No voy a decir que me lo esperaba. Ni voy a decir que sabía que ocurriría. Más bien soy el primer sorprendido con lo que está sucediendo. Pero poco a poco algunas de las cosas que iba diciendo hace años se van cumpliendo. Y creo que eso debería animar a cualquiera que tenga ganas de comerse el mundo, aunque los que le rodean le digan que es demasiado grande para él o ella.

Desde hace años estoy dando caña a los chicos y chicas de R2H2. La gente que me apoya se ha pasado todo este tiempo diciéndome que me cortase un poco (que cediese) para no crearme enemigos. No lo he hecho.
En este momento me llaman con frecuencia para hablar de Marca Personal a grupos de profesionales del Lado Oscuro. Lo mejor es que sigo diciéndoles lo que pienso y aunque discrepamos en algunas cosas, creo que poco a poco vamos acercando posturas.

Creo que defender tus ideas, incluso de una forma radical, testaruda, equivocada y politicamente incorrecta, puede generar algún rechazo pero también consigue que te ganes el respeto si eres capaz de aguantar.

No se cuantas veces he dicho aquí que el CV está muerto. También lo he dicho en todas las ocasiones en las que he hablado a un grupo de personas. Siempre ha surgido alguna voz discrepante que me lo ha discutido.
En este momento, ya empieza a aceptarse. Un ejemplo es la inteligente campaña de Infoempleo que está utilizando estas ideas y ya habla de Marca Personal para la búsqueda de empleo con toda naturalidad.

Creo que esto está muy relacionado con lo que los psicólogos llaman Disonancia Cognitiva. Se refiere a “la tensión o desarmonía interna del sistema de ideas, creencias, emociones y actitudes (cogniciones) que percibe una persona al mantener al mismo tiempo dos pensamientos que están en conflicto, o por un comportamiento que entra en conflicto con sus creencias”. O dicho en cristiano (con perdón), que no se puede chupar y soplar al mismo tiempo.

Si llevas toda la vida ocultando tu incompetencia tras la excusa del compromiso con la empresa no te va a hacer ninguna gracia que te empiecen a hacer pedorretas quienes ven que lo que predicas es más parecido a pagar por sexo (o incluso no pagar diciendo que estás en periodo de prueba/contrato en prácticas) que al amor.

Si llevas toda la vida utilizando el CV como única herramienta de posicionamiento, es muy duro que llegue un tío al que no conoces de nada y te diga que eso no funciona.

Si te están pagando un (buen) dinero por hablar de mitos y leyendas como el liderazgo, o el talento (“en ocasiones veo talento”) no vas a aceptar facilmente que llegue un individuo que ha estudiado en la universidad pública española y juegue con el pan de tus hijos.

Si estás ocupando un cómodo sillón de cuero por considerar que los humanos somos recursos, vas a taparte las orejas cuando un espontáneo te diga que esos recursos hemos dicho ¡basta! y además nos ha dado por hablar entre nosotros y buscarnos la vida.

Si has dedicado años a empollar y aplicar (o a contratar una consultora que las implante) todas esas modas y herramientas importadas que van surgiendo cada año y que son tan atractivas como inútiles, no vas a permitir que un advenedizo venga a complicarte la vida con ideas como la libertad individual, los valores y la independencia.

Pero al ver como poco a poco van apareciendo señales de que lo que decía empieza a calar, me reafirmo en la idea de que el que resiste, gana.

Veo que el sentido común de nuestros abuelos es más importante y útil que cualquier teoría cocinada por un grupo de gurusitos “expertos en personas”. Y me demuestra que la persistencia, la coherencia, la cabezonería y la defensa de unas ideas en las que crees es mucho más importante que el talento y demás zarandajas esotéricas y pseudocientíficas.

Quizás te digan que no tienes nada, que para cambiar las cosas necesitas dinero, contactos influyentes, recursos inalcanzables. Eso es una ¡Puta Mentira! solo necesitas paciencia, persistencia, constancia, ganas de cambiar lo que no te gusta y un puntito (o puntazo) de inconsciencia. Tarde o temprano quienes te despreciaron acabarán llamando a tu puerta (o utilizando tus ideas sin citarte).

Es habitual que cada vez que se produce un crimen o la policía encuentra un piso de terroristas aparezca en la televisión algún vecino que comente aquello de: “Pues parecía una gente muy normal, no daban ningún problema”.

En nuestra vida tenemos dos posibilidades. Por un lado podemos actuar por instinto, sin ningún tipo de freno y eso, antes o despues, suele acabar mal.
Por otro lado podemos actuar en función de una serie de hábitos adquiridos por influencia cultural, del entorno o por la simple repetición de rutinas.

Los hábitos se pueden adquirir hasta integrarse en nuestro “sistema operativo”. Lo que en principio nos parece extraño, raro, ajeno o poco auténtico como cambiar las marchas del coche, teclear sin mirar o ponernos corbata, acaba formando parte de nosotros. Se convierte en algo natural.

Muchas de las cosas que hacemos empezaron siendo artificiales y nada auténticas (escribir un blog o madrugar) pero ahora sería raro si no lo hiciésemos. Por lo tanto ¿Qué es lo auténtico y que es lo artificial? ¿Porqué va a ser falso o manipulador establecer una forma de actuar que acabe convirtiéndose en natural?

El Branding Personal es una herramienta que nos permite gestionar las percepciones que los demás tienen de nosotros basadas en nuestro comportamiento. Eso implica que para conseguir posicionarnos como deseamos debemos conectar lo que somos con lo que otros necesitan o aprecian.

Si nos pasamos la vida tratando de contentar a los demás de un modo artificial a lo que somos, acabaremos pagando un precio muy alto además de ser poco sostenible. Pero si actuamos en función de nuestros instintos primitivos el precio será mayor.

Sin embargo, si ajustamos algunos hábitos y comportamientos (puntualidad, limpieza, servicio, cercanía,…) a lo que desean los demás sin comprometer nuestros valores podremos posicionarnos con más facilidad. ¿Es eso manipulación o simplemente educación y sentido común?

¿No te arreglas (o desarreglas) para quedar con los colegas/clientes?
¿No cambias tu forma de hablar cuando estás con tus hijos/clientes?
¿No te muerdes la lengua cuando tu jefe/cliente no hace más que decir estupideces?
¿Significa que en cualquiera de esos casos eres un manipulador y no eres auténtico por adaptarte a las circunstancias?

Ser auténtico no es ser un capullo y decir: “Es que yo soy así”. Ser auténtico implica ser coherente con tu forma de pensar y actuar en consecuencia. Pero para dejar tu Marca Personal debes gestionar ese comportamiento de la forma más eficaz posible para tus intereses sin traicionar tus principios.

Así que, identifica lo que te hace auténtico, establece hábitos positivos para tu posicionamiento y lánzate.

En un post reciente, comentaba Daniel que en los últimos tiempos estaba dándole vueltas a la misma temática. Y creo que tiene razón.
Precisamente tengo la intención de dar un enfoque menos centrado en el branding y más en el posicionamiento profesional y personal que incluya otros aspectos. Me explico.

Muchas veces he comentado aquí que hay que vender beneficios y no conceptos, características o especificaciones. Lo que llevo varios años predicando no es que la gente construya una marca sino que encuentre la forma de destacar y sobresalir como merece (Ojo, no digo que destaque por lo que no es o por la forma en que pueda engañar, sino por lo que merece)

La marca, el branding es solo una forma de explicarlo.

Creo que el Branding Personal, la Marca Personal es una parte del proyecto vital o profesional pero es eso, una parte de algo más complejo y completo.

Llevo unos meses diciendo que hablar de marca cuando nos referimos a personas implica quedarse corto. Del mismo modo que detrás de las empresas hay muchos departamentos además del de marketing, las personas tenemos muchos aspectos que trabajar para convertirnos en la opción preferente.

Creo que es posible encontrar paralelismos con todos los departamentos de una organización y asociarlos con lo que hacemos.

• Producción. ¿Cuál es tu oferta? ¿Qué necesidad satisfaces? ¿Cuál es tu negocio, tu “core business”? ¿Qué “vendes” para no tener que “venderte”?
• Calidad. ¿Cómo estableces tus estándares? ¿Como controlas/mejoras tus procesos/hábitos? ¿Donde están tus especificaciones/valores vitales/profesionales? ¿Qué plan de mejora continua estás aplicando? ¿Cómo piensas ser mejor cada día?
• Logística. ¿Como aprovechas el tiempo y otros recursos limitados? ¿Eres capaz de optimizar tus recursos personales de forma eficaz? ¿Has hecho inventario (y limpieza) de tu stock personal?
• Comercial. ¿Quienes pueden ayudarte a obtener recursos (materiales, emocionales)? ¿Quienes compiten contigo por esos recursos? ¿Con quienes puedes asociarte para alcanzar tus objetivos “comerciales”? ¿Donde puedes encontrar nuevos “mercados” que te aprecien a tí y a lo que ofreces? ¿Cómo está tu “curva de producto”? ¿Estancada, en ascenso, a la baja? ¿Tuviste una “vaca” pero ahora tienes un “perro”? ¿Tienes varios “clientes” o has puesto todos los huevos en una cesta (rota)?
• Dirección General. ¿Cómo estableces la estrategia que vas a seguir los próximos meses o años? ¿Donde vas a fijar los límites de lo aceptable o el coste que estás dispuesto a aceptar para conseguir lo que deseas? ¿Cuál es tu misión?
• Finanzas. ¿Como gestionas tus “activos personales” para mantener tu independencia? ¿Hasta que punto están siendo rentables tus inversiones vitales? ¿Cual es el TIR y el VAN de tus esfuerzos? ¿Podrías obtener una rentabilidad mayor invirtiendo mejor lo que sabes y lo que haces o prefieres la seguridad del plazo fijo/contrato ¿indefinido??
• I+D. ¿Cuantos “productos personales” has desarrollado en los ultimos años? ¿En que temas que te apasionan te has “sumergido” para empaparte y ponerte al día? ¿En que cosas has mejorado en los últimos años?
• R2H2. ¿Cómo gestionas el “clima familiar y personal”? ¿Cual es la “rotación” de la gente que te conoce? ¿Estás fomentando el desarrollo a la gente que te rodea? ¿Cuidas a “tu gente” o son solo Recursos Familiares/Amistosos?
• Proyectos. ¿En que proyectos personales estás participando? ¿Estás estancado desde que empezaste currar? ¿Te has amuermado y hace años que no pones en marcha un proyecto personal/profesional estimulante?
• IT. ¿Estás poniéndote al día de las nuevas herramientas de comunicación o piensas que son solo para “frikis”? ¿Has intentado/probado/experimentado lo dospuntocero antes de decir que es una estupidez (algunas cosas lo son)? ¿Te gusta ir presumiendo de que no tienes ni movil o le vas a dar una oportunidad a lo “nuevo”?
• Responsabilidad Social Personal. ¿Cómo estás colaborando para devolver parte de lo que obtienes? ¿Estás aportando algo a tu “comunidad” (como dicen los yankees)?
• Marketing. ¿Como estás comunicando todo lo anterior? ¿Cómo estás llegando a quienes puedes ayudar y a quienes pueden ayudarte? ¿Sigues pensando que el CV es una buena herramienta publicitaria de tu trabajo? ¿Cómo estás haciendo tu Investigación de Mercados Personal para saber como te perciben?

¡Ah si! y tampoco hay que olvidarse del Branding, de tu identidad que impregna todo lo que haces. Pero aunque las personas podemos dejar marca, antes debes tener algo con lo que dejarla como deseas.

Sinceramente, desde hace algún tiempo estoy diciendo a la gente que me escucha, que cuando se trata de personas, el branding es una herramienta útil para posicionarse pero se queda corta. Creo que es necesaria una visión más global. Lo digo especialmente para aquellos que ahora se suben al carro y cuentan lo mismo que yo proponía hace cinco años y utilizando los mismos términos.

Que no cunda el pánico, cómo véis, hay mucho que hacer y hay tarta para todos.

Con frecuencia se compara a las personas con las empresas. Yo estoy haciendo lo contrario. Solo espero que no venga alguien a decir que las personas no somos empresas. Joder, que esto solo es una metáfora.

NOTA: El “experimento” de Granada. Aquí y aquí.

Aunque no me gusta utilizar el blog para hacer publicidad, hay dos eventos en los próximos días que quizás podrían interesar a alguien (además son de libre acceso).

Sigo mi campaña de conversión/evangelización de los profesionales de R2H2. El próximo martes 24 impartiré un seminario en la Universidad de Barcelona titulado:

Si os interesa, pinchad aquí.

El viernes 20 estaré por Zaragoza con Enrique Brito en las III Jornadas Jóvenes y Liderazgo

Pero no se vayan todavía, el jueves 19 intervendré (si Skype lo permite) en el evento que organiza XING en Granada. Hace años dije que uno de mis objetivos era dar conferencias desde mi casa. Muchos se rieron, pero poco a poco me voy acercando. Creo que se podrá seguir desde aquí.

Ale, ya lo he dicho.

Tras casi seis años de lucha para introducir el concepto de Branding Personal en nuestro entorno, las posiciones están bastante definidas.

Creo que ya está claro que la Marca Personal es la forma que tenemos de dejar una huella memorable en nuestro entorno. Es una herramienta para aumentar tus posibilidades de SER ELEGIDO en cualquier situación en la que alguien deba ser seleccionado entre varias opciones.

Las personas nos sentimos cómodas si somos capaces de asociar algo nuevo con algo que conocemos y quizás por eso, al no tener un referente directo con el que compararlo, ha costado un poco más transmitir el mensaje. Pero creo que está claro que el Branding Personal no es asesoría de imagen, ni es tener un blog o estar posicionado en Google, ni es coaching, consultoría de R2H2, gestión de proyectos, estrategia o marketing. Tiene un poco de todo eso pero no es ninguna de esas cosas por separado ni puede “venderse” por trozos.

Mi intención desde el primer día fue desarrollar el componente humanístico e ideológico que subyace tras esta idea. No quería crear otra fórmula para “el éxito”.
Tuve muy claro que tener una Marca Personal está intimamente relacionado con la libertad y la responsabilidad individual, con la capacidad de las personas de tomar sus propias decisiones y de defender sus valores (independientemente de su actividad en Twitter o Facebook).
Una Marca Personal basa su fuerza en la capacidad de ser útil a los demás (independientemente del color de la corbata que lleves a una entrevista de trabajo).
Una Marca Personal se construye teniendo claro hacia donde vas y quién eres, pero también conociendo lo que otros perciben de tí y gestionando ese impacto que dejas en otros.

Pues bien, parece que todo lo anterior y algunas cosas más no acaban de gustar en aquellos entornos en los que lo que se valora es la deshumanización, la homogeneización y la clonización.
Desde las Escuelas de Negocios hasta los Sindicatos. Desde los departamentos de R2H2 hasta las dictaduras. Desde los “progres” que consideran que la comunidad está por encima de la individualidad hasta los “fundamentalistas” que ponen sus dogmas por encima de las creencias personales. Todos estos y muchos más jamás aceptarán un concepto que les quite poder, capacidad de control o contradigan ideas que han defendido durante décadas (o siglos).

La Marca Personal es un concepto incómodo para muchos si se considera como una forma de dejar tu huella en el mundo. De hecho, muchas de las grandes Marcas Personales de la historia han acabado siendo “eliminadas” de un modo u otro. Y esa es la gran dificultad de descubrir y desarrollar un posicionamiento personal o profesional firme y sólido. Lo dificil no es ser dospuntocero o cortarse el pelo de una determinada manera. Lo duro es mantenerse firme y luchar por lo que uno cree para dejar una señal, una huella, una MARCA en quienes te rodean.

Supongo que cuando esto ocurre, cuando surge una idea interesante, lo normal es que inmediatamente aparezca su contrario. Pero esta es la forma en que funcionan las cosas en nuestro universo.

NOTA: Mañana estaré en el programa de Sergio Fernandez (autor de Vivir sin Jefe) en Punto Radio con Patricia Araque.

Desgraciadamente, no soy un experto en historia pero una de las pocas cosas que tengo claras es que todas las revoluciones han tenido ejecutores y catalizadores pero también mártires inocentes que han sido víctimas de los primeros.

Desde la Revolución Francesa a la Rusa, desde Cuba hasta China, desde los animales de Rebelión en la Granja a los niños de El Señor de las Moscas, parece que en todos los casos, lo que empezó como algo ilusionante acabó generando víctimas por culpa de la intransigencia y el dogmatismo.

Pol Pot, el lider de los Jemeres Rojos masacró a millones de Camboyanos por razones tan peregrinas como vivir en ciudades o por ser etiquetados como intelectuales burgueses solo por llevar gafas.

Dicen que esto de Internet y lo dospuntocero es otra revolución y empiezo a pensar que realmente lo es porque poco a poco van apareciendo Robespierres (y seguidores) que te llevan a la guillotina virtual por motivos tan “lógicos” como no tener equilibrado el following con los followers en Twitter. Parece que algunos siguen confundiendo el sexo con el amor, a un Follo-wer con un Fo-LOVER.

Un desequilibrio en tus números en una Red Social puede acabar consiguiendo que alguien tras un ¿profundo análisis? te asocie a un perfil psicológico más enfermizo que el de Hannibal Lecter.

Puestos a aplicar los pecados capitales, quizás podría acusarse, a los que no “conversan”, de soberbia, pero también podrían pecar solo de Pereza.
Pero si aplicamos otro punto de vista, alguno podría acusar a los que acusan, de Envidia o Ira. Y si estiramos la metáfora, al ver el comportamiento compulsivo de algunos dospuntocerolenses podriamos pensar en la gula, la avaricia o la lujuria.

No hace demasiado, una buena amiga, decía en un Twitter algo parecido a: “Todavía hay gente que cree que Twitter es un monólogo”.
Hace unos días nos encontramos, estuvimos charlando sobre el tema y le comenté que tras esa afirmación hay un cierto dogmatismo sobre lo que debe ser o no ser La Red y que pensaba que con el tiempo esas afirmaciones ¿inocentes? acaban trazando una línea entre los buenos y los malos.

Para mi hay algo claro en todo esto desde el día en que me metí en estos líos: La Red es un medio absolutamente libre y cada cual puede actuar como le parezca siempre que esté dentro de la ley y no dañe a otros.

A estas alturas y ya con unos cuantos añitos a mis espaldas lo último que me apetece es que venga nadie a decirme lo que debo o no debo hacer o decir o como hacerlo o decirlo. Y espero que los demás hagan lo mismo. Aquí cada uno se retrata, deja su Marca Personal y es responsable de sus actos. Y aquí cada uno decide si quiere seguir a unos, a otros o a ninguno.

Dicen que las mujeres están “colonizando” las Redes Sociales pero parece que se sigue aplicando el mismo principio machista, a ver quién la tiene más grande. La cantidad sobre la calidad.

Cuando además, uno se lo monta por su cuenta para no tener que aguantar las tonterías de los “superiores”, no va a empezar a obedecer a algo que, utilizando un lenguaje dospuntoceril, podríamos denominar “cloud bosses”, un montón de jefecillos, censores, comisarios políticos y legisladores virtuales que te digan con quién debes hablar, cuanto y cómo.

Hace muchos años que dejamos el colegio y uno ya no va cambiando followers cromos ni preguntando por ahí a los demás: “¿Me ajuntas? o ¿Quieres ser mi amigo?”

Si alguien tiene miles de followers y solo sigue a un par de docenas no se me ocurriría descalificarle ni caricaturizarle solo por ese pequeño detalle.

Siempre es posible, si tienes voluntad y ganas, de ver otro punto de vista. Quizás ese “soberbio” al que siguen miles de personas se lo ha currado y está diciendo algo realmente interesante (o no, pero en La Red, “Donde va Vicente va la gente”).
Y si solo sigue a unos pocos es que puede que no tenga tiempo ni/o ganas. Puede incluso que sea un soberbio o soberbia, pero no me atrevería a condenarlo sin tener más datos.
Alguien incluso podría pensar que quienes siguen a todo el mundo no es que no sean soberbios, es que son tremendamente inseguros y necesitan sentir que forman parte de algo. Pero esa es solo una opinión superficial y seguramente errónea.

• ¿Es mejor el que sigue a miles (que es como no seguir a nadie) que el que cuida un puñado de contactos escogidos? Pero si solo con seguir a Alfonso ya podrías estar todo el día leyendo Twitts. ;-)
• ¿Merece más respeto el que se pasa el día alrededor de esa máquina de café global en que se ha convertido Twitter que el que solo puede echar un vistazo antes de ir al curro?
• ¿Alguien puede decirme donde regalan los móviles de última generación (con tarifa plana incluida) con los que puedes estar permanentemente conectado?
• ¿Alquien puede decirme (aunque me lo imagino) que tipo de trabajo permite que, aunque tengas uno de esos cacharritos, puedas estar permanentemente con la mente en los mundos de Yupi Twitter?
• ¿No tenéis la sensación de que, a pesar de todo el rollo conversacional, colaborativo y buenrollista que rodea el puntocerismo es algo a lo que solo tiene acceso una minoría tecnologicamente pudiente con tiempo y recursos?
• ¿Porqué no va a ser aceptable el monólogo? En mi opinión es una categoría literaria como cualquier otra. Incluso, en los últimos tiempos, ha surgido todo un negocio basado en eso.

Atacamos a los de R2H2 (yo especialmente) porque toman decisiones basadas en cuestiones circunstanciales y en aspectos superficiales a la hora de seleccionar a un candidato. Pero en La Red, en cuanto surge la oportunidad aparecen fundamentalistas que te lapidan porque eres un pecador, porque tus relaciones y tus contactos no son los “permitidos” o no se ajustan a parámetros que alguien considera “virtuosos” según la ley de Facebook o Twitter.

Creo que el dospuntocerismo se ha impregnado de esa tendencia a igualarlo todo, a convertir cualquier causa en una pancarta/manifiesto que empieza por “TODOS SOMOS…….. (completa la linea de puntos con lo que te apetezca)”. Y el que no firma ya se puede considerar desterrado (¿Desvirtualizado?).

Yo creo que, afortunadamente si hay algo en lo que podemos decir que TODOS SOMOS es… DIFERENTES. Pero da la sensación de que eso no acaba de gustar porque es más fácil ser una parte de la Marca Colectiva que tener el valor de defender tu posicionamiento, tu Marca Personal.

Se supone que Internet debería conseguir que se fomentase la diversidad, las ideas originales, pero cada día veo las mismas referencias aceptadas por la ideología dominante. Los océanos azules, las largas colas, Jobs en Stanford, los manifiestos cluetrain, los Godin y Kawasakis son intesantes, pero ya me salen por las orejas. Pero, ¿Hay alguien más?

Se supone que esto debería ser un medio libre, sin reglas. Nos echamos las manos a la cabeza cuando un país totalitario pone alguna limitación en los buscadores. Inundamos La Red de comentarios airados cuando un gobierno quiere poner algún tipo de control en Internet. Pero paralelamente florecen los decálogos y las reglas de “buen comportamiento”.
Hace tiempo que esas leyes fueron dejando de aplicarse a los blogs porque desde hace algún tiempo los inquisidores 2.0 se han centrado en legislar las Redes Sociales y el microblogging para localizar y destruir a todo soberbio que levante la voz (o no diga ni mu).

Puede que quiene
s dicen lo que debe ser o no debe ser lo “correcto”, los que escriben las reglas de urbanidad y de buenas costumbres en dospuntocerolandia se nieguen a levantarse del asiento del metro cuando llega una persona mayor porque eso son “reglas rancias” y porque está demasiado entretenido acariciando su iPhone. Son formas diferentes de ver la vida y las respeto aunque no las comparto y desde luego no seré yo el que diga lo que debe o no debe hacerse.

Me parece que en La Red es muy facil generalizar (yo me acuso), pero eso no es una razón para que unos se conviertan en generales y otros en genéricos.

Todos somos dospuntocero pero algunos son más dospuntocero que otros.

En fin, otro post de los de perder amigos…
¿Me voy a condenar por no peregrinar a La Meca EBE?

De vez en cuando, al hablar de la necesidad de diseñar nuestra oferta profesional para sobrevivir en el mercado laboral actual (y futuro) independientemente de quién te pague, alguien me acusa de hacer apología de los mercenarios.

Cuando alguien decide posicionar su Marca Personal en el mercado, aumenta sus opciones laborales, se convierte en un objeto de deseo y puede acabar escogiendo la empresa o la profesión que mejor se ajuste a sus objetivos y valores. Y eso parece que no sienta muy bien a quienes están acostumbrados a un mercado de profesionales homogéneos y baratos.

Cuando una empresa decide prescindir de uno o varios de sus profesionales por las razones que sea, nadie se plantea que ese compromiso que se exige a los empleados deba tener una contrapartida por su parte. Es la coyuntura del mercado, nos dicen y nadie les acusa de falta de compromiso.

Sin embargo, cuando un profesional tiene la posibilidad de escoger un empleo o una posición laboral mejor que la que tiene actualmente, es acusado de mercenario, de falta de compromiso.

Hace años que quienes mandan en las empresas destruyeron todo resquicio de vínculo emocional con sus empleados. Han sido las organizaciones las que han convertido a las personas en recursos. Y además ultimamente a estos recursos les ha dado por comunicarse y saltarse algunas barreras preestablecidas. Es entonces cuando los que han convertido este país en un erial emprendedor se echan las manos a la cabeza, se rasgan las vestiduras y dicen que la gente ha perdido los valores, no se compromete.

De pronto todos somos mercenarios. Pero si existen mercenarios es porque antes hubo quién los necesitó y contrató para no tener que mantener un costoso pero fiel ejército . Entonces, ¿De que se quejan?

Parece que eso de ser “Freelance” es muy atractivo y prestigioso porque está en inglés pero un Free-Lance es un mercenario. Y a mucha honra.

No hemos sido los mercenarios quienes hemos acabado con las relaciones de confianza. Han sido otros los que han considerado que ir unicamente a precio en el mercado de profesionales sería más beneficioso para sus objetivos. No se han preocupado por crear un vínculo (¿patriotismo empresarial=compromiso?) con las personas que han sacado adelante las empresas.

De pronto ya no obedeces a tu señor feudal sino a un rey que vive en tierras lejanas y para quién solo eres un recurso. Así que rompamos una lanza por los “Lanzas libres”.

NOTA: Os recuerdo que si queréis votar por mi videoblog podéis hacerlo siguiendo las instrucciones del enlace.

“En algún lugar, hace mucho tiempo: dos caminos se abrieron en el bosque, y yo tomé el menos transitado, y eso marcó la diferencia” EL CAMINO NO TOMADO. Robert Frost

Aunque no suelo recomendar muchos libros, en esta ocasión quiero hablaros de uno que compré y leí esta semana. Se trata de un libro de un autor del que conocía su blog, aunque reconozco que no solía prestarle demasiada atención, pero en el que a veces encontraba algunas “perlas”.

Se trata de Hugh MacLeod y el libro es Ignora a todos que al parecer es una versión extendida del documento How to be creative.

Creo que es un libro maravilloso y tremendamente honesto para emprendedores y profesionales que quieran conocer una experiencia real y descarnada de Marca Personal de un profesional que se busca la vida.

Aunque tengo más de dos docenas de libros sobre Branding Personal, he comprobado que en esta materia ocurre como en todas. Una vez que has leído tres libros, a partir del cuarto, (casi) todo se repite.
Supongo que esa es la razón por la cual hay mucha gente que empieza con ganas a hablar de Marca Personal en La Red pero se rinde al décimo post.

Os voy a contar un secreto que explica la razón de que esto ocurra: En realidad la Marca Personal es puro sentido común y es complicado hablar durante años de teorías y herramientas que cualquiera con dos dedos de frente puede deducir. (Punto)
Siempre lo he dicho, posicionar tu Marca Personal es duro, pero no dificil.

Solo es posible hablar de Marca Personal durante casi mil post (este es el 923) cuando hablas de TUS experiencias con la Marca Personal. Solo funciona cuando cuentas los éxitos y fracasos vividos en tus carnes y no lo solamente lo que lees en algunos blogs y libros de norteamericanos que jamás entenderían lo que ocurre en Totana, Salou o Getafe.

Pues bien, el amigo MacLeod ha escrito un libro breve pero intenso en el que se destila Marca Personal en todas las páginas.
Creo que es un libro fundamental para cualquier emprendedor joven (y no tan joven) que quiera saber lo que se siente cuando decides salirte de los caminos trillados.

Los “gurusitos” españoles presumen en las solapas de sus libros de llevar 25 años de “exito” como registradores de la propiedad, como funcionarios en el ministerio de agricultura o como empleados de consultora de manual al peso y tienen la caradura de escribir libros sobre como emprender o dirigir empresas con éxito. Ser una “fuerza viva” y prócer de la patria sigue teniendo peso en este país nuestro.

A diferencia de los autores de “management” españoles, los autores anglosajones como MacLeod tienen experiencias variadas de éxitos y fracasos y lo ponen en las solapas de los libros con orgullo. Especialmente los fracasos. Por eso son tan interesantes.

El libro de MacLeod es auténtico, brutal a veces, muy políticamente incorrecto y tremendamente atractivo. Frases como:

• El hecho de que seas dueño y señor de tu trabajo inspirará a muchas más personas que el contenido mismo del trabajo.
• El precio de ser una oveja es el ABURRIMIENTO. El precio de ser un lobo es la SOLEDAD. Elige lo uno o lo otro con muchísimo cuidado.
• Un noventa por ciento de lo que distingue a los que tienen éxito de los que fracasan es tiempo, esfuerzo y resistencia.
• Nadie te puede decir si lo que haces es bueno, tiene sentido o vale la pena. Cuanto más fascinante el camino, más solitario es.
• Las empresas que ahogan la creatividad ya no pueden competir con las que la defienden.
• No trates de venderle un meteorito a un dinosaurio. Malgastarás el tiempo e irritarás al dinosaurio.
• La buena noticia es que están hiperconectados. La mala es que eso es lo único que están.

NOTA: Este NO ES UN POST PATROCINADO por la editorial, aunque ya se podían enrollar un poco y enviarme algún libro como este o el de Pink de vez en cuando.

Quienes seguís este blog, sabéis que el concepto de Marca Personal, tal y como yo lo planteo, implica unos valores que son opuestos a algunas ideologías. Por lo tanto nunca he tenido problema en desvelar mis opiniones políticas si venían a cuento.
Sin embargo, hace meses que no me “mojo” por ningún político actual. La razón es muy sencilla y contraria al anuncio de L’Oreal, “Por que no lo valen”.

Precisamente ayer, mientras preparaba el vídeo escuché una noticia que indicaba que no estoy solo. Los políticos ya no forman parte de la solución, simplemente se han convertido en un problema. Escándalos, corrupción, incompetencia, paralización, absentismo, acoso,… Todos los pecados posibles en una organización aparecen todos los días como noticia de portada.

Desde el punto de vista de mi ecuación de Marca Personal, la explicación es sencilla.

Los políticos son Irrelevantes. Quizás hubo un tiempo en el que los políticos eran profesionales preparados, pero ya no. No me refiero a titulados o con flamantes MBAs en EEUU. Pienso unicamente en gente que ha gestionado algo, ha tenido alguna experiencia vital útil o que sea reconocido por algo más que por “haber nacido” político.

Creo que muy pocos serían capaces de superar un proceso de selección para entrar en una empresa y muy pocos de esos aguantarían demasiado. El grado de absentismo del que presumen y su nivel “salarial” los convierten en profesionales que quedan fuera de mercado.

Quizás se podría soportar a algunos políticos incompetentes. El problema es que además de que ultimamente parece que todos lo son, da la sensación de que además de inútiles son dañinos. Joden todo lo que tocan y enrarecen el “clima laboral”.

Dificilmente puede alguien construir una Marca Personal sin un producto, sin algo que realmente satisfaga las necesidades de su “mercado”. Posiblemente para un votante todo quede en la satisfacción moral de ver ganar a su “equipo”, pero ese alivio cuatrienal implica un coste demasiado alto.

Los políticos no son fiables. Poco puedo decir sobre esto. Si hay algo que saben hacer bien nuestros (¿?) representantes es adornar, tergiversar y ocultar la verdad. Hablan, hablan y hablan para no decir nada o lo que es peor, para decir algo que les permita alcanzar su único objetivo, seguir viviendo del cuento.

A preguntas cerradas, de SI o NO, responden con parrafadas volátiles e inconsistentes.

Si hay algo que represente lo que es una marca, es la confianza. Estás dispuesto a gastar más o a correr un riesgo si el fabricante, proveedor o persona a la que contratar te demuestra que puedes fiarte de ella. Los políticos no lo necesitan, saben que no son un “producto” del que nos permitan prescindir. No hay opción. Y por eso hacen lo que les apetece.

Los políticos son (Infinitamente) Visibles. Son ubicuos. No puedes librarte de ellos. Ahí están, a todas horas, en todos los sitios, diciendo sus estupideces, mentiras y manipulaciones.

Pero igual que ocurre con muchos expertos en marketing, confunden la notoriedad con la marca. Que te conozca todo el mundo no implica que vayan a escogerte (salvo que no haya otra opción). Lo que están consiguiendo al aparecer a todas horas no es generar una Marca Personal sino dar pruebas a todo el mundo de lo inútiles que son.

¿Cuál es la alternativa? Supongo que mientras que por ley tengamos que vivir con esta enorme y creciente nómina de asalariados improductivos no hay mucho que hacer. Salvo que la “empresa” entre en bancarrota.

Hay una posibilidad preocupante y es que cuando el “mercado” demanda una nueva categoría de productos, puede surgir una Marca Personal salvadora y mesiánica. Esta nueva clase puede ocupar el lugar en el lineal y satisfacer las necesidades que los “productos políticos” tradicionales no consiguen.

Eso ha ocurrido varias veces a lo largo de la historia y hemos comprobado que cuando los políticos dejan de ser un elemento del marketing de los partidos y adquieren consistencia por si mismos, el resultado suele ser dramático.

NOTA: No soy muy dado a participar en concursos blogosféricos, pero como me caen bien los organizadores (y la pasta no me vendría nada mal), me he apuntado al de videoblogs de Blogs La Conversación. Creo que se puede votar a partir del día 7 de noviembre. Así que si te gusta lo que hago, demuéstralo leñe.