Consultoría, lecciones aprendidas
26 Septiembre 2007
3 Comments
La vuelta a la normalidad y al nuevo curso está siendo más accidentada de lo que esperaba.
Estoy preparando algunas cosas que veréis pronto y afortunadamente parece que este va a ser un buen año.
Pero hay que volver a la rutina y eso a veces te permite ordenar las ideas.
Una buena forma de hacerlo es con mi artículo mensual en la web de la Asociación Española de Empresas de Consultoría.
Lo curioso es que yo no me considero consultor, precisamente porque me parecen unos señores mucho más serios y respetables que yo. Sin embargo, me he tirado a la piscina y he escrito algunas reflexiones sobre este oficio en forma de lecciones aprendidas.
Andrés, muchas gracias por el artículo. He de reconocer que me lo he leído con fruición y aún le daré una vuelta más ya que el lunes empiezo una nueva etapa profesional como consultor… (eso sí, por cuenta ajena y bajo el paraguas de una marca establecida en su segmento).
Me ha encantado eso de que "el proceso de mutación que te lleva a ser consultor es gradual, suave y con algunos pequeños sobresaltos", pues tras años varios de trabajar en lo que en consultoría se entiende como "industria", parece que el proceso de metamorfosis se ha completado.
100% de en el aspecto humanware y, siempre desde un conocimiento a priori y visto desde fuera, en todos y cada uno de los puntos que planteas.
Saludos,
Antonio.
plas plas plas plas. Directo al del.icio.us. Si me permites, un día de estos lo redifusiono, comentado, en mi blog. Estimulante, compañero. Estoy con Antonio, yo también lo he leído a toamecha.
Antonio y Julen, como decía en el post, yo no me considero consultor, así que cuando maestros como vosotros pensais que lo que digo no son tonterías, me quitais un peso de encima.
Un abrazo a los dos
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