Personal Branding por Andres Perez Ortega

 

Subscribe with Bloglines

Libro (Proximamente)

Manual de Marca Personal
Mi modelo ADN de Personal Branding

 

 

MARCAPROPIA

El primer blog de Marca Personal ("Personal Branding") en español

 

30 enero 2008

Decisores y porteros de discoteca

El otro día decía que había que empezar a plantearse la venta de nuestro trabajo como si se tratase de la venta de cualquier otro servicio. Debemos conseguir que nuestra Marca Personal sea una herramienta para elevar nuestro poder de negociación y nuestro valor en el mercado.

Decía que había que plantear las entrevistas con headhunters y similares, como negociaciones de venta en lugar de como interrogatorios policiales. Pero ahora hay que dar un paso más.

Cualquier experto en ventas te dirá que una de las reglas básicas del buen vendedor es llegar cuanto antes a quien toma las decisiones. Cualquier paso intermedio es como mínimo una pérdida de tiempo y en el peor de los casos puede ser una barrera insalvable.

De nada sirve hacerte amiguete de la persona de centralita o del tercer ayudante del colaborador del jefe de proyecto. La decisión de contratarte no la toman ellos.

Desgraciada y tradicionalmente la primera barrera, y muchas veces la única y definitiva, es el responsable de selección o alguno de sus subalternos propios o subcontratados (los peores). Su papel principal es equivalente al del Portero de Discoteca.
  1. Se sienten a gusto ejerciendo su poder basado en decisiones arbitrarias.
  2. Su filtro no es CB (Calcetines Blancos) sino CV.
  3. Piensan que el favor te lo hacen ellos a tí y no tu a ellos.
  4. No saben quién eres ni lo que quieres. Ni les importa.
  5. Se dedican a ejecutar las órdenes de otros.
  6. Creen que la suya es la única entrada.
  7. Hacen la vista gorda con sus amiguetes.
  8. Confunden la fuerza con la influencia.
  9. Pueden ser muy peligrosos si les cabreas.
Por lo tanto, si quieres vender bien tu trabajo y conseguir el puesto que deseas,
  1. Trata de llegar a quien tome las decisiones.
  2. Haz todo lo posible para saltarte al cancerbero empresarial. Solo está ahí para cerrar puertas y echar a (quienes considera) indeseables.
  3. Analiza, investiga y aprende todo lo que puedas sobre la empresa y el puesto que quieres conseguir. Y si no existe, encuentra razones para que lo creen.
  4. Ponte en contacto con quien creas que puede darte acceso a las personas que deciden y queda con ellas. En realidad no se trata tanto de vender tu trabajo como que te compren. Como dice Gitomer, a la gente no le gusta que le vendan, pero le encanta comprar.
  5. En cualquier caso, piensa que la discoteca-empresa es solo una opción. Hay otros sitios en los que divertirse. Y siempre puedes organizar algo con los colegas o hacerte amiguete del dueño del local y saltarte las barreras.
¡Ah! Y estúdiate el manual de Enrique.

 

 

Publicado por Andres,   miércoles, enero 30, 2008  

¿Quieres comentarlo? Publicar un comentario en la entrada

 

Muy buen simil, lo has clavado. Brillante :-)

Publicado por Anonymous Diego : 9:23 PM 

Me quedo con "a la gente no le gusta que le vendan, pero le encanta comprar" - me gusta. El post realmente bueno - el símil es perfecto

Publicado por Blogger tic616 : 3:51 PM 

Gracias a los dos. Es solo una metáfora con mala leche.

Publicado por Blogger Andres : 4:00 PM 


 

 

<< Inicio bitácora


 

View Andrés Pérez's profile on LinkedIn

 

Add me to Skype

 

 

Archivos

diciembre 2004
enero 2005
febrero 2005
marzo 2005
abril 2005
mayo 2005
junio 2005
julio 2005
agosto 2005
septiembre 2005
octubre 2005
noviembre 2005
diciembre 2005
enero 2006
febrero 2006
marzo 2006
abril 2006
mayo 2006
junio 2006
julio 2006
agosto 2006
septiembre 2006
octubre 2006
noviembre 2006
diciembre 2006
enero 2007
febrero 2007
marzo 2007
abril 2007
mayo 2007
junio 2007
julio 2007
agosto 2007
septiembre 2007
octubre 2007
noviembre 2007
diciembre 2007
enero 2008
febrero 2008
marzo 2008
abril 2008
mayo 2008
junio 2008
julio 2008

 

Artículos Anteriores

La fórmula del Reconocimiento

Entrevistas, interrogatorios, negociación.

CV y Ancho de Banda

Lecciones Aprendidas XV: No estamos locos, sabemos...

Química Recreativa XX: Modelos Atómicos, Cuentista...

La tercera vía

Comprometo o ¿Compro y Meto?

Consultoría y Gestión de Probabilidades

Química Recreativa XIX: Enlaces Atómicos y Relacio...

Lecciones Aprendidas XIV: El nuevo año y los Proto...

 

Otros blogs interesantes

Consultor Personal

Crear Más

Dioni Nespral

Liberto Pereda

Dan Schawbel

Perros Viejos

Jibber Jobber

Presión Blogosférica

Octavio Rojas

Paco Barranco

Creative Minds

Eduardo Collado

Antonio España

Consultoría Artesana

Vida de un consultor

Markarina

Enrique Brito

Francisco Dominguez

MonReal

The Rynge Blog

Paul Copcutt

The Orange Market

 

Creative Commons License
Esta obra está bajo una licencia de Creative Commons.

© 2004-2007 Andrés Pérez Ortega

This page is powered by Blogger. Isn't yours?