Personal Branding por Andres Perez Ortega

 

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MARCAPROPIA

El primer blog de Marca Personal ("Personal Branding") en español

 

28 febrero 2007

PBD (Personal Branding Day)

Ayer se hizo realidad el primer evento del Observatorio de Personal Branding en la escuela de negocios CEU.

Creo que fue muy interesante, sobre todo por los asistentes que dieron mucho juego (y mucha caña, los jodíos). También vinieron amigos de la blogosfera. Podría hacer un resumen, pero es que Wilhelm ha escrito una crónica insuperable.

Os la recomiendo.

Además, me ha sacado unas fotos en las que parezco alguien.

 

 

Publicado por Andres,   miércoles, febrero 28, 2007    2 comentarios

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27 febrero 2007

Lecciones Aprendidas V: Responsables y Culpables

Hace aproximadamente un año escribí una serie de posts sobre lecciones aprendidas (I, II, III y IV) al poner en marcha este proyecto. No pretendí ser políticamente correcto porque no lo soy.
Hoy quiero seguir poniendo al alcance de quien esté interesado alguna lección más por si le es útil a alguien.

En los casi tres años que llevo luchando por este sueño, he conocido a decenas de personas. La gran mayoría fantásticas, generosas, pacientes, encantadoras. Charlas de café, conversaciones transatláticas vía Skype, debates bitacóricos, relaciones comerciales,...

Pero como en cualquier otra faceta de la vida, también me he encontrado a media docena de individuos (curiosamente ninguna individua) con intenciones menos nobles o desinteresadas.

Me considero un buen tío, una persona legal. De la especie, "este tío es tan bueno que a veces parece idiota" y eso parece que atrae a determinadas personas.

Al principio no pasa nada. Simplemente pasan de ti. No eres nadie. Solo un incordio. Pero cuando empiezas a hacer algo de ruido, parece que llamas su atención.

Suele ser gente cuya situación les permite ejercer cierto control.
Suele ser gente a la que le gusta manipular, influir en la vida de otros.
Suele ser gente que cree que solo tiene valor lo que hacen ellos.
Suele ser gente que vampiriza tus ideas y tu energía.

Para un emprendedor con pocos recursos es tentador aceptar alguna propuesta injusta. Ponerse en manos de alguien bien situado. Hay que tener mucha sangre fría y unos objetivos muy claros para no dejarse tentar por esos cantos de sirena.

Estos individuos ¿Son culpables de algo? Pues sinceramente, creo que no, salvo que actúen fuera de la ley, y no es el caso. Aquí hablo de inmoralidad no de ilegalidad. Creo que cada uno hace su trabajo. Este es un mundo complicado en el que todos tratamos de sobrevivir. Y hay que estar preparado para este tipo de depredadores.

Como digo, son una minoría. Y creo que se les reconoce a los seis segundos de verles por primera vez. Pero tambien ocurre que el deseo de logros rápidos, la necesidad de ver resultados o la visión de un proyecto realizado es muy fuerte y a veces nos podemos dejar autoengañar. Pero entonces no hablaríamos de culpabilidad sino de responsabilidad, la nuestra.

Este no es un post escrito tras un calentón o un disgusto. Más bien lo contrario. Tampoco se refiere a nadie concreto sino a mi experiencia con muchas personas y la de otros emprendedores. Los malos tragos que me pudieron hacer pasar ya hace tiempo que ocurrieron. Es hora de hacer balance y de incluirlo como experiencia en mi mochila.

No se si me ha quedado muy etereo. Creo que quienes han pasado por la puesta en marcha de un proyecto entenderán lo que digo y espero que estén de acuerdo.

Creo que es importante hacer de Sherpa y guiar a quienes van a empezar la ascensión, porque ya es suficientemente dura y dificil sin ayuda.

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Publicado por Andres,   martes, febrero 27, 2007    6 comentarios

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24 febrero 2007

Marcanieves

Hace unos días estuve viendo un DVD de Blancanieves. Una de esas versiones japonesas de quiosco en la que todos los personajes tienen cara de Heidi.
El caso es que empecé a interpretar a todos los personajes en clave de Personal Branding.
Aunque el experto en cuentos y literatura es Angel María, voy a hacer un resumen del cuento para los más jóvenes.

El cuento narra la historia de una adolescente alocada, valga la redundancia, perteneciente a una familia desestructurada de elevado nivel social.
Tras la muerte de su madre biológica, la nueva compañera sentimental del padre empieza a someter a malos tratos físicos y psicológicos a la criatura.

Para evitar una muerte segura, decide abandonar el hogar y huye.
Acaba refugiándose en un extraño albergue habitado por siete varones de estatura reducida. Desconocemos el tipo de relación que mantenían estos individuos pero incluso los más negativos, estuvieron encantados de albergar a la señorita. (ver foto)

En una especie de Síndrome de Estocolmo que recuerda al caso Natascha Kampusch, decide permanecer con ellos en un habitáculo de reducido tamaño por tiempo indefinido.

Lo más sospechoso es que estos personajes de dimensión vertical limitada iban entusiasmados al trabajo. En algunos momentos se les observa entonando cánticos por el camino al pozo minero en el que desarrollaban su oficio. ¿Patología, psicotrópicos, vocación?

A pesar de los esfuerzos para mantenerla oculta, la malvada pareja del padre consigue localizarla y acabar con ella con algún tipo de arma biológica desconocida. Hay que decir que para ello contaba con la ayuda un dispositivo reflectante e interactivo con un interface muy sofisticado que le permitía obtener datos en tiempo real. Sugiero el término "iMirror" para entendernos.

Parecía que se había producido un final trágico e irreversible, pero aparece un nuevo personaje, un aristócrata oportunista, valga la redundancia.
Cuando ya pensábamos que lo habíamos visto todo, el joven noble nos sorprende con una acción que en cualquier otra situación hubiésemos calificado como extraña o incluso delictiva y decide besar a la muerta.
Pero finalmente, parece que este personaje era algo así como un House con capa. Una solución poco ortodoxa para una patología extraña y todo arreglado.

Vale, perdonad la broma, esto ha sido una forma "de viernes" de contar el cuento, pero podemos encontrar algunos elementos de Marca Personal en la historia.

Los enanitos están etiquetados. Todos tienen una Marca Personal o más bién un atributo de marca, eso facilita la vinculación emocional con ellos. No hay sorpresas ni hay que interpretar nada. Gruñón, Tímido, Perezoso, Mocoso, Mudito, Feliz y Dormilón. ¿Quién no se siente vinculado a alguno de ellos?

La madrastra tiene un perfil de Marca Personal potente. Tiene objetivos y valores claros, aunque no necesariamente positivos. Pero el Personal Branding no está para realizar juicios morales sino para establecer estrategias.

También tiene atributos muy fuertes, belleza e inteligencia. Pero comete un error parecido al de muchas empresas, se esfuerza por mantener su liderazgo en el menos apropiado. Las organizaciones tratan de mantener su posicionamiento en precio. Ella lo hace en el de la imagen. En lugar de modificar su estrategia y adaptarse a las circunstancias, decide acabar con la competencia con métodos mafiosos.

Si esta fortaleza no fuese suficiente, la madrastra dispone de información del mercado en tiempo real. Sabe cual es su "cuota de mercado", tiene información privilegiada pero no sabe utilizarla ni reaccionar con frialdad.

El posicionamiento de Blancanieves es muy debil. No posee los atributos de la madrastra ni compite por el mismo mercado. La madrastra podía haberse vinculado a ella para fortalecer la relación con el padre y mantener sus privilegios.

En resumen, como tantos cuentos de nuestra infancia, este también está lleno de tópicos, de personajes arquetípicos que nos ha ido llevando a un mundo de buenos y malos, de blancos y negros. Y las cosas no son así. Por eso es importante dejarse de cuentos y empezar a construir Marcas Personales.

Si deseais saber más, os recomiendo el libro que a su vez me indicó Angel María, Psicoanálisis de los cuentos de hadas.

Y en este momento me surge una duda, ¿será conveniente que mi hija siga viendo estas cosas?

 

 

Publicado por Andres,   sábado, febrero 24, 2007    4 comentarios

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22 febrero 2007

Personal Branding en Navarra. 7 de Marzo

El próximo día 7 de Marzo se ha organizado una Jornada de Marketing Personal en la escuela de negocios de Navarra Foro Europeo.

He sido invitado a impartir la conferencia:

Cómo diferenciarte y sobresalir, cómo ser la opción preferente.

Luego habrá talleres sobre el CV, entrevistas de trabajo y dinámicas de grupo.

Es una jornada abierta y gratuita. Así que si estais interesados creo que solo teneis que acercaros por allí.

Me apetece mucho participar en este evento. Y si alguno de mis colegas de la blogosfera de aquella zona os acercais, me encantaría saludaros.

Por cierto, los de Madrid todavía estais a tiempo de apuntaros al Personal Branding Day en el CEU

 

 

Publicado por Andres,   jueves, febrero 22, 2007    5 comentarios

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21 febrero 2007

La Metonimia de la Justicia y el Cambio Climático

Hace muchos, muchos años me explicaron en clase de lengua que la Metonimia es un procedimiento estilístico que consiste en expresar el efecto por la causa, el contenido por el continente, el todo por la parte, o un órgano por su función.

Y eso es lo que ha ocurrido con mi post sobre la Justicia. Al tomar ejemplos llamativos o casos anormales he tomado el todo por la parte. Paradójicamente esto suele ser inJUSTO. Por eso suele ser utilizado por quienes pretenden influir en la opinión.
En el mismo saco he metido a miles de profesionales que me consta que hacen bien su trabajo y que luchan contra los elementos. El excelente comentario de Jose Gabriel es muy clarificador. Al final pagan JUSTOS por pecadores.

Pero este ejemplo me da pie a explicar la influencia de las Marcas Personales en las empresas, organizaciones y movimientos sociales.

  1. Muy pocas personas pueden cargarse la imagen del resto.
  2. Es mucho más facil recordar (y divulgar) las malas actitudes que las buenas.
  3. Los comportamientos llamativos y extravagantes se extienden con facilidad.
Ya hace años, pero especialmente acelerado en las últimas semanas se está produciendo un fenómeno mediático que empieza a darme muy mala espina y que está relacionado con lo anterior. Vamos por partes.

  1. Este es un país que jamás se ha preocupado por la ciencia.
  2. Este es un país en el que muchas estrellas mediáticas con Marca Personal han sido videntes, astrologos y echadores de cartas.
  3. Este es un país en el que hacen furor los programas de TV y las revistas de fenómenos para-anormales.
  4. Este es un país cuya científica (bióloga) más conocida es Ana Obregón.
Y sin embargo, cuando surge un asunto científico cuya profundidad y efectos es desconocido por los especialistas, todos nos convertimos en expertos de café con soluciones del estilo "esto lo arreglaba yo cortándole los huevos al que.......".

Podríamos llamarlo la metonimia del cambio climático. Igual que ocurre con la justicia, se están produciendo efectos aparentemente poco habituales pero muy vistosos en el clima.
Los auténticos expertos dicen que hay que observarlos pero que no son ni mucho menos concluyentes.
Pero ¿a quién le importa su opinión? A nadie.
¿Como se califica al que dice que esto lleva ocurriendo desde hace miles de años? Pues como un fascista, un enemigo del planeta y un amigo de las multinacionales.

Al parecer, las mentes "del pueblo" ya están bien maceradas para que cualquiera pueda meterle las ideas que se les ocurran a los ideólogos, que normalmente saben poco o nada de ciencia. Y ya sabemos lo que ocurre cuando los políticos utilizan la ciencia para su provecho.

Nos enfrentamos a una guerra de Marcas Personales.
Las de aquellos que han conseguido convertirse en referentes, en personas en las que se confía y a las que se acepta cualquier opinión.
Y las de los demás. Las nuestras. Porque una Marca Personal fuerte no es solamente aquella que influye sino aquella que piensa por si misma y no se deja influir por cualquiera. Ya he dicho alguna vez que el Personal Branding es una herramienta excelente contra el poder y los totalitarismos. Te obliga a cuestionar lo que dicen otros y luego decidir por ti mismo.

Si algo he aprendido en ciencia es que la propaganda no vale. La ciencia no es democrática. Las cosas no ocurren porque las apoye mucha gente. "E pur si muove". Hay que tener datos, elaborar una teoría y ponerla a prueba. Sin embargo, con el tema del Cambio Climático no se da nada de esto. Os doy algunas razones que me hacen sospechar.

  1. Una inundación, unas cuantas personas bañándose en Benidorm en febrero o unos "niños de papá" cabreados por la falta de nieve en Baqueira es noticia y da muy bien en un telediario. Dos o tres minutos en los que no se explica nada de ciencia pero se deja sembrada la semilla de la duda. Encadena tres datos aislados, pon unas imágenes de archivo de peces muertos en un río o de una plataforma petrolífera ardiendo y tendrás una bonita noticia de cambio climático.
  2. Las organizaciones ecológico-políticas que divulgan estas informaciones han llegado a convertirse en multinacionales. Con todo lo que eso supone. Hay demasiada gente con intereses en ambos lados y que vive muy bien en este ¿medioambiente? de duda y temor. Unos meten miedo y otros hacen estupendas y millonarias campañas publicitarias diciendo que en su organización han cambiado el papel higiénico normal por reciclado y lo ponen en la Memoria Anual (Hecha con papel de alta calidad y tintas no degradables).
  3. De nada sirve lo que diga una nota de prensa de una empresa u organización. Ha de aparecer alguien con una Marca Personal fuerte que nos meta el miedo en el cuerpo para que esto funcione. ¿Podríais dar el nombre de algún científico experto en este tema? Seguramente no ¿Y de algún político, cantante o deportista? Seguramente si. ¿No es un poco sospechoso?
  4. Si una persona conocida, con una Marca Personal poderosa, dice que hay que reducir las emisiones a la atmósfera todos asentimos. Pero posiblemente se trate simplemente de un futbolista, actor, viejo rockero o político que repite lo que le han escrito en un papel que apenas sabe leer y que en cuanto termina la rueda de prensa coge el 4x4 que tiene aparcado en la puerta.
  5. Si alguien advierte sobre los peligros de algún tema social o político se le acusa de conspirador, totalitario y manipulador. Si lo hace sobre la ecología está muy cerca de conseguir el Premio Nobel de la Paz y será invitado a todos los debates. Visibilidad de Marca Personal.
  6. Haz lo que digo y no lo que hago. El Magazine de El Mundo de esta semana está dedicado a los desastres climáticos. Aparecen opinando los conocidos estudiosos de la materia: José Saramago, Silvia Marsó, Bebe y Laura Ponte. Pero dedica la contraportada al nuevo Land Rover Freelander, la segunda página a un anuncio de móviles y un poco más adelante otros de un nuevo tipo de combustible y otro de una compañía aérea. Es que cuando se vive tan bien, cuesta un poquito sacrificarse por la naturaleza ¿verdad?
Creo que hay que ponerse manos a la obra y empezar a tomar medidas cuanto antes, pero no porque sea una situación dramática sino por puro sentido común. Yo lo hago. Pero no estoy dispuesto a que me manipulen. Y tomar el todo por la parte es una forma de manipulación.

 

 

Publicado por Andres,   miércoles, febrero 21, 2007    4 comentarios

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18 febrero 2007

La Inconsistente Marca de la Justicia

El título de este post podría parecer el de una novela negra barata, pero no es así. Desgraciadamente.

Supongo que si nos preguntasen a cualquiera de nosotros que lugar de nuestra escala de valores ocupa LA JUSTICIA, lo pondríamos muy alto. Sin embargo, en los listados de confianza en las instituciones cada día está más bajo.

Si la Justicia fuese un ente abstracto, ni se me ocurriría hablar de este asunto. Sin embargo, como ocurre con todo, detrás hay personas que son las que sostienen esta institución. Por lo tanto, podemos hablar de Marcas Personales que proporcionan un servicio a cambio de una contrapartida económica.

Como suele ocurrir cuando algo no funciona como debería, se penaliza al que opina en su contra. Ni siquiera me atrevo a repetir la frase que tantos problemas causó al que la dijo. No ocurre nada si alguien dice que la ciencia, la religión, la política o las cajeras del supermercado son un cachondeo, pero ojo con mentar a otros estamentos.

¿Conocéis algún otro oficio que esté todo el santo día dando "de que hablar"?
¿Es que la labor de los médicos, los conductores de autobús o los barrenderos no es tan importante como la de este grémio?
El caso es que ya estoy un poco harto de Magistrados Estrella y Estrellados, Fiscales Valientes y Cobardes, Abogados Folclóricos y de Folclóricas, Juez de Naranja y Juez de Limón.

Se supone que la gente de este oficio debería ser discreta, seria y poco dada al debate. Pero resulta que nos los encontramos a todas horas y en todas partes. En los telediarios, en los programas de famoseo, presentando libros, en las crónicas de sucesos, en los debates políticos. Si es que no les queda tiempo. No me extraña que sean lentos.

¿Es un problema de la justicia como institución? No lo creo, más bien considero que es un problema de algunos de sus profesionales. Hay muchos personajes que consideran que una Marca Personal consiste en ser muy vistoso y visible pero se olvidan de la relevancia y la competencia profesional.

Yo no se si la justicia tiene que ser blanda o dura, de izquierdas o de derechas, rápida o lenta o ninguna de esas cosas. Lo que si se es que desgraciadamente es todo eso y mucho más. Depende de la Marca Personal que te toque. Y eso solo genera una cosa que acaba con cualquier marca: INCONSISTENCIA.

La gente no se fía de la justicia porque nunca sabe lo que puede salir de un juzgado. Porque no tiene CONFIANZA en "el producto".

¿Os imagináis un bote de Cola Cao que cada día sabe diferente?
¿Cuantas veces compraríais un champú que unas veces os deja el pelo como el de Jennifer Anniston (porque ella lo vale) y otras os produce caspa?
¿Recomendaríais una cafetería en la que unos días son muy amables y otros os tratan a patadas?

Pues algo así ocurre con ciertas instituciones y organizaciones. En lugar de ser un refugio, un lugar en el que sentirse a gusto, nos produce repelús y consigue que nos mantengamos alejados.

¿Es un problema de falta de competencia? No lo creo, al menos por el tiempo que dedican a preparar las oposiciones, la teoría se la deben saber.
¿Es que las leyes están mal hechas? Pues no lo se, supongo que habrá unas mejores y otras peores.

Creo que el problema es que se depende demasiado del criterio de las personas. Y estas a su vez dependen de infinitos factores e intereses. Por lo tanto, el resultado final es imprevisible. Vamos que no pasaría el Control de Calidad ni aunque lo realizase Steve Wonder.

Supongo que si aplicásemos mi modelo de Marca Personal saldrían varias carencias graves en algunos de sus profesionales:

Falta de objetivos definidos.
Prioridades poco claras o demasiado cambiantes.
Inconsistencia.
Carencia de habilidades técnicas. ¿Es que no se puede informatizar un poquito? ¿Es que nadie puede explicarles lo que es un Pendrive, un documento en pdf o un escaner?

No se, yo por si acaso intentaré no hacer uso de ese servicio (que pagamos todos).

NOTA: Si expresar libremente estas opiniones puede generarme algún problema, os ruego que me lo indiquéis.

 

 

Publicado por Andres,   domingo, febrero 18, 2007    7 comentarios

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15 febrero 2007

Personal Branding, el miedo y la copla

Las últimas semanas están siendo muy intensas. Casi todos los días tenemos varias reuniones con personas, empresas o instituciones atraidas por el Personal Branding.

El interés inicial aumenta a medida que vamos explicando nuestro modelo y la forma de implementarlo. Llegados a cierto nivel de confianza y de complicidad, siempre surge EL TEMA. Se resumiría en algo como esto:

"Pero vosotros, ¿Sois conscientes de que la Marca Personal supone una amenaza para el poder comodamente establecido de los "hombres grises"?

¿Os dais cuenta de que tal y como funcionan las empresas, cualquier directivo mediocre va a poner todo tipo de trabas a los que le puedan mover el asiento aunque perjudique a su empresa?

¿Sabeis que acabar con el miedo y fomentar la iniciativa puede complicar mucho la vida a algunos?

En resumen ¿Teneis en cuenta que el Personal Branding implica trasladar el peso de las decisiones de unos pocos a toda la organización, especialmente a los que dan la cara (y reciben las tortas)?"

Pues claro que lo sabemos, y no vemos nada malo en ello. Más bien todo lo contrario. No queda otra alternativa.

Podemos enfocarlo de la siguiente manera. Imaginaos que todo sigue igual.

  1. Se puede seguir poniendo todo tipo de limitaciones a la información. Es curioso pero las barreras y firewalls reales y virtuales las encontramos en dos sitios, en las empresas y en los paises totalitarios. Eso solo va a conseguir que aparezcan filtraciones y al mismo tiempo acabe con la poca confianza existente. Hasta que todo se derrumbe.
  2. Se puede seguir gestionando a las personas como recursos. Eso solo va a conseguir que los profesionales "hagan su trabajo" y nada más. El verdadero talento o una habilidad o pasión potencialmente útil para la empresa y enriquecedora para el profesional va a quedar desaprovechada. Y no será por falta de valores o de ganas, aunque sea la excusa que utilizan algunos "jefecillos" para ocultar su incompetencia.
  3. Se puede seguir evitando que los profesionales se formen más allá de lo estrictamente necesario para su trabajo. Eso no va a evitar que encuentren otras oportunidades profesionales y abandonen la empresa en cuanto puedan. Pero además se irán echando pestes.
  4. Se puede seguir pensando que lo importante es "que no piensen, que no sean felices, solo que hagan su trabajo que para eso se les paga". Eso solo consigue que sigamos aumentando el numerador de la presión sin reducir el numerador de las tareas inútiles.
  5. Se puede seguir teniendo una pirámide organizacional impecable y preciosa para una presentación. Pero como las otras pirámides construidas por esclavos, serán solo estructuras obsoletas y llenas de trampas y momias muertas hace mucho tiempo.
  6. Se puede seguir pensando que todo va a seguir igual, que estos Radicales Libres solo son una anomalía del sistema. Pero no tardarán en darse cuenta de que esto no es una cuestión de gusto o de diversión. Es pura supervivencia. Cuando los datos nos dicen una y otra vez que nuestra productividad está por los suelos, no se puede seguir gestionando a las personas como hasta ahora.
Pero detrás de todo esto hay MIEDO, MUCHO MIEDO por todas partes.
A perder el poder, a perder el trabajo, a perder el BMV.

La copla ya creó un himno sobre la retención del talento para los chicos de RRHH:

Miedo, tengo miedo,
miedo de quererte.
Miedo, tengo miedo,
miedo de perderte.
Sueño noche y día
que sin ti me quedo.
Tengo, vida mía,
miedo, mucho miedo.

Y también lo dijo uno de los grandes Asesores Empresariales de la Galaxia

"El miedo es el camino hacia el Lado Oscuro, el miedo lleva a la ira, la ira lleva al odio, el odio lleva al sufrimiento. Veo mucho miedo en ti."


Anexo: Chemychemy hace algunas observaciones interesantes sobre este tema.

 

 

Publicado por Andres,   jueves, febrero 15, 2007    6 comentarios

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14 febrero 2007

Zerobrand. El Personal Branding en Italia

Giovanni Cappelli, un colega italiano del mundo del diseño, me ha incluido en su lista de enlaces recomendados.

No entiendo casi nada de lo que dice, pero el Personal Branding no conoce fronteras y la verdad es que en italiano estas cosas suenan muy bien.

 

 

Publicado por Andres,   miércoles, febrero 14, 2007    0 comentarios

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13 febrero 2007

De empleados a proveedores.

De nuevo, un medio de RRHH (RRHHDigital) nos ha abierto las puertas para expresar nuestras opiniones sobre el futuro de las relaciones laborales.

Hemos escrito un artículo, en nuestra linea, sobre el papel de RRHH en el entorno que viene.

De empleados a proveedores, el futuro de las personas en la organización.

 

 

Publicado por Andres,   martes, febrero 13, 2007    3 comentarios

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11 febrero 2007

Marca Papi o Mami

Aunque posiblemente sea una aberración pedagógica, hay una pregunta clásica que nos han hecho a casi todos: ¿A quién quieres más? ¿A mamá o a papá?

Esta es la pregunta clave de que demuestra la fuerza de una Marca Personal. La respuesta de la criatura, será el resultado de muchos meses de trabajo silencioso.

En esa pregunta están condensados todos los ingredientes del Personal Branding.

¿Quién es más relevante para el nene o la nena?
¿Quién satisface mejor sus necesidades?
¿Quién establece un vínculo emocional más fuerte?
¿Quién está siempre disponible para pintar con las acuarelas?
¿Quién es más sincero en sus carantoñas?
¿Quién es más consistente en el trato?
¿Con que actividad asocia a cada uno de los padres?
¿Quién pasa más tiempo con el/ella? (Visibilidad)

Ya sabemos que los niños son volubles y caprichosos, asi que, para tener un resultado válido en esta "microinvestigación de mercado" hay que hacer la prueba en varias ocasiones.

Porque el objetivo final de una marca de cualquier tipo es ser escogida entre un grupo de ofertas similares. En el lineal del supermercado, en un proceso de selección, en un ascenso dentro de la empresa, en un mercado competitivo, al nombrar a un ministro o a la hora de otorgar un premio.

Lo maravilloso del proceso de construcción de Marca Personal es que independientemente de la elección que tome "el cliente", cuando construimos nuestra marca vamos mejorando, conseguimos evolucionar y ser más nosotros mismos.
Quizá no siempre seamos elegidos, pero para posicionarnos como candidatos con posibilidades debemos haber recorrido un camino que nos hace mejores.

Meses de trabajo en vuestra Marca Personal se verán recompensados cuando la respuesta a ¿A quien queres/comprarías/elegirías/ascenderías? seais vosotros.

Por cierto, al hacer esta pueba con mi hija, la respuesta fue la idonea, "A los dos igual". ¡Que gran Marca Propia estamos creando!

 

 

Publicado por Andres,   domingo, febrero 11, 2007    3 comentarios

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09 febrero 2007

Seriedad, estilo, emociones y paella.

Hace un par de días me decía Toni que creía que el banner de "la guerra" no transmitía mucha seriedad y que podía devaluar el concepto de Marca Personal.

Sin embargo, creo que se equivoca y voy a dar mis razones. Siempre desde el punto de vista de la Marca Personal.

En cualquier producto, servicio o persona hay una parte objetiva y otra intangible. Hay una serie de características que lo convierten en algo útil y otras que generan un vínculo emocional.

Actualmente se supone que cualquier producto, servicio o profesional cumple con su función. Es competente. Se supone que tiene unas características, especificaciones o titulación necesaria para hacer su trabajo. Como digo tantas veces, en ese sentido vivimos en un mundo de "commodities".

Lo que empieza a diferenciarnos es lo que denominamos estilo. Es la forma en que hacemos las cosas. Suele estar asociado a conceptos emocionales: encantador, borde, frío, honesto, divertido,...
Podemos estar hablando de productos, servicios o personas equivalentes a nivel técnico, pero pueden ser radicalmente opuestas en cuanto a percepciones.

Un ejemplo, la paella. En principio los ingredientes de un Arroz a Banda son conocidos y no forman parte de una receta secreta que solo conocen unos elegidos. Sin embargo, ¿a que no sabe igual una paella de franquicia que otra cocinada en el campo entre amigos?

Los ingredientes son iguales, pero el estilo, el resultado emocional es diferente.

Eso lo saben muy bien los guionistas de cine y TV. ¿Cuantas series de médicos hay actualmente en la tele? Sin embargo, cada protagonista tiene un estilo diferente. House puede ser un médico muy competente, pero su estilo es muy peculiar. Y eso ocurre con las películas de policías, de superhéroes o de dibujos animados.

Pues bien, cualquiera de nosotros puede sobresalir, destacar o diferenciarse descubriendo y gestionando su propio estilo.

Eso no significa que tengas que gustar a todos sino solo a aquellos que te interesan.

El que estés hablando de algo serio y profundo no significa que tengas que ir con pajarita y con cara de sabio despistado. Es más, creo que eso es lo fácil. Lo complicado es hablar de las tendencias laborales utilizando a Yoda o a Mr. Potato como ejemplos y metáforas.

El que guste o no guste el banner es un filtro. Un punto de corte entre "los míos" y los demás. Quienes no comprendan que el granjero Skywalker es una metáfora de persona encadenada a un destino o un oficio que no le apasiona es que no ha entendido nada. Han Solo es un Agente Libre y los frikis de la cantina destacan por su aspecto, por su imagen pero no son relevantes.

En este país nuestro tenemos la costumbre de relacionar fondo y forma. Continente y contenido. Y eso convierte cualquier tema interesante en algo aburridísimo.
¿Os habéis dado cuenta de que un documental español sobre un tema interesante se convierte en un peñazo infumable?
Sin embargo, ¿No os parece que otro reportaje norteamericano sobre el tema más oscuro se convierte en algo apasionante?

Lo que importa no es lo que dicen sino como lo dicen. Posiblemente se acusará a los anglosajones de poco serios, infantiles y frívolos. Pero al final consiguen que aprendas de una forma entretenida. Mientras que los sesudos ibéricos lo unico que logran es que eches una cabezada.

Me quito el sombrero ante quienes consiguen hacer cercano lo dificil.

Pues eso, que lo cortés no quita lo valiente. Que la letra no siempre con sangre entra. Y que hay más chicha en una peli de Woody Allen que en un peñazo de Ingmar Bergman (¡hereje! ¡analfabeto! ¡A la hoguera!).

 

 

Publicado por Andres,   viernes, febrero 09, 2007    2 comentarios

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07 febrero 2007

Día de la Marca Personal






A final de este mes, cumpliré tres años desde que salí de mi último trabajo "serio". Lo que paradojicamente convierte a este proyecto "de locos" en una de mis experiencias profesionales más estables.

Precisamente a final de este mismo mes, el día 27, hemos organizado el Primer Personal Branding Day en la Escuela de Negocios CEU en Madrid.
El objetivo, además de explicar lo que es todo esto, es el de anunciar oficialmente la puesta en marcha del Primer Observatorio de Marca Personal en España.

Todos aquellos que me habéis preguntado de que va todo esto o simplemente teneis ganas de pasar un buen rato con nosotros, podéis apuntaros a la presentación que hemos organizado por la tarde.

Los objetivos son, explicar lo que es el Personal Branding, tener la oportunidad de cambiar impresiones y compartir un rato distendido.

Solo tenéis que apuntaros aquí. En esa página encontraréis la agenda, la forma de llegar, etc.

ADVERTENCIA: Si no queréis llamar la atención, os recomiendo que, antes de pinchar, bajeis el volumen del ordenador.

 

 

Publicado por Andres,   miércoles, febrero 07, 2007    16 comentarios

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04 febrero 2007

Química Recreativa XVI: Efecto tunel o no hay atajos en la Marca Personal

Había algunos temas de la carrera de química que rozaban el terreno de la magia. Asignaturas en las que nos hablaban de fenómenos casi paranormales.

Nos hablaban de experimentos con gatos que podían morir si abrías una caja.
Nos decían que había partículas que tambien eran ondas.
Nos explicaban que no era posible conocer simultaneamente la posición y la velocidad de una partícula.

Y también nos decían que no era imposible que nuestra partícula llegase al otro lado de una barrera atravesándola en lugar de saltándola.
A aquello tan extraño lo llamaban El efecto túnel

Se trata de un efecto mecanocuántico que consiste en que una partícula pueda atravesar una barrera de potencial sin tener energía suficiente para rebasarla por encima (en el sentido clásico), debido a que la probabilidad de que la partícula se encuentre al otro lado de la barrera es no nula.

Dicho de otra manera, es la capacidad que tienen las partículas subatómicas como los electrones para pasar, en ciertas circunstancias, a través de barreras aparentemente impenetrables.

Pues bien, este tipo de fenómenos tan curiosos y contradictorios pueden ocurrir en el mundo de las partículas subatómicas pero no en la realidad macroscópica.
No me cansaré de repetir que no hay atajos para construir una Marca Personal. Es una tarea larga, dura y dificil. Por eso no hay millones de Marcas Personales.

Igual que los electrones, las personas nos encontramos con barreras de potencial que tenemos que atravesar. El problema es que ese muro se va haciendo más alto a medida que nos hacemos mayores o mejor dicho, a medida que nos vamos acomodando.

Los miedos y las hipotecas pertenecen a la Mecánica Clásica de la vida. Desgraciadamente no hay nada parecido a la Mecánica Cuántica para la Marca Personal.

Si alguien busca una fórmula mágica y rápida para construir su Marca Propia que no cuente conmigo.

Todas las Marcas Personales que han llegado a serlo han tenido que ser persistentes, poner a prueba sus valores, dejarse impulsar por sus pasiones.
Nadie les ha regalado nada. No ha habido un Efecto Tunel que les llevase al otro lado. Y a muchos les ha costado la vida (o casi).

No todos vamos a ser Mandela o Coppola. Ni falta que hace.
Sin embargo, podemos construir nuestras Marcas Personales pensando en nuestro entorno más cercano (¿mercado?).

En el trabajo, en las relaciones personales, en la familia nos enfrentamos diariamente a multitud de situaciones que ponen a prueba la consistencia de nuestra marca.

¿Vas a esperar a esa probabilidad NO nula? ¿O vas a hacer lo posible para superar la barrera?

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Publicado por Andres,   domingo, febrero 04, 2007    4 comentarios

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Crear Más, empresa y gastronomía

Mi amigo Jorge Más, se ha tomado muy en serio a Internet como canal para dar a conocer sus ideas, sus empresas, sus proyectos e incluso a sí mismo.

Jorge es un emprendedor y directivo de empresa familiar que no para de generar ideas y proyectos interesantes.

Ha creado una web y un blog en los que mezcla el espíritu emprendedor con la gastronomía, la gestión empresarial con los gourmets, la empresa familiar con el vino y el jamón ibérico.

Os la recomiendo.

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Publicado por Andres,   domingo, febrero 04, 2007    0 comentarios

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03 febrero 2007

ESADE

Bueno, por fín montamos el numerito en ESADE y no tuvo que escoltarnos la Guardia Civil a la salida. Tal y como estaba previsto, asistió bastante gente, especialmente del mundo de los RRHH. Parece que esto del Personal Branding va calando.

Para haceros una idea del nivelón, os comentaré que entre otros, estaban escuchando nuestra "locura", Plácido Fajardo de Telefónica y Rafael Cabarcos del Grupo Prisa. Y sus comentarios fueron muy amables y esperanzadores.

Había mucha más gente interesante, entre ellos estaba Pablo Jular un colega bloguero de RRHH que ha escrito sobre la jornada.

Lo importante es que se generó un debate importante sobre la Marca RRHH y la Marca Personal, se hizo mucha autocrítica y se generaron algunas ideas interesantes.

Terminó la jornada con una divertida intervención de Leila Navarro, una conferenciante motivacional con una enorme Marca Personal.

Creo que todos aprendimos y nos divertimos. Yo por lo menos.

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Publicado por Andres,   sábado, febrero 03, 2007    5 comentarios

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02 febrero 2007

Mr. Potato o ¿Para que quiero una empresa?

De vez en cuando, especialmente cuando tengo que aparecer en algún papel, me piden que diga cual es mi cargo en "mi empresa".
Entonces me entra la risa tonta. Descubro que no han entendido nada.

¿Como puedo explicarles que no soy el Presidente, el CEO, el Consejero Delegado o el Socio Director de una empresa llamada Marca Propia?
Si, soy todo eso, pero no de una empresa, sino de mi mismo.

Formalmente y de cara a la burocracia soy autónomo. Pero a partir de ahí intento no encajar en nada "tradicional".

En los masters te explican todos los tipos posibles de sociedades, pero ¿Donde encaja la nueva figura de los Agentes Libres, los Radicales Libres, los outsiders, los consultores artesanos?

He visto todo tipo de esquemas y matrices que describen lo que será la empresa del futuro y el encaje de estos nuevos profesionales. Pero para mi, lo que mejor describe la nueva situación (paradigma dirían algunos pedantes) es el Sr. Patata.


  1. La nueva empresa será la patata, aunque ya se que muchas de ahora lo parecen por otros motivos. Se irá construyendo y deconstruyendo en función de las necesidades del mercado.

  2. Como dice el eslogan de la web de juguetes, "face-changing friends" su aspecto se ajustará a sus clientes.

  3. Los profesionales tendremos que decidir si somos nariz, lengua, bolso o pendientes. Pero está claro que nuestro puesto será temporal. Como dice Nice, las empresas serán ETTs (Empresas Temporales de Trabajo)

  4. Constántemente aparecerán nuevos accesorios (Marcas Personales) que puedan transformar y diferenciar al tubérculo de plástico.

  5. Las infinitas combinaciones pueden generar mónstruos, pero también pueden surgir especímenes muy divertidos y originales.

  6. Cuanto antes nos demos cuenta de que el coche teledirigido es un rollo y se le acaban las pilas rápidamente, será mejor para todos.
¡Viva Mr. Potato!
¡Viva la caja de cartón con una cuerda!
¡Viva el EXIN Castillos!

Vale, ya se que todo esto no es muy ortodoxo y que no se convertirá en la próxima matriz del Boston Consulting Group. Pero yo quiero seguir jugando.

MATRIX o Toy Story. ¿No es curioso?

 

 

Publicado por Andres,   viernes, febrero 02, 2007    4 comentarios

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