Consejos vendo que para mi no tengo
Piensa en la siguiente situación.
Te dicen que hay una empresa que durante años ha funcionado bien, ha tenido un crecimiento sostenido gracias a unos productos y servicios de calidad y se ha consolidado en su sector. Es normal porque los empresarios que la crearon tenían muchas ideas y aun más ganas de hacerse un hueco en el mercado.
Sin embargo, desde hace algún tiempo las cosas no van como antes. Los clientes empiezan a dejar de hacer pedidos. Los accionistas están perdiendo la confianza y la paciencia. Su oferta está a punto de quedar obsoleta. Algunos clientes empiezan a hablar mal de su experiencia con ella. Los números no cuadran y se acaba el tiempo. O hace algo pronto o suspenderá pagos.
Evidentemente este no es un caso de Escuela de Negocios. Faltan datos y solo podemos hacer suposiciones. Pero como es muy probable que conozcas alguna situación parecida, seguro que se te ocurren unas cuantas ideas. Y si tuvieses más información, hasta podrías hacer propuestas interesantes, creativas e innovadoras para salir del atolladero. Seguro que has pensado en:
- Actualizar la oferta de productos y servicios
- Buscar nuevos mercados
- Reconstruir las relaciones con los clientes
- Mejorar la comunicación con el mercado
- Renovar la confianza de los socios y accionistas ofreciendo nuevos planes
- …
No sé cual es la solución óptima, pero seguro que a medida que leías la descripción, tu cabeza estaba generando propuestas. Si lo aplicas a la política o a la situación de un país, lo de dar soluciones creativas se convierte en un deporte nacional.
Ahora piensa en otra situación.
Eres un profesional al que durante años le han ido bien las cuestiones laborales, estabas dispuesto/a a comerte el mundo, te lo has currado, te gustaba lo que hacías y además, durante algún tiempo hiciste todos los cursos, másters y seminarios posibles para no quedarte fuera de mercado.
Sin embargo, ultimamente las cosas no van bien. Tu jefe no te aprecia (más bien te ningunea o desprecia) y empiezas a tener mala imagen en tu empresa. Como tu dices, “no te valoran”. Piensas que es injusto que asciendan otros mientras que tú “que lo has dado todo por estos desagradecidos” estás al borde del ERE. Tu familia y amigos empiezan a perder la fe en tí, “con lo que tú has sido” y a pesar de haber “haberte dejado la vida y la salud para que no les faltase de nada”. Además, ya no tienes “edad para aventuras”.
¿Qué puedes hacer?
Si te fijas, la situación es paralela a la de la empresa, pero estoy convencido que te cuesta mucho tomar decisiones similares a las que se te ocurrían en el ejemplo corporativo. Seguramente cuanto más cercana a tu situación veas el ejemplo que te propongo, más dificil será tomar una decisión.
Si consigues elaborar un diagnóstico como si fueses un consultor independiente seguro que encontrarías soluciones similares a las de la empresa. Pero siempre es más facil asesorar a otros que a tí mismo o como dice el refrán “Consejos vendo que para mi no tengo”.
Cuando alguien me pide consejo sobre su forma de actuar en una situación como esta, creo que muchos esperan una especie de solución mágica. Pero con frecuencia la solución es mucho más obvia… y más dura.
Quizás es el momento de buscar nuevos clientes (otras empresas, autoempleo,…) o quizás es el momento de cambiar de sector (puedes ser un buen jefe de compras en un sector distinto) o quizás hay que dedicar algo de tiempo a relacionarse con los colegas o con el jefe (aunque odies el politiqueo) o quizás hay que mejorar o actualizar tu oferta (ser el mejor delineante con tiralineas quizás no es muy demandado) o…
En realidad, las variables son las mismas que en las empresas: mercado, precio, producto, distribución, comunicación, mantenimiento, finanzas,… Pero creemos que como somos personas, pensar en nuestro trabajo como en nuestro producto queda “feo”. Además, da mucha pereza empezar a moverse o quizás piensas que es mejor que te echen para cobrar el finiquito o puede que te dé mucha pena irte de un sitio que crees que es como tu casa. Pues allá tú. El problema seguirá existiendo. Pero al menos ya sabes donde tienes que empezar a cambiar: por esa cosa que tienes encima de los hombros.
Las grandes marcas comerciales se han construido porque se han tomado decisiones adecuadas. Porque se han atrevido a innovar. Porque se han adaptado al mercado (Nokia empezó siendo una empresa papelera).
Los profesionales que quieran tener una Marca Personal fuerte, reconocida y valorada deben hacer lo mismo que las empresas de éxito. Si te cuesta aplicarte el cuento, trata de tomar distancia de tu situación y plantéala como si fuese un caso de master. Quizás así “Consejos tengas que para tí si tengas”.
Buen post, Andrés… Me quedo con eso de “da mucha pereza empezar a moverse”… El ser humano se inhunda mentalmente de propuestas, proyectos, ideas… pero estar “comodito” nos gusta… Se habla de gestión del cambio, pero luego que me quede como estoy… Eso es quizás lo que distingue a los que tienen mentalidad ganadora… toman las riendas, aplican y tienen resistencia y fortaleza emocional.
Abrazo.
Hola Andrés, efectivamente todavía la sociedad no tiene mentalidad “productiva” para los profesionales o trabajadores. Somos productores de ideas, servicios, actividades,,, Entendido así, debemos cuidar y actualizar la fábrica y cambiar al gerente (nuestro yo decisor) en el momento que lo veamos ineficiente. Pero para verlo, para apreciarlo, tenemos que mirar al espejo y éste muchas veces nos devuelve la imagen que queremos, no lo que los demás ven. Existen métodos (entre los que destaca el coaching, por supuesto) para empezar a ver nuestros puntos flacos y decidir si queremos reciclarnos.
Hemos sido unos perfectos gestores de la vida ajena, ¿no podremos hacer lo mismo de la propia? Antes de la crisis era óptimo y ventajoso, ahora ya resulta imprescindible…
Un abrazo,
Laura Segovia
Gracias por el Post Andrés, me acabo de enterara que Nokia era una empresa papelera, lo que aprendemos contigo.
Ahora en serio, tiene mucha razón en todo, tenemos que cambiar nuestra mentalidad y ser nuestra propia empresa, como tu dices Yo, S.A., y con esta nueva visión los cambios, la evolución y el crecimiento personal se ven de una forma más sencilla.
Un fuerte abrazo.
Andrés, te superas día a día.
Amen.
(es que tengo que seguir trabajando :-D)
Gracias Andrés por toda la información.
Se nos da mejor decir a los demás que deben hacer que comenzar por nosotr@s mism@s. Recurriendo a otro refrán: “El movimiento se demuestra andando”.
A menudo el miedo al fracaso nos bloquea para llevar a cabo acciones o tomar decisiones que recomendamos a otros sin ningún pudor. Es necesario como bien dices, tomar cierta distancia y replantearnos las cosas sin todos esos bloqueos que habitualmente nos amenazan.
Sinceramente, enhorabuena!
Y supongo que ahora ni siquiera los consejos serán tan fáciles de vender… con tanta saturación 2.0
Buen fin de semana Andrés. Un abrazo!
Isabel, no hay más que ver esos Twitts que aparecen de vez en cuando que enlazan a sitios con centenares de manuales gratuitos de dospuntocero. Un abrazo
Vanesa, lo dificil es actuar, porque dar consejos nos encanta. Pero el problema de las personas está en dos sitios del proceso, en el principio (decidir lo que quieres) y en el final (actuar). Un abrazo
Diego, muchas gracias. Lo curioso es que esto que escribo se me va ocurriendo los días anteriores al día en que lo plasmo. Así que cuando me pongo delante del teclado ya está casi escrito en mi cabeza. Un abrazo y no trabajes mucho
José María, lo de NOKIA lo leí hace algún tiempo pero reconozco que he tenido que buscarlo en la Wikipedia. Pero no es un caso único, hay muchas empresas y personas que se han reconvertido en algún momento de su historia/vida. Me parece que lo de adaptarse es lógico, necesario y, si me apuras, divertido. Un abrazo
Laura, esta sociedad no solo no tiene mentalidad productiva sino que además cuando se pretende fomentar la idea en la educación, una determinada parte se echa las manos a la cabeza. Cuando se dice que tenemos que prepararnos para salir adelante, emprender o ser capaces de incorporarnos al mundo de la empresa siempre hay gente que dice que eso es deshumanizar la educación. Un abrazo
Francisco, tengo que reconocer que el 90% de mis posts tienen un fondo que está basado en mi experiencia. así que yo soy el primero al que le pasa. Pero supongo que al ponerlo por escrito me ayuda a ponerme en marcha y a cambiar cosas. El tiempo me ha enseñado que lo único que funciona es el método de Prueba y Error. Aunque cuanta más pruebas haces, menos errores se producen. Un abrazo.
[...] Fuente: Marca Propia | Andrés Pérez [...]
He estado leyendo el tema, lamentablemente un poco tarde, creo, por lo que tengo muchas lagunas para imaginarlo. Una de ellas es Pueden existir personas con Marcas reconocidas ( o mejor dicho ya reconocidas como Marca Personal) en empresas publicas o privadas?. Es posible que esto signifique que los costos de nominas se eleven?. Es posible que marcas personales puedan ser empleados y no independientes? es imaginable en algun momento que las contrataciones de servicios se hagan a personas y no ha empresas? puede llegar el momento que las personas con Marca propia sustituyan las compañias anonimas o c.a? Cual es la relación de esto con los trabajadores del conocimiento y los artesanos de red. Me encantaria tener sus respuesta. Aunque es abusivo por ser tan extensas, le pido disculpa por anticipado. Quiero desarrollar mi trabajo de Tesis sobre esto y poder engranar todos estos conceptos para mirar su afectación a la forma conocida de trabajo. Empresas con empleados. ….Mil gracias
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