Personal Branding por Andres Perez Ortega

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El primer blog de Marca Personal ("Personal Branding") en español

15 mayo 2008

La fórmula del compromiso

Esta semana he hablado de Marca Personal en el 1er Congreso para Ejecutivos de Asociaciones. En este congreso también estaba invitado Fernando Polo y dió la casualidad de que ambos éramos los primeros en intervenir.

Creo que ambas presentaciones fueron bastante diferentes, en el fondo y en la forma, a lo que parece que suelen estar acostumbrados este tipo de profesionales. La de Fernando, absolutamente genial, creo que les rompió bastantes esquemas. Les habló de 2.0, de blogs, de cambios de paradigmas a personas que siguen trabajando, a su pesar, con herramientas y procedimientos de hace veinte o treinta años.

El segundo día, intervino Juan Carlos Cubeiro, al que tenía ganas de escuchar en vivo y en directo. En otro momento quizás de una opinión más detallada y haré un análisis de Marca Personal de este tipo de expertos. Pero entre otras cosas, dijo algo con lo que coincido completamente y que explica muchas cosas.

Dijo que el compromiso se compone de dos elementos:

Compromiso = Proyecto Ilusionante + Credibilidad

Creo que ahí está la clave precisamente de la falta de compromiso con las empresas. La culpa no es de los jóvenes, o de los "empleados" o de los profesionales. La responsabilidad es de las organizaciones que no saben proporcionar un proyecto que merezca la pena y la credibilidad hace mucho, muchísimo que la perdieron.

Esta fórmula se puede aplicar a la política, a la familia, a los amigos o a cualquier situación en la que exista una relación y algo por hacer.

Mi conclusión mientras le oía es que solo hay una posibilidad de compromiso para los profesionales. Es el compromiso con uno mismo,... y no siempre. Dicho esto te haría las siguientes preguntas

¿Eres capaz de idear y poner en marcha un proyecto ilusionante?
¿Eres capaz de creértelo tu y de hacer que se lo crean los demás?

¿Has respondido que si a las dos preguntas? Entonces, antes o después, por cuenta propia o ajena, serás un emprendedor (o intraemprendedor).
¿Has respondido que no a alguna o a las dos preguntas? Entonces tienes un problema... y tu empresa también.

Publicado por Andres, jueves, mayo 15, 2008

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Totalmente de acuerdo. He vivido esa situacion (la de que te cuente un jefe un proyecto y darte cuenta de que te estan vendiendo una moto) y la que creo que es todavia peor, la de trabajar, SIN saber cual es el proyecto. ¿Cómo pretende alguien conseguir ilusion e implicacion asi? Es increible, la verdad.
Y ahora vivo el extremo opuesto, he creado mi propia empresa - mi propia marca, por lo tanto - y tengo claro el proyecto y ME LO CREO. Y así es un gusto trabajar.

Publicado por Lucas : 12:09 AM

Parece una teoría interesante, aunque yo no pondría todo el fuego en el mismo horno.

Añadiría a la fórmula del compromiso, "sangre en las venas". En las venas del "emprendido". Sin lo uno, no habrá talento en la organización. Pero cuando crece la empresa, las personas sin pasión, se multiplican.

Por otro lado, he visto gente creyendo en proyectos, en los que sólo creían ellos. La credibilidad es un contrato entre dos partes. Si falta, no hay compromiso. Pero si existe, no se asegura el compromiso. Condición necesaria, pero no suficiente.

A mí me gustó tu charla, porque usas el estilo de soporte audiovisual que me gusta, y porque lo haces entretenido y sencillo.

Publicado por Fernando Polo : 9:47 AM

Lucas, precisamente ayer escuchaba en algún informativo que los expertos estaban pidiendo una mayor flexibilización del mercado de trabajo. Eso simplemente significa que puedan despedirte mucho más facilmente y con menos costes.

Yo, como liberal, estoy de acuerdo con la flexibilización. Creo que no debe haber más ataduras que las basadas en la confianza que se establece entre personas.

Pero dicho esto, considero muy contradictoria esa pena que tienen los de la vieja guardia por la pérdida de valores y de compromiso y al mismo tiempo estén presionando para romper los pocos vínculos que quedan.

Me temo que solo queda una salida y es la que hemos tomado tu, yo y otros muchos. Profesionalmente, solo se puede ser flexible y comprometido con uno mismo

Publicado por Andres : 2:14 PM

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