Lo importante es "destilar" de entre todo lo que hacemos aquello que nos hace relevantes. Es decir, creo que se trata de encontrar la respuesta a la pregunta ¿Que tipo de problemas soy capaz de resolver o que tipo de necesidades soy capaz de satisfacer mejor que otros?

Coach, autor, conferenciante, asesor, ejecutivo, sherpa o cualquier otro "título" es solo una forma de definirnos pero no es nuestra especialidad.

Por lo que te conozco, tu eres bueno ayudando, motivando o cambiando las actitudes de otros y esa es tu especialidad. El que lo hagas en forma de libro, conferencia o coaching, es lo de menos.

En un comentario es dificil dar más datos, pero ya sabes donde estoy.

Por un lado debemos aplicar una flexibilidad propia para poder encajar en los mercados cambiantes y por otra debemos demostrar un poderoso conocimiento especializado para no competir con personas de nivel medio.

Yo en estos momentos estoy redefiniendo toda mi estrategia para hacerla aun más potente.

Debido a que llevo varios años dedicándome al coaching, a la estrategia social y la influencia. Y sumándole que ahora los libros están funcionando bastante bien y las conferencias, creo que ha llegado el momento de comenzar a encontrar un punto de unión, producto o concepto que englobe perfectamente lo que puedo ofrecer.

No sé si inventarme un término, adoptar uno (el de sherpa es genial), o unirme a una corriente específica.

¿Tú que opinas?

Respecto al tema de la especialización, creo que más que especialización, resalta la capacidad de convertir esa especialización en una oportunidad para facilitar la solución más adecuada al problema.

Como bien comentáis, muchas veces me comporto (en primera persona!) como un burro con orejeras, porque la técnica y la especialización me puede. Cada vez estoy más sensible a estas situaciones, y llego a la conclusión de que no es el problema la especialización en sí, sino la seguridad que pueda tener uno en sí mismo respecto a un problema, que en mi caso, siempre deriva a aquellas temáticas en las que más fuerte y seguro me siento.

Abriendo el lado oscuro de cada uno, ese lado que menos conozco de mí y que sesiones como la vivida con Andrés me permiten descubrir, voy gestionando esa emoción innata de tender a lo que domino, para centrar el problema en su área correspondiente, la controle o no. Desde mi punto de vista, es cuestión de separar el problema de la solución.
un saludo para todos,
alberto.

Gian Lluis, como siempre, estoy de acuerdo contigo. Lo importante es saber gestionar las dos situaciones porque puedes correr el peligro de quedarte a medias en ambas. Uno de mis mejores amigos es capaz de hablarte de cualquier cosa y al mismo tiempo es un excelente especialista en varias materias. El problema es que, hablando en términos colegiales, en lugar de tratar de conseguir un 10 en dos o tres de ellas, ha preferido quedarse con un 7,5 en todas.

Quique, dicen que un especialista es alguien que es capaz de resolver el 90% de los problemas que surgen y para eso debe conocer su materia, pero creo que debe tener una visión más amplia de las cosas.

Salu2

Otro abrazo

Resulta que la primera parte de la jornada era la mía de Marca Personal, pero la segunda era sobre imagen y protocolo. La impartía Pablo Batlle un experto en el tema que ha sido responsable del protocolo en RTVE y les pidió que fuesen "arreglados" como parte de la experiencia.

Así que en este caso tan excepcional, la "culpa" no era suya y en realidad el grupo era muy majo y nada protocolario.