Personal Branding por Andres Perez Ortega

 

Subscribe with Bloglines

Libro (Proximamente)

Manual de Marca Personal
Mi modelo ADN de Personal Branding

 

 

MARCAPROPIA

El primer blog de Marca Personal ("Personal Branding") en español

 

19 noviembre 2007

La insoportable levedad del CV

La pasada semana se organizó un torneo de debate universitario en Madrid. Se trata de algo que hemos visto en algunas películas norteamericanas. Se enfrentan dos equipos de oradores y tienen que debatir un tema pero sin saber hasta el último momento si les toca defender o atacar la propuesta.

Estaba patrocionado por varias empresas importantes que están a la búsqueda de talento. A mi colega Tomás Marcos y mi nos invitaron como expertos en Marca Personal para participar como jueces en uno de los debates y como asesores en una mesa redonda sobre carreras profesionales.

A aquellos que dicen que los jóvenes han perdido los valores, que solo quieren divertirse y otras gilipolleces varias les recomendaría que asistiesen a eventos de este tipo.

El caso es que frente a la frescura y las ganas de comerse el mundo de los participantes, nos encontramos con el mundo 1.0, analógico, rancio y casposo de algunos representantes de algunas de esas empresas patrocinadoras. A la hora de debatir en la mesa redonda, para los patrocinadores solo había una vía y un método. La vía para un profesional es hacer todo lo posible para trabajar en una de esas empresas y el método es el Curriculum Vitae.

Cuando nos tocó intervenir a Tomás y a mí, dijimos y explicamos que había otras formas de ganarse la vida más allá de un contrato indefinido, que se podía trabajar por cuenta ajena pero pensando como un profesional y no como un "empleado" y que podías aumentar tu valor utilizando unas cuantas herramientas sencillas.

Les pusimos ejemplos, les dimos ideas e insistimos en que el CV es el camino preferido por las grandes empresas porque es unidireccional, la decisión final la tiene la empresa que contrata y en ese documento apenas aparece una minúscula parte de lo que ofreces y no necesariamente la más importante.

Fuimos vehementes, radicales, iconoclastas y como siempre, nos divertimos. Algo decía que íbamos por buen camino cuando solo nos aplaudieron a nosotros. Pero al parecer a alguno de los otros invitados a la mesa y a algún patrocinador que estaba entre el público no les hizo demasiada gracia nuestra forma de pensar. Eso me confirma que voy por la buena dirección.

Nada más finalizar la mesa redonda ocurrieron dos cosas muy representativas:

  1. Los asistentes se acercaron a felicitarnos y a decirnos cosas como "menos mal que alguien nos cuenta la realidad tal y como es", "por fin alguien deja de vendernos la moto", "ya estábamos hartos de oir la misma mierda de siempre sobre el CV, las cartas de presentación y como hacer una entrevista de trabajo", etc. Comentarios que ya empiezan a ser habituales al hablar de estos temas. También nos invitaron a dar algunas conferencias en sus universidades.
  2. La otra consecuencia es que algunas de "las fuerzas vivas patrocinadoras" fueron "a chivarse" a la organización diciendo que era inaceptable que incluyesen a "outsiders", radicales, hippies, antisistema (¡¿¡antisistema!?!) o agitadores junto a gente "de orden" como ellos. Patético.
Como anécdota reveladora os diré que en uno de los momentos del debate, uno de los "hombres grises" me dijo que lo que contábamos estaba muy bien pero que había que comer. Por supuesto, le dije que yo comía sin problemas. Pero lo que revela es la estrategia del miedo en que basan sus ideas. Por lo visto, o pasas por el aro, por lo que ellos consideran correcto o lo vas a tener muy jodido.

¡Eso es mentira! Si hay un momento en la vida de un profesional en la que eso es especialmente falso es cuando estás a punto o acabas de terminar la carrera. Es en ese momento en el que puedes asumir riesgos, probar cosas nuevas, ser poco ortodoxo. Luego quizás sea demasiado tarde. Y ellos lo saben.

Por cierto, si quereis saber cosas realmente interesantes sobre la búsqueda de empleo tradicional os recomiendo que visiteis la página de mi amigo Enrique Brito.

 

 

Publicado por Andres,   lunes, noviembre 19, 2007  

¿Quieres comentarlo? Publicar un comentario en la entrada

 

No me extraña que te divirtieras, Andrés. Me lo he pasado fenomenal leyendo este comentario. Claro que es significativo que os aplaudieran y se acercaran a vosotros al final. La gente quiere verdad. Y a los grises, que les den, que sigan rodando en la noria, como el hamster de mi hijo, por rodar...

Un abrazo

Concha

Publicado por Anonymous Anónimo : 11:31 AM 

Concha, a veces hemos hablado sobre lo que nos importa lo que dicen los demás. Lo habitual es que no traspasemos lo políticamente correcto, pero creo que hay momentos en los que tienes que decir las cosas de la forma más visceral posible. Sobre todo cuando escuchas estupideces que sabes que solo sirven para que algunos inútiles vivan del esfuerzo de otros que valen mucho más que ellos.

Publicado por Blogger Andres : 7:42 PM 

Ya es hora de que los profesionales expliquen lo que es la incompetencia y la estulticia.
El "políticamente correcto" es la censura que promueve el mediocre. También te pueden decir "el que se mueva no sale en la foto", pero hoy con Photoshop (y antes también) puedes desaparecer de la foto (o sea, despedido)en la que habias salido.
Las nuevas generaciones ya no tienen fé en las empresas; han visto u oído tanto sobre despidos masivos o sin causa , sueldos miserables, trabajos degradantes. Pero especialmente a lo que se tiene miedo es al talento, al que sabe más o trabaja mejor, al competente, es decir, al "profesional".
En fin, en tus conferencias podrías acabar con un "Welcome to the real world" ( http://www.youtube.com/watch?v=czpn7wxWgAg)

Un saludo.

Gian Lluís.

Publicado por Anonymous Gian Lluís : 1:44 AM 

Es verdad, Gian. Se tiene miedo al talento. Me gusta esta cita:

"Existe algo mucho más escaso, fino y raro que el talento. Es el talento de reconocer a los talentosos".

Concha

Publicado por Anonymous Anónimo : 8:46 AM 

Andres

Estos son los momentos donde uno entiende las diferencias. Y claramente veo que nos diferenciamos aun más de lo que creemos

Casualmente, mi CV ha estado en 5 de las empresas "partner" de ese grupo. Nunca se han dignado a devolverme ni un pequeño mensaje, ni una pequeña linea de agradecimiento. ¿Estas seguro que buscan talento o buscan ....? Lo increible es que muchos jóvenes caen en sus redes y acaban siendo parte del pastel, que otros se comene, o parte del ejercito....

Por cierto, yo también como perfectamente....

Publicado por Anonymous Dioni Nespral : 9:17 AM 

Me recuerda a cuando le digo a mi cuñado -a la sazón, miembro de un departamento de "RR"HH de una empresa- que ellos son el enemigo:

1.- Ni un solo departamento de "RR"HH genera ingresos
2.- Cualquier CV que cae en sus redes tiene un 99% de posibilidades de no acceder al puesto de trabajo
3.- Cada vez que deciden hacer algo para mejorar la empresa la cagan

Publicado por Anonymous Enrique : 10:03 AM 

Gian Lluis, Dioni y Enrique, creo que la clave está en que en RRHH nunca debieron de dejar de hacer las nóminas. Aunque supongo que incluso eso lo podía haber hecho el departamento financiero o algún administrativo con un software apropiado.

Creo que todo se jodió del todo cuando empezaron a meter psicólogos en esos puestos. No es que los psicólogos sean mala gente, el problema viene cuando pretenden convertirse en pequeños dioses que deciden sobre la vida de los demás utilizando criterios y teorías que nunca han funcionado y que encima desconocen o no saben utilizar. Cuestionarios absurdos, baterías de preguntas, incluso el test de Rorschach.

Hace unos años escribí esto:

Lo que ocurre es que al departamento de RRHH le ha pasado como a muchos heroes de la Marvel o de DC Comics. Nacieron siendo mediocres y grises, con unas funciones rutinarias. Eran los chicos del departamento de personal, los que hacían las nóminas. Y de repente, como los superhéroes, sufrieron una mutación que les otorgó superpoderes. Las multinacionales crearon un departamento que iba a solucionar todos los problemas derivados del crecimiento ilimitado. Meterían en vereda a todo el mundo y conseguirían que "el personal" cantase los himnos corporativos. Por eso hay tanto psicólogo y sociólogo en esos puestos. Se convirtieron en SuperRRHH. Pero con el tiempo hicieron mal uso de esos dones y empezaron a utilizar los rayos X para ver a la vecinita de enfrente, su escudo protector para evitar que las reestructuraciones les afectasen y cuando la cosa se ponía fea salían volando.

Publicado por Blogger Andres : 10:14 AM 

En efecto, estamos hartos de que nos vendan mierda.

Hablemos claro:

- Las empresas de este país solo tienen un objetivo: vender, vender y vender.

- El talento es como el toner de las fotocopiadoras: un consumible.

- El talento "estándar" se cotiza a peseta el kilo: el Estado ha creado un lindísimo sistema de universidades que provee de "proletarios con estudios" a las nuevas factorías del siglo XXI. Se prevé un suministro continúo y abundante de licenciados listos y dóciles para las próximas décadas.

- Si tu talento es mejor que "estándar" no te lo valorarán, no te lo pagarán, no te lo reconocerán. No te lo valorarán porque la empresa ya da beneficios de la hostia sin él, no te lo pagarán porque el jovencito licenciado dócil sale más barato aunque produzca menos, y no te lo reconocerán porque cuando tu CV entre en el sistema será tan estándar como el de la última hornada de recién licenciados.

- Hoy los estudios universitarios y la experiencia en las empresas de servicios son "commodities". Tú eres una commodity. Tu MBA, licenciatura, experiencias, idiomas se lo pasan por el forro. El esfuerzo se recompensa con mil euros. Tu perfil vale lo mismo que el del consultor superjunior.

- El Estado está solucionando el problema a la baja: Zapatero promete subidas del salario mínimo, Rajoy que el Estado no te cobrará impuestos de tu salario de miseria menor de 16.000 euros.

- La sociedad desprecia los estudios. "Mi primo es ferralla y se levanta 3000 euros al mes". Ya lo dicen los padres que hoy son licenciados: "Hijo mio, ¡no estudies!"

- Las superempresas ya están forradas, así que que les den al talento. Las miniempresas quieren forrarse, así que que les den al talento.

¿Soluciones?

- Huir de España. A EEUU, a Australia, anywhere. Y hasta nunca. No merece la pena volver.

- En vez de llamar a la puerta de las empresas ("¡por favor, por favor, contrátame!"), que ellas solitas reconozcan el talento que hay en ti. ¿Medios? Yo estoy usando la "marca personal"+búsqueda activa de oportunidades.

Andres, sigue tocándoles las narices.

Miguel Ángel
http://www.googlehumano.com
http://www.lopeztrujillo.com/blog

Publicado por Blogger Miguel Ángel López Trujillo : 11:29 AM 

No creo, aún, que la solución sea irse. Las empresas han de ver que lasituación está cambiando.
Lo que hace Andrés y otros es lo que han hecho en Francia este fin de semana (http://www.lavanguardia.es/lv24h/20071118/53412532572.html
). Protestar en contra de los priviliegios.
¡Ojo!, aquí en España pasa lo mismo y no se protesta (los privilegios de los funcionarios frente al resto de trabajadores ).
Y los sindicatos ¿qué?, ¿han apoyado alguna vez el talento ?. No, el talento te hace "diferente" y el sindicato quiere "igualdad".

Gian Lluís.

Publicado por Anonymous Gian Lluís : 5:14 PM 

Gian Lluís, me parece muy interesante lo que comentas sobre los sindicatos porque son la antimarcapersonal. Supongo que si fuésemos capaces de defender nuestros derechos de forma individual o mediante redes informales se les acabaría el chollo. Curioso ¿verdad? Por eso me llama la atención que consideren al Personal Branding como un movimiento antisistema cuando en realidad es profundamente liberal ya que defiende los derechos de los individuos.

Si lo piensas un poco, verás que la Marca Personal está proscrita en dos tipos de contexto, los países totalitarios y la mayor parte de las grandes empresas. Los extremos se tocan. ¿Como denominamos a eso Marxitalismo, Capitaxismo?

Publicado por Blogger Andres : 5:22 PM 


 

 

<< Inicio bitácora


 

View Andrés Pérez's profile on LinkedIn

 

Add me to Skype

 

 

Archivos

diciembre 2004
enero 2005
febrero 2005
marzo 2005
abril 2005
mayo 2005
junio 2005
julio 2005
agosto 2005
septiembre 2005
octubre 2005
noviembre 2005
diciembre 2005
enero 2006
febrero 2006
marzo 2006
abril 2006
mayo 2006
junio 2006
julio 2006
agosto 2006
septiembre 2006
octubre 2006
noviembre 2006
diciembre 2006
enero 2007
febrero 2007
marzo 2007
abril 2007
mayo 2007
junio 2007
julio 2007
agosto 2007
septiembre 2007
octubre 2007
noviembre 2007
diciembre 2007
enero 2008
febrero 2008
marzo 2008
abril 2008
mayo 2008

 

Artículos Anteriores

Premio Marca Personal 2007: Segunda Fase

Marc(h)as Militares

La estrategia del italiano

Deja de pedir perdón. Marca Personal y Responsabil...

Lecciones Aprendidas XIII: Marca Personal, no solo...

Mercenarios

NOLOGO y YOLOGO: La opinión de Naomi Klein

Valor y Precio

No hay excusa para no dar la cara

Aviones antinaturales, átomos, bits y teletranspor...

 

Otros blogs interesantes

Consultor Personal

Crear Más

Dioni Nespral

Liberto Pereda

Dan Schawbel

Perros Viejos

Jibber Jobber

Presión Blogosférica

Octavio Rojas

Paco Barranco

Creative Minds

Eduardo Collado

Antonio España

Consultoría Artesana

Vida de un consultor

Markarina

Enrique Brito

Francisco Dominguez

MonReal

The Rynge Blog

Paul Copcutt

The Orange Market

 

Creative Commons License
Esta obra está bajo una licencia de Creative Commons.

© 2004-2007 Andrés Pérez Ortega

This page is powered by Blogger. Isn't yours?