Libro (Proximamente)
Manual de Marca Personal
Mi modelo ADN de Personal Branding
MARCAPROPIA
El primer blog de Marca Personal ("Personal Branding") en español
30 septiembre 2007
Premios y Memes
He dicho en varias ocasiones que no soy partidario de los memes, pero cuando un amigo como Antonio España me incluye en una lista, no puedo negarme.Hay algo así como un premio denominado Thinking Blogger Award que trata de identificar a los blogs que hacen pensar. Me parece un poco redundante porque creo que todos lo hacen, pero bueno. Supongo que el mayor premio se lo llevará el tío al que se le ocurrió la idea.
Por lo visto hay que poner las normas del ¿concurso? y mis cinco propuestas.
Las normas
- Si , y sólo si, has sido elegido por alguien como un Thinking Blog, puedes nombrar a cinco blogs que te hacen pensar.
- Hacer un link a la página original del concurso para que todos puedan llegar al lugar donde se originó este meme;
- (Opcional) Exhibir orgullosamente el botón que propone el site.
Mis propuestas
Yo he elegido PERSONAS que hacen pensar. Creo que los blogs son solo un instrumento. Estas personas lo llevan haciendo desde mucho antes del nacimiento de la blogosfera.
Esta elección es nepotismo puro, pero para mí, además de ser incansables generadores de ideas, estas personas son auténticas, reflejan en sus blogs exáctamente lo que son. Sin dobleces ni artificios.
Publicado por Andres, domingo, septiembre 30, 2007 3 comentarios 
¿Quieres comentarlo? Publicar un comentario en la entrada
29 septiembre 2007
Concha
Hace ya varias semanas que estoy en deuda con una amiga. Una de esas personas a las que jamás habría conocido sin La Red. Una amiga a la que también conocéis los que leeis este blog. Se trata de Concha, así tal cual, porque es la forma en que firma unos comentarios a mis post que por si solos deberían tener un espacio propio.
Para escribir este post necesitaba tranquilidad. Y por fin he encontrado una ventana temporal para hacerlo.
Concha es una de esas personas, que como tantos de nosotros, está poniendo su granito de arena para cambiar las cosas. Y como quién no quiere la cosa acaba de publicar su primer libro: Palabras para el Bienestar.
Me lo envió este verano, me lo zampé en una tarde y lo dejé lleno de subrayados. Alguna vez he dicho que cuando alguien me regala un libro ya puede pedirme (casi) lo que quiera.
El desarrollo de mi proyecto de Marca Personal ha pasado por varias etapas. Al principio tenía una visión utópica y muy idealista de lo que se podría conseguir con él. Pero poco a poco, he ido poniendo los pies en el suelo. Las hipotecas no se pagan solas. Me he endurecido, me he vuelto un poco más cínico y mucho más prágmático. El modelo es mucho más práctico, útil y realista, pero creo que también ha perdido un pelín de ingenuidad y de locura.
Pero este libro me ha devuelto a los orígenes. A ver las cosas con los ojos de un niño, a pensar que hay que tomarse las cosas con más serenidad y a tratar de perder el miedo.
Quizás por ese endurecimiento del que hablaba antes, hay algunas afirmaciones de Concha que me parecen complicadas en el mundo actual. Pero en todo caso el problema es mío y supongo que acabaré cayendo del burro.
Pues eso Concha, que te lo debía y aquí lo tienes. Lo único que te pediría es que pongas en marcha tu blog hoy mismo.
Publicado por Andres, sábado, septiembre 29, 2007 8 comentarios
¿Quieres comentarlo? Publicar un comentario en la entrada
26 septiembre 2007
Consultoría, lecciones aprendidas
La vuelta a la normalidad y al nuevo curso está siendo más accidentada de lo que esperaba.Estoy preparando algunas cosas que veréis pronto y afortunadamente parece que este va a ser un buen año.
Pero hay que volver a la rutina y eso a veces te permite ordenar las ideas.
Una buena forma de hacerlo es con mi artículo mensual en la web de la Asociación Española de Empresas de Consultoría.
Lo curioso es que yo no me considero consultor, precisamente porque me parecen unos señores mucho más serios y respetables que yo. Sin embargo, me he tirado a la piscina y he escrito algunas reflexiones sobre este oficio en forma de lecciones aprendidas.
Consultoría, lecciones aprendidas
Etiquetas: consultoras, lecciones aprendidas
Publicado por Andres, miércoles, septiembre 26, 2007 3 comentarios
¿Quieres comentarlo? Publicar un comentario en la entrada
24 septiembre 2007
Diga 33, ELO y Marlene Dietrich
Este es un post muy personal sobre algo que he sentido esta mañana pero creo que tiene mucho que ver con la Marca Personal.Era media mañana, salía de un cliente. Reunión interesante, productiva y posiblemente rentable. Voy hacia el metro, me enchufo el mp3 y busco un grupo acorde con el optimismo que llevaba.
Elijo la ELO, album ELDORADO. Empiezan a sonar las canciones y el dichoso cacharrito da más información de la deseable. Aunque para mi, el disco parece que es de ayer, resulta que es del 74. Tiene ¡33 añazos!
Supongo que en el metro alguien vería que me estaba poniendo blanco y me temblaban las piernas.
¿Os podeis imaginar lo que supone darse cuenta de que lo que pensabas que escuchabas hace poco resulta que es de hace casi media vida?
En el año 74 por no salirnos de esa fecha, yo tenía 7 y si hubiese hecho el mismo cálculo con el que me he encontrado hoy, hubiese visto que 33 años antes Hitler invadía Europa, la gente llevaba sombrero, todo era en blanco y negro y en las gramolas de entonces Marlene Dietrich cantaba "Lili Marlene.
El periodo transcurrido era el mismo, 33 años, pero aquello me parecía y me sigue pareciendo el Jurásico, algo que veo en los libros, que forma parte de la historia como los Reyes Católicos o Nerón.
Sin embargo, "mis 33 años", los del 74 hasta ahora me parece que han transcurrido sin sentir.
Creo que lo importante no son los años transcurridos sino la forma de vivirlos. El tiempo es relativo, claro que lo es. No da igual ocho que ochenta, ni treintaitres que treintaitres. Supongo que estamos muy orgullosos de nuestras websdospuntocero, nuestros móviles y las teles planas, pero me parece que las cosas no han cambiado tanto desde el 74 al 07 como del 41 al 74.
No hay coches que vuelan, ni llevamos monos de plexiglas, ni comemos píldoras. Todo es más parecido hoy al 74 que el 74 al 41.
¡Por el amor de Dios! Y nunca mejor dicho, van a reestrenar Jesucristo Superstar que es del 73.
¿Y todo esto que tiene que ver con el Personal Branding? Pues creo que mucho. Construir una Marca Personal implica intentar hacer algo para cambiar las cosas.
Utilizar tus fortalezas para conseguir objetivos personales y que satisfagan a otros.
Tratar de poner una huella, dejar nuestra marca personal en este jodido mundo.
Irnos de aquí con la tranquilidad de que es un poquito mejor.
¿Que hemos hecho desde el 74 o desde el 69 o desde el 92?
¿Que vamos a hacer a partir de ahora?
¿Nos van a recordar en blanco y negro o queremos que piensen en nosotros como alguien vivo?
¿Estás donde quieres estar tus próximos 33 o 44 o 66 años?
Yo pienso hacer algo, lo estoy haciendo y mucho más después del susto de hoy.
Empieza la segunda mitad del partido, hay que conseguir una remontada histórica.
Publicado por Andres, lunes, septiembre 24, 2007 11 comentarios
¿Quieres comentarlo? Publicar un comentario en la entrada
23 septiembre 2007
¿Sería esto posible en nuestro país?
El otro día vi esta página de mi admirado Jeffrey Gitomer que aunque es un escritor de temas de ventas, tiene algún capítulo de Marca Personal. Me encantaron algunos de los títulos de sus colaboradores.
Por cierto ¿Habéis visto que todos sonríen? (Excepto, Jeffrey's Secret Weapon, pero creo que no le hace falta)
Queen of Distribution
Jill of All Trades
Queen of Events
Former Genius
Audience Captivator
Princess of Planning
Jill of All Trades
Queen of Events
Former Genius
Audience Captivator
Princess of Planning
Me parece genial, es una buena forma de crear Marcas Propias corporativas y con sentido del humor que falta hace.
El problema es que aquí todavía nos tomamos demasiado en serio.
Publicado por Andres, domingo, septiembre 23, 2007 5 comentarios
¿Quieres comentarlo? Publicar un comentario en la entrada
21 septiembre 2007
Libros, estatus de experto y citas a ciegas
Quienes me seguís, conoceis mis tribulaciones a la hora de escribir el libro definitivo de Marca Personal. De hecho, este verano escribí un texto demasiado extenso basado en mis ideas y opiniones, pero no me acaba de convencer.Aunque me encantan, no quiero escribir un Funky Business o un Freakonomics. Más bien pienso en escribir un manual práctico, técnico y operativo como los de informática.
Hay demasiada filosofía de asuntos de empresa en las librerías y muy poca "chicha". No quiero escribir otro libro de aeropuerto lleno de obviedades, un panfleto autoayudista para ejecutivos estresados, un cuento-metáfora de ratas y princesas o una guía divulgativa en doce pasos para consumo rápido.
Mi intención es publicar un "Handbook" o Manual Completo de Marca Personal en el que se recopile todo mi modelo. Hay muchos elementos importantes, toca aspectos muy heterogéneos y es demasiado global como para reducirlo a ochenta páginas de letra gorda.
Quiero ofrecer algo que sea realmente útil y aplicable. Pero me falta el recurso más escaso, el tiempo. Hay que priorizar. Para un emprendedor lo importante es la facturación, mantener con vida el proyecto, lo demás puede esperar.
La información, los datos y el modelo están ahí, esperando a ser convertidos en papel. Por cierto ¿Alguien sabe como se puede conectar por USB mi cerebro a mi impresora? Es lo único que necesito.
Dicho esto, he llegado a las siguientes conclusiones sobre la obsesión por publicar.
- Los "expertos en expertos" (generalmente norteamericanos) dicen que para convertirse en un profesional de referencia hay que tener un libro en la calle. Sin embargo, quienes lo dicen pertenecen al mundo analógico, al del siglo pasado. Lo cuentan en su propio libro pero muchos no tienen web.
- Actualmente internet y el mundo digital proporciona y democratiza las herramientas que te permiten posicionarte como experto o lo que es lo mismo, para tener una Marca Personal. Ya no necesitas poner un volumen de tapas duras en la calle. Ahora puedes ir dosificando, descargando y actualizando la información a medida que evolucionas tú y tus teorías. ¿No es eso mejor que tener un ejemplar obsoleto, caro y poco ecológico cogiendo polvo?
- No hay que olvidar que sigue habiendo mucha gente a la que impresiona un libro o un documento en papel. Personas que consideran que la misma información en un disco duro tiene menos valor que en una estantería. Me gustaría pensar que no es mi mercado, pero creo que no puedo olvidarme de ellos. Quizás porque yo también amo los libros, soy semianalógico o digilógico.
- ¿Hasta que punto es más experto un autor en papel que uno que transmita la información mediante blogs, vídeos, podcasts, conferencias o lo que pueda surgir? ¿Es más experto en management un escritor "profesional" de los que estamos hartos de ver en las páginas salmón o, por ejemplo un Julen, un Dioni, un Jorge o un Miguel Angel que lanzan nuevos conceptos diaria y pacientemente?
- Desde hace tiempo encuentro más ideas interesantes e innovadoras en un día en la red que en un año en los libros.
- Hay demasiada basura publicada y publicándose. Reconozco que cada día me cuesta más encontrar ideas originales en los libros. Creo que han conseguido minimizar su impacto. La marca LIBRO ha perdido influencia y credibilidad.
- Antes había copias, plagios, opiniones, réplicas, contraréplicas y refritos de textos de otros, pero eran detectables solamente por los eruditos. Ahora cualquiera puede hacer un libro tomando ideas de la red. Tenemos páginas llenas de texto, pero vacías de ideas y nuevas teorías. Más que libros, parecen trabajos de colegio. ¿No es enfermizo lo que está ocurriendo con temas como LA FELICIDAD o EL MIEDO que saturan las librerías?
- Lo que más me asombra es la orgía de citas en que se han convertido los libros actuales. Citas, citas de citas, citas a ciegas, casas de citas. Eso es lo que parecen los ensayos de "management" que han caido ultimamente en mis manos. O. Wilde, M. Twain, W. Allen, B. Franklin,... No solo son las mismas citas una y otra vez, sino que son los mismos autores. Pocos nacionales, la mayoría anglosajones. Citas ampulosas, vacías, sacadas de contexto pero impresionantes a primera vista. ¿Donde están Quevedo, Lope, Santa Teresa, Ortega o incluso Santiago Segura?
- Los mismos cuentos. Cuentos suaves, blanditos, orientales preferentemente, con mucho mensaje profundo. ¿No estais hartos de leer el de los tres obreros que construyen una catedral? Como decía antes, más que ensayos serios parecen trabajos de fin de curso, y encima copiados.
- Un consejo, si quereis que os tengan en cuenta en el círculo de eruditos de la gestión, no os olvideis de citar la Etica a Nicómaco cada dos o tres páginas y dad unas pinceladas de Shakespeare. Hablad de ellos como si fuesen vuestras lecturas de cabecera. Podeis decir que mientras otros leíamos a Asterix o a Tintín, vosotros aprendiais de Aristóteles como Alejandro Magno.
Y no creo que tarde demasiado. O si. No se. ¿Quien lo dijo? ¿Aristóteles?
Publicado por Andres, viernes, septiembre 21, 2007 11 comentarios
¿Quieres comentarlo? Publicar un comentario en la entrada
19 septiembre 2007
Empowerment, limosnas y libertad.
Uno de esos términos que parece que quedan más "chulos" en inglés es "Empowerment". Como tantos otros, es una palabra suficientemente ambigua como para que se puedan escribir manuales enteros sin decir nada que no sepamos.En pocas palabras podríamos concluir que se trata de lo que toda la vida se ha denominado DELEGAR.
Pero delegar suena demasiado condescendiente, clasista y politicamente incorrecto. Es como dar una limosna, entregar unas migajas, ceder lo que te sobra.
La Marca Personal choca con este tipo de ideas. Lo que pretende no es mendigar un poco de poder, sino tomarlo.
No espera a que EL SUPERIOR (¿?) esté contento, le obliguen a ceder el control o simplemente esté demasiado cargado de trabajo para realizar ese acto de magnanimidad.
Supongo que es lógico que el Personal Branding naciese en norteamérica, un país en el que se fomenta el que cada uno tome sus propias iniciativas. El espíritu de la frontera en el que cada cual dependía de si mismo. En España llevamos demasiados siglos obedeciendo órdenes y dependiendo de otros.
El Personal Branding proporciona las herramientas para que cada uno se otorgue su propio poder. Para que asuma sus responsabilidades en lugar de esperar a que otros tengan que hacerlo porque se lo han contado en un curso para directivos.
Publicado por Andres, miércoles, septiembre 19, 2007 0 comentarios
¿Quieres comentarlo? Publicar un comentario en la entrada
16 septiembre 2007
Simple Minds y Outplacement de Locutorio
Señores pasajeros, una vez superada la zona de turbulencias de los últimos días, pueden desabrocharse los cinturones.Hace pocos años, en plena explosión de la burbuja tecnológica hubo un tipo de empresas que, aprovechando la confusión, vivieron sus años de vacas gordas. Inicialmente eran servicios ofrecidos a altos ejecutivos y con un precio elevado. Con el tiempo, lo único que quedó fue el precio.
Las aparentemente inacabables reestructuraciones generaron un gran volumen de negocio a las denominadas empresas de Outplacement o Recolocación. Además de la indemnización correspondiente, se solía ofrecer este servicio a quienes resultaban afectados.
Promised you a miracle
Belief is a beauty thing
Promises promises
Promised You a Miracle. 1982
Sin embargo, lo que parecía una buena idea, no lo era tanto. Aunque yo no pasé por ese tipo de servicios, he conocido a bastantes amigos que si lo han hecho en varias empresas de este tipo. Su opinión no era nada positiva. He oido historias semejantes de otros grupos y algunas bastante terribles (la recolocación de los "excedentes" de los fastos del 92 por ejemplo). Pero por lo que me contaban unos y otros, el servicio que recibieron se reducía a:
- Unos cuantos tests de personalidad.
- Aprender a hacer un CV.
- Aprender a hacer una entrevista de trabajo.
- Aprender a ir adecuadamente vestido.
- Hacer uso de los ordenadores para conectarse a las webs de empleo.
Sanctify yourself, sanctify
Sanctify yourself, set yourself free
Sanctify Yourself. 1985
Finalmente la mayor parte de ellos tuvieron que buscarse la vida por su cuenta. Unos montaron sus empresas. Otros siguieron buscando por otros medios y obteniendo mejores resultados.
What you gonna do when things go wrong?
What you gonna do when it all cracks up?
What you gonna do when the Love burns down?
What you gonna do when the flames go up?
Who is gonna come and turn the tide?
What's it gonna take to make a dream survive?
Who's got the touch to calm the storm inside?
Who's gonna save you?
Alive and Kicking
Alive and Kicking. 1985
Esta semana vi algo muy parecido a un servicio de Outplacement. Un Locutorio en el que te hacían el CV, te daban conexión de banda ancha y seguro que te daban algunos contactos. Solo había una diferencia con las Empresas de Recolocación de renombre. Mientras unos cobran 5 Euros, las otras cobran 5.000. ¿Pueden asegurar las segundas que su servicio es 1000 veces mejor?Creo que al final todos acabamos buscándonos la vida de la mejor manera posible. Porque afortunadamente estamos vivitos y coleando.
Publicado por Andres, domingo, septiembre 16, 2007 8 comentarios
¿Quieres comentarlo? Publicar un comentario en la entrada
12 septiembre 2007
Lecciones Aprendidas XI: El incidente ADN
Como suelo hacer cada vez que tengo la oportunidad, quiero aprovechar lo ocurrido en el día de ayer para extraer algunas lecciones útiles para todos.Aunque se refiere a una situación concreta, este es un post genérico y no pretendo reabrir ningún debate que para mí está cerrado.
Gestión de Crisis
En algunas ocasiones he asistido a explicaciones sobre comunicación de crisis. Problemas con un producto, Accidentes en Plantas Industriales y situaciones parecidas. Creo que muchos de los protocolos utilizados en esas situaciones son aplicables a las Marcas Personales.
Una de las recomendaciones más importantes es no retrasar las explicaciones, no dejar que los rumores se extiendan y se hagan incontrolables. En mi opinión, la respuesta (personal y vía email) de Risto fue clara, rápida y en mi opinión honesta y sincera. Aunque creo que es metafísicamente imposible tener el convencimiento de que lo ocurrido no fue una casualidad, para mí fue suficiente como para poner fin a este asunto. Reconozco que echo de menos un comentario más público de Risto, no necesariamente en la misma línea de lo que digo.
Las empresas son caldos de cultivos excelentes para este tipo de situaciones. Ocultarse, retrasar las explicaciones o no darlas es la mejor forma de conseguir que los rumores deterioren o acaben con una Marca Personal.
La gestión de Crisis de Marca Personal creo que es algo que va a empezar a tener importancia.
Visceralidad
Como suele ocurrir con la política o los deportes, en este caso se ha producido un fenómeno que me preocupa y que reconozco que me ha generado cierta ansiedad. Se trata de las reacciones emocionales. Por tratarse de una figura popular y polémica se han generado reacciones que poco tienen que ver con los datos objetivos. Mientras el tema se solucionaba de forma lógica, me ha dado la sensación de que un asunto más o menos académico podía haberse convertido en una batalla de buenos y malos.
Cuando una Marca Personal defiende unos valores, llega un momento en el que la persona deja de ser importante y tomamos la bandera que nos interesa. Supongo que las guerras empiezan así.
La importancia de la Red
Ultimamente estoy leyendo que algunos blogueros hablan sobre la rentabilidad de los blogs. Eso lo dejaré en manos de los expertos. Sin embargo, esta experiencia me dice que sí hay un beneficio claro para un profesional, la defensa de su trabajo.
La N de Notoriedad significa que es importante dar visibilidad a las ideas. Creo que el mejor argumento para quienes defendemos que hay que trabajar "en abierto" es lo que ocurrió ayer. Si yo hubiese racaneado mis ideas o no hubiese sido generoso e incluso poco pudoroso con lo que hago o digo, nadie me hubiese creido.
Existe la posibilidad de que otros tomen ideas, pero eso es preferible a no ponerlas a prueba. Hay que dejar rastro en la red o en el papel.
Clavar la bandera
Hay quienes han dicho que lo que digo ya está inventado. Pero eso es algo que yo vengo recordando con cierta frecuencia aquí. Estoy totalmente de acuerdo. Pero utilizando la metáfora del Sherpa, también el Everest está ahí, pero se recuerda a los primeros que plantaron la bandera. Esos a su vez aprovecharon la experiencia de los anteriores y serían estúpidos si no lo reconociesen.
Después han llegado otros, de todas las formas posibles. Hacen lo mismo que los primeros pero siguiendo caminos que han abierto otros. Caminos en los que muchos se han sacrificado para que otros lo tengan más facil. Aunque el Everest sea el mismo.
Juego Límpio
Es importante cerrar pronto estos incidentes. Eternizarlos no benefician a nadie.
Hay quién podría pensar que la persona popular aprovecha su influencia para apropiarse de ideas de otros.
Hay quién podría pensar que la persona desconocida aprovecha a la persona popular para darse a conocer.
Pero yo creo que en ambos casos, el recorrido es corto y por mi parte, tras cuatro años de trabajo no voy a utilizar a nadie para avanzar más rápido. He hablado aquí muchas veces de la importancia de los valores para la Marca Personal. Gracias a que los tengo muy claros, para mí este tema está definitivamente zanjado.
Y me quito un peso de encima porque me estaba poniendo de los nervios. ¿Será la maldición del 11 de Septiembre?
Etiquetas: lecciones aprendidas
Publicado por Andres, miércoles, septiembre 12, 2007 6 comentarios
¿Quieres comentarlo? Publicar un comentario en la entrada
11 septiembre 2007
¡Si, una puta casualidad!
Acabo de recibir un correo electrónico de Risto Mejide en el que me da su visión del post anterior. De forma muy amable y razonada me explica que quizás por las lecturas comunes o una visión similar de la vida hemos llegado a la misma conclusión.Tengo la mala costumbre de creer en las personas, así que quitaremos los interrogantes y lo cambiarémos por ¡Si, una puta casualidad!
Ahora, todos a empujar en la misma dirección.
Publicado por Andres, martes, septiembre 11, 2007 12 comentarios
¿Quieres comentarlo? Publicar un comentario en la entrada
¿Casualidad?
El Personal Branding sigue avanzando. Mi colega Tomás Marcos va a México dentro de unas semanas a seguir evangelizando.Sin embargo, en los últimos tiempos estoy recibiendo noticias que me indican que se van a incorporar nuevos miembros a este mundo de la Marca Personal/Personal Branding. Algunos de ellos con renombre. Como pionero doy la bienvenida a todos aquellos que hagan crecer "la categoría".
Leyes 1 y 2 del Marketing según Trout y Ries:
Ley del liderazgo: Es mejor ser el primero que ser el mejor.
Ley de la Categoría: Si usted no puede ser el primero en una categoría, cree una nueva en la que pueda ser el primero.
Lo que me inquieta es que muchas de las cosas que dicen son parecidas, por no decir IDENTICAS a ideas que he ido divulgando en este blog, en esta web y en algunos medios impresos.
Uno de los últimos ha sido Risto Mejide, que este fin de semana habla de ¡¡ADN de Personal Branding!! (Autenticidad, Diferenciación y Notoriedad).
Mis ideas están aquí para que se utilicen, pero mi pregunta es ¿Queda muy marketiniano citar a los autores norteamericanos de los que he hablado en esta web y "no decir ni mu" de los paisanos?
Incluso este banner que hice a principios de este año dice lo mismo que el artículo de Mejide.
Francamente, confío en que sea una grandísima casualidad. ¿Como juzgaría Risto Mejide a alguno de los concursantes de OT si hubiese hecho algo parecido?
Publicado por Andres, martes, septiembre 11, 2007 10 comentarios
¿Quieres comentarlo? Publicar un comentario en la entrada
09 septiembre 2007
El Oro es Tiempo
En unas cuantas ocasiones he tratado de quitar importancia al mito de la idea genial a la hora de poner en marcha un negocio o construir una Marca Personal. Creo que las necesidades están a la vista y solo hay que encontrar formas de satisfacerlas. Las necesidades humanas existentes son pocas o son combinaciones de varias de ellas.Por ejemplo,
Un restaurante barato satisface la necesidad de alimentarse.
Un restaurante de calidad puede satisfacer la necesidad de aprecio de los demás.
Un restaurante temático te proporciona entretenimiento.
Un restaurante étnico consigue que descubras nuevas sensaciones.
El negocio puede parecer el mismo, pero les diferencia la necesidad que cubren.
Por lo tanto, la idea genial surge cuando se combinan elementos diferentes para satisfacer una necesidad existente. No es muy distinto de hacer un chiste (personas normales en situaciones improbables) o una obra artística provocadora (imagen religiosa más elementos chabacanos).Además, una idea de negocio, suele evolucionar con el tiempo. Creo que todos los que hemos empezado un proyecto nos hemos dado cuenta de que lo que hemos creado es diferente de lo que teníamos en mente al principio. Afortunadamente.
¿En que se parece el primer Apple al iphone?
¿Son iguales las tiendas y el concepto Zara que el local con el que empezó Amancio Ortega?
¿Es igual windows 95 que el Windows Vista? (Vale, este último ejemplo no es muy acertado)
Los negocios funcionan por prueba y error, por iteraciones sucesivas. Es necesario actuar, equivocarse y volver a actuar. Ayer oí una frase que me gustó: "Caerse es opcional, levantarse es obligatorio." Creo que resume muy bien esto que digo.
Por lo tanto, el problema para un emprendedor o para alguien que quiera construir su Marca Personal es el tiempo del que dispone para realizar esas pruebas. En las escuelas de negocios y en los manuales dicen que una empresa muere cuando le falla la tesorería (el oro) en mi opinión lo que ocurre es que el tiempo se ha acabado. No es que la idea sea mala o absurda, es que no ha tenido tiempo de adaptarse. De eso sabe mucho Dioni y por eso ha puesto en marcha su idea del Business Time.
Dicen que hay gente adelantada a su tiempo y otros que estaban en el momento adecuado. Lo único que significa esto es que el tiempo es más importante para una idea de negocio que la genialidad del autor.
La obsesión de un emprendedor debería ser comprar tiempo. Tener un trabajo por cuenta ajena es una forma de ir acumulando oro-tiempo para dar "el salto". Un cliente, por pequeño que sea te proporciona unos días, semanas o años para evolucionar. Ahorrar en gastos superfluos te proporciona nuevos plazos de libertad.
Un emprendedor o alguien que quiera posicionarse como experto no piensa en que capricho comprarse, relacionado con las tres dimensiones del espacio. Su prioridad es la cuarta dimensión, el tiempo.
Nuestra sociedad valora más lo tridimensional y lo físico que el tiempo, la calidad de vida. Quizás esto es lo que vienen diciendo los místicos desde hace siglos. Una vez que entramos en la rueda es muy dificil salir. ¿Una excendencia, un año sabático, una reducción de jornada?
Por eso creo que el oro es tiempo y no al revés.
Publicado por Andres, domingo, septiembre 09, 2007 2 comentarios
¿Quieres comentarlo? Publicar un comentario en la entrada
06 septiembre 2007
2.000.000: Muchos culpables y un solo responsable
Parece que la vuelta a la realidad postvacacional está siendo durilla. Al menos en lo que a la coyuntura económica se refiere.Los parados superan los ¡¡¡Dos millones!!! (y eso que estamos casi a pleno empleo) y lo que nos preocupa es si podremos ver los partidos en la tele.
Suben los tipos de interés y el mercado hipotecario está desquiciado, pero estamos pensando en el próximo puente.
Se empiezan a anunciar despidos masivos.
Mucho me temo que el goteo de noticias de este estilo va a seguir durante unos cuantos meses o años. Cuando las piezas de dominó empiezan a caer, son difíciles de parar.
Todavía nos queda una esperanza, que los economistas se equivoquen una vez más. Por cierto, ¿Porqué se considera que la economía es una ciencia? Se parece más bien a la astrología, que ajusta sus predicciones una vez que han sucedido.
Por supuesto, los chicos de RRHH, siempre tan Recursos y tan poco Humanos nos dicen que eso de la Depresión Postvacacional es algo de vagos y maleantes.
Por lo que cuentan, se han acabado los buenos tiempos. Ya, ya se que si consideramos que lo que hay ahora son buenos tiempos, lo que venga a partir de ahora debe ser terrible. ¿Se pueden echar más horas? ¿Se pueden aguantar más tonterías de jefes incompetentes?
La crisis, real o no, va a traer algunas consecuencias inmediatas:
- Menos recursos. "Le agradecemos tus esfuerzos, pero la compañía tiene que adaptarse a las circunstancias. Le deseamos mucho éxito en su futuro profesional. El lunes no vuelva."
- Más presión. "Tenemos que sacar esto adelante y como ha tenido la suerte (¿?) de seguir en la compañía, va a tener que hacer su trabajo y el de sus compañeros que ya no están."
- Menos salario. "Ramirez, ya sabe que todos tenemos que hacer un esfuerzo, así que este año no hay subida. Pero no ponga esa cara, por lo menos usted sigue con nosotros."
- Menos seguridad. "Vamos a ver como termina el trimestre. Si todo sigue así tendremos que tomar medidas. De todos modos, necesitamos gente comprometida con la compañía, como esos becarios cuasigratuitos que están entrando."
Culpabilidad: Reproche que se hace a quien le es imputable una actuación contraria a derecho, de manera deliberada o por negligencia, a efectos de la exigencia de responsabilidad. Diccionario de la RAE.
Políticos: Gobernantes inútiles que son incapaces de hacer lo que tienen que hacer, que en mi opinión es una sola cosa, dejar de meter sus narices en lo que no entienden.
(Algunos) Directivos: Gestores incompetentes que no son capaces de pensar a largo plazo y ver más allá de un hoyo de golf. Su dios es el accionista. Uno de mis jefes decía que jugaban mirando el marcador, en lugar de estar en el partido.
Sindicalistas: No se ni para que meto a estos individuos. Son como el Ratoncito Perez, personajes de los que todo el mundo habla pero que nadie ha visto jamás.
...pero un solo responsable: TU MISMO.
Responsabilidad: Capacidad existente en todo sujeto activo de derecho para reconocer y aceptar las consecuencias de un hecho realizado libremente. Diccionario de la RAE.
- Por haberte creido las mentiras que te contaban.
- Por pensar que riendo las gracias de "los que mandan" tenías tu culo a salvo.
- Por creer que quitándote horas a ti y a tu familia, no te afectaría el próximo expediente de regulación de empleo.
- Por confiar en que las cosas se arreglarían.
- Por dejar tu vida en manos de otros, a los que ni importas, ni te conocen.
- Por soñar con un Príncipe Azul, un billete de lotería o ese ascenso eternamente prometido que nunca llega.
- Por pensar que eres lo que otros dicen que eres, lo que dice una tarjeta o lo que tienes en el banco.
- Por no empezar poner los cimientos de la autosuficiencia cuando todavía estabas a tiempo.
Publicado por Andres, jueves, septiembre 06, 2007 7 comentarios
¿Quieres comentarlo? Publicar un comentario en la entrada
04 septiembre 2007
¿Estás en venta?
Una de las mayores satisfacciones que he tenido en estos años es comprobar que ha calado la idea de que el Personal Branding no es una herramienta para venderse a si mismo sino todo lo contrario. La Marca Personal es la mejor forma de evitar tener que vendernos.En algún sitio leí algo parecido a esto:
Si no quieres vender tu alma, aprende a vender lo que haces.
Porque una Marca Personal pretende que otros valoren aquello que hacemos bien, en nuestro trabajo o en cualquier otra faceta de nuestra vida.
Tener una Marca Personal significa que serás tú la persona recomendada cuando alguien que necesita algo (un servicio, un amigo o un poco de cariño) pregunta a otro: ¿Conoces a alguien que pueda ayudarme?.
Cuando eso ocurre, no tienes que venderte, son los demás lo que "te compran", pero valoran lo que ofreces (trabajo, sentimiento, tiempo,...), no te ponen precio a ti como ser humano.
Cuando no tienes Marca Personal:
- es cuando tienes que venderte.
- el precio de tu trabajo lo ponen otros.
- cedes parte de ti y de tu libertad.
- acabas vendiendo tu tiempo y el de los tuyos.
- vendes tu orgullo y tu dignidad.
- finalmente acabas vendiéndote a ti mismo.
Publicado por Andres, martes, septiembre 04, 2007 1 comentarios
¿Quieres comentarlo? Publicar un comentario en la entrada
01 septiembre 2007
Marca Propia: Declaración de Principios
Creo que para empezar el "curso" es necesario hacer un repaso de lo que quiero conseguir.Durante los años de La Transición en nuestro país, era frecuente escuchar el siguiente consejo bienintencionado: "Pase lo que pase, tú no te SIGNIFIQUES". Se lo decían las madres a sus hijos y unos amigos a otros amigos. La idea estaba clara, no te metas en asuntos que solo te pueden traer problemas.
Una de estas noches de verano hablaba con dos buenos amigos sobre mi visión del Personal Branding. Además de ser personas inteligentes, se que me aprecian y por eso me daban sus opiniones y consejos. Lo que más les preocupaba es mi tendencia recurrente a dar opiniones con carga ideológica. Me recomendaban que las evitase. Ya hablaba hace poco Edu sobre la autocensura.
Yo entendía y apreciaba sus intenciones, sin embargo creo que no tener en cuenta las implicaciones morales de esta idea sería como "castrar" el concepto.
Creo que lo queramos o no, todas las creaciones humanas están relacionadas con nuestras creencias o las de otros. Incluso en el aséptico mundo de la ciencia es imposible evitar sus efectos. No hay más que recordar a Copérnico y a Galileo.
Einstein tuvo problemas éticos con las implicaciones de su teoría y la existencia de Dios. Eso por no hablar de su parte de responsabilidad en el desarrollo de la bomba atómica.
Las teorías de evolucionistas todavía generan violentos debates en algunos lugares. El mismo Darwin sufrió toda su vida la contradicción entre lo que veía y lo que creía.
Los modelos de gestión empresarial no son un caso aparte y han reflejado las tendencias ideológicas de su época. Las Teorías X y Y, Taylor, la reingeniería de procesos, los círculos de calidad, las múltiples matrices, organigramas y manuales de procedimientos, Maslow, la gestión por competencias,... Todos ellos han plasmado en un documento las ideas de sus creadores o las tendencias del momento.
Creo que no me equivoco si digo que en todos los casos se pretende reducir los grados de libertad individual. En todos esos modelos se trata de simplificar a las personas para hacerlas más manejables, prescindibles, impersonales, medibles y finalmente, controlables. Para convertirlas en RECURSOS HUMANOS.
Mi modelo de Marca Personal pretende conseguir que los profesionales seamos conocidos, reconocidos y valorados como merecemos. Mi propósito es que cada persona sea considerada como única, diferente y valiosa. Pero sobre todo, mí visión del Personal Branding trata sobre algo muy importante: La libertad de elección.
La Marca Personal es mi forma de ayudar a conseguir la libertad a ser uno mismo. Por eso me enfrentaré a todo aquello que implique reducir las opciones. El único límite es la libertad de los demás.
- Seguiré defendiendo y luchando por aumentar las opciones de elegir un trabajo, de tomar una hamburguesa XXL o de decir lo que se piensa.
- Seguiré oponiéndome a cualquier tipo de canon, de belleza o de la SGAE.
- Seguiré enfrentándome a los que digan como hay que llevar el pelo o el velo.
- Seguiré discutiendo con los que digan que a un ciudadano se le puede poner una nota, con los que pretendan clasificar a la ciudadanía en Notable, Suficiente o Muy Deficiente. Según sus propios criterios, claro.
- Seguiré pensando que todo lo que nos reduzca a "commodities", a medios de producción, a estadísticas, a recursos o a números se acerca al totalitarismo aunque se disfrace de democracia.
Para ser libres tenemos dos opciones:
No necesitar nada.
Contar con los recursos suficientes para poder decidir.
Supongo que para la mayoría de nosotros es un pelín complicado vivir como Diógenes, retirarnos al desierto y alimentarnos de insectos o subirnos a una columna como Simón. Así que, aunque hay una probabilidad no nula de que exista gente así a mi alrededor, considero que no es mi "mercado".
El segundo caso es el que nos afecta a la mayoría de nosotros, los que vivimos en el mundo real, con nuestras familias y nuestras hipotecas. Sabemos que para poder elegir necesitamos recursos. Estos tienen diferentes nombres: Tiempo, Autoestima, Conocimientos, Relaciones, Salud, Influencia o Dinero. Puede ser uno de ellos o la combinación de varios.
No voy a entrar de nuevo en el debate del dinero y la felicidad, pero está claro que para poder decidir necesitas recursos. Y para mí, la independencia y la libertad de elección es lo que más se acerca a la felicidad. Ya estoy "mojándome" de nuevo, pero creo que hoy en día, profesionalmente la Independencia se acerca bastante a la Independencia Económica. De esa manera no pasará nada si te SIGNIFICAS y sobre todo, evitarás que otros "Te Signifiquen"
- Una Marca Personal te posiciona como alguien valioso y por lo tanto, demandado.
- Una Marca Personal te permite pedir una recompensa justa por tu trabajo.
- Una Marca Personal aumenta tus opciones y por lo tanto tu libertad.
Hace unos días vi a una chica con una camiseta que ponía 100% Yo. Eso es lo que yo pretendo, que podamos acercarnos al 100% de autenticidad, de individualidad. Que no tengamos que ceder ni un punto de nuestra libertad. Esos son mis principios y seguiré luchando por ellos.
En realidad lo que se veía era más parecido a 100% Yo, pero esa es otra historia.
Publicado por Andres, sábado, septiembre 01, 2007 6 comentarios
¿Quieres comentarlo? Publicar un comentario en la entrada
Archivos
Artículos Anteriores
Otros blogs interesantes
Esta obra está bajo una licencia de Creative Commons.
©
2004-2007 Andrés
Pérez Ortega
