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MARCAPROPIA
El primer blog de Marca Personal ("Personal Branding") en español
31 julio 2007
Duelo en la Gaceta
Aquí teneis el documento con la entrevista-debate con Alfonso Jiménez de People Matters y realizada por Juanma Roca de La Gaceta de los Negocios por si lo quereis leer.Debate Marca Personal vs Marca del Empleador.
Alfonso lleva un tiempo hablando de la Marca del Empleador (Employer Branding). Aunque está dentro de los Topten con los que me meto con cierta frecuencia y bastante mala leche, es una persona que me ha tratado bien en las ocasiones en que hemos coincidido.
En la entrevista no aparecen algunos comentarios en los que me preguntaba, por ejemplo, porqué se considera válido poner todo tipo de trabas a Internet dentro de las empresas y sin embargo todo el mundo se echa las manos a la cabeza cuando en China prohiben ciertos contenidos y limitan los buscadores. ¿Hay diferentes tipos de totalitarismo? ¿Es posible la democracia en las empresas?
Era cuestión de tiempo el que antes o después se enfrentasen conceptos como la Marca del Empleador y la Marca Personal. Pero con un matiz importante que quiero destacar. Detrás del Employer Branding está toda la artillería, recursos y medios con los que puede contar un concepto que apoya a la gran empresa.
Detrás de la Marca Personal solo hay un grupo de "chalados" sin medios pero con ganas de cambiar las cosas.
Precisamente por eso, agradezco a Juanma y a Alfonso su tiempo y su interés.
El debate fue interesante, pero sentí que las empresas y las personas estamos en universos diferentes. Alfonso pedía compromiso a los profesionales, pero era incapaz de dar una contrapartida. Me decía que los costes eran altos y la competencia dura por lo tanto los profesionales deberían apoyar a la empresa. Me parece sencillamente absurdo. Cuando no pueden ofrecer un salario digno o una mínima seguridad ¿Por qué deberíamos darlo todo por la empresa? ¿Por amor?
Los responsables de las personas en las empresas dicen que están pasando algunos momentos difíciles y piden esfuerzo, comprensión y compromiso. Pero ¿Dónde ha estado esa comprensión hacia los profesionales durante décadas?
Francamente, la respuesta que deberíamos dar es la misma que nos han dado durante demasiados años: "Tío, búscate la vida, es tu PUTO problema, a partir de ahora nuestra relación será de igual a igual. Te deseo mucho éxito en tu futuro profesional. Puedes recoger el finiquito y el lunes no hace falta que vuelvas."
Creo que la respuesta está en establecer unas nuevas reglas que equiparen a la empresa y al profesional.
Quiero dar dos apuntes más relacionados con la Marca Personal. Creo que en este caso es importante el "envase". Aunque parezca una tontería, creo que muchas de las cosas que digo son tenidas en cuenta por "las fuerzas vivas económicas" porque mi aspecto no da miedo. No voy con rastas ni con un pendiente sino con chaqueta y corbata, es mi traje de camuflaje (camutraje). En este caso el hecho de parecer "uno de ellos" me permite ser tenido en cuenta y no ser percibido como un antisistema.
El otro es el origen de esta entrevista. Hace unos días mi amigo Sergio me envió un artículo en el que Juanma Roca, experto en tendencias de gestión, entrevistaba a un gurú de segunda linea pero apoyado por una importante escuela de negocios en el que hablaba de su próximo proyecto, algo muy innovador denominado Marca Personal. Os suena ¿verdad?
Así que me puse en contacto con Juanma y le expliqué que hay gente luchando por esta idea desde hace varios años. Le expliqué que mi visión era mucho más radical que la que pueda ofrecer cualquiera que cuente con el apoyo de instituciones conservadoras que, en mi opinión, solo van a conseguir adulterar una buena idea. Me escuchó y de ahí surgió este debate. Moraleja, poneos en marcha y luchad por vuestras ideas.
Pues ahí queda.
Publicado por Andres, martes, julio 31, 2007 
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A mí me encanta lamerme las heridas :)
Creo que un siglo y medio después, tal como reconocían en FunkyBusiness, las ideas de Marx han tomado vigencia: las fuerzas productivas están en la cabeza de los trabajadores. Y entre ellos, no hay nada como tener una marca propia para destacar.
A las empresas ni agua. Se lo intento recordar a menudo a mis trabajadores para que no me malacostumbren.
Publicado por 
Diego : 11:18 AM
Diego, me encanta lo último que dices. Pero debes ser el único.
Publicado por 
Andres : 11:42 AM
Últimamente, cada vez que hablo de estos temas con mi familia (política) me miran con cara de decir "este está colgao y se la ha ido un tornillo".
Pero no, son ellos los colgados del viejo paradigma de que la empresa te da la vida y los de RRHH son los Sumos Sacerdotes.
En mi opinión ha llegado la hora de encender la pira y quemar a todos los de RRHH.
El único departamento que sobra en todas las empresas del planeta es el de RRHH.
Para hacer la nómina le das a un botón con el ratón y sale, por mucho que haya miles de nóminas diferentes en una empresa.
La única misión de RRHH es redactar el contrato en los términos que le dicten los que saben del negocio de la empresa y estar con la boca cerrada, que cada vez que la abren y dicen algo de hacer algo con la gente, nos joden.
¡A la hoguera con RRHH!
CPLIDTLDDRRHH (Campaña Para La Incineración De Todos Los Departamentos De Recursos Humanos)
Publicado por Enrique : 12:23 PM
Calma amigo Enrique, calma. En este tema creo que no hay vuelta atrás. Hay quien se quema a lo bonzo sin que nadie acerque la cerilla.
Un abrazo
Publicado por Andres : 12:35 PM
Bueno, estaba intentando escribir un comentario que aporte algo. Me está costando.
Creo que las empresas deben recuperar mucho talento perdido y que está disperso en nuestras organizaciones.
Los resultados enormemente positivos de muchas empresas no lo son tanto por el quehacer sino por la reducción obsesiva de los costes. Eso les permite a algunas crecer por compra y adquisición.
La pregunta que habría que hacer es: ¿ aportan las personas algo a ese tipo de organizaciones? Para mí, si. a todos los niveles. Cualificado y sin cualificar.
Porque llegara un dia, si no ha llegado ya, en que la reduccion de costes se agote. En ese momento, otras organizaciones y empresas de otros paises, mercados e incluso las microempresas, saltarán a la arena y con otras normas, de otra forma, acapararan el talento (a todos los niveles, repito) y conseguiran:
a.- acercar las posturas de motivación y compromiso de empresa y empleado.
b.- conseguir un beneficio mutuo. El win-win famoso. No se puede pedir lealtad y compromiso cuando la empresa genera miles de millones de euros de beneficio y a los empleados, que se les ha vendido la idea de "seguridad", no se les hace partícipe de su recompensa. Y no es sólo económica.
Es algo más.
Se que muchos piensan que somos unos pocos los que insistimos en los futuros cambios y muchos los que piensan que todo se irá ajustando y las empresas no perderán el tren. solo queda una solución: ver si realmente la revolución se produce. Quizás nos equivoquemos, pero lo que se respira es un ansia de cambio.
Las empresas ganadoras serán las empresas libres.
Publicado por Dioni F. Nespral : 2:27 PM
Dioni, este comentario es un post por si solo.
Publicado por Andres : 4:50 PM
No se si soy un poco bruto pero lo que me llevo de la lectura de la entrevista (mi "take-away") es que: los que "saben" irán por su cuenta y los que "no saben" (o no cualificados) para la empresa.
Más a lo bruto aún: "El que vale, vale y el que no a la empresa"
Nota adicional: la cara de "niño malo" que saca Andrés en la foto es memorable ... todo un "destroyer"
Publicado por tic616 : 6:19 PM
Tic, lo de los no cualificados vino cuando Alfonso empezó a hablar de las profesiones que necesitaban menos formación. Agricultura, construcción, etc. Y aunque la Marca Personal es útil para todos, creo que ese no era el objetivo del debate.
En cuanto a lo que dices que "que el que vale,...". Creo que eso puede ocurrir si los profesionales no empezamos a actuar como microempresas y hacer valer nuestro trabajo. Si eso ocurre, el trabajo como "empleado" tendría lo peor del funcionariado y de la emprendeduría. Es decir, riesgo, poco salario, inestabilidad y falta de motivación.
Sobre lo de la foto, te contaré un secreto. Me la hizo un amiguete un verano en el salón de su casa porque me pidieron una foto para algo que no recuerdo. Debajo de la camisa y la corbata llevaba unas bermudas. Pero se ha convertido en mi foto "oficial".
Publicado por Andres : 7:04 PM
Yo lo veo claro. Para que los currantes se impliquen con la empresa, deben ser parte de ella. De esa manera si que no hay vuelta atras. La opcion de Cooperativa es la que mas me convence.
quiero practicamente denunciar a aquellos dirigentes que de nuestra sociedad, y en especial al del centro de empleados de comercio de concepcion, saracho, que hace poco perdió a su hijo, y ahora se lo ve con su secretaria personal susana gómez sin importarle nada ni el dolor de su esposa, aqui en aguilares y concepcion que corra esta noticia
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