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MARCAPROPIA
Blog pionero de Marca Personal / Branding Personal en español
15 febrero 2007
Personal Branding, el miedo y la copla
Las últimas semanas están siendo muy intensas. Casi todos los días tenemos varias reuniones con personas, empresas o instituciones atraidas por el Personal Branding.El interés inicial aumenta a medida que vamos explicando nuestro modelo y la forma de implementarlo. Llegados a cierto nivel de confianza y de complicidad, siempre surge EL TEMA. Se resumiría en algo como esto:
"Pero vosotros, ¿Sois conscientes de que la Marca Personal supone una amenaza para el poder comodamente establecido de los "hombres grises"?¿Os dais cuenta de que tal y como funcionan las empresas, cualquier directivo mediocre va a poner todo tipo de trabas a los que le puedan mover el asiento aunque perjudique a su empresa?
¿Sabeis que acabar con el miedo y fomentar la iniciativa puede complicar mucho la vida a algunos?
En resumen ¿Teneis en cuenta que el Personal Branding implica trasladar el peso de las decisiones de unos pocos a toda la organización, especialmente a los que dan la cara (y reciben las tortas)?"
Pues claro que lo sabemos, y no vemos nada malo en ello. Más bien todo lo contrario. No queda otra alternativa.
Podemos enfocarlo de la siguiente manera. Imaginaos que todo sigue igual.
- Se puede seguir poniendo todo tipo de limitaciones a la información. Es curioso pero las barreras y firewalls reales y virtuales las encontramos en dos sitios, en las empresas y en los paises totalitarios. Eso solo va a conseguir que aparezcan filtraciones y al mismo tiempo acabe con la poca confianza existente. Hasta que todo se derrumbe.
- Se puede seguir gestionando a las personas como recursos. Eso solo va a conseguir que los profesionales "hagan su trabajo" y nada más. El verdadero talento o una habilidad o pasión potencialmente útil para la empresa y enriquecedora para el profesional va a quedar desaprovechada. Y no será por falta de valores o de ganas, aunque sea la excusa que utilizan algunos "jefecillos" para ocultar su incompetencia.
- Se puede seguir evitando que los profesionales se formen más allá de lo estrictamente necesario para su trabajo. Eso no va a evitar que encuentren otras oportunidades profesionales y abandonen la empresa en cuanto puedan. Pero además se irán echando pestes.
- Se puede seguir pensando que lo importante es "que no piensen, que no sean felices, solo que hagan su trabajo que para eso se les paga". Eso solo consigue que sigamos aumentando el numerador de la presión sin reducir el numerador de las tareas inútiles.
- Se puede seguir teniendo una pirámide organizacional impecable y preciosa para una presentación. Pero como las otras pirámides construidas por esclavos, serán solo estructuras obsoletas y llenas de trampas y momias muertas hace mucho tiempo.
- Se puede seguir pensando que todo va a seguir igual, que estos Radicales Libres solo son una anomalía del sistema. Pero no tardarán en darse cuenta de que esto no es una cuestión de gusto o de diversión. Es pura supervivencia. Cuando los datos nos dicen una y otra vez que nuestra productividad está por los suelos, no se puede seguir gestionando a las personas como hasta ahora.
A perder el poder, a perder el trabajo, a perder el BMV.
La copla ya creó un himno sobre la retención del talento para los chicos de RRHH:
Y también lo dijo uno de los grandes Asesores Empresariales de la Galaxia
Anexo: Chemychemy hace algunas observaciones interesantes sobre este tema.
Etiquetas: branding personal, confianza, marca personal, miedo, rrhh
Publicado por Andres, jueves, febrero 15, 2007 
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También da un poco de miedo desde el otro lado, eh? para los que esperamos desarrollar nuestra marca.
Cuando decides cambiar por un trabajo que esperas que te llene más, que ves que te va a exigir más (y auto-exigir), que vas a tomar más responsabilidades, aunque por fin admitas que son las que querías hace tiempo.
Miedo, pero satisfacción al mismo tiempo. El miedo desaparecerá, espero :), la satisfacción creo que no.
Publicado por 
Joserra : 11:06 AM
Yo estoy cansado de oír la famosa frase "me he quedado sin un recurso, necesito otro", es decir, un empleado se ha ido, necesito otro.
O la más normal "es que el dimensionamiento del dpto. necesita optimizar el número de recursos", es decir, se va a echar gente a la calle.
Es mucho más difícil decir los nombres, yo los digo y cada vez que lo hago me indican que es mejor llamarlos recursos, que es más corporativo, que puedo decir :(
Es curioso, pero la gente que no tiene miedo asusta en extremo a los miedosos. No hay nada que moleste más al personal que ver a dos personas (mujeres con más motivo, lo siento, pero es así)despreocupadas por la opinión de los demás en el entorno de la empresa, y si, además, son inteligentes... el susto es morrocotudo.
Quizá no captéis el fondo de este texto, proque tendría que dar muchos detalles, pero algo de lo que estoy más que segura es de lo que dice esta cita de... (no recuerdo quién, ¡Glup):
"La felicidad consiste en percibierse a uno mismo sin miedo".
Y esta otr de Mandela: "No es más valiente quien no tiene miedo, sino quien sabe conquistarlo".
Un gran abrazo, sin miedo :-).
Concha
Joserra y Concha, creo que nos han educado a pensar en lo que podemos perder más que en lo que podemos ganar.
Anónimo, es que en RRHH son especialistas en eufemismos.
Publicado por Andres : 6:38 AM
Una verdad como un templo, Andrés. No recuerdo si he puesto algo de esto antes en tu blog, pero aquí cuadra un párrafo que escribí para un segundo libro que estoy preparando:
"Cuando adoptamos esta actitud resignada de lo que nos acontece es un indicativo de que estamos tomando como referencia lo exterior. Damos prioridad a los valores y actos de otras personas, y nos sentimos pequeñas hormigas con un poder muy reducido. Claro que esto no nos resulta extraño. Estamos acostumbrados a ello. Desde nuestra más tierna infancia nos hemos habituado a reprimirnos, fundamentalmente para evitar el rechazo del entorno. Aprendemos que hay que controlar nuestras emociones, estrangular nuestra espontaneidad, con el fin de estar "integrados", no diferenciarnos, para ser apreciados por los demás: "Que no vaya a decir de ti la vecina...", “A ver si van a creer que te las das de listo”, y ya más avanzada nuestra vida: "Que no piense tu jefe que le vas a puentear", “Es mejor no hacer ruido” “Desde un segundo plano las cosas se ven mejor”. “En esta vida hay que ser humilde”, confundiendo claramente humildad con miedo, porque si resaltas demasiado pueden envidiarte, y si te envidian, te quedarás solo. No te querrán. Una vez más, la amenaza de perder la aprobación exterior baja nuestras alas. Y así, agazapados, vamos desperdiciando nuestra creatividad, nuestros valores y talentos, que, a fuerza de esconderlos, creemos no tener. Vivimos con miedo a mostrarnos tal cual somos. Y estamos muy equivocados, porque cuando superamos el miedo a diferenciarnos abrimos las puertas de nuestro progreso".
Concha
El miedo es algo natural y normal que todos sentimos en algún momento. Es verdad también que la intensidad con que lo sentimos es diferente en cada caso, y que, como dice Concha, es algo que nos han ido inculcando o que nos hemos ido inculcando a lo largo de nuestra vida.
Pero, dado que somos como somos ahora mismo, lo que podemos hacer es tratar de vencer ese miedo de alguna forma,por ejemplo aumentando nuestra autoestima, ser uno mismo.
El miedo lo único que hace es vulnerar a quién lo padece y no puede superarlo o controlarlo, es como el que tiene miedo a los perros, los perros detectan cuando alguién les tiene miedo y este les atrae. No podemos ni debemos dejar que el miedo nos deje llevar a las garras del depredador.
saludos a todos
Juan Carlos Blanco
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