En tierra de nadie o la IKEIZACIÓN de las personas

Supongo que los seres humanos tenemos tendencia a agruparnos para parecernos a algo o a alguien, a unirnos a tribus para sentirnos parte de algo.

Parece contradictorio, pero tendemos a despersonalizarnos para fortalecer nuestra identidad. Dejamos nuestra Marca Personal en manos de marcas más grandes, un club de futbol, una empresa, un partido, una tribu urbana, una clase social, una licenciatura,…

Y en nuestra sociedad se fomenta este tipo de comportamiento, es lo que yo llamo la IKEIZACION personal. Es importante ser reconocidos como personas y profesionales que aparecemos en un catálogo social. Quienes no son clasificables, curiosamente son clasificados. Son catalogados como peligrosos para el orden social, como elementos subversivos que pueden romper con la armonía y el control de estados y organizaciones.

Todo este rollo viene porque con frecuencia pienso que este concepto de Marca Personal es dificilmente clasificable. Al tratar de convertirlo en una herramienta para todos, curiosamente parece que está en tierra de nadie. Algunos ejemplos:

Marketing o RRHH
Aunque desde el primer día estoy hablando (más bien criticando) sobre la gestión de personas en las organizaciones, no se considera al Branding Personal como perteneciente al mundo de RRHH. Se publican listados de blogs de RRHH en los que aparecería sin problema en las primeras posiciones, pero parece que sería un elemento extraño poco dado a complacer a los expertos en gestión de personas.

Este concepto parece que está teniendo más tirón en el mundo del marketing. Sin embargo,a pesar del nombre del concepto, creo que el peso de PERSONAL, es mucho más importante que el de MARKETING o BRANDING.

Blog o videoblog
Aunque llevo colgando vídeos propios sobre este tema desde hace meses, creo que tampoco se considera a esto como videoblog.

Creo que llegará un momento en el que las fronteras entre blog, videoblog, web o herramientas sociales desaparecerán y todo esto habrá dejado de tener importancia.

Coaching o consultoría
Como antes decía, parece que para entender una idea nueva existe una tendencia a asociarla con algo existente.

En casi todos los cursos y conferencias hay alguien que me pregunta si esto es coaching. Siempre tengo que decir que no.
Tengo buenos amigos coaches y he formado a algunos de ellos en técnicas de posicionamiento, sin embargo, hay muchas diferencias con el coaching.
Creo que a pesar de todo y aunque mis amigos me lo echen en cara, el coaching en nuestro país se ha posicionado como una versión “light” de la psicología con un toque Disneyano (“si deseas con mucha fuerza tus sueños, el universo conspirará para que lo consigas”). No digo que lo sea, solo creo que se está percibiendo así.

Mi forma de trabajar está más relacionada con la gestión de proyectos. El desarrollo profesional debe plantearse como una estrategia objetiva de posicionamiento. Con datos, recursos y calendarios muy concretos y medibles. Mi papel sería más parecido al de guía, ayudante, preparador o como suelo decir, Sherpa.

Personal o Profesional
No creo que haya una barrera definida. Todos estamos influidos en lo personal por lo profesional y viceversa. La blogosfera es un ejemplo de esto. Creo que los blogs de más éxito son los que mezclan lo profesional con la opinión propia.
La Marca Personal no puede convertirse en una herramienta fría de gestión. Si fuese así, carecería de uno de los pilares principales de las marcas de éxito, la emoción.

En resumen, cuando tratas de hacer algo diferente y dejas de parecerte a “algo” existente, debes encontrar la forma de describirlo de la mejor manera posible. Si no lo haces así, corres el riesgo de quedar fuera del sistema o ser asimilado y destruido por él.

Comentarios

  1. dice

    Me presento: Soy Carlos Martí, autor del blog Trompazos. Reciéntemente he creado el ranking que citas en la entrada sobre blogs relacionados con la dirección de personas en las organizaciones.
    Soy lector asiduo de tu blog, porque el tema del personal branding me parece apasionante y me parecen muy interesantes tus artículos.
    En un primer momento al analizar de forma rápida el concepto y el modelo que publicas en tu web, había algunos aspectos que no me cuadraban para incluirlo en el ranking, la persona como marca que debe gestionarla para ser recordado, tenido en cuenta, ser la opción preferente y ser elegido. Siendo que el ranking es sobre dirección de personas, empleo y trabajo. Como comentas es difícil de clasificar la temática del personal branding, ya que tiene componentes como por ejemplo la gestión de la carrera y desarrollo profesional, mejora de la empleabilidad, comunicación, impacto y relación con distintos actores (clientes, jefe, empresa, etc.) que son más propios del ámbito del comportamiento humano en las organizaciones que del marketing, pero a su vez, se utilizan y aplican conceptos del marketing, como marca, diferenciación, notoriedad, etc.
    Recibí un correo este verano sugiriéndome que incluyera tu blog en la próxima actualización del ranking. A pesar de que en un primer momento, como digo, no lo vi claro, después repasé tu blog y vi que sí que encajaba. Pero si como comentas en tu entrada, te sientes como un elemento extraño entre blogs de gestión de personas no tengo ningún inconveniente en no incluirlo. El ranking es una guía informal que no tiene mayor trascendencia. Y no creo que represente a ningún sistema que quiera "asimilar o destruir" a nadie.

    Te seguiré leyendo y recomendando porque me parece que eres una referencia en España en este tema innovador que nos incumbe a todos los profesionales.
    Un saludo,
    Carlos M.

  2. dice

    Hola Carlos, Aunque reconozco que al escribir este post esperaba que te llegase, todavía me sorprende la velocidad con que se transmite la información.

    Por supuesto te conozco y te sigo. Tambien estoy al tanto de lo del correo al que te refieres porque hay un "vigilante de la red" al que creo que ambos apreciamos.

    En cuanto a la temática del blog, creo que basicamente trata del posicionamiento de los profesionales y ahí están rondando los temas de los que soleis hablar los expertos en RRHH. Talento, competencias, empleo, gestión de carrera, etc.

    Mi enfoque es diferente y en muchos casos me sitúo al otro lado de la mesa, pero eso no debería ser un factor excluyente.

    Constantemente hay una queja de los profesionales de RRHH sobre lo poco que se les tiene en cuenta en las decisiones empresariales y de la tendencia a perder peso en el organigrama. Por eso creo que es necesario que os abráis a nuevas visiones. A considerar la gestión de personas como algo más.

    Por otra parte, creo que mi blog da una visión independiente sobre el mundo de RRHH, que incluso me perjudica porque quienes toman las decisiones de contratarme son los mismos a los que critico.

    Las personas pueden utilizar su marca para posicionarse en el mercado laboral y las empresas pueden fortalecerse si tienen profesionales con marca. Creo que esa es una buena alternativa para la gestión de RRHH. Debéis pasar de gestionar Recursos a tratar a las personas como profesionales individuales, valiosos y diferentes, es decir, con marca.

    En cuanto a la importancia de tu ranking, creo que no debes quitarle ni un ápice de importancia. Creo que has hecho un excelente trabajo y está siendo utilizado como una referencia.

    ¿Me gustaría estar en el ranking? Por supuesto que sí, si lo consideras apropiado. En parte para que se conozca mi trabajo y mi visión de la gestión de personas. En parte para cambiar la mentalidad de los responsables de RRHH más rancios.

    Espero poder charlar personalmente contigo sobre estos y otros temas.

    Un fuerte abrazo y gracias por tu comentario.

  3. dice

    Me siento especialmente identificado con la referencia a la separación de lo personal y lo profesional. Cuando comencé mi blog, un amigo ya planteó lo difícil que era catalogarlo en este aspecto.

    Para mí, la persona está por encima de su vida profesional, y el trabajo por tanto es una proyección de uno mismo (como me suena a Marca Propia, eso es lo que me llevó a seguirte con especial atención).

    La existencia de esa Marca Propia que creamos de nosotros mismos no quita que se lo pongamos fácil a los demás a la hora de catalogarnos, si la comparamos con una página web, equivaldría a ponerselo fácil a los "buscadores" para que nos indexen altos en el ranking.

    Lo verdaderamente importante es que esa despersonalización sea dinámica en el tiempo y no suponga un lastre con el que cargar.