Personal Branding por Andres Perez Ortega

Libro (Proximamente)

Manual de Marca Personal
Mi modelo ADN de Personal Branding

MARCAPROPIA

El primer blog de Marca Personal ("Personal Branding") en español

31 mayo 2006

Botox corporativo y Management Asimoviano

Antes de nada quiero pedir disculpas porque el tiempo, que es uno de mis recursos más escasos, está en números rojos. Es posible que sea buena señal pero me está impidiendo hacer cosas más agradables como contestar a los comentarios que me haceis o dar las gracias a las referencias de amigos como Telémaco, Edu, Nice o Tochismochis.

Voy a tener que replantearme mis prioridades y posiblemente disminuya la frecuencia de publicación, pero de eso ya hablaré otro día.

Dicho esto, quiero seguir con mis críticas al mundo ficticio del management que no para de inventar la rueda.

Ahora estamos con la historia de la Responsabilidad Social Corporativa. ¿Bonito? Seguro, ¿Utilidad? Ninguna, salvo para los ingenuos y los que lo promueven.

En mi opinión no es más que algo así como el Botox o la Liposucción corporativa. Un maquillaje que te hace aparentar lo que no eres. En el fondo, es un sello más que trata de tapar (con dinero) las verguenzas de quienes tienen mucho que ocultar. ¿Es necesario certificar que eres una empresa "decente"?

Creo que Asimov dió con la solución hace mucho tiempo. Creo que sería más facil aplicar sus tres leyes de la robótica con alguna modificación y dejarse de homologaciones y auditorías que lo único que hacen es seguir engordando las arcas de algunas empresas.

Las tres leyes de la Responsabilidad Social Corporativa Asimoviana podrían ser:

1. Una empresa no puede causar daño a un ser humano ni, por omisión, permitir que un ser humano sufra daños.
2. Una empresa debe obedecer las órdenes dadas por los gestores, salvo cuando tales órdenes entren en conflicto con la Primera Ley.
3. Una empresa ha de proteger su existencia, siempre que dicha protección no entre en conflicto con la Primera o la Segunda Ley.

¿Por qué hay que hacerlo todo tan complicado?

Publicado por Andres, miércoles, mayo 31, 2006 4 comentarios

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30 mayo 2006

Norte y Sur en el Centro

Alguna vez he comentado que cada día me gustan menos los espectáculos tipo Expomanagement o mercadillo de gurús porque creo que están absolutamente alejados de la realidad. Aquello me recuerda más a esos Rastrillos que organizan las folclóricas, las marquesas y las famosillas. En teoría tienen un fin interesante, explicar las modas de gestión o recaudar dinero para "los niños pobres" respectivamente.

Sin embargo, aquello es más parecido a un espectáculo decadente. La hoguera de las vanidades. El mundo real es otro. Lo que ocurre es que quien se puede permitir el lujo de pagar (o que le paguen) el pastón que cuenta la entrada hace mucho tiempo que cree que "la realidad" es lo que cuentan las páginas salmón y los iconos del management (algunos más vistos que Marujita Díaz).

Hoy quiero proponer un caso práctico de gestión, economía y tendencias. Su coste es pequeño, no llega a 4 Euros. Yo lo hago con frecuencia y aprendo mucho. Solo hay que ir a una estación de Cercanías del norte de Madrid. Sentarse (si se puede) y observar.

Es curioso como un viaje relativamente corto (algo más de una hora) te lleva de un lado al otro del mundo.

Empiezas viendo a gente trajeada, seria, malhumorada, con libros (El Código da Vinci ha hecho desaparecer del mapa a Los pilares de la Tierra) y la habitual prensa gratuita.

Nuevos Ministerios, la zona de negocios, es el climax del yuppismo. Los últimos restos de bajan en Recoletos. Y al llegar a Atocha, todo cambia, excepto la habitual prensa gratuita.

Los trenes que hace solo unos minutos estaban llenos de "oficinistas de cuello blanco" se llenan de gente, en algunos casos, hasta límites increibles. De Massimo Dutti pasamos a United Colors of Benetton. Se multiplican los colores, las razas, los olores. Ucrania está pegada a Nigeria. Es casi imposible entender lo que dicen. Diría que la gente se ríe y se comunica más que los que hace solo un rato calentaban los asientos que ahora utilizan ellos.

Getafe, Cuatro Vientos, Pinto. Ciudades industriales que van despertando. Los "trabajadores de cuello azul" van dirigiéndose a sus lineas de producción.

Grandes naves junto a poblados chabolistas y yonkis-zombies esperando su turno se ven por la ventana.

Una carcel a poca distancia de los almacenes de El Corte Ingles.

Esa es la realidad. Algo se está cociendo mientras a los managers les entretienen con el pan y circo del sXXI. Un día se darán cuenta de que sus Cuadros de Mando Integral, sus CRMs y Gestiones por competencias tienen menos valor que los sellos de AFINSA. El imperio se desmorona y ellos tocan la lira.

Publicado por Andres, martes, mayo 30, 2006 5 comentarios

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29 mayo 2006

Personal Branding para profesionales de IT

Aunque no suelo recomendar webs porque creo que ya existen suficientes medios en la red para encontrar lo que se busca, hace unos días vi una que puede interesaros.

Se trata de un blog con un título muy significativo, Life Beyond Code. Como podreis adivinar está dedicada a temas de gestión para gente de IT.

Entre otras cosas tiene una sección llamada Distinguish yourself en la que da consejos (va por más de 131) sobre Personal Branding.

También tiene una guía gratuita de Personal Branding para los "chicos" de las tecnológicas. Personal Branding for Technology Professionals.

Os gustará, tiene chicha y es un ejemplo más de que esto del Personal Branding no es una locura del que os escribe.

Publicado por Andres, lunes, mayo 29, 2006 2 comentarios

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26 mayo 2006

Marca Friki

Lo reconozco, tengo amigos frikis. Yo nunca he entendido muy bien porqué "pierden" tanto tiempo tratando de desentrañar los misterios de "la fuerza" o aprender Klingon (o como se escriba). Sin embargo, creo que han conseguido crear una marca.

Además, se toman con mucho sentido del humor sus aficiones. Tan "inútiles" como las de demasiados intelectuales, gurús, políticos y estrategas de negocio, pero mucho más divertidas y siendo conscientes de ello.

¿Qué es más friki preocuparse por el futuro de Spock (o como se escriba) o por lo que diga El Codigo da Vinci?
¿Qué es más friki vestirse de Princesa Amidala o de Piloto, General, Revolucionario, Indígena o Freddie Krueger?
¿Qué es más friki organizar partidas de rol de El Señor de los Anillos o con paises de verdad?
¿Qué es más friki meterte en el papel de Vader y destruir planetas de mentira en el PC o en el de "Terminator de los Recursos Humanos"?
¿Qué es más friki estar de los nervios por el estreno de la próxima peli de superheroes o por el habitual bochornoso papel de nuestra selección de futbol en el próximo mundial?
¿Qué es más friki pensar que puedes dominar el mundo o hacerlo?
¿Qué es más friki la Alianza de Civilizaciones contra el imperio o la Alianza Rebelde contra el Imperio?

Francamente, los frikis reunen un montón de características de marca: Visibilidad, Especialización, Experiencia, Conocimento, Mentalidad Positiva, Consistencia, Persistencia...

Solo veo un riesgo grave y es que la persona friki deje de ser ella misma. En ese momento dejas de ser una Marca Personal para convertirte en un logo, en un producto de merchandising humano, en una imagen sin sustancia.

¿Pero no es eso lo que hacen habitualmente muchos profesionales?

Publicado por Andres, viernes, mayo 26, 2006 0 comentarios

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25 mayo 2006

Líderes, ¡Madre mía!

En uno de esos asuntos consultoriles apasionantes que suele abrir Julen, debatíamos hace unos días sobre el liderazgo.

Creo que un líder tiene una Marca Personal fuerte y reune muchas de sus características. Se puede tener una Marca fuerte y no tener jamás la oportunidad de ser lider pero no creo que ocurra lo mismo a la inversa. Un líder debe tener una Marca Personal sólida.

Hace tiempo que llegué a la conclusión de que el liderazgo es algo mucho más simple de lo que están contándonos. No hace falta seguir gastando tinta y papel. Como decía en el debate, para mí el liderazgo es:

1º Tener objetivos claros, saber lo que se quiere.
2º Que exista un grupo de personas a quienes les interese lo mismo que tu o alguno de los subproductos derivados de tu objetivo.
3º Saber comunicarlo.

Luego ponía algunos ejemplos de libro que se ajustaban a esas características. Sin embargo, ayer medio adormecido en el tren me vino el ejemplo perfecto y que todos conocemos.

¿Qué persona cercana a cada uno de nosotros, sabe lo que quiere, sabe siempre (y no se como) lo que quieres tú, y sabe comunicarlo? ¿Y ademas tiene una Marca Personal fortísima?

Os doy otra pista, tiene una habilidad especial para lanzar una zapatilla y darte en el culo con la precisión de un misil teledirigido.

La última, XXXXXXXXXX, no hay más que una (¿La diferenciación no es una característica fundamental de la marca?)

Publicado por Andres, jueves, mayo 25, 2006 3 comentarios

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24 mayo 2006

Notas para una revolución: ¿Puré o Red?

Actualmente ¿En que se parecen muchos profesionales "empleados" en las empresas al puré de patatas?

En que son baratos, son un complemento, forman una masa, nadie los echa en falta si son sustituidos y hay muchos otros que pueden cumplir su función.

Esto que puede parecer una broma es una buena metáfora de lo que está ocurriendo en nuestra sociedad.
Hemos llegado a un punto en el que las personas hemos perdido valor para las empresas, gobiernos e instituciones. Somos un incordio necesario. Se da la circunstancia de que somos muchos, hay un exceso de oferta y por lo tanto nuestro valor es escaso, muy escaso.

Por otra parte, cada día, la tecnología va ocupando nuevas áreas que hasta ahora había sido exclusiva de los "seres blandos".

Fenómenos como el de los mileuristas (profesionales jóvenes y bien preparados cuyo salario no sobrepasa los 1.000 Euros), no es algo anecdótico sino que se ha convertido en una categoría social.

Los macrobotellones y las protestas estudiantiles son una reacción a lo que está ocurriendo. Los jóvenes disponen de los medios tecnológicos suficientes como para organizarse, movilizarse y hacer ruido. Sin embargo, no están haciendo un uso correcto de ellos. Los están infrautilizando. Poseen las herramientas para cambiar las cosas, pero no están haciendo un uso correcto de ellas hasta ahora.

Entonces ¿que podemos hacer?
Si se nos está tratando igual que a "commodities", como a productos sin marca, como simple puré de patatas lo primero que hay que hacer es DIFERENCIARSE. Hay que empezar a actuar a nivel individual de la misma forma que las grandes empresas, creando nuestra Marca Personal. Frente a la homogeneización tenemos el derecho y la obligación de descubrir y dar a conocer aquello que nos hace únicos y valiosos.
Debemos pasar de La Rebelión de las Masas, a La Rebelión de las Marcas (Personales). Y se puede conseguir. No es filosofía, no es algo etéreo, es algo que se puede lograr.
Las corporaciones e instituciones lo están haciendo desde hace décadas ¿No es la hora de aplicárnoslo nosotros mismos en nuestro beneficio?

Descubrir nuestra Marca Personal no supone devaluar al ser humano, convertirlo en un objeto, sino todo lo contrario, conseguir que cada persona sea valorada como se merece.

En segundo lugar, cada uno debe asumir su propia responsabilidad. Las Marcas Personales fuertes son aquellas que tienen sus propios criterios, que saben lo que quieren, que tienen clara su escala de valores, que piensan por si mismas y sobre todo, que ponen manos a la obra.
La responsabilidad es la premisa principal para crear una Marca Personal. Es la base de la libertad individual. Cuando te pasas la vida haciendo lo que otros dicen, vas cediendo parcelas de responsabilidad, vas regalando tu libertad.

Por lo tanto una Marca Personal fuerte no se dejará llevar por empresas, instituciones o gobiernos pero tampoco por multitudes sin criterio ni valores definidos.

Esto no significa que un individuo con una Marca Personal fuerte esté solo sino que se comporta como el nodo de una red en la que cada uno aporta aquello que le hace diferente. De esta manera se consiguen sinergias y que el total sea mucho más grande que la suma de cada uno de los integrantes.

Llegados a este punto, ¿de que quieres formar parte? ¿De un puré de patatas o de una red?

Tú decides.

Publicado por Andres, miércoles, mayo 24, 2006 2 comentarios

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23 mayo 2006

With A ~~Little~~ Big Help From My Friends

A veces pensamos que cuando algo tiene éxito es el trabajo de una sola persona y eso suele ser terriblemente injusto. Detrás de cualquier proyecto que triunfa hay un montón de personas que han empujado. Aunque ni ellas lo sepan.

En las escuelas de negocios dedican horas y horas a explicar como gestionar empresas pero pocas veces (o ninguna) hablan del recurso más importante y efectivo, las relaciones personales.

Muchas veces he dicho que yo no puedo predicar aquello que no practico, así que el mejor ejemplo que puedo poner es el mío.

Como tantos otros emprendedores, hace dos años y pico yo tenía una idea ambiciosa pero difusa, muchas ganas de cambiar las cosas y poco dinero. Pero por alguna razón, muchas personas me han ido echando una mano. Ha sido algo mágico. Cuando las necesitaba, aparecían. Unas veces me echaban una mano en detalles aparentemente sin importancia y otras veces en momentos vitales del proyecto.

Hace algún tiempo decía que nadie regala nada, y quizás sea así, quizás todo el mundo tenga algún tipo de recompensa por hacer algo por otros. Pero para mí, todos estos amigos han dado mucho más de lo que yo he podido devolverles. Pero lo tengo todo apuntado.

Los logos que ha diseñado Pascual, el descomunal esfuerzo que han hecho María Pallarés y Rosaura Alastruey por sacar adelante un ambicioso taller, Juan y Alejandro por proporcionarme trabajos "alimenticios" que me han permitido financiar el proyecto, los primeros clientes que confiaron en un rebelde indocumentado, los asistentes a mis cursos, los primeros comentarios de Octavio, los consejos de montones de personas...

¿Qué valor tendría todo eso a precio de mercado? Seguramente mucho más del que habría podido pagar. Además no hubiese sido tan eficaz porque detrás hay mucho más que un frio acuerdo mercantil.

Y ahora Eduardo Collado, colega de Beers&Blogs que ha dedicado un montón de horas y mucho entusiasmo a hacer un "experimento" en el que puedo explicar más personalmente que es esto del Personal Branding. Por cierto, no perdais de vista su proyecto, entrevistado.com

Si alguien dice que ha sacado adelante un proyecto sin apenas recursos, seguramente se refiere al aspecto financiero. Si insiste en que lo ha hecho él/ella solo o es un desagradecido o con toda seguridad, miente.

Definitivamente, las personas son el recurso más importante. En todos los sentidos.

Creo que este es el futuro. La colaboración, el intercambio de servicios, la auténtica fortaleza de la red, en todos los sentidos.

Publicado por Andres, martes, mayo 23, 2006 4 comentarios

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19 mayo 2006

Señales

No se porqué pero cuando llega el fin de semana me "salen" reflexiones como esta.

¿Cuando sabe un sabe un emprendedor que ha tomado la decisión correcta?

El día en que se da cuenta de que hace semanas que no ha mirado las ofertas de trabajo ni puñetera falta que hace.

¿Cuando sabe un "empleado" que no está tomando la decisión correcta?

Cuando mira las ofertas de trabajo todos los días y le entran sudores fríos.

Lo siento David.

Publicado por Andres, viernes, mayo 19, 2006 4 comentarios

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18 mayo 2006

Coalición Mundial para un Movimiento de Marca Personal

Vale, el título es exagerado (¿o no?) pero poco a poco el nuevo blog va haciendo camino al andar.

De momento va despacio, pero mi intención es que sea un blog atemporal y que pueda ser utilizado como una fuente de conocimiento de este asunto. Por lo tanto, prefiero que vaya lento pero seguro.

Mi colega sueco, Ola Rynge, ha publicado su primer post en el blog. Una interesante visión desde el punto de vista del empleado y del empleador. Ola ofrece una visión del Personal Branding muy interesante especialmente para los emprendedores.

Por cierto, hay logo nuevo. Un buen amigo ha conseguido crear un híbrido perfecto entre el yin y el yang (Marca-Persona) y una representación del globo terráqueo. Pascual, deja la informática y utiliza tu genialidad en cosas más importantes.

Publicado por Andres, jueves, mayo 18, 2006 2 comentarios

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17 mayo 2006

Manual para cínicos

Una de las mejores cosas que me han ocurrido en los últimos tiempos ha sido el poder conocer personalmente a gente a la que admiro.
En algún caso he llegado a ser amigo de personas de las que solo conocía su foto en la solapa de un libro. Este es el caso que quiero comentar hoy.

Hace pocos años vi en la librería de El Corte Ingles de Princesa (debajo de donde yo trabajaba) un libro titulado Ejecutivos. La gran mentira. Lo ojeé y vi que era diferente. No era un libro de gestión, ni era una crítica sin fundamento de un antisistema. Era un documento extraordinario de lo que ocurre en lo más alto de las empresas. Al mismo tiempo era un libro tremendamente humano y con infinitas lecciones.

Se me ocurrió contactar al autor, Javier Sanchez y no solo me escuchó sino que hemos llegado a ser amigos. Desde entonces se ha convertido en mi mentor, en mi consejero, en mi abogado del diablo. Me ha hecho las críticas más despiadadas que se pueden hacer a una persona que empieza y en todas tenía razón.
Y jamás me ha pedido nada a cambio.

Ultimamente me he "mojado" en temas relacionados con la política y he comentado que me gusta aprender de la gente que no piensa como yo. Pues bien, Javier está en el extremo opuesto a muchas de mis ideas y me encanta escuchar sus razonamientos.

Esta semana lanza un nuevo libro titulado Manual para Cínicos que es otro documento imprescindible para entender las cosas que pasan. Es un libro muy valiente, dice cosas que pocos se atreven a contar. Este libro es un reflejo de Javier que os aseguro que tiene una marca personal muy fuerte. Además Javier sabe de lo que habla, su experiencia vital es extraordinaria.

Y para que no todo quede ahí, ha creado el blog Manual para Cínicos que espero que se convierta en un foro, en un catalizador, en una semilla de rebeldía. Por cierto, ha incluido algunos capítulos en pdf que se pueden bajar. Echadle un vistazo, merece la pena.

Publicado por Andres, miércoles, mayo 17, 2006 3 comentarios

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16 mayo 2006

Mecano y la responsabilidad

Aunque el proceso de desarrollo de una Marca Personal tiene muchas piezas, hay unas cuantas que son fundamentales y una de ellas es la responsabilidad.

Una Marca Personal se sustenta en la libertad y la responsabilidad individual.
A medida que vamos cediendo parcelas de nuestra libertad, nuestra marca va dejando de pertenecernos. Pero a su vez, nuestra libertad se basa en asumir nuestras responsabilidades. Cuando vamos dejando que otros nos digan lo que tenemos que hacer, vamos siendo menos responsables y por lo tanto menos libres.

Y este rollo, ¿a que viene? Pues a que en los últimos días se han producido una serie de acontecimientos que me recuerdan hasta que punto nos manipulan (nos quitan RESPONSABILIDAD) en función de los intereses de unos y de otros.
Se podría establecer un paralelismo entre estos hechos y los títulos de algunas canciones de Mecano.

Síndrome Ay, que pesado. (Entre el cielo y el suelo. 1986)
Ay, que pesado que pesado siempre pensando en el pasado...
Parece que Evo Morales resucita el discurso en el que me RESPONSABILIZA de los excesos de los Europeos de hace ¡500 años!. Desde la EXPO92 y el Quinto Centenario no me habían responsabilizado de lo que unos señores a los que jamás conocí hicieron hace más de cinco siglos. Estoy cansado de tener que pedir perdón, y por supuesto pagar, por hechos que desconozco al detalle y en los que posiblemente no hubiese participado. Mientras tanto, ocurren atrocidades hoy y en los mismos paises que reclaman esa deuda y nadie dice ni mu. Al final voy a tener que dar la razón a quien dijo que: "Un progre es el que se siente profundamente en deuda con el prójimo y que propone saldar esa deuda con tu dinero."

Síndrome Busco algo barato. (Ya viene el sol. 1984)
El escándalo de los sellos es el último caso de un fenómeno que se repite con una frecuencia casi suiza. Parece que quienes se han beneficiado durante años de una inversión por encima de la media quieren que ahora alguien les solucione sus problemas. Eran responsables para cobrar los intereses pero trasladan la responsabilidad al resto cuando vienen mal dadas. Se producen situaciones dramáticas, pero en eso reside la responsabilidad, en asumir las consecuencias de los actos propios y no de los de otros. Con haber preguntado a algún experto, filatélico o financiero, habrían evitado muchos problemas. Pero a veces es más facil ponerse una venda en los ojos (el autoengaño de la negación de la RESPONSABILIDAD).

Síndrome No pintamos nada. (Ya viene el sol. 1984)
Nos quejamos de que gobierno tras gobierno nadie pone manos a la obra para solucionar temas como el anterior. Parece que nos preocupan más los debates territoriales que las personas. Parece que legislaciones sobre la transexualidad o los derechos de los simios son más importantes que el futuro de centenares de miles de estafados en estos y otros escándalos. Se da la paradoja que que una minoría es más importante cuanto más pequeña es. ¿5000 es mejor que 300.000? Parece que sí. Eso si, cada cuatro años nos sentimos RESPONSABLES por meter un papel en una urna. Entre medias, no se te ocurra hablar de política porque puede ser de mal gusto y puedes ofender a alguien.

Síndrome ¿Donde está el país de las hadas? (¿Donde está el país de las hadas? 1983)
Nos quejamos de la nómina mínima, de los contratos basura, de los jefes insoportables, del techo de cristal, del mileurismo. Pero pocos ponen manos a la obra y empiezan a hacer algo para cambiar su vida. Seguramente las empresas te dirán que "Este chico es una joya (¿Donde está el país de las hadas? 1983)" hasta que digas "No aguanto más. (¿Donde está el país de las hadas? 1983)" o lo que es peor "Hoy no me puedo levantar. (Mecano. 1982)". Si lo piensas bien"No tienes nada que perder. (Entre el cielo y el suelo. 1986)"

Síndrome Hawaii-Bombay (Ya viene el sol. 1984)
Oriente y occidente. La Alianza de las Civilizaciones. Parece que existe una doble vara de medir cuando hablamos de religión o de espiritualidad.
Si un sacerdote católico es acusado de cualquier aberración, toda la Iglesia Católica (incluidos sus fieles) es RESPONSABLE de todos los males de la humanidad.
Si un grupo de fanáticos cometen atentados diariamente, no se te ocurra asociarlo con ninguna corriente religiosa. Si hay algún RESPONSABLE son las propias víctimas por empujar a esos idealistas a inmolarse.

Tras este repaso a la discografía de uno de los grupos de mi adolescencia me gustaría extraer las siguientes conclusiones:

No quiero que nadie me "libere" de la responsabilidad de mis actos porque eso implica que tendré menos control sobre sus consecuencias.
Somos responsables cuando decidimos hacer algo (quedarnos en un puesto de trabajo que no nos gusta, introducir una papeleta en una urna, coger el metro en lugar del coche,...) y también cuando PODEMOS hacer algo y apartamos la vista.
Cuando dependes de la opinión o de los actos de otros estás cediendo parcelas de tu RESPONSABILIDAD.
No te engañes, puedes elegir incluso en situaciones extremas. Aunque esa elección sea solo (¿?) tu forma de pensar. Libros imprescindibles: El hombre en busca de sentido de Viktor Frankl y El Manantial de Ayn Rand
Nos gustan las personas que controlan su vida, aquellos que son RESPONSABLES de sus actos.
Asumir la propia RESPONSABILIDAD es un factor fundamental en una Marca Personal.

Supongo que este artículo va a enfadar a algunos amigos, pero es mi RESPONSABILIDAD y la asumo. No me río de Janeiro (Ya viene el sol. 1984) pero Solo soy una persona (Mecano. 1982)

Publicado por Andres, martes, mayo 16, 2006 7 comentarios

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15 mayo 2006

Marca Personal: Truman Capote

Me encanta el cine. Durante años he ido un par de veces por semana. Pero cuando tienes un hijo tienes suerte si puedes ver dos pelis al año. Hay una excepción, verás infinitas veces en DVD las que a la criatura le gusten. Tú que a veces te has reido de la gente que se sabe de memoria el dialogo de la cantina en La Guerra de las Galaxias, te verás recitando con toda naturalidad las conversaciones entre un pez naranja y su padre o entre un ogro y un asno.

Pero como también me gusta leer, he podido sustituir las imagenes en una pantalla por las que genera un texto. Hace poco he leido la biografía de Truman Capote de Gerald Clarke antes que la película. Es uno de esos libros de saldo que compraste hace años y que de repente vuelve a ponerse de moda.

La historia de Truman Capote es apasionante y la biografía te ayuda a entender al personaje como si lo conocieses personalmente. El caso es que a medida que la leía me daba cuenta de porqué Capote se ha convertido en un perfecto ejemplo de una Marca Personal.

Aunque el Personal Branding se centra en el desarrollo y mira hacia el futuro, no se olvida de que todos tenemos una historia personal y unas experiencias vitales que explican nuestro comportamiento.
En la infancia de Capote se producen un montón de circunstancias personales que van a marcar su comportamiento el resto de su vida. Van perfilando su marca.

Se tú mismo. La madre de Capote, que era "hipersensible respecto de la opinión de los demás" se dió cuenta rapidamente de sus "maneras afeminadas" y "lo llevó a dos psiquiatras con la esperanza de encontrar una solución". "Pero Truman era reacio a ser un chico corriente. Quería ser él mismo"

Talento, conocimientos y experiencia. "Mi tía nunca olvidó a Truman, porque en cuanto él entraba por la puerta todos se le acercaban y se sentaban en círculo junto a él sabiendo que les contaría historias entretenidas", "Truman leía de todo y podía hablar de todo. Tenía un asombroso ingenio y un mordaz sarcasmo que a todos sus amigos les parecía muy divertido."
Decía Gore Vidal: "Su seguridad en sí mismo es algo muy arraigado. Su cerebro es el doble de lo normal. Su memoria infalible. Su curiosidad ilimitada."

Objetivos claros. En el colegio se comportaba de forma muy infantil y hacía cosas extrañas. "El profesor de biología casi perdía los estribos con Truman porque se pasaba toda la clase peinándose".
Aprobaba con notas muy bajas. "Ninguna de aquellas asignaturas, se decía él, la ayudaría a prepararse para su papel en la vida. Porque ya había decidido lo que quería ser: sería escritor".
"Un día, cuando tenía nueve o diez años, caminaba por la carretera chutando piedras y advertí que quería ser escritor, un artista. ¿Que como sucedió? Eso me gustaría saber a mí. Mis parientes no eran más que unos pobres granjeros. No creo en la posesión, pero algo se apoderó de mí, algún pequeño demonio que me hizo escritor. ¿Como explicarlo si no?"
Capote alcanzó el éxito muy pronto y eso le llevó a la destrucción. Se quedó sin sus objetivos y sus metas.
"Tenía cuarenta y uno, era un hombre rico y famoso, y uno de los escritores más conocidos en EEUU."
"Miles de veces me he preguntado: ¿Por qué me ha pasado esto? ¿Que he hecho mal? Y creo que alcancé la fama demasiado joven. Apreté demasiado. Demasiado pronto. Me gustaría que alguien escribiera lo que de verdad significa ser una celebridad."

Imagen, aspecto diferente y visibilidad. "Mientras que los otros muchachos llevaban pantalones de vestir y zapatos de piel, él iba a clase, con una generación de adelanto, con vaqueros y calzado de lona. Pero su aspecto no pasaba de ganarse una tibia desaprobación, y caso de que a Truman le importase no lo demostraba."
"Como consecuencia de haber trabajado mucho tiempo para las revistas de moda, en donde la imagen es lo más importante, se preocupaba más que la mayoría de los escritores por el aspecto externo de sus libros."
"Truman buscaba la notoriedad."
"Decía que Sin clase no se es nada. No era solo cuestión de presentar una fachada brillante y pulida. Era un ideal platónico, una manera de ver el mundo y una manera de vivir, y todas las extraordinarias mujeres y casi todos los hombres que admiraba tenían clase en mayor o menor grado."
"...era de los que no dejaba escapar ninguna ocasión para hacerse autobombo, convirtió la fotografía en tarjeta postal que enviaba a sus amigos y clientes."

Independencia y autoestima. "Estaba lleno de confianza en sí mismo, y le gustaba bastante la extravagancia y la ostentación. Se tenía por una persona especial, algo que no se recataba en ocultar a los demás. Para caerle bien a Truman tenías que tener algo especial, como ingenio o posición social."
"Truman no escucharia a nadie más que a sí mismo. Sabe exactamente lo que quiere."

Proactividad y espíritu emprendedor. "Decía ¡Hagamoslo!, ¡No tengais miedo! Él organizaba las diversiones y si nos aburriamos salía con alguna idea para que dejásemos de aburrirnos."

La importancia de las percepciones. Aunque de joven no tenía un dolar, "Circulaba el rumor de que era rico, y cuando le vieron en un club nocturno con una de sus populares amigas, el rumor pasó a ser un hecho comprobado."

Networking y Relaciones Personales. "...siempre tuvo la habilidad, igual que los perros callejeros, de encontrar y hacerse agradable con quienes podían ayudarle.."
"Una persona le presentaba a otra, y esta a la siguiente, que le conducía a una nueva relación. Y así siguieron las cosas hasta que, como si hubiera ocurrido en un instante, conoció a todos los que quería o necesitaba conocer."

Persistencia. Gore Vidal le decía: "La cuestión está en la longevidad. Si vives lo bastante todo termina de tu parte." y Truman le contestaba: "Gore, conseguirás todo si te lo propones de verdad."

Valores. "Caminar con Capote bajo el brazo era un signo de identificación y de disidencia respecto de los valores establecidos tan ostensible como el hábito de un monje."

Planificacion. Dice Paul Bowles: "Un día Truman nos esbozó sus planes literarios para los siguientes veinte años. Estaba todo tan detallado que como es natural me pareció una fantasía. Parecía imposible que nadie pudiese saber con tanta anticipación lo que iba a escribir. Y, sin embargo, las obras de las que habló en 1949 fueron apareciendo una tras otra durante los años siguientes. Las tenía todas en la cabeza, como cocodrilos aguardando a salir del huevo."

No trataba de gustar a todos. Aunque durante mucho tiempo era la persona más apreciada de su época y estaba rodeado de gente importante, no trataba de gustar a todo el mundo. Su ironía y su talento acabaron con muchas de sus relaciones. Para referirse a algunas personas tenía frases tan brillantes como: "Mrs. P. solo tenía un defecto: era perfecta; por lo démás era perfecta."

Los últimos años de Capote fueron un desastre. Perdió a sus amigos, se volvió un adicto al alcohol y las drogas y su vida personal fué un infierno. Quizás es el precio que hay que pagar por conseguir tus sueños demasiado pronto.

En cualquier caso, os recomiendo esta biografía porque es un Manual perfecto de lo que es una Marca Personal.

Publicado por Andres, lunes, mayo 15, 2006 1 comentarios

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12 mayo 2006

Minimalismo

Las dos preguntas clave son:

¿Que quieres?
¿Por qué?

Contéstalas sinceramente y tendrás mucho camino adelantado.

Publicado por Andres, viernes, mayo 12, 2006 1 comentarios

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11 mayo 2006

Jugar mirando al marcador

Desconozco las razones por las que otros han empezado a escribir un blog. Yo lo hice en parte para dar a conocer mi idea a empresas y personas interesadas, pero sobre todo para tener un sitio en el que poder expresarme.

Al principio ni te imaginas que alguien pueda leerte. Es el momento mágico del blog. No te preocupas de nada más que de escribir de una forma correcta tus historias.

Poco a poco y sin saber muy bien porqué, empieza a llegar gente. Les gusta tu forma de escribir y tus ideas. Y ahí está la trampa. Ya has creado tu marca. A partir de unas pocas opiniones escritas, los demás se hacen una imagen de ti. Por eso el blog es una herramienta tan poderosa para el Personal Branding.

Pero igual que los grupos de música, empiezas a sentirte obligado(¿?) a escribir no lo que otros esperan sino lo que CREES que los otros esperan. Los demas perciben tu marca de una determinada manera y debes ajustarte a ella. Empiezas a no querer ofender a nadie. A intentar que nadie se moleste. Poco a poco vas limando las aristas que pueden hacer daño.

Un día pierdes un suscriptor de bloglines y te preguntas "¿Que habré hecho mal?" En ese momento dejas de jugar para divertirte y empiezas a obsesionarte por el marcador.

Ya no te preocupa tu "Producto-Marca" ahora tu estrategia la establecen las Investigaciones de Mercado. Ya no es tu producto, es el que demandan tus consumidores. Tu criatura deja de pertenecerte.

Ultimamente he expresado algunas ideas sobre mi visión de la política. Sin embargo, aunque lo he tratado de hacer de la manera más respetuosa posible, pero sin ocultar mis preferencias, he tenido la sensación de romper algún código no escrito de la blogosfera no política.

Esta mañana oía algo así como "Si no te ocupas de la política, la política se ocupará de ti" y creo que es cierto. Podemos vivir en un mundo de iPods y Webs 2.0, podemos colgar videos divertidos de la MTV, podemos hacer metáforas ingeniosas sobre los RRHH, pero detrás de todo eso hay una forma de entender el mundo.
Yo tengo la mía, y precisamente es la de intentar que los políticos, empresas o quien sea controlen la vida de las personas más allá de lo estrictamente necesario. Posiblemente me equivoque, pero no voy a dejar de contarlo aquí solo porque algunos puedan sentirse defraudados.

Me voy a preocupar del partido, voy a disfrutar el juego y no de lo que ocurra en el marcador.

Por cierto, ¿Estas cosas solo me ocurren a mí?

Apéndice: Acabo de descubrir vía Borjamari que La Ceci ha pasado por una situación parecida y ha acabado cerrando el blog.

Entre otras cosas dice:

"Por fin he entendido las normas de la blogosfera:

Hay que ser anónimo. He cometido varios errores que han hecho de éste mi gran error, pensaba que a nadie iban a interesarle mis gilipolleces y me he dado a conocer demasiado, ahora cada vez que escribo, tengo que hacerlo pensando que me lee fulano o mengano y como sabe demasiado de mi, tengo que andar con ojo para no ofenderle o que no se piense que lo digo por él. Soy demasiado vulnerable frente a los anónimos que se empeñan en decir mi nombre.

Hay que mostrarse neutral, ante cualquier tipo de tema que pueda ser polémico: política, religión, fútbol, sexo, cultura. Todo es cojonudo y maravilloso, todos somos super-amigos y pensamos igual, este es el país de las maravillas. Así hay que escribirlo para poder seguir manteniendo la calma, lo mejor es no involucrarse nada.

Hay que hablar con corrección política, sin tacos, ni excesos pedantes ni tecnologismos y con total respeto hacia los demás. Escribir como se habla en la calle te hace ser vulgar e indeseable.

A un juego con tanta falsedad, no quiero jugar. Ni me divierte ni me interesa. No trato de impresionar ni de embaucar ni de convencer, sólo y únicamente de expresarme.

Necesito escribir, necesito pensar y representar mis ideas porque me gusta guardarlas. Lo seguiré haciendo en privado, porque necesito tranquilidad. Bastantes problemas da la vida real para andarme preocupando por estas pamplinas."

Publicado por Andres, jueves, mayo 11, 2006 14 comentarios

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10 mayo 2006

Gestión por Categorías

En algunos momentos de mi vida profesional he trabajado con un concepto denominado Gestión por Categorías. En unos casos como responsable de categoría (Category Manager) y en otros como consultor. Para ello he tenido la suerte de trabajar con uno de los mayores expertos en este asunto que ha sido mi jefe, y sin embargo, amigo.

La teoría es muy sofisticada, pero simplificando muchísimo, se podría decir que trata de encontrar la mejor forma de vender productos en un hipermercado. Considera que los productos deben ser agrupados por categorías de una forma inteligente. Tiene mucho que ver con esos reportajes que aparecen de vez en cuando en los medios y que explican los "sofisticados y secretos" métodos de las grandes cadenas de distribución para vender más.

Al final todo se reduce a algo tan simple (o tan complejo) como decidir si las cervezas de importación deben estar con el resto de bebidas o en la sección de "Delicatessen", si los pañales deben estar con los productos infantiles o con el resto de "celulosas" (compresas, papel higiénico o papel de cocina), si los productos de marca blanca deben ocupar más o menos espacio, o si la balda de abajo atrae más venta que la de arriba.

Aplicado al ámbito personal, podríamos aplicarlo a la marca de nuestros líderes. Afortunada o desgraciadamente, ellos no solo se representan a sí mismos sino que son la imagen de marca de sus respectivos paises.

Lo que dice la Gestión por Categorías y la Marca Personal en este aspecto, no es algo supersofisticado e hipernovedoso, sino algo que ya conocían nuestros abuelos. Como casi todo.
Se podría resumir en: "Dime con quién andas y te dire quién eres".
Una Marca Personal está definida también por las personas con las que te relacionas. Por eso creo que está definitivamente vinculada al Networking y a las Relaciones Personales.

En los últimos meses hemos pasado de El Trío de las Azores.

a El Cuarteto de la Habana.

En el cual, el interrogante lo puedes sustituir por tu Presidente, Mandatario o Dirigente favorito: Rodriguez Zapatero, Lula da Silva, Michelle Bachelet o Nestor Kirchner

Dicho esto, ¿Cual es la mejor posición para nuestro producto (cada cual que elija su país) en el gran hipermercado mundial? ¿Debería estar en Novedades o en Saldos (cada uno que diga cual es cual)? ¿En la estantería de arriba o en la de abajo? ¿Hacia la izquierda o hacia la derecha del lineal? ¿Que consecuencias tendrá en nuestra estrategia de marca? ¿Ganaremos cuota de mercado? ¿Margen? ¿Visibilidad? ¿Confianza de los consumidores?

Cada uno tendrá su propia respuesta, pero la base y el principio de una buena marca comercial, personal o nacional es tener unos objetivos claros. Cuando se tienen, todo lo demás es muy sencillo.

La foto o la posición en el lineal en el que aparezca tu producto va a ser un reflejo de tu estrategia de marca y de tus objetivos. Tu decides.

Publicado por Andres, miércoles, mayo 10, 2006 4 comentarios

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09 mayo 2006

¿Himno de Marca Personal y Networking?

Aunque la había oído muchas veces y me encantaba, hasta el otro día no me di cuenta de la coincidencia del sentido de esta canción de Jorge Drexler con mi proyecto de Marca Personal.
Es muy curioso como establece la relación de unas cosas con otras para acabar cerrando el ciclo. Networking puro. ¿Cuantos grados de separación hay entre el beso y las sandalias de Salvador de Bahía?
Me encanta la parte que dice "Cada uno da lo que recibe y luego recibe lo que da" Creo que es Personal Branding al 100%

Todo se transforma
Tu beso se hizo calor,
luego el calor, movimiento,
luego gota de sudor
que se hizo vapor, luego viento
que en un rincón de La Rioja
movió el aspa de un molino
mientras se pisaba el vino
que bebió tu boca roja.

Tu boca roja en la mía,
la copa que gira en mi mano,
y mientras el vino caía
supe que de algún lejano
rincón de otra galaxia,
el amor que me darías,
transformado, volvería
un día a darte las gracias.

Cada uno da lo que recibe
y luego recibe lo que da,
nada es más simple,
no hay otra norma:
nada se pierde,
todo se transforma.

El vino que pagué yo,
con aquel euro italiano
que había estado en un vagón
antes de estar en mi mano,
y antes de eso en Torino,
y antes de Torino, en Prato,
donde hicieron mi zapato
sobre el que caería el vino.

Zapato que en unas horas
buscaré bajo tu cama
con las luces de la aurora,
junto a tus sandalias planas
que compraste aquella vez
en Salvador de Bahía,
donde a otro diste el amor
que hoy yo te devolvería......

Cada uno da lo que recibe
y luego recibe lo que da,
nada es más simple,
no hay otra norma:
nada se pierde,
todo se transforma.

Publicado por Andres, martes, mayo 09, 2006 1 comentarios

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08 mayo 2006

Anónimo, limitado, autónomo.

Ya he dicho varias veces que en una marca, todo cuenta. En muchas ocasiones, las palabras nos provocan los primeros sentimientos hacia algo o alguien. Por eso hay que ser muy cuidadoso con lo que decimos o expresamos porque puede ser malinterpretado o lo que es peor en muchos casos, bieninterpretado.

Si pensamos en palabras como Contrato Indefinido, o Jornada Intensiva nos daremos cuenta de que realmente significan lo contrario de lo que pretenden, inestabilidad o más horas de trabajo, respectivamente.

Si nos fijamos en la forma en que se definen las diferentes formas de crear un negocio, puede parecer que cuando se definieron, alguien tuvo una visión muy clara del futuro.

Según la RAE tenemos las siguientes definiciones:

Anónimo: Dicho de una obra o de un escrito: Que no lleva el nombre de su autor. Carta o papel sin firma en que, por lo común, se dice algo ofensivo o desagradable.
¿No es eso en lo que acabamos convirtíendonos en las empresas? Seres anónimos cuyo trabajo no lleva el nombre (marca) de su autor.

Limitado: Dicho de una persona: Que tiene corto entendimiento.
¿No parece que algunas empresas se quedan a la mitad y arrastran a sus profesionales con ellas?

Autónomo: Se dice de quien tiene autonomía (Condición de quien, para ciertas cosas, no depende de nadie.)
Durante mucho tiempo he pensado que esta opción debería ser la más atractiva para todo el mundo, pero ultimamente me he encontrado con partidarios del anonimato y la limitación. Bueno, todas las opciones son válidas si la decisión la toma uno mismo.

Y tu ¿Con cual te quedas?

Al menos, los italianos, siempre tan hedonistas, han puesto un nombre mucho más atractivo a sus Sociedades Anónimas, SPA (Società per azioni).

Publicado por Andres, lunes, mayo 08, 2006 1 comentarios

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05 mayo 2006

¿Tiene ideología la Marca Personal?

Posiblemente esto que voy a decir a continuación va a complicarme la vida, pero ¿Hay algo más absurdo que la autocensura en un blog?

Es curioso, pero creo que salvo las bitácoras dedicadas específicamente a ello (basicamente atacar al contrario), en el resto no se suele hablar demasiado de ideología o de política.

Estoy convencido (y en algunos casos lo sé) de que muchos de los blogueros a los que leo y admiro, tienen unas ideas radicalmente opuestas a las mías. Leerlos me enriquece y me hace ser más comprensivo, abierto y tolerante. Sin embargo, en muy pocas ocasiones leo opiniones explícitas sobre las cosas que pasan.

Posiblemente sea porque no se de donde ni como, al expresar una opinión con una carga ideológica se multiplican los comentarios "salidos de madre" y de personas que parece que solo se han quedado con el título del post y poco más.

Sin embargo, nuestras opiniones y nuestros proyectos están impregnados de ideología y de política. ¿Puede entenderse el proyecto de Julen sin una visión solidaria del mundo? ¿Puede un emprendedor aceptar las nacionalizaciones de Bolivia? ¿Puede un liberal aceptar la locura de regulaciones y prohibiciones que se multiplican? ¿Puede un defensor del libre mercado aceptar las locuras intervencionistas de algunos partidos nacionalistas?

Estoy hablando de una visión del mundo. No estoy hablando de siglas políticas. Los partidos representan todo lo que detesto. El encasillamiento, el fin justifica los medios, la limitación de la libertad de pensamiento, las normas por las normas, la homogeneización, el voto único, la mentira, el desprecio de la opinión de las personas, la organización por encima del individuo, la estructura piramidal, el ascenso por el amiguismo...

Todos tenemos una historia personal. Hay sucesos que nos marcan y definen lo que llegaremos a ser y a pensar. Un par de ejemplos.
Dos cambios de lugar de residencia en momentos clave de mi vida me han obligado a construir mi vida casi de cero y a darme cuenta de que es posible y enriquecedor.
Unos padres estupendos pero constantemente preocupados por todo, me han enseñado que cuando piensas por ti mismo y no te pasas la vida esperando instrucciones, le sacas todo el jugo a la vida.

Por eso, mi forma de pensar es liberal. No puede ser de otra manera. Mi forma de ver la vida, este proyecto, mi forma de trabajar, de relacionarme... Vive y deja vivir.

Lucharé por encontrar formas de defender la libertad del individuo frente a cualquier control. A diferencia de otras "herramientas" de gestión neutras, complacientes, falsas, solo "técnica" sin alma, mi proyecto defiende al ser humano emprendedor (vital y profesional), empresario, al que quiere actuar, al libre mercado. Y lucha contra todo aquel que, directa o sutilmente, trata de imponer a otros la forma de actuar, sean empresas-estado, gobiernos, fundamentalismos religiosos, medios de comunicación, clubes de futbol o asociaciones de vecinos.

La ideología es un proceso de descubrimiento. Uno no nace progre o facha o centrista. Yo no dije "como soy liberal voy a crear la Marca Personal" sino que he sido consciente de mi ideología cuando he visto que mi forma de actuar y de ver las cosas iba en una determinada dirección. Es mía y sería absurdo tratar de imponérsela a otros.

En los últimos días he visto con curiosidad como la palabra NACIONAL, aparece en muchísimas situaciones en las que se pretende controlar a las personas. En las que un caudillo salvador va a arreglarlo todo. Parece que si la nación está detrás, cualquier cosa es válida.

No estoy dispuesto a que me pongan bajo una marca paraguas, aunque sea la palabra nación. Entre otras cosas porque el paraguas solo tapa al que lo sujeta, el resto acaba empapado. Yo definiré cual es mi marca. No quiero que nadie me diga lo que debo hacer, comprar o el idioma en el que tengo que ver las películas (¡Viva el DVD!).

Nacionalistas, multinacionales, nacional-socialistas, nacionalizadores, formación del espíritu nacional, Naciones Unidas. Todo por el pueblo pero sin el pueblo.

Nacional y Racional, ¿Porqué palabras tan parecidas tienen significados tan opuestos?

Etiquetas: política

Publicado por Andres, viernes, mayo 05, 2006 8 comentarios

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Conferencia en el CEU

Sigo mi proceso de "evangelización" de Marca Personal.

En esta ocasión he sido invitado por Diana Alonso a compartir un rato con ex-alumnos de varios cursos de postgrado de la Escuela de Negocios del CEU

Ya empieza a ser un tópico pero creo que las nuevas generaciones de profesionales tienen muy claro que hemos entrado en una nueva etapa.

En el grupo había profesionales de áreas muy diferentes (urbanismo, calidad, RRHH, educacíón, etc.) y me he sentido muy esperanzado por su forma de ver las cosas en las empresas. ¡Ah! Y la mayoría eran mujeres. El futuro es suyo ¿A que no voy tan desencaminado?

Gracias a todos.

Publicado por Andres, viernes, mayo 05, 2006 1 comentarios

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04 mayo 2006

Políticos, Monos y Monolitos

Cuando le explico a alguien las bondades del blog, es frecuente que me respondan que no tienen nada que decir, que no se les ocurriría nada.

Yo creo que es al contrario. No es que tengas que tener imaginación o ser muy creativo para tener un blog, sino que tener una bitácora te empuja a ser creativo. Te abre los ojos, te hace ver las cosas de otra manera, consigue que cualquier detalle insignificante se convierta en un argumento para un post.

La semana pasada, saltó a los medios una noticia, una idea de nuestros queridos, honrados y generosos gobernantes. Se trataría de crear una ley que igualase los derechos de los monos y de los hombres. Seguramente será algo mucho más complejo o mucho más simple de lo que nos están contando. Pero si hace mucho tiempo que perdí la confianza en los políticos, la credibilidad de los medios de comunicación (no de los periodistas) anda a la par. Así que no juzgaré la ley porque seguro que meteré la pata.

Sin embargo, esa noticia me produjo una asociación de ideas. Recordé la larga escena inicial de 2001, una odisea en el espacio en la que unos monos pre-humanos pasan al estado siguiente de la evolución tras contactar con un misterioso monolito negro.

Si no entendí mal la novela y la película. Los monolitos que aparecen a lo largo de la película son algo así como transmisores. La información que envían es algo así como la esencia de los seres que los crearon. Es como si hubiesen pasado de un estado material a otro en el que se han convertido en información, en datos. Vamos, que es algo parecido a lo que ocurre con las fotos y la música. El papel y el vinilo no son necesarios, ahora todo son bits.

Sin pretender forzar la metáfora y sin perdernos en debates filosóficos y espirituales, considero la Marca Personal como esa esencia. Es decir, es aquello que nos hace únicos. Nuestra marca es lo que queda en el recuerdo de las personas cuando no estamos físicamente con ellas. Es la forma en que nos posicionamos en su mente. Es la imagen que viene a su cabeza cuando alguien dice nuestro nombre.
Y eso ¿No es información?

De acuerdo, quizás es un simil un poco forzado, pero creo que eso es una Marca. ¿Cuanto tiempo hace que NIKE no saca una zapatilla en sus anuncios? ¿Y BMW un coche?
Ya no hace falta. Todo el mundo lo asocia con una serie de características inmateriales que son las que hacen que esos productos sean más valorados.

Llegados a este punto, ¿Tienes clara cual es tu esencia?
Cuando nos digitalicen para poder hacernos viajar por el Universo ¿Cual será tu esencia?

Etiquetas: política

Publicado por Andres, jueves, mayo 04, 2006 0 comentarios

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03 mayo 2006

¿A quien contratarías?

Mira esta foto. Son los directivos de la nueva cadena de televisión, La Sexta.

Algunos son conocidos, otros no.

¿Crees que es casual el aspecto de cada uno de ellos?

Por una vez en la vida, ponte en el otro lado ¿A quien contratarías? (No te preocupes, tienen recursos suficientes como para vivir sin el empleo que les ofrezcas)

¿No es demasiado facil (y posiblemente injusto) poner una etiqueta a cada uno de ellos?

La posición de las manos, la ropa, el aspecto, la sonrisa, la posicición en la foto ¿Qué está tratando de decir cada uno de ellos?

Siempre digo que la imagen es lo último que hay que desarrollar en una Marca Personal porque simplemente es un reflejo de lo que hay dentro. Pero aunque no queramos, nuestro aspecto dice mucho de nuestro interior ¿Que tienen dentro estos señores?

Si fuese una foto de tu empresa ¿Quién serías tú?

Por cierto, ¿Porqué no hay ninguna mujer? Mal empiezan.

Publicado por Andres, miércoles, mayo 03, 2006 5 comentarios

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02 mayo 2006

Mágico mundo de colores...

Recuerdo que cuando era pequeño, la tele era en blanco y negro y solo había dos canales (el normal y el UHF). Uno de los programas que "echaban" era uno de Disney en el que ponían películas y reportajes, normalmente de animales. También nos ponían los dientes largos con una cosa mítica que llamaban Disneylandia. Era antes de la proliferación de los parques temáticos.
Para los que vivíamos en una familia que tenía lo justo para llegar a fin de mes, aquello era algo que solo podríamos soñar. En los concursos de televisión era el premio que todos deseaban.
Aquellos programas empezaban con una imagen de Campanilla y una música cursi que decía "Magico mundo de colores..."

Los años han pasado pero seguimos viviendo en un Mágico mundo de colores. Lo llaman Síndrome de Peter Pan ¿No es curiosa la coincidencia?. Antes sabíamos que la fantasía y los sueños tenían un horario, el infantil. Ahora se produce a todas horas.
Hay algo que no ha cambiado, y es que todo aquello que aparece en la tele se convierte en real.

En las últimas semanas, he visto como los informativos de máxima audiencia empezaban con las noticias de una folclórica que está enferma, la mujer de un torero que ha sido detenida por defraudar, la muerte de otra cantante de la época del blanco y negro, el color de los calzoncillos de Fernando Alonso y los culebrones del Real Madrid.

En los programas previos y posteriores a esos informativos, he visto reportajes sobre posesiones diabólicas, caras misteriosas o las estúpidas polémicas sobre el Código Da Vinci. Por cierto, hay quien llama frikis a quienes se disfrazan de Luke Skywalker o de miembros de la tripulación de Star Trek, pero montan un cirio cuando hablan de ellos en una novelita como la de Brown.

Mientras tanto, en Iran se prepara una gorda, en Irak muere gente todos los días, vivimos en un mundo turbulento pero nos venden un Mágico mundo de colores...

En esta situación, ya estamos tan "tocados" que cualquier cosa es facil de aceptar sin crítica. Si dices algo que suena bien, lo acompañas de imágenes impactantes y ha sido aceptado sin rechistar por la "opinión pública", puedes decir lo que quieras, te creerán.

Escuchamos noticias de 30 segundos que resumen situaciones y problemas muy complejos. Posiblemente ni los periodistas saben lo que dicen, pero "como ha salido en la tele", es Palabra de Dios.

Una de las noticias de ayer fué el cierre de la central nuclear de Zorita. Las noticias lo presentaban como si se hubiese descubierto la vacuna contra el cancer. Los vecinos de la nuclear decían que estaban encantados de haber vivido allí y que jamás habían tenido ningún problema. Sin embargo, los políticos y los ecologistas profesionales que trabajan en oficinas enmoquetadas a centenares de kilómetros, lo consideraban como una gran victoria. Pero claro, este año se celebra el aniversario de Chernobil y todo vale. Acabemos con las nucleares. Las nucleares matan. ¿No trabaja Homer Simpson en una nuclear? Esa es la prueba definitiva de que debemos acabar con esa energía del demonio.

Nadie se acuerda de que el petróleo se acaba, de los vertidos de petroleros y refinerías, de las toneladas de residuos y gases producidos por los derivados del oro negro, de las guerras que ha provocado, de quienes son los propietarios de lo poco que queda.

Pero claro, dirás que no hay que preocuparse, que existen energías alternativas. Lo que ocurre es que con un poco de suerte lo único que podrás hacer con esa energía es cargar las baterías de tu iPod y así seguir viviendo en un Mágico mundo de colores (de tu iPod)...

Ya se que con este post no voy a hacer muchos amigos, pero uno de los fundamentos de la Marca Personal es llegar a ser conscientes, o lo que es lo mismo, tener claro donde estamos, ser realistas y no dejarnos engañar o manipular.

¡Ah! Y esperemos que el único parecido del Presidente de Irán con el Capitan Garfio sea el aspecto.