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	<title>Comentarios en: ¿Es la hora de los ingenieros?</title>
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		<title>Por: Es la hora de los artesanos</title>
		<link>http://www.marcapropia.net/2010/01/es-la-hora-de-los-ingenieros.html/comment-page-1#comment-13668</link>
		<dc:creator>Es la hora de los artesanos</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 04 Jun 2011 23:25:48 +0000</pubDate>
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		<description>[...] con Andrés Pérez Ortega: no es la hora de los ingenieros. Es la hora de los [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] con Andrés Pérez Ortega: no es la hora de los ingenieros. Es la hora de los [...]</p>
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		<title>Por: Gian Lluís Ribechini Creus</title>
		<link>http://www.marcapropia.net/2010/01/es-la-hora-de-los-ingenieros.html/comment-page-1#comment-3194</link>
		<dc:creator>Gian Lluís Ribechini Creus</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 27 Jan 2010 16:22:03 +0000</pubDate>
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		<description>Hola Andrés.&lt;br /&gt;Interesante pregunta, aunque el prestigio e influencia de los ingenieros haya caido mucho porque no hemos mantenido la &quot;marca&quot;, nos hemos dormido. &lt;br /&gt;No se saben las &quot;excelencias&quot; que en muchos sectores que han creado los ingenieros.&lt;br /&gt;Para que sea su hora, han de decidir dar el salto y ponerse al frente de los proyectos, sin miedo &quot;al que diran&quot;. Y eso es definirse como marca&quot;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Una aportación: lo que plantea PMI es interesante pero excesivamente documentalista y en ciertos aspectos obsoleto; yo encuentro interesante tener en cuenta además los conceptos que se desarrollan bajo el paraguas de las metodologias denominadas &quot;ágiles&quot; como el SCRUM (http://es.wikipedia.org/wiki/Scrum); aunque son metodologias que se crearon para proyectos de software, sus principios son extrapolables a cualquier tipo de proyecto y, en mi opinión, su aportación más interesante es la orientación a la flexibilidad y a la agilidad.&lt;br /&gt;Un saludo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Gian Lluís.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola Andrés.<br />Interesante pregunta, aunque el prestigio e influencia de los ingenieros haya caido mucho porque no hemos mantenido la &quot;marca&quot;, nos hemos dormido. <br />No se saben las &quot;excelencias&quot; que en muchos sectores que han creado los ingenieros.<br />Para que sea su hora, han de decidir dar el salto y ponerse al frente de los proyectos, sin miedo &quot;al que diran&quot;. Y eso es definirse como marca&quot;.</p>
<p>Una aportación: lo que plantea PMI es interesante pero excesivamente documentalista y en ciertos aspectos obsoleto; yo encuentro interesante tener en cuenta además los conceptos que se desarrollan bajo el paraguas de las metodologias denominadas &quot;ágiles&quot; como el SCRUM (<a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Scrum" rel="nofollow">http://es.wikipedia.org/wiki/Scrum</a>); aunque son metodologias que se crearon para proyectos de software, sus principios son extrapolables a cualquier tipo de proyecto y, en mi opinión, su aportación más interesante es la orientación a la flexibilidad y a la agilidad.<br />Un saludo.</p>
<p>Gian Lluís.</p>
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		<title>Por: Anonymous</title>
		<link>http://www.marcapropia.net/2010/01/es-la-hora-de-los-ingenieros.html/comment-page-1#comment-3195</link>
		<dc:creator>Anonymous</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 26 Jan 2010 15:27:43 +0000</pubDate>
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		<description>Algunas ideas que me vienen con tu articulo:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;* &quot;...pero me siento más cómodo diseñando un plan de acción y estableciendo puntos de control, que deseando con mucha fuerza que &quot;el universo conspire para que pueda alcanzar mis objetivos&quot;...&quot;. Me gusta esa frase.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;* me gusta el simil de aplicar la gestion de proyectos a una persona, siempre y cuando la persona tenga un proyecto de vida (rara avis).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;* No creo que a los ingenieros les dejen. La envidia es mas fuerte.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;* La inflacion de gestores me parece algo de tiempos cuando nos dejaban pasta y eramos ricos. Si no tienes pasta, no puedes gestionar.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;* Los ingenieros crean, no gestionan, y la creatividad nace del caos. Por tanto, la gestion de la innovacion me parece un oximoron. Un eufemismo para colocar chupocteros a vivir de quien produce.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Saludos.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Algunas ideas que me vienen con tu articulo:</p>
<p>* &quot;&#8230;pero me siento más cómodo diseñando un plan de acción y estableciendo puntos de control, que deseando con mucha fuerza que &quot;el universo conspire para que pueda alcanzar mis objetivos&quot;&#8230;&quot;. Me gusta esa frase.</p>
<p>* me gusta el simil de aplicar la gestion de proyectos a una persona, siempre y cuando la persona tenga un proyecto de vida (rara avis).</p>
<p>* No creo que a los ingenieros les dejen. La envidia es mas fuerte.</p>
<p>* La inflacion de gestores me parece algo de tiempos cuando nos dejaban pasta y eramos ricos. Si no tienes pasta, no puedes gestionar.</p>
<p>* Los ingenieros crean, no gestionan, y la creatividad nace del caos. Por tanto, la gestion de la innovacion me parece un oximoron. Un eufemismo para colocar chupocteros a vivir de quien produce.</p>
<p>Saludos.</p>
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		<title>Por: Andrés Granada</title>
		<link>http://www.marcapropia.net/2010/01/es-la-hora-de-los-ingenieros.html/comment-page-1#comment-3196</link>
		<dc:creator>Andrés Granada</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 26 Jan 2010 08:59:40 +0000</pubDate>
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		<description>Hola Maestro:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Me gusta el remate de este post: &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&quot;A medida que voy desarrollando mi modelo, veo que la Marca Personal es un subproceso dentro de un proyecto personal y profesional mayor&quot;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Me encanta porque me confirma que voy por el camino adecuado. Mi proyecto lo denomino Sistema de Formación para el Bienestar y uno de los subprocesos es MARCA PERSONAL. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Que bien.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Saludos maestro, le cuento que ya me puse la camiseta de los multiplicadores del Personal Branding. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le dejo el enlace &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;http://andresgranada.wordpress.com/2010/01/25/%C2%BFque-puedo-hacer-por-ti-%C2%BFte-gustaria-aprehender-a-descubrir-desarrollar-y-posicionar-tu-marca-personal/</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola Maestro:</p>
<p>Me gusta el remate de este post: </p>
<p>&quot;A medida que voy desarrollando mi modelo, veo que la Marca Personal es un subproceso dentro de un proyecto personal y profesional mayor&quot;.</p>
<p>Me encanta porque me confirma que voy por el camino adecuado. Mi proyecto lo denomino Sistema de Formación para el Bienestar y uno de los subprocesos es MARCA PERSONAL. </p>
<p>Que bien.</p>
<p>Saludos maestro, le cuento que ya me puse la camiseta de los multiplicadores del Personal Branding. </p>
<p>Le dejo el enlace </p>
<p><a href="http://andresgranada.wordpress.com/2010/01/25/%C2%BFque-puedo-hacer-por-ti-%C2%BFte-gustaria-aprehender-a-descubrir-desarrollar-y-posicionar-tu-marca-personal/" rel="nofollow">http://andresgranada.wordpress.com/2010/01/25/%C2%BFque-puedo-hacer-por-ti-%C2%BFte-gustaria-aprehender-a-descubrir-desarrollar-y-posicionar-tu-marca-personal/</a></p>
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