<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Comentarios en: La fórmula del compromiso</title>
	<atom:link href="http://www.marcapropia.net/2008/05/la-frmula-del-compromiso.html/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.marcapropia.net/2008/05/la-frmula-del-compromiso.html</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Wed, 08 Feb 2012 16:19:32 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
		<item>
		<title>Por: Andres</title>
		<link>http://www.marcapropia.net/2008/05/la-frmula-del-compromiso.html/comment-page-1#comment-2268</link>
		<dc:creator>Andres</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 16 May 2008 05:14:00 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.marcapersona.com/2008/05/la-formula-del-compromiso.htm/#comment-2268</guid>
		<description>Lucas, precisamente ayer escuchaba en algún informativo que los expertos estaban pidiendo una mayor flexibilización del mercado de trabajo. Eso simplemente significa que puedan despedirte mucho más facilmente y con menos costes. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Yo, como liberal, estoy de acuerdo con la flexibilización. Creo que no debe haber más ataduras que las basadas en la confianza que se establece entre personas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pero dicho esto, considero muy contradictoria esa pena que tienen los de la vieja guardia por la pérdida de valores y de compromiso y al mismo tiempo estén presionando para romper los pocos vínculos que quedan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Me temo que solo queda una salida y es la que hemos tomado tu, yo y otros muchos. Profesionalmente, solo se puede ser flexible y comprometido con uno mismo</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Lucas, precisamente ayer escuchaba en algún informativo que los expertos estaban pidiendo una mayor flexibilización del mercado de trabajo. Eso simplemente significa que puedan despedirte mucho más facilmente y con menos costes. </p>
<p>Yo, como liberal, estoy de acuerdo con la flexibilización. Creo que no debe haber más ataduras que las basadas en la confianza que se establece entre personas.</p>
<p>Pero dicho esto, considero muy contradictoria esa pena que tienen los de la vieja guardia por la pérdida de valores y de compromiso y al mismo tiempo estén presionando para romper los pocos vínculos que quedan.</p>
<p>Me temo que solo queda una salida y es la que hemos tomado tu, yo y otros muchos. Profesionalmente, solo se puede ser flexible y comprometido con uno mismo</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Fernando Polo</title>
		<link>http://www.marcapropia.net/2008/05/la-frmula-del-compromiso.html/comment-page-1#comment-2269</link>
		<dc:creator>Fernando Polo</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 16 May 2008 00:47:06 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.marcapersona.com/2008/05/la-formula-del-compromiso.htm/#comment-2269</guid>
		<description>Parece una teoría interesante, aunque yo no pondría todo el fuego en el mismo horno.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Añadiría a la fórmula del compromiso, &quot;sangre en las venas&quot;. En las venas del &quot;emprendido&quot;. Sin lo uno, no habrá talento en la organización. Pero cuando crece la empresa, las personas sin pasión, se multiplican.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Por otro lado, he visto gente creyendo en proyectos, en los que sólo creían ellos. La credibilidad es un contrato entre dos partes. Si falta, no hay compromiso. Pero si existe, no se asegura el compromiso. Condición necesaria, pero no suficiente.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A mí me gustó tu charla, porque usas el estilo de soporte audiovisual que me gusta, y porque  lo haces entretenido y sencillo.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Parece una teoría interesante, aunque yo no pondría todo el fuego en el mismo horno.</p>
<p>Añadiría a la fórmula del compromiso, &quot;sangre en las venas&quot;. En las venas del &quot;emprendido&quot;. Sin lo uno, no habrá talento en la organización. Pero cuando crece la empresa, las personas sin pasión, se multiplican.</p>
<p>Por otro lado, he visto gente creyendo en proyectos, en los que sólo creían ellos. La credibilidad es un contrato entre dos partes. Si falta, no hay compromiso. Pero si existe, no se asegura el compromiso. Condición necesaria, pero no suficiente.</p>
<p>A mí me gustó tu charla, porque usas el estilo de soporte audiovisual que me gusta, y porque  lo haces entretenido y sencillo.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Lucas</title>
		<link>http://www.marcapropia.net/2008/05/la-frmula-del-compromiso.html/comment-page-1#comment-2270</link>
		<dc:creator>Lucas</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 15 May 2008 15:09:06 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.marcapersona.com/2008/05/la-formula-del-compromiso.htm/#comment-2270</guid>
		<description>Totalmente de acuerdo. He vivido esa situacion (la de que te cuente un jefe un proyecto y darte cuenta de que te estan vendiendo una moto) y la que creo que es todavia peor, la de trabajar, SIN saber cual es el proyecto. ¿Cómo pretende alguien conseguir ilusion e implicacion asi? Es increible, la verdad.&lt;br /&gt;Y ahora vivo el extremo opuesto, he creado mi propia empresa - mi propia marca, por lo tanto - y tengo claro el proyecto y ME LO CREO. Y así es un gusto trabajar.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Totalmente de acuerdo. He vivido esa situacion (la de que te cuente un jefe un proyecto y darte cuenta de que te estan vendiendo una moto) y la que creo que es todavia peor, la de trabajar, SIN saber cual es el proyecto. ¿Cómo pretende alguien conseguir ilusion e implicacion asi? Es increible, la verdad.<br />Y ahora vivo el extremo opuesto, he creado mi propia empresa &#8211; mi propia marca, por lo tanto &#8211; y tengo claro el proyecto y ME LO CREO. Y así es un gusto trabajar.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

