Ciencia, Ficción y Marca Personal
Uno de los puntos de conexión que mi planteamiento de Marca Personal tiene con el coaching es la necesidad de ser conscientes. Eso significa que antes de ponerte a actuar o a hacer cualquier tipo de cambio debes tener claro donde estás jugando.
Dificilmente vas a dejar huella si vives en Matrix, en un mundo en el que nada es lo que parece. Además, creo que una de las causas de la crisis actual se basa en esto, en que muchos han comprado todas las cantamañanadas que algunos listos han ido vendiendo solo porque sonaban bien. Las empresas y los gurús que las asesoran han utilizado el lenguaje como maquillaje, como camuflaje y engañabobos.
Digo esto porque creo que uno de los errores más comunes entre los profesionales es el de creer todas las películas que nos cuentan los expertos y consultores que siempre están creando la idea revolucionaria definitiva. Quizás me pase de pragmático. Quizás me podrán acusar de pesimista. Pero una vez más, creo que todo lo relacionado con las relaciones humanas está inventado desde hace siglos y que ante todo debemos tener los piés en el suelo. Algunos ejemplos:
La felicidad en el trabajo. Pero ¿De que cojones estamos hablando? ¿Felicidad, trabajo? Pero si ya en la biblia nos decían que el trabajo es un castigo divino. Si hasta el fotógrafo de Playboy termina cansado de su curro. ¿A cuantos trabajadores conoces que sean felices en su trabajo? Pero felices de verdad, no eso de “bueno, pues no estoy mal”, “Los compañeros son majos”.
Creo que esa obsesión por convertir el “empleo” en una fuente de felicidad es contraproducente. Creo que uno puede acercarse a la felicidad en el trabajo si trabajas en lo que te gusta, pero desgraciadamente eso está al alcance de muy pocos, aunque el posicionamiento profesional puede ayudarte a ello. Como decía Perez-Reverte hace unos días, no hay que apasionarse con tu profesión sino profesionalizar tu pasión. Al final, me parece que los únicos que son felices con su trabajo son los profetas que viven de ello.
Modas de “management”. Las tendencias de gestión que se suceden y se solapan no son más que cortinas de humo (un subproducto de la “venta de humo”) que pretenden traer cierto aire de respetabilidad a la gestión empresarial. En algún momento cualquier profesional debe darse cuenta de que ha sido engañado por la palabrería “gurusil”. De lo contrario nos volveremos locos, por un lado veremos una realidad patética y por otra escucharemos bonitas palabras que la empresa nos va diciendo.
Vocabulario y eufemismos. Como dice Joep Schrijvers en La estrategia de la rata, hay que devolver el auténtico significado a algunos términos. Ejercer el liderazgo es putear. Inspirar es manipular. Incentivo es chantaje. Comprometerse (tal y como lo plantean “desde arriba”) es humillarse (Trabajar más por menos o por una recompensa futura que no llega jamás).
Alinearse con la empresa. ¿Cuantos años vas a tardar en darte cuenta de que cada uno va a la suya? ¿Porqué vas a dar los mejores años de tu vida por un ente al que no le interesas lo más mínimo? La familia nos viene de serie, los amigos los elegimos, pero la empresa que nos contrata y la gente que hay en ella es solo una relación artificial y forzada con un montón de gente con intereses propios y que no suelen coincidir con los tuyos. Eso de convertirse en un fanático de la empresa en la que trabajas (o de cualquier otra) me parece exactamente eso, fanatismo. No conviertas a la empresa que te paga la nómina en una secta. Piensa por tí mismo.
Google y Futbolines. Estoy cansado del puñetero ejemplo de Google, de lo bien que viven y de lo divertido que es trabajar ahí. Vemos fotos en las que aparecen cosas chulas, una especie de ToysrUs. Pero Google solo hay uno y además no me creo nada de lo que cuentan. Todos los que aparecen en las fotos son jóvenes, supongo que solteros y con ganas de comerse el mundo. Veremos lo que ocurre cuando esos profesionales tengan cuarentaycinco o si antes los han hecho pasar a mejor vida como en La fuga de Logan.
Google es como ese ejemplo de noseque pais en el que la gente vive una media de cientoypico años a base de yogures y aire fresco. Seguro que es genial, pero es solo eso, una anécdota. Lo más habitual es que si ponen un futbolín en una empresa española, lo utilicen los de R2H2 como herramienta para saber quién se escaquea del trabajo.
Muchos de mis amigos bienintencionados, los que disfrutan leyendo libros felices, pensarán que este post es exagerado, que ya estoy con mis neuras antisistema. Vale, perfecto. Pero ni la Marca Personal ni este tipo de posts va dirigido a ellos. Está escrito para aquellos que tienen la valentía de salir de la zona de confort. Para los que no están dispuestos a que un día alguien les desconecte de la máquina y les aplique la eutanasia profesional. Para los que quieren percibir la realidad tal y como es y no como nos la cuentan. Para los que quieren crear su propia profesión partiendo de la realidad.
En los últimos años nos han hablado de la empresa espiritual, de compromiso, de talento, de organizaciones felices, de corporaciones Zen, de… Y todo eso se hay ido a la mierda en cuanto ha llegado la crisis por una sencilla razón, ya no hace falta para tener controlado y contento (narcotizado) al personal. Ahora solo hace falta una herramienta clásica: El miedo.
Felicidad, compromiso, espiritualidad, talento,… Subjetividades, intangibles, humo. Cuando trabajas con esos conceptos nadie te puede pedir responsabilidades. Supongo que, al menos durante un tiempo, esta crisis pondrá las cosas en su sitio y volveremos al auténtico secreto del éxito, el trabajo, la persistencia, la coherencia, la honestidad. Pero como en cuanto acabe volveremos a las andadas, os recomiendo que tengáis los ojos bien abiertos y que no os vendan motos para sustituir vuestra Marca Personal por la suya a base de trucos de magia y juegos de manos.
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Andrés, ¿no crees que reduces demasiado al escribir «uno puede acercarse a la felicidad en el trabajo si trabajas en lo que te gusta»? ¿No sería mejor decir si trabajas en alguna de las cosas que te gustan?
Opino que la sociedad postindustrial (para no escaparnos a Matrix ;-) ofrecerá oportunidades abundantes para que la gente trabaje —incluso "empleada"— ganándose la vida con cosas que llamen la atención de otros por el valor que perciben.
Por lo demás, aunque lo del valor pueda entenderse como "consultolabia", estoy contigo en lo del vocabulario-ficción y la empresa-futbolín.
Jose María, ya sabes que tengo cierta tendencia a llevar las ideas al límite para multiplicar el efecto.
En realidad siempre puedes encontrar algo positivo en cualquiera de las cosas que haces. En alguna narración sobre los campos de concentración cuentan que incluso en esos momentos terribles es posible encontrar momentos, si no de felicidad, al menos de cierta paz.
De todos modos, mi intención con el post no es la de negar la posibilidad absoluta de felicidad en el trabajo, especialmente en lo que denominamos "empleo". Se trata más bien de volver un poco a la realidad. No podemos caer en el "Síndrome de la Miss", que confunde los deseos de paz en el mundo, acabar con el hambre o conseguir la felicidad en el trabajo con la cruda realidad.
Pues Andrés, si me permites doy mi opinión:
Felicidad en el trabajo: bueno, yo me siento feliz en el trabajo generalmente, como todo en la vida tiene sus más y sus menos, y en mi caso hay más que menos. Estoy totalmente en acuerdo con Pérez-Reverte, es lo que siempre digo y hago, coger una pasión y hacerla profesión.
Modas de “management”: yo distinguiría la moda interna o externa, es decir, el gurú está en la empresa o es un gurú de estos más nacional o internacional. En cualquiera de los dos casos, yo no creo en los gurús, creo en las personas que descubren algo y andan ese camino. En ocasiones me es útil y me sirve de inspiración, en otras simplemente no va conmigo. Y por supuesto en este comentario hace referencia a los gurús auto creados que yo califico más de oportunistas que de otro tipo. Estos últimos son 100% pasajeros y si no al tiempo… corto tiempo.
Vocabulario y eufemismos: qué raro que en este punto uno de los comentaristas más habituales de tu blog no haya dicho nada como buen PNLero (Quique de Brand Coaching)… El significado que creemos que tiene las palabras y los conceptos es personal y nos hace sentir unas emociones u otras. Yo personalmente prefiero creer que hay salvación. Estoy de acuerdo en que hay personas que ejercen esa manipulación lingüística, ahora para mí no es la opción a seguir.
Alinearse con la empresa: prefiero pensar que hay esperanza, al menos en mi empresa desde hace 13 años es lo que intento, confío en no hacerlo muy mal. En cualquier caso, yo paso muchas horas en mi empresa, donde intento generar una coherencia, eso a mí me vale, y creo que a los que trabajan conmigo también vale, y siempre dije, si no es el caso de alguien, ¿Qué puede hacer para que si lo sea? Porque quejarse no suele valer de mucho…
Google y futbolines: jeje… estoy absolutamente de acuerdo contigo… ahora bien, esto ya lo viví con las ya difuntas famosas .com de otros tiempos.
Yo quiero seguir pensando que el futuro lo construimos cada uno individualmente, yo elijo pensar y actuar en positivo, aunque haya veces que me acuerde de algún que otro familiar de alguna que otra persona… ;)
Un abrazo,
Fernando
Estoy completamente de acuerdo contigo. No se pueden decir las cosas de manera más clara y concisa.
No cabe duda de que las empresas, y no solo ellas, han vuelto (algunas nunca lo abandonaron del todo) a la vieja estrategia del miedo. Pero, como siempre, se equivocan, porque uno de los efectos indeseados de esa política, quizás el peor, tanto para la empresa como para el empleado, es que el miedo paraliza y si algo debe tener la empresa es dinamismo.
Saludos.
Bravo Andrés, te felicito y espero que remueva consciencias… Ya estamos hartos de Matrix!!!
Un abrazo sherpa.
Provocar y llevar las cosas al extremo está bien, pero hay que tener claro que es eso lo que se está haciendo.
El mismo análisis podríamos hacer de la marca personal, si cogemos punto por punto lo que es y lo que se hace (y tampoco saldría muy bien parada).
Cada vez me gustan menos las generalizaciones, porque cada vez creo más en los individuos y en las diferencias.
Mertxe, hace bastante tiempo que decidí cual era mi forma de pensar y eso me marca el rumbo hacia el que me quiero dirigir y como puedo ayudar a quién esté interesado. Creo que hay mucha gente descontenta con las cosas que están sucediendo en el mundo empresarial, y es con esos con los que siento más sintonía. Seguro que hay otros que están encantados con lo que ocurre.
En cuanto a las críticas a la Marca Personal, creo que se pueden hacer muchas. Yo mismo me paso el día puliendo las aristas, haciendo cambios y sigo viendo muchas posibilidades de mejora. La duda y la experimentación es la forma en que avanza la ciencia. Sin embargo, también hace algún tiempo que he dejado de hacer caso a todo el que, normalmente tras una lectura superficial (a veces ni eso), se dedica a hacer críticas gratuitas al concepto.
En cuanto a lo de las generalizaciones, me temo que si se eliminasen, nos cargaríamos el 90% de los contenidos de la blogosfera. Y quizás no sea tan mala idea.
Hola Andrés.
La vida es así de cruda y retadora. Pero eso nos debe de llenar de gasolina a los que aún creemos en la esencia de las personas.
En mi opinión no debemos crucificar las etiquetas. Es como decir que el Marketing es una estafa (cuando a lo que se refieren es a la "publicidad engañosa"). O que el Coaching no sirve para nada (cuando algún consultor gurusito lo usa para darle un barniz "cool" a su labor de consultoría rancia).
A mí el Compromiso, Liderazgo, Espiritualidad, Felicidad etc….me parecen conceptos que cualquier empresa y ser humano debe alimentar conscientemente día a día. Sí estoy deacuerdo en que muchas empresas y gurusitos los usan de forma obscena y prostituida. Pero eso no nos debería llevar a cargarnos el vocabulario ni las etiquetas, no?.
Yo estoy deacuerdo con Fernando, hay esperanza , por lo menos en lo que respecta a uno mismo y el trabajo personal que se ha de hacer para vivir y actuar alineado consigo mismo. "Sé tu el cambio que quieres ver en el mundo"…Gandhi dixit…o acaso hay otra opción?
Abrazos
Quique
Y donde estan ahora todos es@s soplagait@s que, hace 4 dias, nos vendian la conciliacion, la paridad, la vida familiar, los horarios, el ocio y no se cuantas monsergas opuestas a la cultura del esfuerzo??? Seguramente pensando en como abanderar el activismo por la cultura del esfuerzo…. Siendo consecuentes, deberian escribir libros para pedir perdon por los libros escritos. Uff, he dicho consecuentes? Voy a lavarme la lengua con jabon.
Fdo: estos sos mis valores, pero si no le gustan tengo otros.
Andrés, de los mejores posts que te recuerdo, food for thought para todos. Sigue así.
Me he sonreído unas cuantas veces leyéndote esta vez. Me cuesta asumir esta nueva verdad revelada que anuncias por la que trabajo y sufrimiento van de la mano (salvo que seas de los que se "santifica" con el trabajo) o que liderazgo conlleva puteo y humillación. Eso sí, coincido contigo en muchas otras cosas, como en las modas del management, en las que muchas personas, por desconocimiento engloban también la "marca personal" ;)
Hace tiempo que no pasaba por aquí, Andrés, y no iba a escribir, porque no estaba nada de acuerdo con el contenido de esta entrada, pero, a medida que lo leía, me iban entrando más ganas de hacerlo, así que allá voy. Tomo y enumero algunas de tus frases y respondo a continuación:
1. “…una de las causas de la crisis actual se basa en esto, en que muchos han comprado todas las cantamañanadas que algunos listos han ido vendiendo solo porque sonaban bien. Las empresas y los gurús que las asesoran han utilizado el lenguaje como maquillaje, como camuflaje y engañabobos”.
No, uno de los motivos de la crisis es justo lo contrario, que no se ha tenido en cuenta la importancia de lo metafísico en los logros materiales.
2. …todo lo relacionado con las relaciones humanas está inventado desde hace siglos y que ante todo debemos tener los piés en el suelo.
No, hace unos años no sabía qué era el mobing, y lo hubiera necesitado. Hoy la cosa sería muy distinta.
3 La felicidad en el trabajo. Pero ¿De que cojones estamos hablando?
Sí, se puede ser feliz en el trabajo y se puede conseguir, claro que se puede. Y no me hables de Reverte, que es un amargao de la vida. Raro es que hable de pasión y no de sufrimiento.
4. Hay que devolver el auténtico significado a algunos términos. Ejercer el liderazgo es putear. Inspirar es manipular. Incentivo es chantaje. Comprometerse (tal y como lo plantean "desde arriba") es humillarse (Trabajar más por menos o por una recompensa futura que no llega jamás).
Todo esto me suena a épocas pasadas: ¿Hay que poner a cada uno en su sitio?
5. Alinearse con la empresa. ¿Cuantos años vas a tardar en darte cuenta de que cada uno va a la suya?
El ser humano necesita estar integrado en un grupo, y es preciso para su salud física y mental. Acabo de escucharlo precisamente en Redes, no de la boca de un gurú, sino de un científico.
6. Google y Futbolines. Estoy cansado del puñetero ejemplo de Google,
Pues para un buen ejemplo que hay…
7 Muchos de mis amigos bienintencionados, los que disfrutan leyendo libros felices, pensarán que este post es exagerado.
Pues sí.
8. En los últimos años nos han hablado de la empresa espiritual, de compromiso, de talento, de organizaciones felices, de corporaciones Zen, de… Y todo eso se hay ido a la mierda.
Todo lo contrario, precisamente porque no se ha tenido esto en cuenta… ha sido más fácil llegar a la crisis.
9. Volveremos al auténtico secreto del éxito, el trabajo, la persistencia, la coherencia, la honestidad.
Todo esto de lo que hablas pertenece al mundo intangible, al humo del que hablas.
10. Pero como en cuanto acabe volveremos a las andadas, os recomiendo que tengáis los ojos bien abiertos y que no os vendan motos para sustituir vuestra Marca Personal por la suya a base de trucos de magia y juegos de manos.
Este final me da miedo.
Con cariño, pero sin entenderte mucho.
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