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Mi modelo ADN de Personal Branding
MARCAPROPIA
El primer blog de Marca Personal ("Personal Branding") en español
11 mayo 2008
Marca Personal y Gestión de Proyectos
Todos estamos muy influidos por nuestra historia personal y ese pasado acaba influyendo en todo lo que hacemos. Digo esto porque cada día veo que mi modelo de Personal Branding va tomando más elementos objetivos y utilizando herramientas del "mundo real" que he conocido.Me explico. Parece que el propio concepto Marca Personal junta dos elementos, marcas y personas, muy etéreos, intangibles, subjetivos y dificilmente "digitalizables". Sin embargo, mi lucha desde el principio ha sido racionalizar y parametrizar elementos aparentemente incontrolables.
No puedo huir de mi pasado científico ni de mi historial profesional como gestor de proyectos. Por eso trato continuamente de crear un modelo reproducible, objetivo y que no dependa de quién lo ejecute al tiempo que da toda la libertad del mundo a quién lo experimenta.
Parece que cuando se trata de personas o marcas, todo vale, todo es interpretable y hay más arte que ciencia. Quizás por eso hay tanto psicólogo, para-psicólogo, terapeuta y "expertos en el alma humana" en los temas de desarrollo profesional. Todo lo solucionan y explican trasteando en el subconsciente, el inconsciente o en los recovecos de la mente. Como digo, están más centrado en lo Anal-lógico que en lo digital.
A veces me da la sensación que desde Freud hasta el último responsable de RRHH, la obsesión es tratar de encontrar la forma de encasillar o clasificar a las personas. Reducirlas a estereotipos manejables y devaluados. Constantemente aparecen tests, herramientas y métodos de diagnóstico que meten a todo el mundo en un puñado de casillas. Tratan de reducir la diversidad limitando al ser humano.
A diferencia del enfoque "mentalista", mi modelo parte de los elementos comunes hasta llegar a lo que nos hace singulares y únicos usando instrumentos de disciplinas más técnicas y racionales.
Pero yo creo que todo es más sencillo. En realidad, cuando hablamos de Personal Branding estamos hablando de un proceso que es reproducible y repetible, aunque cada caso sea distinto. Eso no es contradictorio, la ley de la gravedad es la misma para una pluma y para un avión. La repetitividad y reproducibilidad debe estar en el modelo, en el método y no en el objeto al que se aplica, en este caso, las personas.
También creo que hay que pasar a la acción lo antes posible y no recrearse en el onanismo interior que comentaba el otro día.
Pienso que si me perdiese en un bosque (y el mercado lo es) y me encontrase con una persona de cada tipo habría dos consejos distintos.
El primero me diría que no tuviese miedo, que todo está en mi interior, que tengo que encontrar mi motivación, que el universo está ahí para ayudarme...
El segundo me diría que me pusiese en marcha porque conoce la zona y sabe que va hacer frío y me daría indicaciones claras, precisas y probadas para encontrar el camino de vuelta. No se dedicaría a preguntarme para que yo encontrase "las respuestas".
Francamente, me quedo con el segundo.
Creo que el Personal Branding puede gestionarse como un proyecto y no como un lienzo o una página en blanco a merced del artista.Como ocurre en el Project Management, aquí también hay tareas, puntos críticos, recursos, parámetros de control, lecciones aprendidas, definición de actividades,... Hasta se podrían hacer gráficos de Gantt.
En realidad cuando hablo de Marca Personal me estoy refiriendo a Posicionarse para un ascenso, un empleo, ser una referencia en el sector o convertirse en un ejemplo para tus hijos. Todo eso implica poner en marcha un proceso no muy diferente a la construcción de un edificio, al lanzamiento de un producto o a la instalación de una red de telefonía movil. Como digo, procesos repetibles pero resultados únicos. Como ocurre con las personas.
Quizás esto no guste a muchos, pero francamente yo me siento más cómodo cuando encuentro la forma de objetivizar situaciones (aparentemente) subjetivas. Me gusta depender de mi mismo y de un proceso que puedo tocar, ver e interpretar. Supongo que la culpa es de mi historia personal, pero eso debería decidirlo uno de esos hackers de la mente y francamente no estoy muy por la labor.
Publicado por Andres, domingo, mayo 11, 2008 
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Hummm... entiendo lo que quieres decir, pero veo difícil tener un marco tan estructurado para acabar definiendo tareas concretas, vinculadas entre si en el tiempo.
Quizás pueda servir para focalizar objetivos propios y no tener objetivos etéreos que, estoy de acuerdo, no fomentan la acción, pero yo veo el tema Marca Personal más transversal, más como unas 'tareas' genéricas que has de realizar independientemente de tu proyecto personal concreto.
Aunque claro, todo depende del tema en cuestión que estemos hablando.
Saludos
Sura
Publicado por 
Black Mark : 12:29 PM
Sura, me parece muy interesante que veas la Marca Personal como algo más transversal, pensaré en ello.
Mi intención con este post y con otros parecidos es dar a conocer nuevas líneas de investigación. Así que agradezco mucho comentarios como el tuyo.
En cualquier caso creo que en cualquier proceso que suponga un cambio debería poder aplicarse la gestión de proyectos o algún sistema parecido.
Un abrazo
Publicado por Andres : 3:26 PM
Todos conocemos casos de empresarios cuya trayectoria parece una montaña rusa de éxitos y fracasos. Tienen muy buenas ideas y ponen en marcha negocios extraordinarios que siempre terminan por hundirse. Falta de planificación y proyecto.
La genialidad está bien para los artistas, pero el resto tenemos que confiar nuestros éxitos al trabajo constante y planificado. Y no sólo como autónomos, también como empleados por cuenta ajena.
Es muy difícil vivir de la genialidad. El día a día necesita trabajo, constancia y planificación.
Esto es muy habitual en los comerciales y vendedores. Abundan los que actúan por impulsos, sin constancia, ni planificación, fiando los resultados a sus dotes y capacidades para conseguir los resultados. Al final casi siempre está el fracaso.
Saludos.
Publicado por Avelino : 9:58 PM
Personalmente relaciono la marca personal más con servicios que con proyectos, aunque estoy de acuerdo en que se puede aplicar un enfoque de gestión de proyectos como mecanismo de definición, avance y consecución de objetivos. Habría que darle una buena pensada para ver cuál sería el enfoque metodológico más adecuado.
Interesante post Andrés.
Publicado por 
julio6 : 12:27 AM
Avelino, siempre me asombra la profesionalidad de los norteamericanos. Y siempre he pensado que además de la libertad para hacer cosas, tienen muy marcada la mentalidad de procedimentar.
Julio6, creo que servicios y proyectos no son incompatibles. Es más, creo que la mala calidad de los servicios de este país se debe a la carencia de sistemas de gestión. Se deja todo a la improvisación.
Publicado por Andres : 6:58 AM
Andrés, considero que el modelo de proyectos no es el adecuado para la marca personal, un proyecto es limitado en el tiempo tiene inicio y final. Yo considero más adecuado la "gestión por procesos" dado que se puede asimilar a un bucle infinito. La gestión por procesos también te permite definir objetivos, indicadores y criterios de calidad,etc..; incluso podemos definir un "cuadro de mando". Además trabajando por procesos puedes introducir el concepto de "mejora continua" y aplicar el ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act); este ciclo considero es básico cuando se pretende desarrollar cualquier concepto y en este caso es adecuado. Además si consideramos la marca personal como un global podemos definir diversos procesos que permiten el desarrollo de dicha marca personal. No quiero extenderme más porque el tema daría para largo pero creo que deberias profundizar sobre ello, si quieres lo comentamos off-blog.
Gian Lluis, muchísimas gracias por el apunte. Me parecen muy importantes las diferencias pero no había reparado en ellas.
Suelo decir que si esto de la Marca Personal llega a ser algo muy grande lo habremos hecho entre todos.
Un abrazo
Publicado por Andres : 3:39 PM
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