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	<title>Comentarios en: Ni comen ni dejan comer</title>
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		<title>Por: Mercurio</title>
		<link>http://www.marcapropia.net/2006/11/ni-comen-ni-dejan-comer.html/comment-page-1#comment-853</link>
		<dc:creator>Mercurio</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 13 Nov 2006 12:56:43 +0000</pubDate>
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		<description>Hola Andres:&lt;br /&gt;El problema es que no se les da el valor. Se &quot;compran&quot; personas a granel y se pagan como tal. Ya se que precisamente lo que tu quieres es que nos demos cuenta de que eso no es así. Pero hay algunos que son (somos) muy duros de mollera o que no quieren (queremos) cargar con las preocupaciones que ser distintos les puedan acarrear.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El tercer caso no se cuantos años tendrá, pero de que es un niñato no tengo duda.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola Andres:<br />El problema es que no se les da el valor. Se &quot;compran&quot; personas a granel y se pagan como tal. Ya se que precisamente lo que tu quieres es que nos demos cuenta de que eso no es así. Pero hay algunos que son (somos) muy duros de mollera o que no quieren (queremos) cargar con las preocupaciones que ser distintos les puedan acarrear.</p>
<p>El tercer caso no se cuantos años tendrá, pero de que es un niñato no tengo duda.</p>
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		<title>Por: Andres</title>
		<link>http://www.marcapropia.net/2006/11/ni-comen-ni-dejan-comer.html/comment-page-1#comment-854</link>
		<dc:creator>Andres</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 13 Nov 2006 06:45:20 +0000</pubDate>
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		<description>Mercurio ¿Y que hay que hacer cuando algo se convierte en un recurso? Pues darle valor. Y no creo que sea tan dificil con las personas. ¿O si?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En cuanto al del tercer ejemplo, lo peor es que es un tío joven que no hace mucho que debía de ser uno de esos niñatos desagradecidos...&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Gracias</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Mercurio ¿Y que hay que hacer cuando algo se convierte en un recurso? Pues darle valor. Y no creo que sea tan dificil con las personas. ¿O si?</p>
<p>En cuanto al del tercer ejemplo, lo peor es que es un tío joven que no hace mucho que debía de ser uno de esos niñatos desagradecidos&#8230;</p>
<p>Gracias</p>
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		<title>Por: Mercurio</title>
		<link>http://www.marcapropia.net/2006/11/ni-comen-ni-dejan-comer.html/comment-page-1#comment-855</link>
		<dc:creator>Mercurio</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 12 Nov 2006 14:53:51 +0000</pubDate>
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		<description>Cuando estudiaba en la carrera la optativa de Dirección de recursos humanos, te explicaban la diferencia entre la antigua definición de departamento de personal (los trabajadores son un gasto bla bla bla) y el de RRHH (los trabajadores son un recurso etc etc) La realidad es que los tan alabados recursos han pasado a dejar de ser humanos y no son tan diferentes de los otros recursos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Se acabaron las grapas, pues compra esas otras que son mas baratas. Se nos ha ido una persona, no importa llama a esos jovenzuelos que lo hacen mas barato.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El tercer ejemplo todavía no me creo que sea de verdad, ¿donde esta la camara oculta?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Cuando estudiaba en la carrera la optativa de Dirección de recursos humanos, te explicaban la diferencia entre la antigua definición de departamento de personal (los trabajadores son un gasto bla bla bla) y el de RRHH (los trabajadores son un recurso etc etc) La realidad es que los tan alabados recursos han pasado a dejar de ser humanos y no son tan diferentes de los otros recursos.</p>
<p>Se acabaron las grapas, pues compra esas otras que son mas baratas. Se nos ha ido una persona, no importa llama a esos jovenzuelos que lo hacen mas barato.</p>
<p>El tercer ejemplo todavía no me creo que sea de verdad, ¿donde esta la camara oculta?</p>
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		<title>Por: Andres</title>
		<link>http://www.marcapropia.net/2006/11/ni-comen-ni-dejan-comer.html/comment-page-1#comment-856</link>
		<dc:creator>Andres</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 12 Nov 2006 04:01:24 +0000</pubDate>
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		<description>Querido Usuario Anónimo de RRHH, creo que tu tono es un reflejo de lo que se está comentando aquí.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Basicamente deduzco dos cosas de lo que dices:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1. Que los RESPONSABLES de RRHH no sois RESPONSABLES porque todo os viene impuesto. &lt;br /&gt;2. Que sufrís mucho. No como el resto de los departamentos que suelen vivir en un mundo de alegría y diversión.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Creo que lo que se critica es que habiendo tenido la posibilidad de intentar cambiar las cosas, no se ha hecho lo correcto y a la hora de decantarse entre recursos y humanos, se ha caido en lo primero, olvidando lo segundo. Quizá porque como dices tu, sois juez y parte.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pero nunca es tarde, siempre es posible hacer algo aunque eso puede tener un coste. ¿Estaríais dispuesto a asumirlo?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Querido Usuario Anónimo de RRHH, creo que tu tono es un reflejo de lo que se está comentando aquí.</p>
<p>Basicamente deduzco dos cosas de lo que dices:</p>
<p>1. Que los RESPONSABLES de RRHH no sois RESPONSABLES porque todo os viene impuesto. <br />2. Que sufrís mucho. No como el resto de los departamentos que suelen vivir en un mundo de alegría y diversión.</p>
<p>Creo que lo que se critica es que habiendo tenido la posibilidad de intentar cambiar las cosas, no se ha hecho lo correcto y a la hora de decantarse entre recursos y humanos, se ha caido en lo primero, olvidando lo segundo. Quizá porque como dices tu, sois juez y parte.</p>
<p>Pero nunca es tarde, siempre es posible hacer algo aunque eso puede tener un coste. ¿Estaríais dispuesto a asumirlo?</p>
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		<title>Por: Anonymous</title>
		<link>http://www.marcapropia.net/2006/11/ni-comen-ni-dejan-comer.html/comment-page-1#comment-857</link>
		<dc:creator>Anonymous</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 12 Nov 2006 02:56:24 +0000</pubDate>
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		<description>ME GUSTARÍA QUE ALGUIEN DE UNO DE ESTOS COMENTARISTAS VIVIERA UN DIA EN EL&lt;br /&gt;DPTO DE RRHH GESTIONANDO EL PERSONAL Y VIVIENDO CONTINUAMENTE EL CONFLICTO&lt;br /&gt;PERSONA -EMPRESA. PROBABLEMENTE SERÍA MÁS EMPÁTICO A LA HORA DE EMITIR SUS&lt;br /&gt;COMENTARIOS&lt;br /&gt;.NOSOTROS SOLO SOMOS UN REFLEJO DE LA POLITIICA QUE MARCA LA DIRECCIÓN, Y&lt;br /&gt;TAMBIÉN SOMOS VICTIMAS DE LA DESHUMANIZACIÓN DE ALGUNAS EMPRESAS. A VER SI&lt;br /&gt;ES QUE NOSOTROS HEMOS CAIDO DEL CIELO Y NO HEMOS PASADO POR PROCESOS DE&lt;br /&gt;SELECCIÓN Y NO TENIDO EL RECONOCIMIENTO ESPERADO CON NUESTRA GESTIÓN. .&lt;br /&gt;¡¡¡PERO... BIENVENIDO AL MUNDO CAPITALISTA!! A VER SI AHORA VA A RESULTAR&lt;br /&gt;AHORA QUE LOS RESPONSABLE DE RRHH SOMOS LOS CULPABLES DE LO QUE OCURRE EN EL&lt;br /&gt;MUNDO EMPRESARIAL CON LAS PERSONAS..&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dpto. RRHH</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>ME GUSTARÍA QUE ALGUIEN DE UNO DE ESTOS COMENTARISTAS VIVIERA UN DIA EN EL<br />DPTO DE RRHH GESTIONANDO EL PERSONAL Y VIVIENDO CONTINUAMENTE EL CONFLICTO<br />PERSONA -EMPRESA. PROBABLEMENTE SERÍA MÁS EMPÁTICO A LA HORA DE EMITIR SUS<br />COMENTARIOS<br />.NOSOTROS SOLO SOMOS UN REFLEJO DE LA POLITIICA QUE MARCA LA DIRECCIÓN, Y<br />TAMBIÉN SOMOS VICTIMAS DE LA DESHUMANIZACIÓN DE ALGUNAS EMPRESAS. A VER SI<br />ES QUE NOSOTROS HEMOS CAIDO DEL CIELO Y NO HEMOS PASADO POR PROCESOS DE<br />SELECCIÓN Y NO TENIDO EL RECONOCIMIENTO ESPERADO CON NUESTRA GESTIÓN. .<br />¡¡¡PERO&#8230; BIENVENIDO AL MUNDO CAPITALISTA!! A VER SI AHORA VA A RESULTAR<br />AHORA QUE LOS RESPONSABLE DE RRHH SOMOS LOS CULPABLES DE LO QUE OCURRE EN EL<br />MUNDO EMPRESARIAL CON LAS PERSONAS..</p>
<p>Dpto. RRHH</p>
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	<item>
		<title>Por: Angel M.</title>
		<link>http://www.marcapropia.net/2006/11/ni-comen-ni-dejan-comer.html/comment-page-1#comment-858</link>
		<dc:creator>Angel M.</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 07 Nov 2006 22:07:05 +0000</pubDate>
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		<description>El tercer ejemplo es simplemente impagable. Supongo que &quot;jovenes&quot; es un eufemismo que utiliza el autor para decir &quot;que cobren poco, trabajen mucho y los pueda sustituir facilmente&quot;. Enfrentado a la realidad, solo puede mitigar el impacto mediante un proceso de &lt;a href=&quot;http://www.presionblogosferica.com/2006/08/25/la-disonancia-cognitiva/&quot; rel=&quot;nofollow&quot;&gt;Disonancia cognitiva&lt;/a&gt;: &quot;Es que son unos niñatos que prefieren quedarse en casa de sus padres&quot;...&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Luego te enteras por algunos blogs que a los informáticos les están ofreciendo trabajos en sweat-shops por 12.000 euros al año... Se quejarán los de Recursos Humanos cuando alguno, consciente de sus posibilidades, se les carcajee en la cara...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>El tercer ejemplo es simplemente impagable. Supongo que &quot;jovenes&quot; es un eufemismo que utiliza el autor para decir &quot;que cobren poco, trabajen mucho y los pueda sustituir facilmente&quot;. Enfrentado a la realidad, solo puede mitigar el impacto mediante un proceso de <a href="http://www.presionblogosferica.com/2006/08/25/la-disonancia-cognitiva/" rel="nofollow">Disonancia cognitiva</a>: &quot;Es que son unos niñatos que prefieren quedarse en casa de sus padres&quot;&#8230;</p>
<p>Luego te enteras por algunos blogs que a los informáticos les están ofreciendo trabajos en sweat-shops por 12.000 euros al año&#8230; Se quejarán los de Recursos Humanos cuando alguno, consciente de sus posibilidades, se les carcajee en la cara&#8230;</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Por: Andres</title>
		<link>http://www.marcapropia.net/2006/11/ni-comen-ni-dejan-comer.html/comment-page-1#comment-859</link>
		<dc:creator>Andres</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 07 Nov 2006 12:09:47 +0000</pubDate>
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		<description>Antonio, suscribo al 100% tus opiniones, mucho más moderadas que las mías.&lt;br /&gt;Aunque no se porqué me imaginaba que serías más pro-RRHH. :-)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Antonio, suscribo al 100% tus opiniones, mucho más moderadas que las mías.<br />Aunque no se porqué me imaginaba que serías más pro-RRHH. :-)</p>
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	<item>
		<title>Por: Anonymous</title>
		<link>http://www.marcapropia.net/2006/11/ni-comen-ni-dejan-comer.html/comment-page-1#comment-860</link>
		<dc:creator>Anonymous</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 07 Nov 2006 12:06:30 +0000</pubDate>
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		<description>Pues yo hago tres reflexiones al hilo de todo esto:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1.- El nombre. ¿No os suena fatal eso de Recursos Humanos? A mí particularmente se me ponen los pelos como escarpias cuando escucho a alguien referirse a las personas como recursos... más aún cuando el sujeto es alguien que se dedica, en teoría a las personas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2.- Sé que es un tópico, pero el responsable último de la gestión de personas es el directivo, que es el que mejor conoce su equipo y su negocio y las necesidades de ambos. Por ejemplo en selección, en mi caso los criterios los pongo yo y el de RRHH es un &lt;i&gt;input&lt;/i&gt; más. En ningún caso es un filtro previo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;3.- ¿Es que esta función no está sujeta también a los mismos procesos? Se supone que ellos también tienen que pasar procesos de selección, ajustarse a políticas de retribución, formación, etc. ¿No? ¿Por qué da la sensación que nada de esto les afecta?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Pues yo hago tres reflexiones al hilo de todo esto:</p>
<p>1.- El nombre. ¿No os suena fatal eso de Recursos Humanos? A mí particularmente se me ponen los pelos como escarpias cuando escucho a alguien referirse a las personas como recursos&#8230; más aún cuando el sujeto es alguien que se dedica, en teoría a las personas.</p>
<p>2.- Sé que es un tópico, pero el responsable último de la gestión de personas es el directivo, que es el que mejor conoce su equipo y su negocio y las necesidades de ambos. Por ejemplo en selección, en mi caso los criterios los pongo yo y el de RRHH es un <i>input</i> más. En ningún caso es un filtro previo.</p>
<p>3.- ¿Es que esta función no está sujeta también a los mismos procesos? Se supone que ellos también tienen que pasar procesos de selección, ajustarse a políticas de retribución, formación, etc. ¿No? ¿Por qué da la sensación que nada de esto les afecta?</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Andres</title>
		<link>http://www.marcapropia.net/2006/11/ni-comen-ni-dejan-comer.html/comment-page-1#comment-861</link>
		<dc:creator>Andres</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 07 Nov 2006 08:47:21 +0000</pubDate>
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		<description>Gracias a los dos. Lo que me parece curioso es que se hable tanto de ellos y tan mal. ¿Alguien ha oido que se hable tanto del área de producción, o de financiero? &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Francamente, cuando en un sector se dan tantas vueltas a las cosas es que hay algo que falla o que tienen demasiado tiempo libre. No se, pero creo que hay un post que publiqué hace algún tiempo y que creo que describe muy bien lo que pienso.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;http://www.marcapropia.net/2005/06/parbola-del-talento-o-de-los-talentos.html</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Gracias a los dos. Lo que me parece curioso es que se hable tanto de ellos y tan mal. ¿Alguien ha oido que se hable tanto del área de producción, o de financiero? </p>
<p>Francamente, cuando en un sector se dan tantas vueltas a las cosas es que hay algo que falla o que tienen demasiado tiempo libre. No se, pero creo que hay un post que publiqué hace algún tiempo y que creo que describe muy bien lo que pienso.</p>
<p><a href="http://www.marcapropia.net/2005/06/parbola-del-talento-o-de-los-talentos.html" rel="nofollow">http://www.marcapropia.net/2005/06/parbola-del-talento-o-de-los-talentos.html</a></p>
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	</item>
	<item>
		<title>Por: Enrique</title>
		<link>http://www.marcapropia.net/2006/11/ni-comen-ni-dejan-comer.html/comment-page-1#comment-862</link>
		<dc:creator>Enrique</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 07 Nov 2006 08:14:30 +0000</pubDate>
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		<description>Ya lo he comentado antes:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;¿RRHH?. No, gracias.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;De esta gente hay que huir como de la peste.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Lo único que saben hacer es mantenerse ellos dentro de la empresa. El resto de la gente, se la suda, diciéndolo claramente.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Acojonante la caradura de Antonio Pamos de Actual Grupo cuando dice &quot;los que nos dedicamos a este sacrificado arte de la selección &quot;. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;¿Sacrificado es jugar con el candidato y no tenerle el más mínimo respeto?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Este tio es de los que cometen todos los errores que cité en mi &lt;a href=&quot;http://enrique.brito.es/blog/archives/216&quot; rel=&quot;nofollow&quot;&gt;entrada&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Respecto al segundo ejemplo, más le vale que Michael Page en España empezase a funcionar mínimamente como en Inglaterra. Aquí es una miserable tomadura de pelo. Doy fé de ello. Les he sufrido en propias carnes.&lt;br /&gt;Y el primer &quot;lumbreras&quot; ha descubierto la rueda. Pues claro que pierde peso. No podría ser de otra manera con la panda de borregos y borregas que campan en el cargo.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ya lo he comentado antes:</p>
<p>¿RRHH?. No, gracias.</p>
<p>De esta gente hay que huir como de la peste.</p>
<p>Lo único que saben hacer es mantenerse ellos dentro de la empresa. El resto de la gente, se la suda, diciéndolo claramente.</p>
<p>Acojonante la caradura de Antonio Pamos de Actual Grupo cuando dice &quot;los que nos dedicamos a este sacrificado arte de la selección &quot;. </p>
<p>¿Sacrificado es jugar con el candidato y no tenerle el más mínimo respeto?</p>
<p>Este tio es de los que cometen todos los errores que cité en mi <a href="http://enrique.brito.es/blog/archives/216" rel="nofollow">entrada</a>.</p>
<p>Respecto al segundo ejemplo, más le vale que Michael Page en España empezase a funcionar mínimamente como en Inglaterra. Aquí es una miserable tomadura de pelo. Doy fé de ello. Les he sufrido en propias carnes.<br />Y el primer &quot;lumbreras&quot; ha descubierto la rueda. Pues claro que pierde peso. No podría ser de otra manera con la panda de borregos y borregas que campan en el cargo.</p>
]]></content:encoded>
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