentos, pero tienen la misma validez que el Pastel de Pasas.
Si quiero sacar adelante un proyecto, si me han despedido del trabajo o tengo problemas con mi equipo, prefiero tener cerca a un experto que a todos los Bucays o Coelhos del mundo.
Me gustan los cuentos y el cine, pero no me gusta nada que quieran convertir a Gladiator o a Harry Potter o a estereotipos maniqueos de ficción (Alquimistas, Sabios Sufíes o Ratones y Hombres enanos) en modelos a seguir en algo tan complejo como la empresa.
El problema es que detrás de esos cuentos no hay unas reglas o unos procedimientos a seguir. El truco está en dejarlos lo suficientemente abiertos para no tener que "mojarse".
Eso lo han hecho las grandes religiones y algunas ideologías políticas. La Bíblia, el Corán o la Torah también son historias, metáforas y cuentos. Pero al menos, con mayor o menor acierto, cada una de las religiones o ideologías ha creado una estructura de normas y procedimientos (mandamientos, catecismo, leyes,...) que te orientan.
Quizás no somos capaces de asimilar algo complejo, nos hemos ablandado demasiado, todo debe ser facilito, rápido y dulzón. Dar un cachete a un hijo te puede llevar a la carcel. Los dibujos animados son agradables, suaves (POCOYO, Caillou) frente a los políticamente incorrectos de mi época (Tom y Jerry, Correcaminos, Bugs Bunny). Nos hemos metido en una burbuja y no queremos que nadie nos abra los ojos. Sin embargo, "ahí fuera", en la empresa y en el mundo en general ocurren cosas terribles que nada tienen que ver con metáforas agradables o Shangri-Las de plexiglas.Una Marca Personal se basa en creencias, valores, objetivos y normas de comportamiento sólidas y consistentes y no en ideas más o menos difusas, relativas e interpretables.
Por lo tanto, creo que los cuentos y las películas tienen su terreno y corremos un gran riesgo si cualquier iluminado pretende darles otra función. Cuando se estrenó Superman, algunos niños creyeron que poniéndose una sábana podrían ser como su héroe. Murieron unos cuantos. Esperemos que en la empresa no ocurra lo mismo.
Etiquetas: cine, management, Química Recreativa
Publicado por Andres, jueves, enero 17, 2008 11 comentarios
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05 enero 2008
Química Recreativa XIX: Enlaces Atómicos y Relaciones Laborales
Con bastante frecuencia suelo decir aquí que en lo que respecta a las relaciones, personales y profesionales, todo está inventado desde hace mucho tiempo. Pero es que además creo que la naturaleza está llena de ejemplos que reflejan las diferentes situaciones posibles.En mi especialidad casi olvidada, la química, estudié los diferentes enlaces posibles entre átomos y creo que son buenas metáforas para explicar lo que ocurre entre empresas y profesionales.
Un enlace químico es la unión entre dos o más átomos para formar una entidad de orden superior, como una molécula o una estructura cristalina. Al igual que en el mundo atómico, las propiedades de las sustancias/organizaciones dependen en gran medida de la naturaleza de los enlaces que unen sus átomos/profesionales.Creo que durante décadas o incluso siglos, los vínculos entre trabajador y patrón han sido más parecidos al de un enlace iónico. En este tipo de enlace unos átomos ceden electrones a otros y se produce una estructura sólida (cristales de sal común) a costa del sacrificio de uno de los integrantes del conjunto. En cualquier caso la consistencia y la estabilidad de la organización estaba basada en la satisfacción de las necesidades mutuas aunque fuese de forma desequilibrada.
Parece que todavía existe una mentalidad de enlace iónico entre quienes dirigen a las personas en las empresas. Términos como Retención (del talento) o Recursos (Humanos) dejan ver de forma muy clara que prefieren las estructuras rígidas y cristalinas a otras más flexibles.
Con el tiempo, la relaciones se han ido debilitando y se han desestructurado. Eso da mucho miedo a los "directivos iónicos". Hay un nuevo tipo de átomos/profesionales que requieren estructuras menos dominantes. Cuando en lugar de ceder se comparte, se generan los enlaces covalentes en los que se intercambian electrones. Este tipo de enlaces puede generar estructuras que van desde lo sólido (organigramas clásicos) hasta lo gaseoso (agentes libres, freelances) igual que ocurre con muchas empresas actuales.
Pero todavía hay un tipo diferente de enlaces que me gusta más y que encaja con mi modelo de Marca Personal, se trata del enlace metálico. Los electrones desprendidos de los átomos forman una nube de electrones que puede desplazarse a través de toda LA RED. En este caso ya no se trata de compartir sino de ceder los electrones a una especie de "Fondo Común".
Como ves, esto de la filosofía 2.0 ya estaba inventado desde los nanosegundos posteriores al Big bang. Se trata de seguir siendo uno mismo pero creando al mismo tiempo una estructura sólida aunque flexible y con propiedades muy interesantes de transmisión de energía/información.
Por lo tanto, os recomiendo que antes de ir alabando las ocurrencias de cualquier experto/gurú con una idea genial sobre la forma de gestionar a las personas echeis un vistazo a la naturaleza o al menos a los libros de química del colegio. Como decía aquel, todo está en los libros.
Etiquetas: miedo, Química Recreativa, rrhh
Publicado por Andres, sábado, enero 05, 2008 5 comentarios
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05 abril 2007
Química Recreativa XVIII: Mínima Energía e Intramigración
Al ver las noticias en los últimos tiempos, aunque sea Semana Santa, tengo la sensación de que en muchas ocasiones los profesionales de este país nos comportamos como átomos en su estado de mínima energía.
En física, el estado fundamental de un sistema es su estado cuántico de menor energía. Un estado excitado es todo estado con una energía superior a la del estado fundamental.Si hay más de un estado de mínima energía, se dice que existe degeneración entre ellos. Un sistema en el cero absoluto de temperatura está en su estado fundamental.
Dicho en cristiano (con perdón), si dejamos aislado un sistema y no le aplicamos ningún estímulo, acabará cayendo a su estado de energía más baja. Creo que esto está ocurriendo con mucha gente a nuestro alrededor.
Parece que cuando entramos a formar parte de "EL SISTEMA" vamos permitiendo que las cosas sucedan hasta alcanzar un equilibrio estable que requiere un mínimo esfuerzo.
Nos incorporamos a sistemas (empresas, amigos, partídos políticos, sociedad,...) que solo requieren que "estemos ahí". ¿Podríamos decir también que están DEGENERADOS?
¿Que necesitamos para pasar a un estado de energía superior? ¿Como podemos "excitarnos" para dejar de ser átomos con marca blanca y convertirnos con en átomos con marca propia?
Lo que voy a decir no es politicamente correcto, pero detesto la demagogia. Creo que mucha gente está buscando la excitación externa en lugar de la interna. Manifestaciones para pedir una casa, subvenciones hiperpublicitadas en periodo electoral, cruzar los dedos para que la OPA la realice quién más pague sea de donde sea, más vale pedir (a papá, al jefe o a quién sea) que emprender...
Me da la sensación de que hay más miedo de perder que necesidad de ganar.
Quienes se suben a un cayuco o se vienen con lo puesto desde el otro lado del Atlántico o de los Pirineos han encontrado la energía de excitación necesaria para hacer algo que mejore su vida. Han decidido que no quieren seguir viviendo en un sistema degenerado y quieren pasar a un estado de energía superior. Ellos no tienen miedo a perder porque no tienen nada que perder y mucho que ganar.Quizá deberíamos empezar a pensar como Intramigrantes (no creo que exista esa palabra) y empezar a pensar como parias en nuestra tierra.
No podemos pasarnos la vida quejándonos de especuladores, políticos, educación, televisión, el precio de las copas (o de las OPAs) o la falta de nieve para practicar el Snowboard.
Ya es hora de empezar a tomar las riendas de aquello que podemos controlar y dejar de lado lo que escapa a nuestras decisiones.
Creo que ha llegado la hora de comenzar a buscar la energía necesaria para dar el salto en lugar de acomodarnos en un estado de mínima energía.
Podemos seguir siendo gaseosos o utilizar las redes para formar estados cristalinos sólidos que puedan enfrentarse al SISTEMA.
¿Cuanto tiempo vas a seguir estando en el CERO ABSOLUTO?
A lo mejor me equivoco, pero al menos en teoría lo tenemos más fácil que quienes arriesgan su vida en el Estrecho de Gibraltar o metidos en un contenedor que atraviesa Europa. Pero como decía antes, creo que a veces es más fuerte el miedo a perder que la oportunidad de ganar.
¿De donde vas a sacar la EXCITACIÓN que te va a sacar de tu estado de Mínima Energía?
Etiquetas: miedo, Química Recreativa
Publicado por Andres, jueves, abril 05, 2007 2 comentarios
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11 marzo 2007
Química Recreativa XVII: Entropía y trabajos basura
Entropía: Medida del desorden de un sistema. Una masa de una sustancia con sus moléculas regularmente ordenadas, formando un cristal, tiene entropía mucho menor que la misma sustancia en forma de gas con sus moléculas libres y en pleno desorden.Definitivamente, a las personas no nos gusta el desorden, el caos, el aumento de la entropía. La razón es sencilla, cuando no podemos predecir o controlar lo que ocurre nos ponemos nerviosos. Esa es la principal razón por la que las marcas tienen éxito. Reducen la incertidumbre, minimizan el riesgo a la hora de tomar una decisión.
Al mismo tiempo, los sistemas humanos tienden a contrarrestar una tendencia universal, el aumento de la entropía, el desorden. Y el mundo empresarial no podía ser diferente.Las organizaciones están compuestas por los elementos más caóticos, impredecibles y entrópicos del universo, LAS PERSONAS. Todos somos diferentes y tenemos una composición químicopersonal distinta. Estamos hechos de una combinación única de experiencias, aspecto, comportamiento, habilidades, talento y creencias que nos hace tan singulares como nuestra huella digital.
Desde pequeños aprendemos cosas diferentes, vivimos situaciones dramáticas o fantásticas, leemos libros o vemos películas que van formando conexiones neuronales únicas. Por lo tanto, a medida que vamos añadiendo años a nuestra vida nos hacemos más complejos y aumenta nuestra entropía.
Sin embargo, la sociedad en general y las empresas en particular, se encargan de reducir ese desorden. Cogen todo aquello que nos hacen únicos y lo meten en una picadora de experiencias para reducirnos a una etiqueta, a un perfil profesional. Y se produce el milagro, se reduce la entropía.
Pero como saben los científicos, ese proceso implica un coste, una aplicación de energía. En este caso, el precio lo pagamos las personas porque dejamos en el camino muchas de las cosas que nos hacen valiosos y peculiares.
Pasar de ser uno mismo a meterte a presión en un cubículo real o mental simplifica las cosas, pero elimina gran parte de la riqueza que puedes aportar.
Por lo tanto, yo digo ¡Viva la Entropía!, construye tu Marca Personal.
Etiquetas: Química Recreativa
Publicado por Andres, domingo, marzo 11, 2007 0 comentarios
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04 febrero 2007
Química Recreativa XVI: Efecto tunel o no hay atajos en la Marca Personal
Había algunos temas de la carrera de química que rozaban el terreno de la magia. Asignaturas en las que nos hablaban de fenómenos casi paranormales.Nos hablaban de experimentos con gatos que podían morir si abrías una caja.
Nos decían que había partículas que tambien eran ondas.
Nos explicaban que no era posible conocer simultaneamente la posición y la velocidad de una partícula.
Y también nos decían que no era imposible que nuestra partícula llegase al otro lado de una barrera atravesándola en lugar de saltándola.
A aquello tan extraño lo llamaban
El efecto túnelSe trata de un efecto mecanocuántico que consiste en que una partícula pueda atravesar una barrera de potencial sin tener energía suficiente para rebasarla por encima (en el sentido clásico), debido a que la probabilidad de que la partícula se encuentre al otro lado de la barrera es no nula.
Dicho de otra manera, es la capacidad que tienen las partículas subatómicas como los electrones para pasar, en ciertas circunstancias, a través de barreras aparentemente impenetrables.
Pues bien, este tipo de fenómenos tan curiosos y contradictorios pueden ocurrir en el mundo de las partículas subatómicas pero no en la realidad macroscópica. No me cansaré de repetir que no hay atajos para construir una Marca Personal. Es una tarea larga, dura y dificil. Por eso no hay millones de Marcas Personales.
Igual que los electrones, las personas nos encontramos con barreras de potencial que tenemos que atravesar. El problema es que ese muro se va haciendo más alto a medida que nos hacemos mayores o mejor dicho, a medida que nos vamos acomodando.
Los miedos y las hipotecas pertenecen a la Mecánica Clásica de la vida. Desgraciadamente no hay nada parecido a la Mecánica Cuántica para la Marca Personal.
Si alguien busca una fórmula mágica y rápida para construir su Marca Propia que no cuente conmigo.
Todas las Marcas Personales que han llegado a serlo han tenido que ser persistentes, poner a prueba sus valores, dejarse impulsar por sus pasiones.Nadie les ha regalado nada. No ha habido un Efecto Tunel que les llevase al otro lado. Y a muchos les ha costado la vida (o casi).
No todos vamos a ser Mandela o Coppola. Ni falta que hace.
Sin embargo, podemos construir nuestras Marcas Personales pensando en nuestro entorno más cercano (¿mercado?).
En el trabajo, en las relaciones personales, en la familia nos enfrentamos diariamente a multitud de situaciones que ponen a prueba la consistencia de nuestra marca.
¿Vas a esperar a esa probabilidad NO nula? ¿O vas a hacer lo posible para superar la barrera?
Etiquetas: Química Recreativa
Publicado por Andres, domingo, febrero 04, 2007 4 comentarios
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13 diciembre 2006
Química Recreativa XV: Dualidad onda-corpúsculo y el publicista
Algunas veces he comparado el Personal Branding con el Yin y el Yang. Considero que está compuesto de dos fuerzas complementarias, la interior y la exterior, la persona y la marca.Esto me recuerda el descubrimiento que se hizo en la física de principios del siglo pasado y que consiguió resolver una cuestión pendiente que llevaba a los científicos de cabeza.
"La dualidad onda corpúsculo, también llamada onda partícula, resolvió una aparente paradoja, demostrando que la luz y la materia pueden, a la vez, poseer propiedades de partícula y propiedades ondulatorias.
De acuerdo con la física clásica existen diferencias entre onda y partícula. Una partícula ocupa un lugar en el espacio y tiene masa mientras que una onda se extiende en el espacio caracterizándose por tener una velocidad definida y masa nula.Actualmente se considera que la dualidad onda - partícula es un “concepto de la mecánica cuántica según el cual no hay diferencias fundamentales entre partículas y ondas: las partículas pueden comportarse como ondas y viceversa.”"
En mi proyecto, como si se tratase del Doctor Jekyll and Mr Hyde también conviven inseparablemente dos ideas. Se podría decir que:
Personal Branding: Conocimiento (YO) + Reconocimiento (OTROS)
Por eso se combinan ideas tan aparentemente separadas como los sentimientos y el marketing, las personas y los productos, los RRHH y la comunicación, el coaching y el branding.
Hoy toca la parte marquista y por eso os dejo un artículo aparecido en la revista especializada EL PUBLICISTA. Se llama Se abre camino el nuevo territorio branding: el Personal Branding (pdf, 600 Kb) y lo he escrito con mi colega Tomás Marcos.
Etiquetas: branding personal, coaching, marca personal, Química Recreativa, rrhh
Publicado por Andres, miércoles, diciembre 13, 2006 0 comentarios
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10 diciembre 2006
Química Recreativa XIV: La serpiente de Kekulé y cercanías
Hay una historia que cuentan año tras año en las facultades de Química y que habla de la importancia de la inspiración: La serpiente de Kekulé.
"August Kekulé, el químico que desentrañó la complicada estructura del benceno, aseguraba que la forma circular de dicha estructura le sobrevino durante una cabezadita que se echó mientras preparaba un manual de química frente a la chimenea. Comenzó a soñar sobre una danza de átomos que poco a poco se transformaron en serpientes y una de ellas, de repente, se mordió la cola formando un anillo. Kekulé se despertó en ese momento y se pasó la noche tratando de disponer los átomos de carbono e hidrógeno siguiendo la figura de la serpiente enroscada."Reconozco que las mejores ideas me suelen venir cuando voy en transporte público (casi siempre), especialmente en tren de cercanías. Aunque a veces ocurran cosas raras.
En esos momentos en los que tu mirada se fija en el paisaje y desconecta de todo lo demás ocurre algo mágico. Las piezas que tenías dando vueltas en tu cabeza empiezan a ponerse en su sitio.
Durante meses he visto las piezas de mi modelo, pero no siempre encontraba la forma de encajarlas. Valores, objetivos, marketing, percepciones, recursos, mercado, DAFO,... Elementos muy heterogéneos que no sabía muy bien donde colocar ni que orden asignarles. Pero en esos momentos de tranquilidad, es cuando han ido tomando forma.Durante estos meses he aprendido lo importante que es la reflexión y encontrar un rato para olvidarse de todo. Tanto para montar un negocio como para encontrarse uno mismo (Marca Personal) necesitamos pararnos y pensar. Es importante tener un método, pero también es imprescindible dejarse llevar.
Y viajar en tren es una forma excelente para conseguirlo.
Etiquetas: branding personal, Kekule, marca personal, Química Recreativa
Publicado por Andres, domingo, diciembre 10, 2006 2 comentarios
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22 noviembre 2006
Química Recreativa XIII: El sistema solar y mi modelo
Ya he contado en alguna ocasión que cuando era pequeño me apasionaba la astronomía. Supongo que una Marca Personal gigante, Carl Sagan, fue uno de los culpables. Me parecía sorprendente la cantidad de cosas que pasan en el Universo y lo poco importante que es nuestro pequeño planeta. Entre otras cosas aprendí como se formó nuestro Sistema Solar.El gran cataclismo del Big Bang, dió como resultado, entre otras cosas, nubes de gas y polvo. Poco a poco, esta materia se fue condensando como efecto de la gravedad y empezaron a producirse reacciones nucleares que con el tiempo crearon nuestro Sol. Uno de los subproductos de esas reacciones es la materia que forma parte de los planetas y de otros "vecinos" de nuestro pequeño sistema.
Durante millones de años se han producido (y se producen) cambios, choques, reacciones y todo tipo de fenómenos que dan como resultado lo que podemos ver hoy cuando miramos al cielo.
Bajando a nuestra pequeña roca azul, encuentro un paralelismo muy directo con el proceso que me ha llevado a la construcción de mi modelo de Marca Personal.- Aunque llevaba mucho tiempo rumiando algo en mi cabeza, fue necesario un Big Bang profesional para dar el paso que sacaría al exterior toda esa materia.
- Al principio todo era gas y polvo. Tenía elementos muy simples (comunicación, psicología, marketing, gestión de proyectos, sentido común, ganas de cambiar el mundo,...) que podían combinarse pero todavía estaban dispersos. Era todo bastante "gaseoso".
- Poco a poco, la atracción gravitatoria (la necesidad de convertirlo en algo economicamente rentable) fue haciendo que estos elementos empezasen a juntarse y creando una estrella que daría lugar a componentes más sólidos.
- Y así fue. Como suele ocurrir en la ciencia, hay momentos de lucidez en los que ves las cosas claras, en los que piezas dispersas encajan de forma sorprendente y te preguntas como no lo habías visto antes. Y los planetas (elementos del modelo) empezaron a ocupar sus órbitas.
- Pero no todo quedó ahí, en un modelo vivo se producen choques, atracciones, repulsiones y salidas de órbita. Algunos elementos que no encajaban, se reubicaron, algunos desaparecieron y otros se refundieron. Y como le ha ocurrido a Plutón, alguno cambió de nombre y dejó de ocupar un lugar privilegiado.
- Y se produjo algo aparentemente contradictorio, aunque el modelo crecía, se hacía más sencillo, más comprensible, más intuitivo. Le ocurrió a Kepler, a Copérnico, a Newton, a Einstein. Todos los científicos importantes de la historia vieron que algo no encajaba, que los modelos existentes no eran elegantes, no eran sencillos. Y eso significaba algo, que posiblemente no eran correctos.
- Y llegamos al momento actual. Los planetas giran en sus órbitas, el sol alumbra y calienta, de vez en cuando aparece algún cometa u otro elemento extraño que te hace replantear algunas ideas. Pero eso es bueno. No es un modelo fijo, simplemente está en equilibrio hasta que llegue algo que no desestabilice.
Tags: Carl Sagan, Marca Personal, Astronomía
Etiquetas: Química Recreativa
Publicado por Andres, miércoles, noviembre 22, 2006 3 comentarios
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20 junio 2006
Química Recreativa XII: Radicales Libres
Hoy he tenido una reunión que puede tener consecuencias importantes para el concepto de Personal Branding, pero de momento prefiero no avanzar nada. El caso es que nos hemos juntado un grupo de personas que podriamos considerar funkies, heterodoxas, emprendedoras, rompedoras y sin barreras mentales. Y esto me ha recordado un concepto de mi carrera, el de Radicales Libres.
Un radical libre es una molécula (orgánica o inorgánica), en general extremadamente inestable y, por tanto, con gran poder reactivo. Los radicales libres tienen una configuración electrónica de capas abiertas por lo que llevan al menos un electrón desparejado que es muy susceptible de crear un enlace con otro átomo o molécula.
Este grupo de personas creo puede encajar perfectamente en la definición. Son inquietos (inestabilidad química) y con gran poder reactivo. No pueden estarse quietos y tienen que estar constantemente creando nuevos proyectos.
Además tienen tendencia elevada a establecer enlaces (networking) con otros átomos o moléculas.
Creo que la definición de radicales libres es más apropiada que la más conservadora de Agentes Libres
Me ha llamado la atención la cantidad de elementos comunes que nos unían. Aunque algunos era la primera vez que nos veíamos, la "química" ha sido excelente. Se ve que nuestra configuración mental de "capas abiertas" nos permite establecer conexiones que a otros se les escapan.
Lo mejor de este tipo de reuniones (como B&B) es que no te sientes tan solo en tu "locura". Ves que a otros les ocurre lo mismo. Es curioso, pero entre este tipo de personas hay una tendencia clara a dar el auténtico valor a las cosas que importan de verdad.
Por ejemplo, cuando encuentras a almas gemelas como la tuya, puedes decir sin problema que con los ingresos obtenidos en los últimos tiempos, te vas a dar un lujo, vas a comprar tiempo (concretamente 1 mes para escribir) y nadie te mira como si estuvieses loco.
No me hagais caso, soy solo un Radical Libre.
Etiquetas: branding personal, marca personal, Química Recreativa
Publicado por Andres, martes, junio 20, 2006 4 comentarios
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04 abril 2006
Química Recreativa XI: El amoniaco, Marbella y las heces
Recuerdo que cuando en la cadena de supermercados en la que trabajé me pidieron que gestionase la categoría de Droguería, Perfumería e higiene, uno de los primeros productos que desarrollé fue el Amoniaco para la limpieza.Este es un producto de limpieza humilde, con tendencia a la baja en ventas y bastante desagradable de usar. Sin embargo, consideré que todavía tenía una demanda importante en pueblos y barrios de grandes ciudades y afortunadamente no me equivoqué en eso. En su segmento, fue un éxito de ventas que nos sorprendió a todos.
En mi afán por hacerlo lo mejor posible, pensé que había que dotar a ese producto sencillo de algo de dignidad y había que crear un envase "de lujo". Afortunadamente, los responsables de "packaging" me convencieron de que el amoniaco es lo que es y la gente busca un desinfectante y no Chanel nº5. Por lo tanto, diseñaron una etiqueta que parecía sacada de una película de los años 60. ¿Y sabeis que pasó? ¡Pues que acertaron!
La conclusión que saqué es que las cosas son lo que son, cumplen una función y tratar de adornarlas solo produce confusión. Si existen incoherencias entre lo de dentro y lo de fuera, antes o después todo se viene abajo.
Al ver a los personajes de la trama de corrupción de Marbella me acordé del amoniaco.Creo que he dejado claro que el Personal Branding no es asesoría de imagen. Creo que la imagen es un reflejo de lo que hay dentro. Que donde no hay no se puede sacar. Y que no se puede ocultar con operaciones de cirugía estética ni Agua Oxigenada (otro humilde producto químico) lo que está luchando por salir.
Hay gente muy guapa, hay gente guapa y luego estamos todos los demás. Y eso no es malo. He conocido gente que ganaría un concurso de feos pero que para mi es guapísima por lo que es, por lo que hace y por su forma de vivir la vida.
Sin embargo, creo que los intentos de los personajes de la trama de Marbella por desfigurar su aspecto nos debía indicar hace tiempo que algo no funcionaba dentro de ellos. Si metes amoniaco en un envase de perfume, cuando lo abras te vas a caer de espaldas. En cualquier caso, su mercado era la estantería virtual del equivalente al supermercado de barrio, los realities, los programas de cotilleo y los de sucesos truculentos. Si es que al final todo encaja.
Hace años hubo un artista llamado Piero Manzoni que enlató sus propias heces y lo vendió como una obra de arte. Seguramente fueron muy cotizadas, ¡Ay el dinero! pero al fin y al cabo eran lo que eran.
Sepulcros blanqueados. Por fuera parecen bonitos, pero por dentro están llenos de inmundicia.
Por eso siempre digo que:
Una Marca Personal no se crea, SE DESCUBRE.
Etiquetas: aspecto, branding personal, dinero, marca personal, Química Recreativa
Publicado por Andres, martes, abril 04, 2006 3 comentarios
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22 marzo 2006
Química Recreativa X: Principio de Indeterminación, números e individualidad
Una de las razones que me impulsaron a poner en marcha un proyecto que devolviese el poder a las personas fue la obsesión de empresas, gobiernos y medios de comunicación por convertirnos en números, en estadísticas. La razón es muy sencilla, mientras que las personas son impredecibles (afortunadamente), los números son procesables y clasificables. Sin embargo, incluso entre estos últimos los hay de muchos tipos. ¿Quieres ser un número racional? ¿Un número entero? ¿O prefieres ser primo?No se dan cuenta de que la riqueza está en la diversidad. Y de que esas sinergias de las que tanto hablan, solo se consiguen si los componentes son heterogéneos. Las consecuencias de esa obsesión de las "fuerzas vivas" por encasillarnos y domesticarnos están a la vista. Todo esto me recuerda una de las partes más desconcertantes de mi carrera, El Principio de Indeterminación de Heisenberg.
Según la wikipedia, en mecánica cuántica el principio de indeterminación afirma que no se puede determinar, simultáneamente y con precisión arbitraria, ciertos pares de variables físicas, como son, por ejemplo, la posición y la cantidad de movimiento de un objeto dado. En palabras sencillas, cuanta mayor certeza se busca en determinar la posición de una partícula, menos se conoce su cantidad de movimiento lineal. Este principio fue enunciado por Werner Heisenberg en 1927.Este Principio supone un cambio básico en nuestra forma de estudiar la Naturaleza, ya que se pasa de un conocimiento teóricamente exacto (o al menos, que en teoría podría llegar a ser exacto con el tiempo) a un conocimiento basado sólo en probabilidades y en la imposibilidad teórica de superar nunca un cierto nivel de error.
Pues bien, si eso ocurre con las partículas más sencillas que existen, ¿quién es el imbecil que piensa que con los seres humanos es posible la CERTIDUMBRE?Los expertos en personas han creado miles de herramientas que sirven para encajar a "los empleados" en todo tipo de clasificaciones y perfiles directivos. ¿Para qué? Pues para hacerle la vida más facil a los responsables. La utilización de estos métodos es absurda y estoy convencido de que, a la hora de gestionar personas, no tienen más fiabilidad que la lectura de los posos del café. Los números no sirven con las personas. Pero hay una industria de tests, pruebas, assesments, etc. que se basa en la falta de criterio de muchos directivos. Y para ello utilizan un lenguaje psicocríptico no muy distinto del de los vendedores de crecepelo. Y todo es mucho más sencillo que todo eso. Con las personas no es posible la DETERMINACION, aunque se están poniendo todos los medios para que lo sea.
Cuando llega uno de esos encantadores de serpientes con su (MMOLDDDPPS) Magnífico Método On Line De Determinación De Perfiles Profesionales Supermolón, al "manager" de turno se le ponen los ojos como platos. No solo porque va a poder justificar su sueldo durante unos meses más, sino sobre todo porque cuando se den cuenta de que algo no funciona en la dirección de personas, tendrá alguien/algo a quien echar la culpa.
Cree que va a conseguir con el rendimiento de sus empleados algo similar a lo que hace Corporación Dermoestética con muslos y pechugas.
Los regímenes totalitarios basaron su fuerza en la homogeneización, en la eliminación de las diferencias, en la destrucción de las voces discordantes, en la creación de estructuras que acabasen con lo impredecible. Pretendian eliminar El Principio de Indeterminación, pero aunque se pueden destruir las leyes humanas, es algo más dificil conseguirlo con las leyes de la naturaleza.
Si quieres que dejen de tratarte como un número irracional, no montes el numerito. Y recuerda que incluso entre los números hay diversidad (reales, imaginarios, complejos, positivos, negativos, pares, impares e incluso trascendentes) como entre las personas.
Hablando de números, esta es mi décima Química Recreativa, así que aprovecho para hacer un listado de las nueve anteriores.
Química Recreativa IX: La alotropía, Sandra Bullock y Milikito
Química Recreativa VIII: Movimiento Browniano
Química Recreativa VII: Edafología
Química recreativa VI: Reacción en Cadena
Química Recreativa V: Ni se crea ni se destruye
Química Recreativa IV: Blogosfera y Teoría de la Relatividad
Química Recreativa III: Sistemas de partículas y el Cosmopolitan
Química Recreativa II: Energía de activación
Química Recreativa I: Residuos nucleares
Etiquetas: expertos, Química Recreativa
Publicado por Andres, miércoles, marzo 22, 2006 3 comentarios
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06 febrero 2006
Química Recreativa IX: La alotropía, Sandra Bullock y Milikito
Alotropía. (De alo- y el gr. mutación, cambio).En química, se denomina alotropía a la propiedad que poseen determinados elementos químicos de presentarse bajo estructuras moleculares diferentes, como el oxígeno, que puede presentarse como oxígeno atmosférico (O2) y como ozono (O3), o con características físicas distintas, como el fósforo, que se presenta como fósforo rojo y fósforo blanco (P4), o el carbono, que lo hace como grafito y diamante.
Dicho en cristiano (y espero no ofender a nadie), la alotropía significa que podemos ver dos formas diferentes de un mismo elemento.
Eso me ha recordado a la transformación, mutación o cambio que sufren algunos actores con Marcas Personales fuertes cuando llega un determinado momento de su carrera.
Lo habitual es ver como actores y actrices de comedia se pasan al drama. Lo hemos visto en Tom Hanks, Meg Ryan, en nuestro Emilio Aragón (Milikito en su forma alotrópica) o Andrés Pajares (perdón por la comparación). Parece que llega una mañana en que se despiertan y dicen, "quiero ser un actor serio", como si hacer reir o pasar un buen rato fuese un trabajo facil. Siguen siendo los mismos "elementos" pero tienen un aspecto diferente.
Estos días hemos visto como una de las "novias de America", se ha pasado al drama más oscuro, a lo bruto, sin transición. Sandra Bullock, pasa de Miss Agente Especial a Crash
Este no es un fenómeno que afecte solo a las móleculas o a los actores. Los políticos lo hacen varias veces al día.
¿Es un error? ¿Se puede conseguir un cambio de Marca Personal tan radical? Pues si. El Personal Branding ya contempla esta situación. No se trata de cambiar el fondo (elemento) sino otro tipo de factores. Igual que el Carbono puede ser diamante o grafito en función de las condiciones ambientales, una persona puede tener una marca u otra en función de su entorno.
Para conseguirlo se pueden seguir cuatro caminos.
Cambiar tu nicho de mercado. Trabajar en otro sector o para otro target. Esta no es una opción para mucha gente pero es una excelente manera de hacer borrón y cuenta nueva y partir de cero.
Cambiar tu entorno. Puedes permanecer en el mismo sector, pero "poner tu tienda" en otro sitio. Esto lo ha hecho Antonio Banderas con éxito y otros actores españoles con menos éxito y echando pestes contra los EEUU a su regreso (la culpa es de EEUU ¿podría ser de otra manera?). Es lo que solemos hacer al cambiar de trabajo.
Rehabilitación pública. Esta es complicada, pero si estás desesperado... De lo que se trata es de reconocer que te has equivocado y aceptar que has cometido errores. Prometerás que a partir de ahora las cosas van a cambiar. No se garantizan los resultados y es jodido para la autoestima, pero a veces funciona.
Tiempo. Desaparece durante una temporada y deja que la gente se olvide.
Etiquetas: branding personal, marca personal, Química Recreativa
Publicado por Andres, lunes, febrero 06, 2006 3 comentarios
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26 enero 2006
Química Recreativa VIII: Movimiento Browniano
Aunque Albert Einstein es bien conocido por la Teoría de la Relatividad, también fue el creador de la que explica el Movimiento Browniano.
Basicamente describe matemáticamente el movimiento caótico de las partículas de un fluido. (Daniel corrígeme si me equivoco).
Cuando vemos un vaso de agua en una mesa, aparentemente (macroscópicamente) no ocurre nada. Todo está en calma y así estará hasta que se evapore o alguien se lo beba. Sin embargo, en el interior hay una danza incesante que se acelerará si alguien le somete a un aumento de temperatura.
Pues bien, ayer durante 4 horas fuí testigo de ese fenómeno en su vertiente macro y microscópica pero con personas.
Nivel Macroscópico. Aquí no pasa nada.
A media tarde acudí a uno de esos actos en los que una consultora reune a un grupo de "managers" para venderles algún producto supermegagüay pero más visto que el tebeo. Evidentemente lo de menos es lo que se ofrece, lo importante es el intercambio de tarjetas, que se mueven más rápido que las cartas en una timba de poker en el salvaje oeste. Como cebo se ofrece un puñado de ponentes de empresas de postín que utilizan el evento para vender su empresa y lo que es aún más importante, a si mismos (Marca Propia).
Nos encontramos con un acto social y una liturgia más rancia que los programas de Fin de Año en la que todo son refritos (de otras presentaciones) y lo de menos es el contenido.
Pues la de ayer fue todo un festival de tópicos de consultoría de RRHH: Talento, Competencias, Roles, Feedback, Assesment, Performance, Empowerment, más Talento, y vuelta a empezar.
Todos estaban encantados. A pesar del desorden mundial, todavía hay algo que nos mantiene unidos. Como si perteneciesen a la secta selecta de Eyes wide shout, todos asentían con la cabeza encantados de compartir esos crípticos conocimientos. Me recordaban a nuestros antepasados que pensaban que la Tierra era el centro del Universo. Se equivocaban, si, pero eran felices sintiéndose superiores. En una situación así ¿quien quiere cambiar las cosas? Macroscópicamente todo está tranquilo, en el vaso no se produce ni una onda. Ande yo caliente...
Nivel Microscópico. Un caos maravilloso.
(Caos bien padre. Octavio dixit)
Una vez finalizado el acto, tomé el metro y me transformé en micropartícula. Me sumergí en el fluido (real y metafóricamente) y me encontré con el maravilloso y anárquico mundo real, el universo de la gente creativa, con ideas, con ganas de comerse o al menos cambiar el mundo. El Blogs&Beers de ayer abrió una nueva época.
Tras la mística experiencia de contemplar los sepulcros blanqueados del "establishment" de la gestión más inmovilista, desperté en un mundo de micropartículas que está en un caos continuo. Mientras tanto, la temperatura está aumentando y el movimiento se acelera. Pronto empezarán a aparecer tubulencias en la superficie y algunos se preguntarán que está pasando. Dirán, ¿Como es posible que nos ocurra esto?
Ayer fue algo mágico. Tecnólogos y tecnófobos, escritoras tímidas (y caóticas), emprendedores vitalistas y supervivientes de la burbuja, el mismísimo Sr. (¡¡¡No me digas que tu eres...!!!) Martinez, casimédicos, acentos brasileños, creadores de nuevas formas de expresión (que van a acabar con mi carrera si ponen lo que dije) y todo ello recopilado por un notario que algo tenía que hacer.
Si sigue elevándose la temperatura y acelerándose las partículas, pronto se desbordará el vaso y los tecnócratas con telarañas se preguntarán ¿Como pudo ocurrirme esto a mi? Entonces entenderán el auténtico significado del apellido de quién tomó su nombre el fenómeno que hoy describo,
BROWN
Etiquetas: emprendedores, Química Recreativa, rrhh
Publicado por Andres, jueves, enero 26, 2006 3 comentarios
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20 diciembre 2005
Química Recreativa VII: Edafología
Estos días estoy terminando de cerrar algunos temas pendientes antes de finalizar el año. Supongo que todos andamos igual, con la cabeza más allá que p'acá. Voy a desconectar unos días para centrarme en la familia y en el dichoso libro-manual de Marca Propia.Mientras tanto he creado un artículo titulado RRHH y Marca Propia en el que desarrollo un poco el concepto de Marca Propia para quienes lo desconozcan y doy algunas pistas a aquellos responsables de RRHH que estén interesados en aplicarlo en sus empresas o a ellos mismos.
He colgado una versión en pdf con el formato de los ezines que preparaba antes de crear el blog y que titulaba Actualidad Marca Propia. ¡Que tiempos!
Es curioso, pero revisar el blog me recuerda la asignatura de edafología en la carrera. La edafología estudia los suelos y su utilidad, por ejemplo, para la agricultura. Es muy interesante ver como el análisis de las distintas capas te da muchos datos sobre la historia de esa zona geográfica. Con el blog ocurre algo parecido.Quienes me hayais seguido desde hace tiempo podreis ver que mi visión de los RRHH ha evolucionado desde una crítica radical (e injusta en algunos casos) hasta una comprensión de la función en el momento actual. He tenido la suerte de conocer a un montón de gente que realiza esa función y que me ha demostrado que el problema es mucho más complejo de lo que yo estaba trasladando a la red y que las malas prácticas de determinados individuos no pueden afectar a todos de igual forma. ¿Evidente? Por supuesto, pero a veces necesitas tiempo para darte cuenta de lo obvio, sobre todo si tu forma de pensar te hace sentir cómodo.
Por lo tanto, creo que ahí deben quedar esos comentarios, para repasarlos de vez en cuando y comprobar como una persona puede evolucionar en sus planteamientos.
Quizás el espíritu navideño empieza a cebarse en mi.
Por cierto, mañana quiero colgar mí último comentario de este año, en lo que espero que con el tiempo se convierta en una tradición. Voy a otorgar el Premio Marca Personal del Año a un personaje que se lo haya ganado. Tengo varios en mente, pero si se os ocurre alguno, admito sugerencias razonadas.
Etiquetas: Química Recreativa, rrhh
Publicado por Andres, martes, diciembre 20, 2005 2 comentarios
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01 diciembre 2005
Química recreativa VI: Reacción en Cadena
Una Reacción en Cadena es una secuencia de reacciones en las que un producto o subproducto reactivo produce reacciones adicionales.A lo largo de estas últimas semanas puedo decir que he disfrutado y sufrido respectivamente dos reacciones en cadena en direcciones opuestas.
Por un lado he visto (podeis ver) que algo está ocurriendo y que por algún fenómeno que no soy capaz de descubrir en este momento, se han disparado las visitas a mi web y las páginas vistas. En el gráfico de sitemeter que instalé en abril he alcanzado un pico que se sale de la tendencia anterior y supera en mucho los efectos de las apariciones en prensa de los meses de abril a junio. Tengo que empezar a pensar que el mensaje ya está calando y está siendo bien acogido. Empieza a funcionar el boca a oreja o el click a click.La segunda reacción es una explicación a mi quejumbroso post de ayer. En los últimos tiempos me han afectado una serie de hechos (reacción en cadena) que me han empujado a cambiar un poco la forma de hacer las cosas.
Subreacción 1. A pesar del crecimiento de visitas en la web, tengo la sensación de que internet no es el mejor medio para establecer relaciones comerciales al nivel en el que yo me muevo. Es una buena herramienta informativa y de comunicación, pero no es un buen prescriptor. El artículo del Sr. Martinez (al que más que leer, estudio) me ha dado unas pistas sobre la dirección que debo tomar.
Subreacción 2. La dichosa cartita acongojante me ha alertado sobre los peligros de pensar que el mundo está lleno de gente con buenas intenciones. Cuando uno piensa que el mundo debe estar regido por el sentido común y el "buen rollito", hechos como este le trastocan un poco.
Subreacción 3. En mi investigación del concepto de Marca Personal he bebido de numerosas fuentes. Muchas de ellas ya no recuerdo ni de donde venían y además, por el camino he ido añadiendo y mezclando muchas ideas propias. Mi obsesión ha sido siempre ponerlas a disposición de todo el mundo. Como yo no tengo ningún problema en que cualquiera tome mis ideas y las utilice, equivocadamente he aplicado esa forma de pensar a todo lo que hago. En algún momento de sobrecarga de trabajo he olvidado hacer referencia a alguna fuente y he recibido pequeño tirón de orejas (afortunadamente ha sido cariñoso y por parte de una buena amiga).
Por lo tanto,
1. He optado por eliminar toda aquella información de la web que no ha sido elaborada por mi o por un autor que aparece claramente en el documento correspondiente. Si todavía se me ha escapado algo, por favor, decidmelo.
2. Eso no significa que no esté dispuesto a proporcionar toda esa información a cualquiera que me la pida. Solo tiene que escribirme o llamarme y estaré encantado de proporcionarsela además de hacer un nuevo amigo o amiga.
3. El punto anterior conecta con mi visión actual del negocio. Tras muchos meses de trabajo, la conclusión fundamental es que lo importante son las relaciones personales, que por otra parte es el punto de partida básico y fundamental de la Marca Personal. Internet es solo un medio y no demasiado bueno para hacer negocios, al menos según mi experiencia.
4. Seguiré con el blog porque me entusiasma pero posiblemente no con frecuencia diaria, eso es algo que decidiré en cuanto tenga un respiro.
5. Quiero agradecer a todos los blogamigos sus consejos y su apoyo.
Y ahora me voy porque tengo que seguir evangelizando a los Chicos de RRHH con la idea de Marca Propia.
Etiquetas: Química Recreativa, rrhh
Publicado por Andres, jueves, diciembre 01, 2005 0 comentarios
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09 noviembre 2005
Química Recreativa V: Ni se crea ni se destruye
A veces, un poco en tono de broma, utilizo la química como excusa o como metáfora para dar mi visión sobre como se deberían hacer las cosas en las empresas.Parece extraño mezclar conceptos tan diferentes y sin embargo creo que es lo más natural del mundo.
Creo que el Personal Branding no es solo marketing o marca o empresa o coaching o psicología o sociología o sentido común. Es un poco de todo eso. El problema es que tenemos tendencia a compartimentar todo. Posiblemente para que la vida sea (o parezca) algo más sencilla y más manejable.
Por eso tendemos a apoltronarnos y a pensar que somos lo que hemos estudiado, o hecho durante algún tiempo o lo que nos han dicho nuestros padres. Que nunca podremos salir de ese compartimento en el que nos han (nos hemos) metido. Y somos mucho más que todo eso. Pero claro, descubrir eso implica un esfuerzo.
Por eso pensamos que para crear un negocio hay que aprender Administración y Gestión de Empresas. Cuando lo único que consigue eso es matar el espíritu emprendedor porque te obligan a pensar en el COMO y no en el QUE, que es lo verdaderamente importante. Si repasamos a los empresarios de éxito actuales como Amancio Ortega, veremos que los que han llegado a lo más alto son los que han creído en su idea y en si mismos, no en lo que dice el "Manual de Estados Financieros" o "Estrategias y tácticas para la fijación de precios".
Mi suegra tiene razón (y espero que no lea esto), pero el espíritu emprendedor se aprende en La Universidad de la Vida. Es triste pero he tenido que esperar 38 años, una licenciatura, un MBA y 15 años de experiencia profesional para darme cuenta.
Cuando alguien crea algo, no lo hace partiendo de cero. Toma elementos diversos y los mezcla creando algo nuevo y diferente. Los empresarios y los emprendedores de éxito no inventan nuevos negocios, simplemente abren los ojos y descubren nuevas formas de hacer las cosas.
La magia de ser emprendedor es que de repente tienes una visión más amplia de las cosas. Te vuelves tremendamente sensible y haces tuyas todas las ideas, sensaciones y experiencias que tienes a tu alrededor. Cada cosa que ves, que lees o que sueñas, puede convertirse en un producto que puedes vender. Puedes conseguir que tus ideas y tu trabajo valgan dinero. Puedes conseguir convertirte en el experto en algo que solo sabes hacer tu pero que es una amalgama de otras muchas cosas.
Entre un Funcionariodemultinacionalquetrabajaparadarvaloralaccionista-MBA-Directivo y un emprendedor solo hay una diferencia. El primero lucha por mantener la estructura que le sostiene. La CORPORACION es la razón de su existencia. Los NEGOCIOS son solo una excusa para mantener en marcha el monstruo.
Sin embargo, para el emprendedor, lo importante son los negocios, el intercambio de bienes y servicios por un precio. Todo lo demás, organigramas, procesos, manuales de procedimientos, políticas de compensación y beneficios y demás inventos, son solo subproductos de lo que realmente importa, crear algo nuevo a partir de algo existente y ganarse la vida satisfaciendo las necesidades propias y las de otros.
Cuando un negocio pasa a manos de un gestor profesional se pierde la pasión, las ganas y los valores que pusieron en marcha esa idea. Por eso creo en el poder del individuo.
Y este es el fundamento de todo. Que haces cosas que realmente merecen la pena y que te relacionas con otras personas mucho más interesantes que tú y de las que siempre aprendes algo.
Consultor anónimo ha puesto en marcha eStartap. Cuando lo he visto con más tranquilidad, he sentido que por fin en España alguien empezaba a hacer algo parecido a lo que llevan haciendo décadas en EEUU. Y si, lo reconozco, aunque sea politicamente incorrecto decirlo, creo que tenemos mucho que aprender los americanos a todos los niveles.
Además hoy he visto dos post excelentes que van en la misma linea de lo que estoy comentando. Cuando mezclas conceptos distintos pueden salir obras de arte. No dejeis de echar un vistazo al artículo homonimo de Oscar (te voy a cobrar derechos de autor :-) ), Química Recreativa V y al concepto de econofísica que mezcla física y economía.
Por cierto, entre creer y crear solo hay una letra de diferencia.
Etiquetas: branding personal, coaching, dinero, emprendedores, marca personal, Química Recreativa
Publicado por Andres, miércoles, noviembre 09, 2005 7 comentarios
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05 noviembre 2005
Química Recreativa IV: Blogosfera y Teoría de la Relatividad
En los últimos tiempos me está ocurriendo como al famoso astronauta que aparece en todos los libros de divulgación sobre la Teoría de la Relatividad.Se me acumulan los proyectos, afortunadamente, pero tengo que priorizar y me doy cuenta de que el tiempo no es una constante sino que depende de la posición del observador.
Cada día veo como la blogosfera se va convirtiendo en el escaparate y la vía de escape del enorme talento de los profesionales de este país y yo me lo estoy perdiendo.
Sigo con envidia sana los geniales artículos de Antonio y del Sr. Martinez pero apenas tengo tiempo de saborearlos.
La maldición de Sísifo y La Gacela de Wirayut, Un adiós a la empresa y Oscar siguen sorprendiéndome cada día.
El punto de vista de David y Goliat-RRHH está consiguiendo que cambie mi forma de pensar sobre ese sector.
Octavio sigue como una hormiguita, produciendo como loco, organizando saraos, haciendo patria (la suya, claro) y dándonos alegrías.
Algunos pasan sus crisis, que espero que sean momentaneas.
Y Consultor Anónimo ha puesto en marcha una fiesta que casi me pierdo por no revisar mi correo con la frecuencia necesaria y por chequear el bloglines como si hojeara una revista en la consulta del médico.
No terminaría si tuviese que hablar de todos los que sigo, además cada día descubro nuevas joyas, pero mi nave sigue acelerándose. Si no supiese que es imposible según el genial físico alemán de pelo blanco, pensaría que estoy a punto de superar la velocidad de la luz mientras en La Tierra siguen sucediendo cosas interesantes que me estoy perdiendo. Y si apenas escribo comentarios a los post de los blogcolegas es porque cuando la transmisión llegue a su destino, será como esa escena de Contact en la que al descifrar el mensaje que llega a la Tierra tras recorrer unos cuantos años-luz de distancia, descubren que es una emisión de Hitler en los Juegos Olímpicos de Berlin, una pieza arqueológica.
Esta distorsión espacio-tiempo es tan irregular que hasta estoy publicando este artículo un sábado.
Etiquetas: Química Recreativa, rrhh
Publicado por Andres, sábado, noviembre 05, 2005 2 comentarios
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26 octubre 2005
Química Recreativa III: Sistemas de partículas y el Cosmopolitan
¡Mirad! Los hombres se han convertido en las herramientas de sus herramientas. H. Thoreau
Hace pocos días, comía con varias personas relacionadas con los RRHH. La tarjeta de uno de ellos decía Director Desarrollo Recursos Humanos. Era joven (más que yo, lo que empieza a ser poco descriptivo). Tenía todo el aspecto de recién salido de algún master de gestión de personas. Una muestra de su inocencia es que sin saber quienes eran los otros comensales, se puso "académico" y empezó a pontificar sobre las virtudes de las modernas herramientas de gestión de personal que utilizan en su empresa.Desgraciadamente para él, había algunos pesos pesados, de los que se las saben todas por viejos y por diablos. Gente con varias décadas dirigiendo personas y que tienen muy claro lo que al final importa, las relaciones personales, el instinto, el talento, las emociones, los sentimientos. Gente que sabe que las herramientas son útiles para arreglar otras herramientas, no para las personas.
Daba pena. Le dieron por todas partes. Al final tuvo que reconocer que si utilizaban sistemas de selección, formación, valoración y clasificación (¿?) "de diseño" era porque hacerlo de una manera más personal era demasiado complicado, daba mucho trabajo.
Por lo tanto, entendí que no es que ese sistema funcionase sino que se hacía porque "todo el mundo lo hace", porque ¿de que otra manera puedes controlar a gente de la que jamás sabrás ni como se llama? Y en el fondo ¿para que quiere saber como se llama? Dicen los expertos en negociación de secuestros que si el secuestrador empieza a saber cosas de los rehenes, se establece un vínculo y es más dificil que acabe haciéndoles daño. Si eres responsable de 200, 2.000 o 20.000 personas, las decisiones son más fáciles si solo tienes que manejar listas que unicamente indiquen los números de empleado.
Todo esto me recordó una de las lecciones que aprendí en la carrera y es que, a pesar del nombre, NO existen Ciencias Exactas. Llegas con toda la ilusión pensando que con unas cuantas formulas y un ordenador potente podrás predecir cualquier fenómeno físico. Sin embargo, pronto aprendes que puedes saber como funciona un sistema de dos partículas. Cuando metes la tercera todo se complica terriblemente y a partir de ahí todo son aproximaciones.
Hasta finales del sXIX, en pleno éxtasis de la Revolución Industrial, los científicos pensaron que en poco tiempo seríamos capaces de entender el funcionamiento del Universo y de sus componentes. Que al fin y al cabo todo es materia y por lo tanto, convertible en fórmulas. Incluidas las personas. Eran los tiempos del Management Científico de Frederick Winslow Taylor en que con un cronómetro y una regla de cálculo podrían manejar a las personas como a las máquinas y predecir su comportamiento.
Los psicólogos, sociólogos, biólogos y otras ciencias humanas se unieron a la fiesta. Se popularizaron los tests de personalidad, las herramientas que pretendían medir el coeficiente intelectual, los sistemas ¿científicos? de valoración de personas que todavía hoy, o mejor dícho, hoy más que nunca parece que están de moda. Un ciencia debe ser capaz de predecir con exactitud el resultado de un experimento. Creo que los resultados científicos de estas herramientas son tan sólidos como la telepatía, los viajes astrales o un test del Cosmopolitan. Bueno, quizás este último es más válido.Empezaron a pensar que las personas se podrían clasificar, diseccionar, manipular y gestionar de un modo industrial, mecánico, científico lo que llevado al extremo y mezclado con una ideología enferma dió lugar a las aberraciones que se produjeron durante el nazismo y el comunismo.
Los físicos y químicos pronto descubrieron, cuando apareció La Teoría de la Relatividad, que eso no sería posible. Que el Universo era mucho más complejo que una serie de bolas de billar chocando en el espacio en condiciones ideales de presión y temperatura. Y si eso ocurría con un par de electrones y un protón ¿Quien puede ser tan inconsciente o tan vanidoso que piense que puede jugar a ser Dios utilizando procedimientos de laboratorio capaces de predecir que una persona es válida o no lo es?Pues si eso no es suficente, cuando esas teorías infalibles salen de un centro de estudios avanzados (¿?) especialmente si es norteamericano, y se empiezan a aplicar a granel en las empresas, las consecuencias son las que podemos ver. Algunas Consultoras engordan su cuenta de resultados mientras los profesionales son metidos a presión en los puestos que han sido definidos por esas herramientas mágicas. Da igual que seas un vendedor excelente, un gran jefe o un magnífico trabajador en equipo desde hace años, si la empresa dice que las competencias, la actitud, tu liderazgo o cualquier otra palabra de moda no encaja con lo que dicen los "expertos", estás perdido.
Es curioso, pero mientras el método científico es la base de las ciencias exactas, parece que la única medida de la certeza de una teoría psicosocial es la rentabilidad económica (para los proveedores de herramientas "mágicas", claro).
No digo que todo deba dejarse al libre albedrío. Lo que propongo es que devolvamos el poder a las personas, no a los procedimientos. Dice Malcolm Gladwell en Inteligencia Intuitiva que la mente humana es capaz de tomar decisiones mucho más precisas en pocos segundos de lo que cualquier método "científico" pueda hacerlo jamás. Pero desgraciadamente, parece que un "test on line" es más fiable que un tío que lleva 30 años pateándose las calles.¿Cuantos de estos pasarían un proceso de selección? (Gracias Gonzalo). Si quereis la traducción la podeis ver en mi nueva sección de citas.
Etiquetas: expertos, management, Química Recreativa, rrhh
Publicado por Andres, miércoles, octubre 26, 2005 4 comentarios
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