MARCAPROPIA

El primer blog de Marca Personal ("Personal Branding") en español

14 noviembre 2007

Marc(h)as Militares

1. Vocación. Creo que a diferencia de muchos profesionales civiles, el militar escoge su carrera. Se trata de personas que saben, en muchos casos desde pequeños, que quieren pertenecer al ejército. No creo que muchos profesionales no militares puedan decir lo mismo. Por lo tanto, tienen objetivos claros y se preparan para alcanzarlos. Eso les diferencia y les hace destacar. Esos son ingredientes importantes para una marca.


2. Valores. La profesión de militar está asociada a unos valores, tradicionales si queréis, pero que hacen que las personas sean más fiables y consistentes. Honor, lealtad, camaradería. ¿Cuantos de esos valores se encuentran en las empresas actuales?


3. Riesgo. Mientras la mayoría de los profesionales tratan de evitar cualquier situación que suponga un cambio de estatus, los militares tratan de salir de la zona de confort. Conozco a algunos miembros del ejército que no han tenido ninguna duda en acudir a zonas de conflicto de forma voluntaria. Eso es algo muy valorable sobre todo cuando en el mundo empresarial la mayor parte de la gente evita levantar la cabeza.


4. Reconocimiento. Supongo que se producirán injusticias como en todas partes. Pero en principio, un militar puede ascender más rápido si hace méritos. El ejército se basa en los méritos mucho más que las empresas. Quienes sean más capaces o tengan más valor, serán recompensados.


5. Confianza. Entiendo que las relaciones entre miembros del ejército son mucho más sólidas de lo que puedan ser jamás las de los profesionales de una empresa. Les va la vida en ello. Por eso la Marca Personal es mucho más importante en el ámbito militar que en el civil.


6. Visibilidad y Notoriedad. Podríamos decir que los militares son el paradigma de la invisibilidad, incluso son especialistas en camuflaje. Sin embargo, si repasamos la historia comprobaremos que muchos de los grandes héroes son militares. Entiendo que este aspecto es polémico y discutible, pero las plazas y estátuas están dedicadas a militares que dieron su vida en diferentes batallas, sin embargo, no recuerdo ninguna al director financiero más valeroso o al analista de sistemas que dió la vida por parar a esos hackers.


7. Competencia. De nuevo nos enfrentamos a los tópicos, a la imagen del sargento chusquero o el soldado analfabeto. Sin embargo, creo que en este momento los militares posiblemente son los profesionales mejor formados. Ya quisieran muchos profesionales tener un departamento de RRHH que diese tantas facilidades para formarse y desarrollarse como el ejército.


8. Reglas. Si, el ejército tiene reglas, normas, protocolos posiblemente anticuados algunos, pero ¿No los tienen también la mayoría de las empresas? La diferencia es que en el ejército están pensados para proteger la vida de sus integrantes. Los procedimientos de la empresa parece que están pensados unicamente para complicar la vida a los profesionales y salvar el culo de los de "arriba".

Publicado por Andres,   miércoles, noviembre 14, 2007  

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Una vez más se demuestra que los profesionales de la carrera militar constituyen un referente de competencias y cualidades. Desgraciadamente han sido despreciados por hacer su trabajo, un trabajo que les puede costar la vida. En un post anterior hablabamos de los mercenarios y decía que el soldado profesional cobra bastante menos. El soldado profesional entiendo que en parte se ve recompensado por dar respueta a unas creencias y a unos valores; no obstante debe ser pagado de forma adecuada, es un profesional.
La carrera militar ha sido y es ejemplo de marcas personales.
Así repasando un poco la historia podemos citar a: Leonidas, Temístocles, Alejandro Magno, Aníbal, Escipión, César, Rodrigo Díaz de Vivar, Saladino, Gengis Kanh, Roger de Flor, César Borgia, Juan de Austria, Andrea Doria, Nelson, Napoleon.
Y en la 2ª guerra mundial: Guderian, Rommel, Montgomery, Patton, De Gaulle, McArthur, Eisenhower, Marshall, Yamamoto, ...
En ellos podemos encontrar ejemplos de marca personal con sus puntos fuertes y sus debilidades pero en general las razones que expones forman parte de su "marca personal".
De entre ellas considero que las más encomiables son: vocación, valores y confianza.
Para finalizar quiero recordar una cita clàsica que, aunque a muchos no les guste no dejarà de ser cierta: " Si vis pacem, para bellum"

Publicado por  Gian Lluís : 10:14 PM 

Para mí lo más destacable y lo que muchos deberían copiar son ciertos valores que hay en el ejército y faltan en muchas empresas. Lo que no me gusta es esa cadena de mando tan larga y piramidal. Creo que complica mucho las cosas y muchas marcas personales y gente con valor se ve perdida en ella. Por ejemplo, a una persona valiosa se le puede dar un rol en una empresa sin darle un cargo concreto. Eso en el ejército no pasaría. Y creo que esto beneficia más a los profesionales que aspiran a ser marcas independientes. Es mi opinión y una reflexión en alto.

Un saludo andrés
P.D.-La mayoría de los avances que disfrutamos fueron desarrollados por ejércitos durante las distintas refriegas.

Publicado por  Carlos : 11:15 PM 

En el entorno militar siempre se ha manejado la "marca personal". Siempre se ha tratado de caracterizar individuos y darles autonomía (relativa) para hacerlos responsables de una parte de un plan mayor. Además siempre se ha hecho en base a méritos, y, a igualdad de méritos, por antiguedad.
"Súnico y único en la armada" decían de mi abuelo, por ejemplo, y no era el único que tenía un "lema" (algún día contaré su historia, que tiene mucha enjundia). En el entorno militar, más en la oficialidad que en la tropa por razones obvias, se maneja mucho la marca personal, que además suele difundirse entre los subalternos, de modo que compañías, divisiones, etcétera suelen esgrimir la marca de sus líderes... al menos cuando los líderes tienen una marca y la usan.

Publicado por  José María : 2:03 AM 

Gian Lluís, Carlos y Jose María, en los rankings de instituciones más valoradas siempre suele salir el ejército en una buena posición, por vuestros comentarios veo que realmente es así.

Creo que el ejército, con sus valores y sus normas tradicionales, nos da una seguridad y confianza que no nos proporcionan las empresas. Supongo que es preferible saber a que atenerse aunque sea duro que vivir en un entorno más flexible pero incierto.

En cuanto al escalafón y la cadena de mando quizás no sea tan larga como parece. En realidad lo que representa es un plan de carrera desde lo más bajo hasta la posición más importante. Si hiciésemos lo mismo con una empresa posiblemente la cadena sería tan larga como en el ejército y mucho más incierta. ¿Cuantos eslabones hay desde el conserje al director general de una empresa del tamaño de un ejército?

Publicado por  Andres : 6:09 AM 

Otro dato más andrés...si te fijas a los militares siempre los llaman por la identificación que permita diferenciarlos (nombre o el apellido menos común).Curiosa reflexión esta sobre el ejército; podría ser interesante un testimonio militar a tu sección audiovisual.
Un saludo

Publicado por  Carlos : 9:22 AM