Durante algunos años fui jefe de producto de marca blanca en una importante cadena de supermercados. Un producto de este tipo, por lo general, debería tener al menos la calidad del líder de su categoría. Por ejemplo un lavavajillas con marca Carrefour, Dia, Eroski o El Corte Inglés, debería dar resultados similares a los del líder de su categoría en un análisis o en una prueba de uso con consumidores.
Soy de ciencias y no puedo evitarlo. Desde que empecé a desarrollar este concepto, una cosa me obsesionaba, ante todo quería evitar la palabrería, huir del autoayudismo que dice que puedes conseguir todo lo que deseas solo con pensarlo. En definitiva, trato de tener en cuenta solo aquello que es comprobable y cuantificable. Y sobre todo hay que tener muy claro que las cosas no suceden porque si, todo lo
En uno de mis últimos comentarios antes de las vacaciones hablaba del peligro que puede suponer la homogeneización de las personas y los procesos dentro de las empresas. Hablaba del riesgo que implica reducir a los profesionales a engranajes. Decía incluso que podríamos acabar cometiendo los mismos errores que acabaron con el comunismo. Curiosamente, hace unos días, leía en el libro Ahora, descubra sus fortalezas de Marcus Buckingham y Donald
Me parece interesante un dato que leí hace unos días sobre nuestra capacidad cerebral en el estupendo y ya clásico libro Fluir de Mihaly Csikszentmihalyi, de la editorial Kairos y que espero comentar más detalladamente dentro de unos días. Había leído muchas veces que solo utilizamos un 10% de nuestra capacidad pero esta información es mucho más precisa. Creo que como en todo, hay que ser cauto y no creérselo
Mi hija tiene dos años y poco, pero ya hace algún tiempo que dejó de divertirse con esos juguetes que consisten en meter una pieza triangular, redonda o cuadrada en su agujero correspondiente. Supongo que ha perdido la gracia para ella y además se ha dado cuenta de que el mundo es mucho más complejo y divertido. Hacer figuras con la arena de la playa o dibujar rayas de colores
Aún no he vuelto, pero se me acumulan las ideas en la cabeza y además cada día disfruto más con mi trabajo (¿Hasta que punto es justo vivir de lo que te gusta hacer?) así que aquí estoy a pesar de la conexión prehistórica. No estoy seguro de poder conectarme todos los días. De todos modos, necesito empezar a sacar esas ideas que están luchando por salir de esa masa
Este ha sido un año de mucho trabajo y grandes resultados. Es la hora de cambiar el ritmo y ponerse al día en algunos asuntos. Hay mucho material que revisar, muchas ideas que desarrollar y una familia con la que disfrutar.Por otra parte, me encuentro en un lugar con una conexión a Internet que me recuerda a las de hace 10 años, así que se hace muy difícil mantener una
Debido a la enorme demanda que estoy recibiendo por parte de profesionales y directivos a nivel individual, a partir del 1 de Septiembre pongo en marcha el nuevo servicio de Asesoramiento Individualizado de Marca Personal. El proceso es similar al de un programa de Coaching pero centrado unicamente en el descubrimiento y desarrollo de la Marca Personal. Para más información podeis dirigiros a Coaching de Marca Personal
Individualismo. (Según el DICCIONARIO DE LA LENGUA ESPAÑOLA)1. m. Tendencia a pensar y obrar con independencia de los demás, o sin sujetarse a normas generales. 2. m. Tendencia filosófica que defiende la autonomía y supremacía de los derechos del individuo frente a los de la sociedad y el Estado. Egoísmo. (Del lat. ego, yo, e -ismo). 1. m. Inmoderado y excesivo amor a sí mismo, que hace atender desmedidamente al
En el número de agosto de la excelente revista de innovación empresarial Fast Company nos sorprende con un reportaje de portada titulado Why We Hate HR (Porqué odiamos a Recursos Humanos). Este artículo como todos los anteriores está a disposición de cualquiera que esté interesado de forma gratuita. La tesis del artículo es que en una economía del conocimiento, las empresas con los mejores profesionales ganan. Encontrarlos, apoyarlos y desarrollar