Home » RRHH, Sin categoría

Indigestión de gestión y perritos cutres

4 julio 2007 4 Comments

Hace pocos días estuve en uno de esos actos en los que se reúnen unos cuantos responsables de RRHH a contarse sus penas en una escuela de negocios “seria”.
Asistí porque me invitó una amiga que iba a dar una conferencia junto a dos expertos en gestión de personas. Expertos que hace tiempo que tuvieron tiempos mejores pero que siguen viviendo de glorias pasadas.

Empezaron con la cantinela habitual en los últimos tiempos. Los jóvenes profesionales no quieren trabajar. Tenemos que ofrecerles otras cosas o nos va a tocar currar a nosotros. Ya no basta con engañarles con el salario.

Como esos perritos cutres que antiguamente se ponían en la parte de atrás de los coches, todos asentían moviendo la cabeza arriba y abajo.

Yo no conseguía imaginarme como podían haber llegado a ese grado de estupidez y de desconexión con el mundo real. No es que no baste con el salario, es que con los sueldos que ofrecen y la seguridad (o más bien inseguridad) que prometen lo suicida es escucharles siquiera.

Pero eso no fue lo más grave. Lo peor fue cuando empezaron a explicar sus fórmulas geniales para solucionar esos problemas. Pensé que definitivamente estaban perdidos. Empezaron a desvariar con nuevos modelos de gestión. Gestión por Valores, Gestión por Confianza, Gestión por Conciencia, Gestión por Amor… ¡Madre de Dios! ¡Cuanta tontería concentrada en un powerpoint!

El Titanic se hunde y estos tíos (y tías) siguen tocando el violín. No se enteran de nada.

Todo es mucho más sencillo que las historias que cuentan y que parece que se creen. Se han olvidado de que cuando un modelo se vuelve demasiado complicado es que hay algo que falla. Trataré de resumir su mentalidad para que entendais lo que pasa por la cabeza de estas pobres gentes.

Cuando un profesional quiere ganar más dinero es malo porque dicen que ha perdido los valores.
Cuando una empresa quiere ganar más dinero es bueno porque aumenta su valor en bolsa.

Cuando un profesional se despide es malo porque es un desagradecido.
Cuando una empresa despide a mucha gente es bueno porque lo agradecen los accionistas.

Los que trabajan dicen que el trabajo es un castigo divino.
Los que mandan dicen que el trabajo es sagrado y que hay que santificarlo.

Los que trabajan dicen que vida solo hay una y el trabajo es un medio para disfrutarla.
Los que mandan dicen que hay que disfrutar en el trabajo porque es lo más importante de la vida.

Lo siento, señores gestores de personas, pero como no espabilen les quedan dos telediarios. Y de nada sirve que se cuenten sus penas en actos como el que describo.

Al menos mi amiga si dijo cosas interesantes y útiles. Quizás por eso no la dieron tanta importancia.

Posts relacionados:

  1. Gestión de gastos y Paris Hilton
  2. Gestión por Categorías
  3. Gestión del Talento: Mateo 25, 14-30
  4. Libros de Gestión de Todo a 1 Euro

4 Comments »

  • Alex Dominguez said:

    Lo mas cabreante de todo esto, es que el empleo de buenos profesionales este en manos de esta caterva de ignorantes. Los he podido tratar de todos los colores y sabores, con master, sin master, y por lo general si tener ni puta idea de lo que tienen entre manos. ¿Pero como coño vas a reconocer el talento si tu no lo tienes..?

    Lo mas cachondo del tema, es que el otro dia comiendo con una cuñada mia, responsable de personal de una multi americana de las gordas, va y me suelta que eso de trabajar por mi cuenta es muy arriesgado habida cuenta de que no me va a quedar jubilación. Asi, con dos cojones…. Esa es la vision de futuro que tienen estas gentes. Una pension de jubilación de 30.000 pelas al mes a los 70 años. Sin mas que comentar. ¡Que pais!

  • Gastronio said:

    Sí, pero la cosa se complica cuando el que pretende dar el primer paso es una empresa pequeña. A ver si me consigo explicar.
    Mi competencia por arriba, tiene gente trabajando por dos duros porque se tragan la marca. Mi marca no es fuerte, de momento :-),y cuando pago más (yo pagaba la cotización en la seguridad social de mis empleados cuando los mega despachos seguían con el fraude del contrato mercantil en el sector jurídico) me vuelvo menos competitivo que ellos -tengo más coste de sueldos y cobro honorarios más bajos- ¡¡y encima se van a un megadespacho cuando llevan un año y medio para cobrar menos para tener "curriculum"!!.
    Por no hablar de la escasa formación que da la universidad, y lo bien que le viene a los grandes para que se traguen su marca (si hasta les cobran la formación con un "máster" inicial antes de entrar a trabajar…).
    hay veces que creo que se lo ganan a pulso, en fin, aunque sigo pensando que mi única estrategia posible es rodearme de gente que comparta las ideas que expresas en tu blog.
    Por cierto, muy buena entrada.
    Saludos

  • tomás said:

    Yo también estuve…allí, Andrés. Y, en honor a tu discrección no voy a decir de que escuela de negocios se trataba, por no dar publicidad que no se merecen. Yo no fui invitado, me auto-invité. Es el envento número 24 al que asisto este año (temas diversos…RR.HH. ,Branding, Innovación y los más "in" sostenibilidad y el calentamiento global)…total que asisto por deporte: como un "ojeador" de nuevos talentos, observando cómo se comunica , el qué y el enfoque de los temas. Bueno, para ser concreto UN DESASTRE!!! este año. Y el evento, al que acompañé a Andrés…más de lo mismo. Ideas rancias, ideas enlatadas, como si los asitentes fueramos de otro planeta, vendiendo "apasinamiento" cuando la marca de escuela de negocios que representan es todo menos eso. Lo más patético: uno de los ponentes…que "vende" la confianza como eje de su "posición " en la gestión…irradia todo menos eso!!!

    saludos!!!

    tomás

  • Anonymous said:

    No puedo estar mas de acuerdo, España NO COMPITE (a lo fair play ingles). El español, envidioso y miedoso, odia esa palabra (pero luego quiere ser ilusionado en el trabajo y cobrar un buen sueldo). Como, con palabritas??????????

    Para NO COMPETIR, NO se requiere talento, solo clones que hayan prescindido de su vida profesional, a cambio de ¿seguridad? y jubilacion, jajajjajja.

    Los directivos de RRHH no son mas que una pieza mas. Mi duda es: estan atados? Les han puesto A DEDO y han de rendir cuentas a su mecenas siendo incapaces de decidir (a pesar de que su cargo lo demande)? Esta todo tan amarrado y planificado que aborta cualquier iniciativa "fuera de control"? Que misterio.

    Creo que solo nos salva una vision internacional y competir, justo lo contrario de conciliacion, paridad y demas.

    Saludos, Adolfo.

Leave your response!

Add your comment below, or trackback from your own site. You can also subscribe to these comments via RSS.

Be nice. Keep it clean. Stay on topic. No spam.

You can use these tags:
<a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

This is a Gravatar-enabled weblog. To get your own globally-recognized-avatar, please register at Gravatar.