De profesión: valorador y la discriminación por valores
Gestión por valores, se han perdido los valores, selección y valores,…
Ultimamente, igual que pasa con el talento, las competencias y otros inventos de los “especialistas en personas”, no paran de darnos la tabarra con los valores en la empresa. A todo jefecillo que se precie le ha dado por lo “políticamente correcto” en la empresa. Inteligencia Emocional, Valores, Responsabilidad Corporativa, Conciliación… De repente “to er mundo e güeno”.
¡Y UNA MIERDA…!
Cuando escuchas por primera vez lo de los valores, parece que se trata de cosas de “curas”. Da la impresión de que están hablando de algo tremendamente profundo y filosófico. Tienes la sensación de que necesitas estudiar teología o algo parecido para saber de lo que están hablando.
Sin embargo, cuando hablamos de valores, nos estamos refiriendo a algo muy sencillo.
Según la RAE, valor es una cualidad que poseen algunas realidades, consideradas bienes, por lo cual son estimables. Y según la wikipedia es un sinónimo de prioridades o de principios.
Yo siempre lo he entendido de esa manera. Es aquello que es importante para cada uno. Por eso hablamos de escalas de valores, porque lo que para uno está en primer lugar, para otro puede estar muy abajo o ser inexistente.
Por ejemplo, ¿Que es más importante para ti? ¿La dignidad o tu familia? ¿La independencia o el estatus? ¿El reconocimiento o el aprendizaje?
Este tipo de preguntas aparentemente inconexas son la base de nuestra identidad y por lo tanto, de nuestra Marca Personal. La respuesta que demos, va a establecer nuestro comportamiento.
En el primer caso, si te dicen que tienes que realizar un trabajo que va contra tus creencias pero que es necesario para sostener a tu familia ¿Qué eliges?
Si tienes que escoger entre no tener jefes o poder mantener tu posición social, ¿cual es tu elección?
Diariamente nos enfrentamos a elecciones de este tipo. La respuesta que demos va a ir conformando nuestra Marca Personal de cara a los demás.
Según esto, salvo que seas un vegetal o un yonqui terminal, todos tenemos valores, una escala de prioridades.
Entonces ¿porqué hay tanto “meapilas” que va diciendo que se han perdido los valores o que la juventud ya no tiene valores?
Pues por una razón muy sencilla, porque consideran que cuando alguien no se ajusta a su propia escala moral o no le echa más horas que un tonto para hacer quedar bien al susodicho, no tiene valores. Estamos rodeados de dictadorzuelos en potencia. Así de simple.
Y de nuevo entramos en la limitación de la libertad individual y la imposición de creencias. Creo, y mi modelo así lo refleja, que somos libres y responsables. Eso no significa que todo sea aceptable. Si decides hacer algo ilegal o contrario a la libertad de otros, la decisión es tuya porque eres responsable, aunque acabarás pagando por ello (o deberías).
Como decía el otro día, algunos de estos “fundamentalistas de los valores” son responsables de la selección de personas. Y continuamente están realizando una “discriminación por valores (los suyos, claro)”.
Independientemente del historial profesional, el candidato debe amoldarse a la escala de prioridades del juez-seleccionador o a los valores empresariales definidos por una consultora y que quedan deputamadre en un cuadro, con una foto de remeros o similar, a la entrada de la empresa pero que nadie se cree.
Curiosamente, muchos de los que predican la Responsabilidad Social Corporativa o la Conciliación son los primeros que descartan a candidatos que cometen el terrible error de preguntar por el horario de trabajo o las vacaciones. El salario ya ni se pregunta.
Esos JUECES, no entienden que el tiempo que los candidatos pueden dedicar a la familia, amigos o sencillamente a formarse para conseguir un trabajo mejor pagado que les permita pagar la hipoteca, está mucho más alto en su ESCALA DE VALORES que dar la vida por una organización sin sentimientos.
No se dan cuenta de que el tiempo es lo único que les queda a muchos jóvenes (y no tan jóvenes). Pero eso no significa que no tengan valores, todo lo contrario, los tienen y muy, muy claritos.
Y así estamos.
Vivimos en un mundo virtual en el que lo que se dice no tiene nada que ver con lo que se hace.
Un mundo en el que hay unas normas no escritas que todo el mundo debe aparentar que cumple.
Y unos cuantos profetas que se dedican a decir lo que está bien y lo que está mal.
Gente gris que repite lo que ha oido y que es incapaz de cuestionarlo.
Gente a la que le ha ido muy bien repitiendo como un loro las cosas que le han contado pero que ya no tienen cabida en el mundo actual.
Gente que considera que los valores que realmente importan son los del IBEX.
Aunque desgraciadamente, todavía son los que tienen la capacidad de contar contigo o desterrarte más allá de Orión.
A mi me parece que lo que faltan son valores consistentes y sobra relativismo moral. Por eso hay tan poca gente con marca propia.
Muy acertado. Ya sabes lo que decía el personaje de Gran Hermano de Orwell: "Hasta que no tengan conciencia de su fuerza, no se rebelarán y hasta después de haberse rebelado, no serán conscientes. Éste es el problema". Y para rebelearse primero hay que renunciar a dinero que necesitas para comprar cosas que no necesitas.
Pero yo siempre pregunto, cuando alguien está conforme con su trabajo y salario, a cuánto dinero renunciaría para tener más tiempo libre (para identificar el verdadero valor prioritario), ya que no creo que la empresa tenga que ser siempre la que de el paso.
Y la respuesta suele ser CERO (no es mi caso, que renuncié a bastante y aún así me salió muy barato).
En la última entrevista a la que fui todo iba perfecto hasta que pregunté por el horario, en ese momento les cambió la cara y sentí que la entrevista había terminado.
Yo trabajo para vivir, tengo muy claros cuales son mis objetivos principales y parece ser que no cuajaron en esa empresa.
Así que me alegro de haber preguntado por el horario, si no lo hubiera hecho es posible que me hubiera llevado una amarga sorpresa después.
El trabajo es trabajo y considero que durante las horas que te pagan hay que hacer un trabajo impecable, pero en las horas que no se trabaja creo tener derecho a hacer otras cosas para MI, NO PARA LA EMPRESA.
No creo que sea bueno mantener un país a base de gente que sale 10 minutos más tarde que sus jefes, sin motivaciones, donde lo más importante es la apariencia a la calidad.
Hasta que eso cambie en España seguiremos estando en el Tercer Mundo, socialmente hablando.
No creo que estemos perdiendo los valores, si no todo lo contrario, los estamos recuperando, pero como no son los mismos que los de mucha gente que se creen empresa (las empresas no te entrevistan ni hacen normas, las hacen las personas) pues pasa lo que pasa :(
el problema principal reside en que la identidad de una organización la acaban perfilando el conjunto de identidades que la componen y no viceversa; dando lugar a algo así como una amalgama de marcaspropias que da como resultado la identidad de la organización. Y no al revés.
La cuestión a resolver (como diría un consultor) es como gestionar esto valores adecuadamente.
De momento no he dado con ninguna formula maravillosa por ninguna parte ;-)pero se aceptan consejos.
Un saludo,
De todas maneras, creo que hay ciertos valores universales. La honestidad, la sinceridad o la autosuperación son positivas.
Creo que el problema no está en predicar ciertos valores, sino en no ser coherentes con ellos, como ocurre con las empresas que predican la transparencia pero solo si lo que tu transparencia les deja ver en la entrevista es lo que ellos quieren.
Hola a todos, llevo una semana de locos y no he podido atender el blog como me gustaría.
Jaizki, es curioso lo que planteas porque hace unos días alguien me hizo el mismo comentario en una charla.
Creo que el criterio común debería ser el "clasico". Tu libertad termina donde empieza la de los demás.
Todo lo demás no dejan de ser imposiciones.
De todos modos, reconozco que este es un tema delicado y yo no tengo una respuesta definitiva. Aunque creo que lo importante es, al menos, empezar a plantearse ciertas cosas.
Estupendo post Andrés. Sobre todo la traca final.
Eso es lo que hay y no se puede desmontar :-(
¡Cuánto me gustaría estar en desacuerdo con lo que aquí se plantea!. La verdad es que existe mucha hipocresía en nuestra sociedad, y la empresa como institución no iba a ser menos. Es cierto que usar términos como conciliación, responsabilidad corporativa y todo eso están muy cotizados en bolsa, y por tanto las empresas se preocupan de que esa conciliación se balancee a su favor, como todo lo demás.
La cuestión de fondo que yo planteo para que todo esto se auto-resolviera consistiría, y doy por hecho que se darán algunos casos, en cómo se forma la autoridad en las empresas, me explico, quienes son sus dueños.
La mayoría de las empresas han nacido de un proyecto empresarial personal, después han ido creciendo formándose grandes corporaciones, y el error radica en que el empresario se cree el dueño y señor de todo. Se necesitaría la humildad suficiente para entender que esa gran corporación es fruto de todas las personas que han dejado su tiempo y esfuerzo…
Bueno no quiero pasarme de rollo, pero lo que yo quiero plantear de verdad es que las empresas fueran gestionadas y organizadas democráticamente, separando claramente los intereses de las personas de los intereses de la organización que serian comunes para todos. ¿Parece ciencia ficción?. De esta forma los valores que regirían las empresas serían otros muy diferentes y que en el fondo la mayoría deseamos.
Un saludo: Juan Carlos Blanco
P.D, Andrés, yo no soy tan persistente como Concha y por tanto no te daré tanta caña
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