Donde no hay no se puede sacar

He hablado en varias ocasiones en este blog de mi amigo Luís Labrador (y 2). Él es uno de esos Españoles por el mundo que ha conseguido tener éxito en un mercado tan dificil como el del cine de animación en EEUU. En su trayectoria ha pasado de ser practicamente un “sin papeles” a trabajar para Disney pasando por SONY o Dreamworks.

En alguna ocasión Luís me ha comentado que parte de lo que ha conseguido se debe a un hecho muy concreto, a que, en su momento aprendió algo que pocos conocían. Mientras que la gente en su profesión utilizaba otras herramientas, Luís, por intuición, recomendación o pura chiripa, decidió invertir su tiempo y los pocos dólares que le quedaban en aprender un software de animación llamado Maya. Esa decisión le convirtió en un profesional especialmente valorado.

Sin embargo, hace poco me decía que las cosas han cambiado. Que ahora hay mucha más gente joven y en paises emergentes en la industria del cine de animación que utiliza esa herramienta y que pueden hacer trabajos dignos cobrando mucho menos.

Conozco bien a Luís y sé que hace tiempo que está reciclándose y poniéndose al día, pero el suyo es un ejemplo de que tener una buena reputación y haber desarrollado una Marca Personal potente en tu sector no es suficiente si no tienes un “Producto” actualizado y relevante.

Creo que, con frecuencia, se pierde el norte cuando se habla de éxito y progreso profesional. Cuando uno se da una vuelta por algunos foros de Recursos Humanos, Coaching y dospuntocerolandia, parece que se olvida algo fundamental. Antes de nada hay que ser un buen profesional, hacer bien tu trabajo o algo más dificil, ser capaz de hacer de un modo excelente algo que pocos pueden hacer.

Suelo decir que el problema de mucha gente no es que no sepa “venderse” sino que lo que vende posiblemente ha quedado obsoleto, anticuado o irrelevante.

La industria del coaching, en la que tengo muchos amigos, dedica mucho tiempo para derribar creencias limitantes asumiendo que muchos profesionales son buenos en lo suyo pero no terminan de creérselo. Quizás eso sea cierto en algunos casos, pero en otros quizás sea más importante que cambien otra creencia, la que les hace pensar que lo que saben, que lo que ha sido su profesión durante años sigue siendo útil.

Puede que hayas sido el principal experto en comercio exterior con los paises del bloque comunista, pero el muro de Berlín cayó hace muchos años. O quizás seas un “crack” creando planos con tiralineas y tinta china pero es que eso ya no se utiliza. O puede que seas el profesional de referencia arreglando máquinas de escribir Olivetti, pero salvo que trabajes para un museo, nadie va a requerir tus servicios aunque contrates al mejor coach o tengas una página alucinante en Facebook. O si eres un constructor de la costa mediterranea podrás tener muchos “followers” pero tu situación no va a mejorar.

En los años de vacas gordas parecía que sólo era importante la inteligencia emocional, las habilidades blandas y el buenrollito. De repente, cosas que harían sentirse ridículo hasta el más lanzado, se vendían (y los de RRHH lo compraban encantados) siempre que se añadiese la coletilla “para directivos”. Desde ponerse a tocar el tam-tam hasta disparar balas de pintura a tu jefe en un descampado (los expertos que no saben español lo llaman Training Outdoor Team Building o algo parecido). Que buenos son en RRHH, que buenos son, que nos llevan de excursión.

Del libro de Barbara Ehrenreich, Sonríe o muere

Quizás la situación en la que nos encontramos se deba a que a los profesionales nos ha ocurrido como a los estudiantes de la LOGSE. Ya no hace falta ser bueno, esforzarse o estudiar. Ahora lo importante es la Actitud. No pasa nada si eres un inutil, un incompetente o ya no sirve para nada lo que hacías. Si eres bueno con las habilidades blandas (o blandiblub) y tienes una inteligencia emocional que haría parecer Terminator a los seguidores de Bucay o Coelho, entonces no tienes que preocuparte de nada porque progresas adecuadamente… hasta el próximo ERE.

Sólo hay una profesión en la que un inutil pueda progresar con este tipo de habilidades: la política.

Ya sé que soy un aguafiestas, pero voy a repetir algo que suele olvidarse, para crear una Marca Personal y convertirte en un profesional valioso debes:

  • Ser capaz de hacer algo que satisfaga una necesidad y genere unos resultados medibles, concretos y relevantes.
  • Hacer algo que no sean capaces de hacer quienes están en el entorno cercano o en su defecto,
  • Ser capaz de hacer algo que hacen quienes están en tu sector pero de un modo excepcional.

Una vez que tienes algo valioso que ofrecer es cuando puedes enriquecerlo con un envoltorio que lo haga más atractivo, agradable o simpático y puedes dedicarte a contarlo en todas las Redes Sociales en las que quieras perder el tiempo. Pero si tu profesión queda obsoleta más vale que dediques tu tiempo a ponerte al día.

NOTA: Si hablamos de esfuerzo, retos y trabajo personal, merece la pena echar un vistazo a este proyecto cinematográfico de mi amiga Sabela. En Facebook, en Vimeo.

MIS ESTRATEGIAS DE MARCA PERSONAL

Date de alta y recibirás mis mejores contenidos y ofertas exclusivas

Comentarios

  1. dice

    ¡Gracias Andrés! Haremos una foto especial con los protas de Calcetin(e)s para ti. Y con un poco de suerte igual hasta la hacemos en la gala de entrega de los Mestre Mateo.

    Y estoy pensando que cuando llegue el momento de “Máscaras”, el largometraje (igual en los Goya del año que viene), te voy a necesitar para que me ayudes a concretar la complejidad de estos cuatro años de proyecto.

    Abrazos :)

  2. ELENA dice

    HOLA, ANDRES QUIERO PEDIRTE (ES UN POCO ATREVIDO POR MI PARTE )TE SIGO HACE MUCHO TIEMPO Y SE QUE COBRAS QUE ES TU TRABAJO O SEA QUE SI NO QUIERES YO TE SEGUIRE IGUAL SOLO QUE ME DES ALGUNA IDEA DE EN QUE RECICLARME CUANDO NO SABES REALMENTE QUE HACER CON TU VIDA NO TENGO TRABAJO Y YA NO SOY DEMASIADO JOVEN GRACIAS DE TODAS FORMAS ANDRES UN SALUDO.

    • dice

      Elena, diseñar una estrategia profesional no consiste en dar unas recetas rápidas y menos sin conocerte. Pero empieza pensando qué es lo que te apetece hacer (que suele coincidir con aquello que haces mejor). Piensa de qué modo puedes utilizarlo para satisfacer alguna necesidad cobrando por ello. Y por último, utiliza todos los medios a tu alcance para contarlo. Pero si no empiezas por el principio, lo demás no se sostiene.
      Un abrazo y suerte

  3. María Jesús Valdivia dice

    Llevo todo el día buceando por muchos blogs de RRHH y por fin he encontrado un post que me ha hecho sonreír. Entre tanta jerga especializada he encontrado en esta publicación un poco de sentido común. Estoy totalmente de acuerdo con que para entrar en el mercado hay que tener algo que vender, en la blogosfera encuentras cientos de consejos que pueden acercarte a parecer un buen profesional, está de moda la imagen, pero no hay consejos para “ser” un buen profesional. Probablemente tener una marca personal definida o sobresaliente y desarrollar todas las herramientas de difusión de la misma sirva para conseguir un trabajo, pero de ninguna forma es suficiente para mantenerlo si no sabes hacer bien, muy bien o excelentemente algo que le pueda resultar de interés a alguien. Sólo basta con echar un vistazo a cualquier perfil de Linkedin para darse cuenta de que cualquiera es experto, gurú o semi-dios de alguna especialidad y es cierto que hay mucha gente muy preparada pero dudo mucho que todo el mundo se excelente.

  4. dice

    Interesante… La verdad es que leer un artículo así te hace plantearte cosas y ver si realmente tienes una estrategia para diferenciarte de la competencia y sobresalir sobre el resto. Me gusta.

    Gracias por tener un blog que nos hace plantearnos las cosas y hacer trabajar a nuestras neuronas. Cada vez, hay menos blogs así. :)

  5. ELENA dice

    GRACIAS ,ANDRES POR CONTESTARME ESTOY DE ACUERDO EN QUE SI NO ME CONOCES ES MAS DIFICIL PERO DE TODAS FORMAS TE AGRADEZCO TU CONTESTACION SALUDOS

  6. dice

    Estimado Andrés:

    ¿El concepto y la filosofía de la marca personal la englobas en el área de tus denostadas habilidades blandas o en las habilidades científicas?

    En el ámbito de las habilidades científicas, en concreto en informática, que es lo que me ha tocado vivir, los grandes “cracks” están programando por lo salarios más ínfimos y con reconocimiento nulo (o casi).

    Estoy de acuerdo en que se han podido llevar ciertas cosas al extremo (aunque poner al jefe tibio a bolazos de pintura debe tener un efecto tónico importante) pero no estoy de acuerdo en que las habilidades blandas sean “para políticos”.

    Precisamente buena parte de la realidad empresarial del pais la define algo tan tibio como la cultura (esto si que es blando) y la mediocridad de los cargos medios y, sobre todo, altos. Otra cosa es que esto sea enseñable en un curso de 1 día o 1 semana. La formación y el mundo de RRHH no deja de ser un negocio en sí.

    Personalmente creo que las habilidades cientificas son las que más rapidamente caducan y en ámbitos muy técnicos es imposible mantenerse actualizado. El conocimiento técnico es efímero y en informática diría que hasta generacional.

    Aparte de modelos de marca personal unipersonales creo que también hay modelos de marca personal incluso dentro de las organizaciones ¿no? Te lo he escuchado muchas veces. Y las organizaciones siguen necesitando técnicos, gestores y líderes.

    • dice

      Estimado Ruben, estoy haciendo todo lo posible para que la Marca Personal sea cada día menos una filosofía o una habilidad blanda y se convierta en una habilidad “técnica”. Mi sueño sería conseguir que el Branding Personal siguiese reglas parecidas a la gestión de proyectos.
      Lo de los políticos es una de esas ideas exageradas que pongo en mis posts pero no creo que esté tan alejado viendo el panorama. Lo que comprobamos cada día es que los políticos y quizás muchos otros profesionales parece que han olvidado que además, o más bien antes, de la inteligencia emocional, la actitud positiva y el carisma hay que ser un profesional capacitado para desempeñar una función.
      De todos modos no estoy hablando de habilidades científicas y mucho menos de herramientas que caducan rápidamente. Estoy hablando de que antes de hacer veinte cursos de habilidades blandas debes ser un buen fontanero, piloto, neurocirujano o contable.
      Pero parece que, de un tiempo a esta parte, es más importante ser un tipo o tipa enrollada que ser capaz de hacer bien aquello por lo que se te paga.
      Y si, R2H2 es un negocio que ha descubierto que hay mucha gente más interesada en comprar un curso de Pensamiento Positivo que uno que le permita sobrevivir profesionalmente mejorando sus capacidades.
      Un abrazo fuerte, como siempre.
      Andrés

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos necesarios están marcados *