Comentarios en: Modas de gestión “pret-a-porter” http://www.marcapropia.net/2007/07/modas-de-gestin-pret-porter.html Wed, 08 Feb 2012 16:19:32 +0000 hourly 1 Por: Andres http://www.marcapropia.net/2007/07/modas-de-gestin-pret-porter.html/comment-page-1#comment-1242 Andres Fri, 06 Jul 2007 01:52:16 +0000 http://www.marcapersona.com/2007/07/modas-de-gestion-pret-a-porter.htm/#comment-1242 jmmata, no seré yo el que niegue las influencias de estos chicos calvetes. Y tengo sus libros bien posicionados en mi estantería para poder revisarlos.<br />Como decía antes, quizás es licencia poética para dejar más redonda la metáfora de la moda me está pasando factura. Así que como tu dices, pidamos perdón:<br /><br />Padre NORDSTROM que estás en Suecia... :-) jmmata, no seré yo el que niegue las influencias de estos chicos calvetes. Y tengo sus libros bien posicionados en mi estantería para poder revisarlos.
Como decía antes, quizás es licencia poética para dejar más redonda la metáfora de la moda me está pasando factura. Así que como tu dices, pidamos perdón:

Padre NORDSTROM que estás en Suecia… :-)

]]> Por: jmmata http://www.marcapropia.net/2007/07/modas-de-gestin-pret-porter.html/comment-page-1#comment-1243 jmmata Fri, 06 Jul 2007 01:43:02 +0000 http://www.marcapersona.com/2007/07/modas-de-gestion-pret-a-porter.htm/#comment-1243 #Andres : 12:24 PM<br /><br />...en esencia el libro me parece bueno, aunque esté vestido de seda, acertado aunque no exportable a todo el mundo ya que aunque el "Talento mueve al capital" los que no lo tienen pues lo llevan un poco mal (cosa que no pasa con la marca personal ;-)<br /><br />De todas maneras este libro lo leí en una época muy inicial en mi interés por estos temas y ese camino me ha llevado a tu blog, no está mal ¿no?. Venga ya les estás pidiendo perdón a Nordström y a Ridderstråle :-)<br /><br />P.S.: Me ha gustado la puntualización entre estrellas y expertos #Andres : 12:24 PM

…en esencia el libro me parece bueno, aunque esté vestido de seda, acertado aunque no exportable a todo el mundo ya que aunque el "Talento mueve al capital" los que no lo tienen pues lo llevan un poco mal (cosa que no pasa con la marca personal ;-)

De todas maneras este libro lo leí en una época muy inicial en mi interés por estos temas y ese camino me ha llevado a tu blog, no está mal ¿no?. Venga ya les estás pidiendo perdón a Nordström y a Ridderstråle :-)

P.S.: Me ha gustado la puntualización entre estrellas y expertos

]]> Por: Anonymous http://www.marcapropia.net/2007/07/modas-de-gestin-pret-porter.html/comment-page-1#comment-1244 Anonymous Fri, 06 Jul 2007 00:15:27 +0000 http://www.marcapersona.com/2007/07/modas-de-gestion-pret-a-porter.htm/#comment-1244 Pues no lo dudes, Andrés, porque aquí tienes a una a la que le han sido útiles esas historias y no soy una de ellos. <br /><br />Un abrazo y hasta otro rato.<br /><br />Concha Pues no lo dudes, Andrés, porque aquí tienes a una a la que le han sido útiles esas historias y no soy una de ellos.

Un abrazo y hasta otro rato.

Concha

]]> Por: Andres http://www.marcapropia.net/2007/07/modas-de-gestin-pret-porter.html/comment-page-1#comment-1245 Andres Thu, 05 Jul 2007 23:41:45 +0000 http://www.marcapersona.com/2007/07/modas-de-gestion-pret-a-porter.htm/#comment-1245 Que si Concha que si, que está muy bien tener éxito, una marca personal muy fuerte y salirse de la norma. Eso lo consigue alguna gente y hay muchos factores que influyen. <br />También es fantástico cuando encuentras a alguien que te levanta el ánimo y te motiva. Eso me ocurre a mi cada vez que veo El Club de la Comedia.<br /><br />Pero, y este es un PERO muy grande, eso no les convierte en EXPERTOS, en CREADORES DE UN MODELO. <br />Los creadores de la Inteligencia Emocional, el Cuadro de Mando Integral o Six Sigma han creado modelos, discutibles si quieres, pero aplicables y que producen cambios (aunque sean negativos).<br /><br />Ferrán Adriá, Pepu Hernandez o Alex Rovira o Fernando Alonso cuando se retire, cuentan historias, propias o inventadas, inspiradoras o divertidas, emocionantes o fantásticas, pero dudo mucho que sean útiles para nadie que no sea cada uno de ellos y que pase exactamente por las mismas circunstancias irrepetibles y mucho menos convertibles en un procedimiento. Que si Concha que si, que está muy bien tener éxito, una marca personal muy fuerte y salirse de la norma. Eso lo consigue alguna gente y hay muchos factores que influyen.
También es fantástico cuando encuentras a alguien que te levanta el ánimo y te motiva. Eso me ocurre a mi cada vez que veo El Club de la Comedia.

Pero, y este es un PERO muy grande, eso no les convierte en EXPERTOS, en CREADORES DE UN MODELO.
Los creadores de la Inteligencia Emocional, el Cuadro de Mando Integral o Six Sigma han creado modelos, discutibles si quieres, pero aplicables y que producen cambios (aunque sean negativos).

Ferrán Adriá, Pepu Hernandez o Alex Rovira o Fernando Alonso cuando se retire, cuentan historias, propias o inventadas, inspiradoras o divertidas, emocionantes o fantásticas, pero dudo mucho que sean útiles para nadie que no sea cada uno de ellos y que pase exactamente por las mismas circunstancias irrepetibles y mucho menos convertibles en un procedimiento.

]]> Por: Anonymous http://www.marcapropia.net/2007/07/modas-de-gestin-pret-porter.html/comment-page-1#comment-1246 Anonymous Thu, 05 Jul 2007 23:27:44 +0000 http://www.marcapersona.com/2007/07/modas-de-gestion-pret-a-porter.htm/#comment-1246 Pues no sé si es que estoy un poco “cerrojo”, pero sigo sin entenderte, Andrés. Si esas personas han llegado a tanta gente es porque tienen una marca personal, una marca personal te diferencia del resto, de la masa, precisamente por eso llama la atención, porque se sale de la norma, de lo establecido, porque han hecho cosas distintas a los demás. Cuando rompes el círculo de los hábitos emprendes el camino del éxito, por lo que no entiendo que haya que dejar patrones reproducibles. <br /><br />“Me lo explique”, o déjame estar, si te parezco una pesadilla...<br /><br />Concha Pues no sé si es que estoy un poco “cerrojo”, pero sigo sin entenderte, Andrés. Si esas personas han llegado a tanta gente es porque tienen una marca personal, una marca personal te diferencia del resto, de la masa, precisamente por eso llama la atención, porque se sale de la norma, de lo establecido, porque han hecho cosas distintas a los demás. Cuando rompes el círculo de los hábitos emprendes el camino del éxito, por lo que no entiendo que haya que dejar patrones reproducibles.

“Me lo explique”, o déjame estar, si te parezco una pesadilla…

Concha

]]> Por: Andres http://www.marcapropia.net/2007/07/modas-de-gestin-pret-porter.html/comment-page-1#comment-1247 Andres Thu, 05 Jul 2007 22:41:45 +0000 http://www.marcapersona.com/2007/07/modas-de-gestion-pret-a-porter.htm/#comment-1247 Concha, lo que dices es cierto, pero yo hablo de modelos aplicables. Lo que convierte a una persona en un experto, es que sea capaz de descrubrir o desarrollar un proceso reproducible en cualquier situación. Por supuesto, para conseguirlo no necesitas un título. Insisto en que motivar, animar o liderar es una cosa y desarrollar un modelo de motivación o liderazgo utilizable es otra.<br /><br />Julen, a mi también me gustó y suelo revisarlo. Pero te digo como a Concha, detrás de ese libro no veo un modelo. En cualquier caso, me venía muy bien como licencia literaria para el post (pareja de diseñadores). Concha, lo que dices es cierto, pero yo hablo de modelos aplicables. Lo que convierte a una persona en un experto, es que sea capaz de descrubrir o desarrollar un proceso reproducible en cualquier situación. Por supuesto, para conseguirlo no necesitas un título. Insisto en que motivar, animar o liderar es una cosa y desarrollar un modelo de motivación o liderazgo utilizable es otra.

Julen, a mi también me gustó y suelo revisarlo. Pero te digo como a Concha, detrás de ese libro no veo un modelo. En cualquier caso, me venía muy bien como licencia literaria para el post (pareja de diseñadores).

]]> Por: Julen http://www.marcapropia.net/2007/07/modas-de-gestin-pret-porter.html/comment-page-1#comment-1248 Julen Thu, 05 Jul 2007 22:18:24 +0000 http://www.marcapersona.com/2007/07/modas-de-gestion-pret-a-porter.htm/#comment-1248 Pues con Funky Business algo que me pasó es que me divirtió, cosa que no puede decir del 99% de los libros que podemos leer en torno al manachmen, ¿no? Pues con Funky Business algo que me pasó es que me divirtió, cosa que no puede decir del 99% de los libros que podemos leer en torno al manachmen, ¿no?

]]> Por: Anonymous http://www.marcapropia.net/2007/07/modas-de-gestin-pret-porter.html/comment-page-1#comment-1249 Anonymous Thu, 05 Jul 2007 15:16:45 +0000 http://www.marcapersona.com/2007/07/modas-de-gestion-pret-a-porter.htm/#comment-1249 A mí ese libro me conmovió (ya estaba bastante removida por dentro, la verdad), pero también generó (germinó)una serie de acontecimientos que cambiaron radicalmente la percepción de mi mundo. Yo misma soy filóloga y escribo sobre aspectos que no encajan con mi formación (salvo lo de escribir): crecimiento interior, “explotación” del talento, y lo hago desde mi propia experiencia, porque estoy experimentando la energía que tenía retenida desde hace años, que diría Blay. Y veo que, en mi entorno, mi caso inspira, sin que me lo proponga, el cambio en otras personas. Hace poco alguien me emocionó con una frase, que me llegó al alma: "Gracias, Concha. Estás haciendoo que tenga fe en la vida", y no le había dicho nada. Sólo se había enterado de ciertas cosas que me sucedían. El entrenador de baloncesto, por ejemplo, gestiona un equipo, y estoy segura de que las claves que le han hecho creer es sí mismo son las que han percibido los jugadores. No influyen tanto las palabras como los hechos, pero cuando las palabras proceden de la sinceridad, conmueven. Tú mismo has hablado en muchas ocasiones de que lo de menos son los títulos, sino lo que uno lleva dentro, sus cualidades, sus habilidades. Entonces ¿Dónde está el problema?<br /><br />Si respondes... te leo mañana, que "hace sueño".<br />Concha A mí ese libro me conmovió (ya estaba bastante removida por dentro, la verdad), pero también generó (germinó)una serie de acontecimientos que cambiaron radicalmente la percepción de mi mundo. Yo misma soy filóloga y escribo sobre aspectos que no encajan con mi formación (salvo lo de escribir): crecimiento interior, “explotación” del talento, y lo hago desde mi propia experiencia, porque estoy experimentando la energía que tenía retenida desde hace años, que diría Blay. Y veo que, en mi entorno, mi caso inspira, sin que me lo proponga, el cambio en otras personas. Hace poco alguien me emocionó con una frase, que me llegó al alma: "Gracias, Concha. Estás haciendoo que tenga fe en la vida", y no le había dicho nada. Sólo se había enterado de ciertas cosas que me sucedían. El entrenador de baloncesto, por ejemplo, gestiona un equipo, y estoy segura de que las claves que le han hecho creer es sí mismo son las que han percibido los jugadores. No influyen tanto las palabras como los hechos, pero cuando las palabras proceden de la sinceridad, conmueven. Tú mismo has hablado en muchas ocasiones de que lo de menos son los títulos, sino lo que uno lleva dentro, sus cualidades, sus habilidades. Entonces ¿Dónde está el problema?

Si respondes… te leo mañana, que "hace sueño".
Concha

]]> Por: Andres http://www.marcapropia.net/2007/07/modas-de-gestin-pret-porter.html/comment-page-1#comment-1250 Andres Thu, 05 Jul 2007 13:47:31 +0000 http://www.marcapersona.com/2007/07/modas-de-gestion-pret-a-porter.htm/#comment-1250 Concha, creo que es fantástico que alguien sea capaz de mover algo por dentro a otras personas.<br /><br />Hablas de "originalidad en la forma de expresarlo y experiencia en el fondo, sinceridad y profundidad". Pues bien, eso lo llevan haciendo los novelistas, dramaturgos, directores de cine y humoristas, entre otros dedes hace siglos. Pero eso no les convierte en expertos en personas ni en gestión. <br /><br />Posiblemente esa confusión es lo que está provocando de un cocinero o un entrenador de baloncesto sean estrellas invitadas a cualquier evento de negocios que se precie.<br /><br />Una cosa es emocionar y otra cosa es tener un método reproducible y que funcione. Como científico, creo que sería al equivalente a la diferencia entre la alquimia y la química. Quizás sea muy motivador para algunos la búsqueda de la piedra filosofal, pero no es más que una pérdida de tiempo. Mientras que la formulación de un fertilizante puede ser menos glamouroso pero infinitamente más práctico.<br /><br />Un abrazo Concha. Concha, creo que es fantástico que alguien sea capaz de mover algo por dentro a otras personas.

Hablas de "originalidad en la forma de expresarlo y experiencia en el fondo, sinceridad y profundidad". Pues bien, eso lo llevan haciendo los novelistas, dramaturgos, directores de cine y humoristas, entre otros dedes hace siglos. Pero eso no les convierte en expertos en personas ni en gestión.

Posiblemente esa confusión es lo que está provocando de un cocinero o un entrenador de baloncesto sean estrellas invitadas a cualquier evento de negocios que se precie.

Una cosa es emocionar y otra cosa es tener un método reproducible y que funcione. Como científico, creo que sería al equivalente a la diferencia entre la alquimia y la química. Quizás sea muy motivador para algunos la búsqueda de la piedra filosofal, pero no es más que una pérdida de tiempo. Mientras que la formulación de un fertilizante puede ser menos glamouroso pero infinitamente más práctico.

Un abrazo Concha.

]]> Por: Anonymous http://www.marcapropia.net/2007/07/modas-de-gestin-pret-porter.html/comment-page-1#comment-1251 Anonymous Thu, 05 Jul 2007 12:54:19 +0000 http://www.marcapersona.com/2007/07/modas-de-gestion-pret-a-porter.htm/#comment-1251 Pues yo creo, fíjate, que sí es cierto que mucho de lo dicho es redicho, sin embargo, hay algún ingrediente imprescindible para que lo redicho llegue: originalidad en la forma de expresarlo y experiencia en el fondo, sinceridad y profundidad. Eso es lo que yo sentí cuando leí, por ejemplo, La Brújula Interior, de Álex Rovira. Sentía que tenía frente a mí a alguien que me iba contando sinceramente cómo liderarme, como administrar mi vida. Quise saber más sobre alguien que me había transmitido tanto en unas pocas hojas y comencé a escribir en su blog, durante dos años, hasta que lo cerró. En ese momento me di cuenta de que había reunido un montón de emociones y sentimientos en mis comentarios que había ido aportando. A partir de ahí comencé a gestar la idea de escribir un libro. Lo demás ya lo sabes. <br /><br />Con esto quiero decirte, Andrés, que todo es relativo, como he leído hace un rato: "un pelo en la cabeza es poco, pero en la sopa es mucho" :-), y así sucede con todo lo demás. Lo que para unos es inservible para otros es una clave más de su despertar.<br /><br />Un abrazo<br /><br />Concha Pues yo creo, fíjate, que sí es cierto que mucho de lo dicho es redicho, sin embargo, hay algún ingrediente imprescindible para que lo redicho llegue: originalidad en la forma de expresarlo y experiencia en el fondo, sinceridad y profundidad. Eso es lo que yo sentí cuando leí, por ejemplo, La Brújula Interior, de Álex Rovira. Sentía que tenía frente a mí a alguien que me iba contando sinceramente cómo liderarme, como administrar mi vida. Quise saber más sobre alguien que me había transmitido tanto en unas pocas hojas y comencé a escribir en su blog, durante dos años, hasta que lo cerró. En ese momento me di cuenta de que había reunido un montón de emociones y sentimientos en mis comentarios que había ido aportando. A partir de ahí comencé a gestar la idea de escribir un libro. Lo demás ya lo sabes.

Con esto quiero decirte, Andrés, que todo es relativo, como he leído hace un rato: "un pelo en la cabeza es poco, pero en la sopa es mucho" :-), y así sucede con todo lo demás. Lo que para unos es inservible para otros es una clave más de su despertar.

Un abrazo

Concha

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