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La gestión de las expectativas

28 enero 2011 3 Comments

expectativa.
(Del lat. exspectātum, mirado, visto).
1. f. Esperanza de realizar o conseguir algo.
2. f. Posibilidad razonable de que algo suceda.

No tengo ningún problema en reconocer que esta semana ha sido excitante. Ver el libro en las tiendas me ha puesto un poco nervioso. He tardado un tiempo en entender la auténtica razón. Y como siempre, trataré de sacar algunas lecciones relacionadas con la Marca Personal.

Creo que hay un factor importante que influye en la percepción que tenemos de las cosas. Se trata de las expectativas, de la posibilidad de obtener lo que nos han prometido o sugerido.

Generar expectativas positivas es bueno para obtener notoriedad y visibilidad. Si conseguimos que mucha gente esté pendiente de lo que vamos a ofrecer y esté deseosa de conseguirlo, es posible que obtengamos una mayor demanda.

Eso ocurre mucho con los deportistas y entrenadores de futbol. Durante meses o años se va generando una imagen más grande que ellos mismos. Pero tarde o temprano hay que salir al campo, pista o terreno de juego y ganar partidos, carreras o campeonatos. Si todo va bien, la percepción de éxito aumenta paralelamente a las nuevas expectativas.

También podría ocurrir con los políticos. Pero hace tanto tiempo que nadie confía en lo que dicen, que sus promesas no producen ningún efecto. En todo caso mosquean más al personal. Eso si, sus expectativas son tan bajas que cualquier cosa que consigan se valora como un gran éxito. Pero eso no suele ocurrir.

Creo que dospuntocerolandia es un excelente campo de cultivo de expectativas. Gran parte de las cosas que suceden se basan en la posibilidad de obtener un rendimiento extraordinario con una inversión ordinaria. La absurda valoración Facebook o Twitter. La posibilidad de ganar dinero facil en Internet. La promesa de hacer excelentes negocios o conseguir el trabajo de tus sueños si le dedicas suficientes horas a las Redes Sociales. Todo eso está basado en la generación de expectativas alimentadas por los propios beneficiarios potenciales.

Me da la sensación de que si tanta gente se dedica a hacer crecer las expectativas en ellos mismos y en su trabajo es porque están convencidos de que nunca tendrán la opción de demostrar lo que hacen. Es muy facil hablar de uno mismo y de lo que puede ofrecer si en el fondo está seguro que nunca le van a poner a prueba.

Pero para que una marca, personal o comercial, consiga dejar una huella, debe demostrar su valor y ponerse a prueba. Cuando tienes que ponerte delante de un público a defender tu tesis, asesorar a un cliente o, en el caso de esta semana, poner un libro en los lineales, es cuando las expectativas pasan a ser realidades. Y pueden confirmarse o desinflarse arrastrando tu credibilidad.

Quienes estamos en dospuntocerolandia, nos hemos hecho con un grupo de amigos de verdad a los que no quieres defraudar. Pero creo que es muy sano que, precisamente aquellas personas que nos aprecian, sean las que nos digan lo que estamos haciendo mal. Es la única forma de mejorar.

Si has conseguido que mucha gente esté pendiente de lo que haces y, al final, lo que ofreces está muy por debajo de lo prometido vas a conseguir un ejercito de personas cabreadas y dispuestas a hablar mal de tí. Salvo que tu trayectoria sea coherente y tu último trabajo sea una (mala) excepción. En realidad esa es una utilidad del Branding Personal, conseguir crédito. Tener una buena reputación, es como tener dinero en el banco, si un día cometes un error o tienes un pago inesperado, siempre tienes alguna reserva.

Dospuntocerolandia es un entorno muy engañoso en el que lo bueno es que consigues encontrar e interactuar con gente que piensa como tú. Lo malo es que consigues encontrar e interactuar SOLO con gente que piensa como tú. Y eso elimina cualquier posibilidad de mejora o desarrollo. Creo que no hay peor cosa para el desarrollo de una idea que tener una legión de seguidores, admiradores o fans. Creo que es más saludable la figura del amigo “cabroncete” que te dice que estás defraudando sus expectativas.

Las Marcas Personales fuertes son aquellas que han conseguido superar las expectativas una y otra vez. Son aquellas de las que se dice: “Joder, que cabrón/a, cada día lo hace mejor”, “Este tío/a es la leche, siempre consigue sorprenderme”. Las Marcas Personales que duran poco son aquellas que prometen el cielo y te cobran por ello, pero en realidad te ofrecen lo mismo que podrías encontrar en el “chino” de la esquina.

Así que, mucho ojo con lo que prometes, con tu promoción, tu autobombo, tu estrategia de visibilidad porque algún día tendrás que despegarte de la pantalla y dar la cara. Entonces es posible que te besen… o te la partan.

Y dicho esto, espero que el libro supere vuestras expectativas.

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3 Comments »

  • Isabel said:

    Hola Andrés. Supongo que la excitación de estos días casi se podría comparar a la de la espera del día de reyes, cuando aún creíamos en tal cosa.

    Dudo mucho que tu libro defraude con respecto a las expectativas pero como bien dices, tu capital acumulado en practicar lo que dices no admite discusión.

    Pero no te creas, mi interés es sobre todo egoísta, espero que me resulte muy aprovechable. :)

  • Mariano said:

    Me estoy devorando el libro, tomando apuntes y haciendo(me) preguntas que luego reflejaré en un post.
    Por cierto, muchos párrafos tienen ese ‘déjà vu’ que me retrotrae a cientos de libros leídos -sobre todo si uno proviene del ámbito de las ciencias de la administración, con tanta literatura al respecto-, incluso de filósofos y algo de Oriente. Es más, me venía a la cabeza, de forma recurrente, el nombre de Stephen Covey y Tom Peters, ambos celebérrimos autores donde, con más o menos recato, impera un denominador común: el sentido común y el criterio.
    Y eso es un elogio para tu libro.

    Saludos

  • Andrés Pérez Ortega (author) said:

    Mariano, Tom Peters es uno de los referentes principales, pero hay un poco de muchos otros como Kawasaki, Godin, Pink. De todos modos, creo que lo que yo aporto es una visión más “ibérica” de todos esos autores de los que tanto tu como yo hemos aprendido. Un abrazo

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