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	<title>Comentarios en: Guías de posicionamiento para empleados</title>
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		<title>Por: Gian Lluís Ribechini Creus</title>
		<link>http://www.marcapropia.net/2009/03/guias-para-posicionarte-como-el.html/comment-page-1#comment-3025</link>
		<dc:creator>Gian Lluís Ribechini Creus</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 04 Mar 2009 01:17:11 +0000</pubDate>
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		<description>Hola Andrés&lt;br /&gt;Si bien uno puede tener principios con los que actua y decide, no por ello ha de pensar que los demás tendran los mismos. Tal como tu dices en relaciones humanas todo ya está escrito, y por ello las lecturas que nos permitan conocer las diversas estrategias y tàcticas que se han utilizado a lo largo de la historia nos permitiran reconocer como piensan y actuan tanto nuestros amigos como nuestros enemigos, y tomar las precauciones necesarias para evitar que nuestra marca personal se vea afectada. Esto tanto para los que trabajan por cuenta propia como ajena.&lt;br /&gt;Como vas de recomendaciones te aporto las siguientes:&lt;br /&gt;&quot;Las 33 estrategias de la guerra&quot; y &quot;Las 48 leyes del poder&quot; de Robert Greene, ambos son muy interesantes aunque la posterior aplicación a nuestras necesidades requiere una adaptación.&lt;br /&gt;También son interesantes, especialmente para quién trabaja por cuenta ajena, la trilogia de libros &quot;para directivos, directores y dirigentes&quot; de Guillem Bou Bauzá en Piramidé.  &lt;br /&gt;Aunque no pueda gustar, conocer como funciona el politiqueo es necesario para sobrevivir como profesional. &lt;br /&gt;Podemos ir con la flor en la mano, pero en el brazo llevaremos un escudo por si acaso y en la mochila lo que convenga.&lt;br /&gt;Bueno, hasta otra.&lt;br /&gt;Gian Lluís.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola Andrés<br />Si bien uno puede tener principios con los que actua y decide, no por ello ha de pensar que los demás tendran los mismos. Tal como tu dices en relaciones humanas todo ya está escrito, y por ello las lecturas que nos permitan conocer las diversas estrategias y tàcticas que se han utilizado a lo largo de la historia nos permitiran reconocer como piensan y actuan tanto nuestros amigos como nuestros enemigos, y tomar las precauciones necesarias para evitar que nuestra marca personal se vea afectada. Esto tanto para los que trabajan por cuenta propia como ajena.<br />Como vas de recomendaciones te aporto las siguientes:<br />&quot;Las 33 estrategias de la guerra&quot; y &quot;Las 48 leyes del poder&quot; de Robert Greene, ambos son muy interesantes aunque la posterior aplicación a nuestras necesidades requiere una adaptación.<br />También son interesantes, especialmente para quién trabaja por cuenta ajena, la trilogia de libros &quot;para directivos, directores y dirigentes&quot; de Guillem Bou Bauzá en Piramidé.  <br />Aunque no pueda gustar, conocer como funciona el politiqueo es necesario para sobrevivir como profesional. <br />Podemos ir con la flor en la mano, pero en el brazo llevaremos un escudo por si acaso y en la mochila lo que convenga.<br />Bueno, hasta otra.<br />Gian Lluís.</p>
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		<title>Por: Andres</title>
		<link>http://www.marcapropia.net/2009/03/guias-para-posicionarte-como-el.html/comment-page-1#comment-3026</link>
		<dc:creator>Andres</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 04 Mar 2009 01:09:50 +0000</pubDate>
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		<description>SM, estoy de acuerdo, pero creo que en la empresa, especialmente la española, la cantidad de códigos no escritos, tradiciones obsoletas y prejuicios asentados es enorme. Quizás por eso nuestra productividad está por los suelos.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>SM, estoy de acuerdo, pero creo que en la empresa, especialmente la española, la cantidad de códigos no escritos, tradiciones obsoletas y prejuicios asentados es enorme. Quizás por eso nuestra productividad está por los suelos.</p>
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		<title>Por: Senior Manager</title>
		<link>http://www.marcapropia.net/2009/03/guias-para-posicionarte-como-el.html/comment-page-1#comment-3027</link>
		<dc:creator>Senior Manager</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 04 Mar 2009 00:47:36 +0000</pubDate>
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		<description>Yo iría más allá para decir que además estamos constantemente disfrazados de algo, y creo que esa máscara, también forma parte de nuestra marca personal. No quiero decir que el disfraz nos convierta en algo que no somos, pues más también hay disfraces interiores desde donde proyectamos lo que deseamos que otras personas vean de nosotros.&lt;br /&gt;En las multinacionales, he aprendido que para escalar posiciones hay que saber venderse usando los protocolos internos comunes de esas empresas, que no son más que disfrazarse de &quot;multinacional&quot;, esto no está en ningún manual, pero es obvio que quien no sigu los códigos invisibles, se convierte a su vez en &quot;invisible&quot;.SM</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Yo iría más allá para decir que además estamos constantemente disfrazados de algo, y creo que esa máscara, también forma parte de nuestra marca personal. No quiero decir que el disfraz nos convierta en algo que no somos, pues más también hay disfraces interiores desde donde proyectamos lo que deseamos que otras personas vean de nosotros.<br />En las multinacionales, he aprendido que para escalar posiciones hay que saber venderse usando los protocolos internos comunes de esas empresas, que no son más que disfrazarse de &quot;multinacional&quot;, esto no está en ningún manual, pero es obvio que quien no sigu los códigos invisibles, se convierte a su vez en &quot;invisible&quot;.SM</p>
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		<title>Por: Andres</title>
		<link>http://www.marcapropia.net/2009/03/guias-para-posicionarte-como-el.html/comment-page-1#comment-3028</link>
		<dc:creator>Andres</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 03 Mar 2009 21:14:41 +0000</pubDate>
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		<description>Quique, me parece buenísima la comparación con el teatro. Te la tomaré prestada.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En cuanto a las empresas USA, por lo que veo en las webs de los especialistas parece que tienen muchos clientes importantes, pero no tengo datos concretos sobre el tema. Me enteraré</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Quique, me parece buenísima la comparación con el teatro. Te la tomaré prestada.</p>
<p>En cuanto a las empresas USA, por lo que veo en las webs de los especialistas parece que tienen muchos clientes importantes, pero no tengo datos concretos sobre el tema. Me enteraré</p>
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		<title>Por: Quique Coach</title>
		<link>http://www.marcapropia.net/2009/03/guias-para-posicionarte-como-el.html/comment-page-1#comment-3029</link>
		<dc:creator>Quique Coach</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 03 Mar 2009 10:23:00 +0000</pubDate>
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		<description>Gracias Andrés. &lt;br /&gt;La empresa, como en la vida es un teatro, lo que pasa es que es un teatro donde dejan poco juego a la experimentación, a la creatividad. Es , por decirlo de alguna manera, teatro clásico. Nosotros los &quot;emprendedores&quot; también hacemos nuestro teatro , pero es más alternativo, independiente, moderno. &lt;br /&gt;Creo en la autenticidad del ser humano por encima de todo y creo en el potencial del ser humano. Por eso el concepto de marca personal es excelente , pero se termina ahogando en la gran empresa. Andrés , cual es el desarrollo de la marca personal como concepto en las empresas de USA? Tenemos datos prácticos y reales?&lt;br /&gt;La apuesta por las personas debe comenzar por los directivos y sinceramente, aquí en España, me cuesta encontrar aquellos que sinceramente apuesten por las personas (de verdad y no de boquilla).&lt;br /&gt;Abrazos,&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Quique</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Gracias Andrés. <br />La empresa, como en la vida es un teatro, lo que pasa es que es un teatro donde dejan poco juego a la experimentación, a la creatividad. Es , por decirlo de alguna manera, teatro clásico. Nosotros los &quot;emprendedores&quot; también hacemos nuestro teatro , pero es más alternativo, independiente, moderno. <br />Creo en la autenticidad del ser humano por encima de todo y creo en el potencial del ser humano. Por eso el concepto de marca personal es excelente , pero se termina ahogando en la gran empresa. Andrés , cual es el desarrollo de la marca personal como concepto en las empresas de USA? Tenemos datos prácticos y reales?<br />La apuesta por las personas debe comenzar por los directivos y sinceramente, aquí en España, me cuesta encontrar aquellos que sinceramente apuesten por las personas (de verdad y no de boquilla).<br />Abrazos,</p>
<p>Quique</p>
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