<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Comentarios en: Duelo en la Gaceta</title>
	<atom:link href="http://www.marcapropia.net/2007/07/duelo-en-la-gaceta.html/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.marcapropia.net/2007/07/duelo-en-la-gaceta.html</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Wed, 08 Feb 2012 16:19:32 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
		<item>
		<title>Por: Anonymous</title>
		<link>http://www.marcapropia.net/2007/07/duelo-en-la-gaceta.html/comment-page-1#comment-1551</link>
		<dc:creator>Anonymous</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 14 Apr 2008 15:27:27 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.marcapersona.com/2007/07/duelo-en-la-gaceta.htm/#comment-1551</guid>
		<description>quiero practicamente denunciar a aquellos dirigentes que de nuestra sociedad, y en especial al del centro de empleados de comercio de concepcion, saracho, que hace poco perdió a su hijo, y ahora se lo ve con su secretaria personal susana gómez sin importarle nada ni el dolor de su esposa, aqui en aguilares y concepcion que corra esta noticia</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>quiero practicamente denunciar a aquellos dirigentes que de nuestra sociedad, y en especial al del centro de empleados de comercio de concepcion, saracho, que hace poco perdió a su hijo, y ahora se lo ve con su secretaria personal susana gómez sin importarle nada ni el dolor de su esposa, aqui en aguilares y concepcion que corra esta noticia</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Ibson</title>
		<link>http://www.marcapropia.net/2007/07/duelo-en-la-gaceta.html/comment-page-1#comment-1552</link>
		<dc:creator>Ibson</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 02 Aug 2007 06:04:46 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.marcapersona.com/2007/07/duelo-en-la-gaceta.htm/#comment-1552</guid>
		<description>Yo lo veo claro. Para que los currantes se impliquen con la empresa, deben ser parte de ella. De esa manera si que no hay vuelta atras. La opcion de Cooperativa es la que mas me convence.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Yo lo veo claro. Para que los currantes se impliquen con la empresa, deben ser parte de ella. De esa manera si que no hay vuelta atras. La opcion de Cooperativa es la que mas me convence.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Andres</title>
		<link>http://www.marcapropia.net/2007/07/duelo-en-la-gaceta.html/comment-page-1#comment-1553</link>
		<dc:creator>Andres</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 31 Jul 2007 10:04:46 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.marcapersona.com/2007/07/duelo-en-la-gaceta.htm/#comment-1553</guid>
		<description>Tic, lo de los no cualificados vino cuando Alfonso empezó a hablar de las profesiones que necesitaban menos formación. Agricultura, construcción, etc. Y aunque la Marca Personal es útil para todos, creo que ese no era el objetivo del debate.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En cuanto a lo que dices que &quot;que el que vale,...&quot;. Creo que eso puede ocurrir si los profesionales no empezamos a actuar como microempresas y hacer valer nuestro trabajo. Si eso ocurre, el trabajo como &quot;empleado&quot; tendría lo peor del funcionariado y de la emprendeduría. Es decir, riesgo, poco salario, inestabilidad y falta de motivación.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sobre lo de la foto, te contaré un secreto. Me la hizo un amiguete un verano en el salón de su casa porque me pidieron una foto para algo que no recuerdo. Debajo de la camisa y la corbata llevaba unas bermudas. Pero se ha convertido en mi foto &quot;oficial&quot;.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Tic, lo de los no cualificados vino cuando Alfonso empezó a hablar de las profesiones que necesitaban menos formación. Agricultura, construcción, etc. Y aunque la Marca Personal es útil para todos, creo que ese no era el objetivo del debate.</p>
<p>En cuanto a lo que dices que &quot;que el que vale,&#8230;&quot;. Creo que eso puede ocurrir si los profesionales no empezamos a actuar como microempresas y hacer valer nuestro trabajo. Si eso ocurre, el trabajo como &quot;empleado&quot; tendría lo peor del funcionariado y de la emprendeduría. Es decir, riesgo, poco salario, inestabilidad y falta de motivación.</p>
<p>Sobre lo de la foto, te contaré un secreto. Me la hizo un amiguete un verano en el salón de su casa porque me pidieron una foto para algo que no recuerdo. Debajo de la camisa y la corbata llevaba unas bermudas. Pero se ha convertido en mi foto &quot;oficial&quot;.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: tic616</title>
		<link>http://www.marcapropia.net/2007/07/duelo-en-la-gaceta.html/comment-page-1#comment-1554</link>
		<dc:creator>tic616</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 31 Jul 2007 09:19:05 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.marcapersona.com/2007/07/duelo-en-la-gaceta.htm/#comment-1554</guid>
		<description>No se si soy un poco bruto pero lo que me llevo de la lectura de la entrevista (mi &quot;take-away&quot;) es que: los que &quot;saben&quot; irán por su cuenta y los que &quot;no saben&quot; (o no cualificados) para la empresa.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Más a lo bruto aún: &quot;El que vale, vale y el que no a la empresa&quot;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Nota adicional: la cara de &quot;niño malo&quot; que saca Andrés en la foto es memorable ... todo un &quot;destroyer&quot;</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>No se si soy un poco bruto pero lo que me llevo de la lectura de la entrevista (mi &quot;take-away&quot;) es que: los que &quot;saben&quot; irán por su cuenta y los que &quot;no saben&quot; (o no cualificados) para la empresa.</p>
<p>Más a lo bruto aún: &quot;El que vale, vale y el que no a la empresa&quot;</p>
<p>Nota adicional: la cara de &quot;niño malo&quot; que saca Andrés en la foto es memorable &#8230; todo un &quot;destroyer&quot;</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Andres</title>
		<link>http://www.marcapropia.net/2007/07/duelo-en-la-gaceta.html/comment-page-1#comment-1555</link>
		<dc:creator>Andres</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 31 Jul 2007 07:50:34 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.marcapersona.com/2007/07/duelo-en-la-gaceta.htm/#comment-1555</guid>
		<description>Dioni, este comentario es un post por si solo.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Dioni, este comentario es un post por si solo.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Dioni F. Nespral</title>
		<link>http://www.marcapropia.net/2007/07/duelo-en-la-gaceta.html/comment-page-1#comment-1556</link>
		<dc:creator>Dioni F. Nespral</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 31 Jul 2007 05:27:36 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.marcapersona.com/2007/07/duelo-en-la-gaceta.htm/#comment-1556</guid>
		<description>Bueno, estaba intentando escribir un comentario que aporte algo. Me está costando. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Creo que las empresas deben recuperar mucho talento perdido y que está disperso en nuestras organizaciones. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Los resultados enormemente positivos de muchas empresas no lo son tanto por el quehacer sino por la reducción obsesiva de los costes. Eso les permite a algunas crecer por compra y adquisición. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La pregunta que habría que hacer es: ¿ aportan las personas algo a ese tipo de organizaciones? Para mí, si. a todos los niveles. Cualificado y sin cualificar. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Porque llegara un dia, si no ha llegado ya, en que la reduccion de costes se agote. En ese momento, otras organizaciones y empresas de otros paises, mercados e incluso las microempresas, saltarán a la arena y con otras normas, de otra forma, acapararan el talento (a todos los niveles, repito) y conseguiran:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;a.- acercar las posturas de motivación y compromiso de empresa y empleado.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;b.- conseguir un beneficio mutuo. El win-win famoso. No se puede pedir lealtad y compromiso cuando la empresa genera miles de millones de euros de beneficio y a los empleados, que se les ha vendido la idea de &quot;seguridad&quot;, no se les hace partícipe de su recompensa. Y no es sólo económica.&lt;br /&gt;Es algo más.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Se que muchos piensan que somos unos pocos los que insistimos en los futuros cambios y muchos los que piensan que todo se irá ajustando y las empresas no perderán el tren. solo queda una solución: ver si realmente la revolución se produce. Quizás nos equivoquemos, pero lo que se respira es un ansia de cambio. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Las empresas ganadoras serán las empresas libres.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Bueno, estaba intentando escribir un comentario que aporte algo. Me está costando. </p>
<p>Creo que las empresas deben recuperar mucho talento perdido y que está disperso en nuestras organizaciones. </p>
<p>Los resultados enormemente positivos de muchas empresas no lo son tanto por el quehacer sino por la reducción obsesiva de los costes. Eso les permite a algunas crecer por compra y adquisición. </p>
<p>La pregunta que habría que hacer es: ¿ aportan las personas algo a ese tipo de organizaciones? Para mí, si. a todos los niveles. Cualificado y sin cualificar. </p>
<p>Porque llegara un dia, si no ha llegado ya, en que la reduccion de costes se agote. En ese momento, otras organizaciones y empresas de otros paises, mercados e incluso las microempresas, saltarán a la arena y con otras normas, de otra forma, acapararan el talento (a todos los niveles, repito) y conseguiran:</p>
<p>a.- acercar las posturas de motivación y compromiso de empresa y empleado.</p>
<p>b.- conseguir un beneficio mutuo. El win-win famoso. No se puede pedir lealtad y compromiso cuando la empresa genera miles de millones de euros de beneficio y a los empleados, que se les ha vendido la idea de &quot;seguridad&quot;, no se les hace partícipe de su recompensa. Y no es sólo económica.<br />Es algo más.</p>
<p>Se que muchos piensan que somos unos pocos los que insistimos en los futuros cambios y muchos los que piensan que todo se irá ajustando y las empresas no perderán el tren. solo queda una solución: ver si realmente la revolución se produce. Quizás nos equivoquemos, pero lo que se respira es un ansia de cambio. </p>
<p>Las empresas ganadoras serán las empresas libres.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Andres</title>
		<link>http://www.marcapropia.net/2007/07/duelo-en-la-gaceta.html/comment-page-1#comment-1557</link>
		<dc:creator>Andres</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 31 Jul 2007 03:35:37 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.marcapersona.com/2007/07/duelo-en-la-gaceta.htm/#comment-1557</guid>
		<description>Calma amigo Enrique, calma. En este tema creo que no hay vuelta atrás. Hay quien se quema a lo bonzo sin que nadie acerque la cerilla.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Un abrazo</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Calma amigo Enrique, calma. En este tema creo que no hay vuelta atrás. Hay quien se quema a lo bonzo sin que nadie acerque la cerilla.</p>
<p>Un abrazo</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Enrique</title>
		<link>http://www.marcapropia.net/2007/07/duelo-en-la-gaceta.html/comment-page-1#comment-1558</link>
		<dc:creator>Enrique</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 31 Jul 2007 03:23:48 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.marcapersona.com/2007/07/duelo-en-la-gaceta.htm/#comment-1558</guid>
		<description>Últimamente, cada vez que hablo de estos temas con mi familia (política) me miran con cara de decir &quot;este está colgao y se la ha ido un tornillo&quot;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pero no, son ellos los colgados del viejo paradigma de que la empresa te da la vida y los de RRHH son los Sumos Sacerdotes.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En mi opinión ha llegado la hora de encender la pira y quemar a todos los de RRHH.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El único departamento que sobra en todas las empresas del planeta es el de RRHH.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Para hacer la nómina le das a un botón con el ratón y sale, por mucho que haya miles de nóminas diferentes en una empresa.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La única misión de RRHH es redactar el contrato en los términos que le dicten los que saben del negocio de la empresa y estar con la boca cerrada, que cada vez que la abren y dicen algo de hacer algo con la gente, nos joden.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;¡A la hoguera con RRHH!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;CPLIDTLDDRRHH (Campaña Para La Incineración De Todos Los Departamentos De Recursos Humanos)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Últimamente, cada vez que hablo de estos temas con mi familia (política) me miran con cara de decir &quot;este está colgao y se la ha ido un tornillo&quot;.</p>
<p>Pero no, son ellos los colgados del viejo paradigma de que la empresa te da la vida y los de RRHH son los Sumos Sacerdotes.</p>
<p>En mi opinión ha llegado la hora de encender la pira y quemar a todos los de RRHH.</p>
<p>El único departamento que sobra en todas las empresas del planeta es el de RRHH.</p>
<p>Para hacer la nómina le das a un botón con el ratón y sale, por mucho que haya miles de nóminas diferentes en una empresa.</p>
<p>La única misión de RRHH es redactar el contrato en los términos que le dicten los que saben del negocio de la empresa y estar con la boca cerrada, que cada vez que la abren y dicen algo de hacer algo con la gente, nos joden.</p>
<p>¡A la hoguera con RRHH!</p>
<p>CPLIDTLDDRRHH (Campaña Para La Incineración De Todos Los Departamentos De Recursos Humanos)</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Andres</title>
		<link>http://www.marcapropia.net/2007/07/duelo-en-la-gaceta.html/comment-page-1#comment-1559</link>
		<dc:creator>Andres</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 31 Jul 2007 02:42:00 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.marcapersona.com/2007/07/duelo-en-la-gaceta.htm/#comment-1559</guid>
		<description>Diego, me encanta lo último que dices. Pero debes ser el único.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Diego, me encanta lo último que dices. Pero debes ser el único.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Diego</title>
		<link>http://www.marcapropia.net/2007/07/duelo-en-la-gaceta.html/comment-page-1#comment-1560</link>
		<dc:creator>Diego</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 31 Jul 2007 02:18:42 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.marcapersona.com/2007/07/duelo-en-la-gaceta.htm/#comment-1560</guid>
		<description>A mí me encanta lamerme las heridas :)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Creo que un siglo y medio después, tal como reconocían en FunkyBusiness, las ideas de Marx han tomado vigencia: las fuerzas productivas están en la cabeza de los trabajadores. Y entre ellos, no hay nada como tener una marca propia para destacar.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A las empresas ni agua. Se lo intento recordar a menudo a mis trabajadores para que no me malacostumbren.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>A mí me encanta lamerme las heridas :)</p>
<p>Creo que un siglo y medio después, tal como reconocían en FunkyBusiness, las ideas de Marx han tomado vigencia: las fuerzas productivas están en la cabeza de los trabajadores. Y entre ellos, no hay nada como tener una marca propia para destacar.</p>
<p>A las empresas ni agua. Se lo intento recordar a menudo a mis trabajadores para que no me malacostumbren.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

