¿MBA? No, MAP
En el último post hablaba de mis reflexiones veraniegas sobre una nueva forma de plantear el desarrollo profesional que va más allá del Branding Personal y citaba el libro Generación de Modelos de Negocio.
Pocas horas más tarde, mi editor y amigo Roger Domingo me decía que se está preparando una versión de ese libro pero centrado en las personas. Si no hay cambios, se llamará Business Model You. Me parece una idea excelente y estoy deseando leerlo en cuanto salga.
Al mismo tiempo, aunque este verano estoy bastante desconectado, es imposible no ser consciente de que en el mundo están cambiando algunas cosas. Los disturbios en diferentes países, la interminable crisis financiera y la falta de respuesta de los políticos creo que va a desembocar en un nuevo tipo de profesional.
Por cierto, este fin de semana vi El Origen del Planeta de los Simios y percibí algunos paralelismos inquietantes con lo que está sucediendo.
Creo que poco a poco ha desaparecido la confianza en todo tipo de instituciones u organizaciones con más de un puñado de miembros. Si no nos podemos fiar de los bancos, de los gobernantes, de los países o de las agencias de “rating”, que curiosamente son las que nos dicen si nos podemos fiar de todos los anteriores, entonces ¿qué nos queda? Pues muy sencillo, quedamos las PERSONAS.
No estoy hablando de lloriquear e indignarse contra quienes nos han metido en este lío sino en obviarlos y prescindir de ellos en la medida de lo posible.
¿Es esto una llamada al individualismo o al egoismo? Nada de eso, se trata de volver a establecer vínculos entre seres humanos y no entre “personas físicas” y eso tan absurdo que denominan ”personas jurídicas”. Quizás hasta hace una década era utópico plantear algo así, pero en este momento tenemos los medios para crear estructuras en las que la unidad mínima de negocio sea el individuo. Las personas como beneficiarias de su trabajo y no como recursos (humanos).
El problema es que llevamos demasiados años en los que se nos ha formado para ocupar un cubículo en lugar de enseñarnos a encontrar el modo de generar ingresos siendo útiles con aquello que más nos gusta y que mejor sabemos hacer. Nos han enseñado a pensar como empleados en lugar de como profesionales con iniciativa.
¿Estoy hablando de emprendedores, de autónomos o de empresarios? Si y no. Eso son figuras jurídicas o administrativas. Pero yo estoy pensando en una nueva mentalidad en la que cada persona sea responsable de diseñar su propio modo de ganarse la vida independientemente de lo que diga un documento oficial o una estadística. Es el momento de pensar en tu profesión como tu Modelo de Negocio.
Es curioso, pero lo que debería ser un modo de Ganarse la vida, para muchos más bien es una forma terrible de Perderse la vida.
¿Estoy diciendo que no hay que trabajar para una empresa? No, lo que digo es que, a partir de ahora, la relación debe ser más equilibrada. No se trata de establecer relaciones feudales en las que hay que obedecer y besar por donde pisa el que te ha contratado. Estoy pensando en establecer relaciones entre proveedores y contratadores de servicios. Acuerdos entre dos empresas, en la que una de ellas tiene un solo miembro: Tú.
En cualquier caso, no solo no veo ningún problema en desarrollar tu propio modelo de negocio en un entorno empresarial si se dan las condiciones necesarias para ambas partes sino que creo que podría ser una simbiosis perfecta. Pero para eso puede que sea necesaria una nueva generación de directivos.
¿Donde queda la Marca Personal? El posicionamiento personal tiene un papel importante en la estructura igual que ocurriría en una empresa. Deberá estar alineado con el resto de los elementos del modelo. En realidad, una Marca Personal fuerte será el resultado de un modelo profesional sólido y bien gestionado.
Soy muy malo prediciendo lo que puede ocurrir. Seguramente cuando todo esto se calme, muchos volverán docilmente a sus cubículos, a pedir dinero de rodillas a los bancos, a entusiasmarse porque una empresa “importante” les ha ofrecido trabajar gratis durante seis meses. Pero quizás algunos habrán aprendido que es mejor pasar página y olvidarse de hacer el enésimo Master in Business Administration y dedicar su tiempo y su dinero a algo mucho más útil y agradecido que podríamos denominar Master en Administración Personal (o MSA Master in Self Administration para los anglosajones) o algo similar.
Es el momento de combinar 50 Claves para hacer de usted una marca con Business Model You.
NOTA: Aunque tenía intención de desconectar un poco este verano, todavía no he sido capaz. Así que me planto y me voy a dar unas vacaciones virtuales y la semana que viene no habrá posts. Y así también te ahorras mis rollos.
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Siempre metiendo el dedo en la llaga, Andrés. Me encanta.
Efectivamente, hay muchas formas de etiquetar a los seres humanos. Al final todos somos personas, y todos dependemos de nosotros mismos para llegar a ser lo que queramos ser, y para ello debemos elaborar una propuesta de valor que satisfaga alguna necesidad en el mercado.
Creo que es el momento -ahora más que nunca- de tomar consciencia de que somos fruto de nuestras decisiones. Hemos de aislar las demás causas que nos inventamos a modo de excusas (políticos, paro, crisis internacional, bancos, etc.), dejarnos de revueltas y comenzar una revolución silenciosa. Una revolución consistente en diseñar pequeñas soluciones personales a problemas comunes, que juntas conformen ese nuevo escenario al que nos acercamos inevitablemente.
Un abrazo y disfruta de las vacaciones, amigo.
Me gusta y estoy de acuerdo con lo expuesto, aunque algo me ha “chirriado” cuando he leído el párrafo donde se apunta a que las relaciones entre la empresa y el trabajador deben ser más equilibradas, sugiriendo para ello, que el trabajador tome el papel de otra empresa, a modo de proveedor. Pero es que creo que actualmente (y no solo en mi empresa), los proveedores están en inferioridad frente al que contrata (el que tiene el dinero y pone las condiciones). Me pregunto si las empresas estarán dispuestas a establecer relaciones equilibradas con seres humanos.
Jose Antonio, por experiencia sé que las relaciones con los proveedores son desequilibradas, pero nunca lo son tanto como puedan ser con un “empleado”. La cuestión es que cuanto más fuerte es un proveedor, más equilibradas serán las relaciones. Y creo que La Red y no la fuerza económica es la que nos puede proporcionar esa fuerza. Un abrazo
Muchas gracias Florencio, aunque como bien sabes, más que unas vacaciones es una desconexión. Supongo que es lo más cerca que puedo estar de unas vacaciones. Un abrazo y descansa tu también.
Andrés, ¿y si resulta que la semana que viene te apetece muchísimo escribir un post? Claro que también lo puedes escribir y publicarlo más tarde :)
Yo tampoco soy muy buena haciendo predicciones, tiendo a pasarme de optimista con respecto a las personas, pero espero que al menos la proporción de vuelta a “lo de antes” sea significativamente menor. Entre otras cosas porque como el proceso va a ser lento, creo que dará tiempo a algunas reflexiones y cambios.
Con lo de desconectar me ocurre lo mismo, supongo que tanta velocidad continuada no da para frenazos en seco. Pero como se disfruta cuando por fin nos relajamos…
Feliz semana Andrés. Un abrazo.
Hola Andrés,
Estoy al 100 de acuerdo. Yo a “esto” lo llamo vuelta al Renacimiento.
Como me digo a mí misma con mis hijos: “No amenaces si luego no lo vas a cumplir” jjj
Un abrazo.
Y digo yo, ¿no será que nadie se ha dado cuenta que tenemos demasiados MBA y muy pocos B que administrar?
Lo que es innegable es que la relación empresa-empleado se ha roto. No importa quién la rompió antes. Se ha roto.
Ahora es momento para pensar si la relación desigual puede o debe ser de igual a igual.
¿Lo será algún día?
¿Habrá respeto por parte del empleador hacia el empleado y viceversa?
Dos apuntes a mi teoría de ‘too much MBAs’:
http://techcrunch.com/2011/04/10/peter-thiel-were-in-a-bubble-and-its-not-the-internet-its-higher-education/
http://www.zurb.com/article/737/fire-the-mbas-and-let-engineers-run-the-s
Y uno más para apoyar el post:
http://www.elconfidencial.com/sociedad/2011/lucha-entre-abogados-financieros-control-nuevos-20110422-77775.html
estoy plenamente de acuerdo, como casi siempre en tus planteamientos, muy serios y al grano de la cuestión, también habrá que leer el libro esperando que nos habrá más horizontes sobre los modelos de negocios
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