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Tiempos Extraños

17 febrero 2008 3 Comments

Tras leer un comentario de Pepito reflexionaba hace unos días sobre la tendencia del ser humano a reducir, simplificar y clasificar a otros seres humanos. Parece algo inevitable.

El Personal Branding trata justo de todo lo contrario. La Marca Personal es la forma de conseguir que se nos valore por lo que nos hace únicos. Nuestra sociedad valora a aquellos que se parecen “a nosotros” pero se asusta de los “distintos”, de los inclasificables, de los que se salen “de la norma”. Y así nos va.

Sin embargo, con demasiada frecuencia nos encontramos con noticias que nos confirman esa tendencia imparable de la humanidad a decidir sobre otras personas basándose en un puñado de variables.

Con frecuencia hemos oido noticias que contaban que se rechazaba a candidatos siguiendo los criterios más peregrinos. Normalmente relacionados con el aspecto o la imagen.

Durante el nazismo y el comunismo se asesinó a millones de personas solo por sus creencias, su origen o su aspecto.

Como científico me parece aberrante que en muchas ocasiones se utilice la ciencia como argumento para realizar esas acciones.

Parece que cuando se utiliza un nombre que suene a científico, todo vale. No hay más que ver los anuncios de cosmética y cremas para la cara.

A pesar de los escándalos y las tragedias históricas, siguen apareciendo “espabilaos” y listillos que pretenden ser capaces de tomar decisiones sobre la vida de las personas siguiendo criterios tan falsos como superficiales. Eso si, siempre con un nombre que suene a ciencia.

Pero la culpa no es de ellos, mientras existan crédulos, imbéciles o una forma de conseguir dinero facil, seguirá habiendo astrólogos, videntes, curanderos y ahora morfopsicólogos.

En la carrera por reducir a las personas a objetos simples y predecibles seguirán surgiendo teorías estúpidas y de vida efímera como esta que pretende clasificarnos por nuestro aspecto.
Parece que las soluciones simplistas o que prometan resultados con poco esfuerzo siguen siendo atractivas para los que toman decisiones.

Esperemos que todo quede ahí y que el único efecto negativo sea que algunos profesionales valiosos no sean seleccionados por culpa de las teorías de un visionario. Cuando los “expertos en la mente” se dedican a gestionar personas pueden producirse consecuencias tan inesperadas como terribles.

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3 Comments »

  • Avelino Vallina said:

    Todos sentimos algo de fascinación por la magia y, quizás por eso, hay personas que están predispuestas a gastar dinero en una solución "mágica" para seleccionar a una persona en vez de buscar un candidato que cumpla los requisitos que exige el puesto y formarlo adecuadamente.
    Algo no muy diferente a ese mecanismo es lo que hace que se vean anuncios en los que se fija un tope de edad y unos años de experiencia que son incongruentes.
    En el fondo todo obedece al deseo de encontrar el mirlo blanco.

    Saludos.

  • Anonymous said:

    Por esto mismo que comentas, Andrés, cada vez me gusta menos la política o las ideologías, que separan, en lugar de unir, que debiera ser el fin último. Las mismas religiones, cada una con sus dioses particulares, fomentan la separación. Creo que cuando alcanzas un nivel de conciencia elevado, comienzas a comprender el sentido del mundo como unidad y entiendes muy fácilmente el saludo de los mayas, que ya habré comentado aquí: "Hola, yo soy tú". Y, precisamente, esa sensación de unidad, evita la confrontación y favorece la sinergia: compartes lo que tienes de original y distinto con quien tienes frente a ti que, a su vez, es diferente, pero igual a ti.

    Me he levantado así esta mañana… ¡qué vamos a hacer!

    Besos

    Concha

  • Gian Lluís said:

    La mayoria de estos sistemas de clasificación tienen una base subyacente estadistica de campana de Gauss, pero no saben cual es la desviación estandar de la misma. Podrian incluso aplicar contraste de hipotesis ¿ en RR.HH ?.
    Pero estos sistemas de selección parten de una premisa: la gente no cambia, lo cual es falso; la mayoria no cambia otros queremos evolucionar, aunque eso requiere esfuerzo.
    Otra cosa que no explican es la influencia de los sucesos vividos en el carácter y en la forma de actuar.
    Finalmente, a que nivel de una estructura empresarial se utilizan , cuanto más bajo menos se necesitaevaluar y estos métodos pueden servir. Pero cuando pretendes utilizarlos en "trabajadores del conocimiento" no creo que funcionen.
    Además si pretendes tener "Marca personal" podrias cambiarte la cara y dar el perfil que se busca.
    Saludos.
    Gian Lluís.

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