Personal Branding por Andres Perez Ortega

Libro (Proximamente)

Manual de Marca Personal
Mi modelo ADN de Personal Branding

MARCAPROPIA

El primer blog de Marca Personal ("Personal Branding") en español

31 marzo 2005

Guía para entender la Revolución de la Marca Personal

Tal y como había prometido, acabo de "colgar" la primera Guía de "Personal Branding" que aparece en este país.
Dije que estaría a final del mes de marzo y como veis, he llegado por los pelos pero como lo peor que puede ocurrirle a una Marca Personal es que pierda su credibilidad, he hecho todo lo posible para cumplir con mi palabra.
Que os guste.
Está EXPRESAMENTE AUTORIZADA Y RECOMENDADA, la reproducción total o parcial de este documento por cualquier medio o procedimiento, comprendidos la reprografía y el tratamiento informático, y la distribución de ejemplares mediante alquiler o préstamo públicos. En resumen, que podeis copiarla, reenviarla, imprimirla o hacer lo que os de la gana porque aquí de lo que se trata es de que todo el mundo se entere.
¡Ah! Esto es solo el principio pero creo que queda mucho por hacer, espero todos los comentarios, ideas, sugerencias, opiniones o críticas que se os ocurran. Esta Revolución tenemos que hacerla entre todos.

Publicado por Andres, jueves, marzo 31, 2005 4 comentarios

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30 marzo 2005

La generación de la guerra (de las galaxias)

Como en tantas otras ocasiones, España llegó con retraso a la explosión demográfica que se produjo en Europa y EEUU tras la Segunda Guerra Mundial, el llamado "baby boom". En nuestro país, ese fenómeno no se produjo hasta los sesenta, como consecuencia inmediata del desarrollo económico de esos años.
Muchas, muchísimas personas nacimos en aquella década. Fuimos bien formados, tuvimos una alimentación adecuada y desde entonces no hemos dejado de vivir numerosos cambios, crisis y transformaciones a todos los niveles. Eso puede explicar el que tengamos tanta flexibilidad, capacidad de aguante y resistencia a la frustración, pero todo tiene un límite. El aspecto negativo es que el nivel de formación tan elevado, unido a la gran cantidad de personas que formamos esta generación ha producido una combinación explosiva ya que desde que entramos a formar parte del mercado de trabajo nos hemos encontrado con altos niveles de paro, crisis económicas encadenadas y una clase directiva anclada en los años 50.
La generación anterior a la nuestra no cede el paso y dirige con mentalidad de "ordeno y mando" y "tu haz lo que te dicen y no pienses" y mientras tanto nos vamos haciendo mayores y esa educación tan estupenda no nos sirve de nada. Es el síndrome del Principe Carlos/Felipe que ya he comentado alguna vez, podremos asumir responsabilidades, pero nunca llegaremos a reinar.

A partir de aqui podeis absteneros los mayores de 45, posiblemente no entendereis nada.

Sin embargo, creo que todos los "baby boomers" españoles hemos pasado por una experiencia, en principio sin trascendencia pero que nos ha dejado una marca indeleble. En el año 76 esa enorme masa generacional pasó por taquilla a ver "La guerra de las galaxias". Salvo unos pocos, todos quedamos impactados por esa película. Si nuestros padres eran la generación de la Guerra Civil, nosotros lo somos de la Guerra de las Galaxias. Y cada día estoy más convencido de que George Lucas dejó plantada una semilla de rebelión en nuestras cabezas y en nuestros corazones. Desde entonces todos los que vivimos aquello, soñamos con acabar con el Imperio. Cada uno tiene su Darth Vader particular y desde su cubículo sueña con acabar con él. Es cierto que muchos de los nuestros se han pasado al lado oscuro pero para darse cuenta tarde o temprano de que "el emperador no es tan magnanimo como yo".
Ya es hora de ir pensando en abandonar la granja de tu tío en Tatooine y tomar una decisión antes de que acabes muerto de asco. ¿Has pensado en unirte a los rebeldes o piensas seguir tragando polvo?
Hay muchas Estrellas de la Muerte y el Imperio se hace cada día más fuerte.
Como dijo Yoda. Hazlo o no lo hagas pero intentarlo no sirve.
Me da igual que seas Skywalker, Chewbacca, Han Solo o el mismisimo C3PO, pero haz algo ya o acabarás convertido en humo como los habitantes de Alderaan.
Ponte en marcha ya, coge tu sable de luz y que la Fuerza te acompañe.

Publicado por Andres, miércoles, marzo 30, 2005 0 comentarios

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29 marzo 2005

Lo novísimo

Como os decía, he terminado de leer el libro The new new thing que cuenta la historia de Jim Clark, el visionario y fundador de Netscape entre otras compañías. Creo que debería ser un libro de obligada lectura en las escuelas de negocios. No tiene desperdicio. El problema es que despues de leerlo te explicas porque los americanos son los amos del mundo y te quedan muy pocas esperanzas para un país de funcionarios, cantamañanas y fantasmas como el nuestro.

Algunos párrafos:
"Hay un cierto tipo de personas que han triunfado por haberse adecuado excepcionalmente a este momento histórico concreto (Silicon Valley, años 90). Estaban hechas para trabajar en la frontera de la vida económica, en una situación en la que la frontera estaba de nuevo a disposición de cualquiera. En una palabra, para hacer realidad un cambio social y tecnológico rápido, y para traer al mundo cosas nuevas, novísimas."

"Una de mis motivaciones fue el hecho de haber llegado a la conclusión de que la mayor parte de las personas creativas no eran debidamente recompensadas como empleados de la industria." William Shockley, premio Nobel y coinventor del transistor.

"El hombre organización, gris, burocrático, sin aristas creía en la bondad básica de los grandes grupos, y tambien en la maldad esencial del individuo. Estaba plenamente convencido de que la gente tenía la obligación moral de ajustarse a las normas.(...) Cuando la sociedad exaltaba al hombre sin aristas, castigaba a los que tenían verdadero talento: los científicos, los artistas, los músicos, los ingenieros, la gente que emergía a la vida desde nuevos y sorprendentes horizontes. La presión ejercida sobre los bichos raros para que fueran "normales" era la causa de que productos extraordinarios de la imaginación humana sufrieran la censura y la marginación."

Uno de los programadores de Clark dice:
"La pasión, el fuego, estaban allí. Había una sensación generalizada de que íbamos a cambiar el mundo. Y todos sabíamos que sólo así se podía ganar mucho dinero: cambiando el mundo."

Y así pagina tras página. Un ejemplar que encontré de saldo en La Casa del Libro hace un par de meses. Merece la pena, de verdad.

¿No os gustaría formar parte de algo parecido? Si, ya se que la hipoteca y los crios tiran mucho pero ¿cuantos años de vida profesional o de vida a secas te quedan? ¿quieres pasar por este jodido planeta sin más?
Como le dijo Steve Jobs de Apple a John Sculley todavía en Pepsi: ¿Quieres pasarte el resto de tu vida vendiendo agua azucarada o quieres una oportunidad para cambiar el mundo?.

Publicado por Andres, martes, marzo 29, 2005 0 comentarios

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28 marzo 2005

Otro espabilado.

En las páginas salmón de EL PAIS (27 marzo 2005) aparece un tal Armando Gaspar, presidente de los centros industriales de DaimlerChrysler en España para decir que la globalización "ha cambiado las cosas" y que en Europa del Este "tienen salarios más bajos y una cualificación muy buena". Por eso, "la tendencia es volver a trabajar 40 o más horas". Otro listo.

¿Pero en que piensa esta gente? ¿Y que van a dar a cambio de trabajar más de cuarenta horas? ¿Te van a asegurar el empleo? Por otra parte, estoy convencido de que hace mucho tiempo que en este país se trabajan muchas más de 40 horas. Si o si.

Es penoso que gente con esta mentalidad dirija las empresas de este país. ¿Porque no se retiran ya y dejan paso a gente con más ideas e imaginación?
Es curioso pero en la página 23 de ese mismo suplemento hay una noticia que dice que España es el tercer país de su entorno donde más horas se trabaja al año. ¿En que quedamos?

Vale ya de tomar el pelo y vivir de maravilla a costa de otros. ¿Es que no saben que en la productividad tambien se aplica la regla del 80/20? ¿Porqué no son más creativos? Pues porque nunca han tenido necesidad de pensar, siempre han acatado las normas.

Pues oiga señor Gaspar, si todo se reduce a trabajar más horas y cobrar menos, puede estar seguro de que siempre habrá alguien que lo hará mejor. Y ¿entonces que?

Como contrapunto estoy terminando un libro de Michael Lewis titulado The new new thing (editorial Peninsula) sobre la historia del creador de Netscape, Jim Clark. No tiene desperdicio, es fantástico, el libro y la persona. No deja de sorprenderme la capacidad de adaptarse y de reinventarse que tienen los norteamericanos. Por ahora solo os escribo unas lineas que aparecen en las primeras páginas:

"El progreso no avanza como un ejército en un desfile; se arrastra boca abajo como un guerrillero. Los acontecimientos más importantes del capitalismo no se producen ya en despachos con artesonado de roble, si es que se produjeron aquí alguna vez. Suelen originarse en los lugares más inverosímiles".

Publicado por Andres, lunes, marzo 28, 2005 0 comentarios

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25 marzo 2005

Tu ROCK´N´ROLL actitud

Pero no olvides, no traiciones,
lo que siempre te ha hecho vivir.
No olvides, no traiciones,
lo que llevas muy dentro de ti.
Porque no muere, no muere jamás
tu ROCK´N´ROLL actitud

ROCK´N´ROLL actitud.
Loquillo y los trogloditas

Publicado por Andres, viernes, marzo 25, 2005 0 comentarios

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24 marzo 2005

Un nuevo paradigma.

No voy a ser modesto, pretendo poner en marcha la revolución de las personas, especialmente en las empresas. Estoy cansado de ver como estamos perdiendo nuestras vidas y desaprovechando nuestro potencial mientras quienes toman las decisiones no mueven un dedo.
La forma de conseguirlo es muy sencilla, pretendo desmontar toda la parafernalia que se ha creado alrededor de la gestión de personas. Al igual que ocurre con los monstruosos bloques de apartamentos en la costa que no dejan ver el mar y las puestas de sol, me he propuesto acabar con toda la cháchara inútil de los llamados "expertos en RRHH".
Soy de ciencias por formación y por afición y si hay algo que he aprendido es que cuando una teoría se complica demasiado, es hora de pensar que hay algo equivocado.
Cuando no había instrumentos ópticos y los hombres solo veían el sol, la luna y unos pocos astros, se pensaba que La Tierra era el centro del universo. Sin embargo, cuando empezaron a descubrirse otros planetas, el sistema se volvió demasiado complicado para encontrar un mecanismo matemático que lo explicase. En ese momento se produjo una revolución (Copernico, Kepler) que puso al sol en su verdadero lugar. Eso fue una revolución con consecuencias brutales, pero simplificó y explicó muchas cosas aunque nuestra vanidad planetaria fue dañada.
Siglos más tarde, Einstein consiguió hacer algo parecido al unificar en una teoría genial varias fuerzas que hasta ese momento se encontraban aisladas. Al hacer esto, logró simplificar (aunque algunos piensen lo contrario) y explicar muchos fenómenos inexplicables hasta ese momento.
Estos dos ejemplos, tratan de demostrar que la simplicidad es síntoma de veracidad. De hecho, los científicos consideran que una teoría simple es una teoría bella.
La historia de la ciencia está repleta de ejemplos como estos y así ha sido construida. Los científicos son los primeros críticos de su obra. Sin embargo, cuando se trata de disciplinas relacionadas con el ser humano, esa metodología no sirve. Parece que en las disciplinas humanas y especialmente en las relacionadas con la gestión empresarial, todo vale.
No pretendo ponerme la etiqueta de creador del "Personal Branding" porque este concepto ya viene funcionando desde hace años y a su vez es una recuperación de la sabiduría humana de siglos. Es la vuelta a la simplicidad.
Los "expertos y consultores en recursos humanos" pueden hablar de teorías de ganar-ganar, de competencias, de liderazgo, de "coaching", de comunicación, de técnicas de venta, de casi todo lo que queráis en el ámbito de la empresa pero yo digo que eso es mucho más simple de lo que pretenden hacernos creer y que ya se conoce desde hace siglos. Me da igual que se llame Marca Personal, Marca Propia o "Personal Branding", lo que se pretende es que las personas saquen lo mejor de si mismas para crear algo mejor.
Un físico diría que la Marca Personal es una forma de reducir la entropía (desorden).

Publicado por Andres, jueves, marzo 24, 2005 1 comentarios

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23 marzo 2005

Egoísmo, individualismo y Marca Personal

En el número 55 de abril 2005 de la revista Capital hay un nuevo comentario sobre el Proyecto Marca Propia. El periodista Miguel Villar escribe un artículo titulado Técnicas de RRHH: ¿Un cuento chino? (páginas 94-97) en el que hace una crítica de las nuevas tendencias de RRHH. En el artículo habla del "Personal Branding" y de Andrés Pérez como el introductor de este concepto en España.

El artículo es correcto y cumple con su labor de informar. Solo le pondría una pequeña objeción y es que considera el concepto como individualista, egoísta y que fomenta la competitividad. Ese error no es achacable al autor del artículo ya que en muchas ocasiones me ha sido planteado de una manera u otra. Cuando una idea nueva no se entiende bien, el problema es únicamente achacable a su creador o transmisor, en este caso yo. Por lo tanto, tomo nota y me aplicaré a la hora de dejarlo más claro en el futuro.

Hay una explicación sencilla al origen de esta confusión. Es cierto que la combinación de los términos Marca y Propia (o personal) trae a la mente dos conceptos aparentemente egoístas y materialistas. El poder de las palabras es inmenso y todos tenemos fijados muy profundamente el significado implícito de muchas de ellas. El caso es que el marketing y especialmente la marca son considerados como manipuladores y mercantilistas sin otra finalidad que el sacar el dinero al prójimo. En cuanto a las palabras personal o propia, ¿se puede decir que hay algo que suene más individualista o egocéntrico?

Reconozco que la combinación es explosiva y la conjunción de los dos términos da una imagen muy potente del concepto pero puede generar este tipo de confusiones.

Sin embargo, el "Personal Branding" es eso pero también es mucho más. La marca personal parte de dos ideas fundamentales, el conocimiento de uno mismo y el establecimiento de relaciones satisfactorias con los demás que son los que realmente hacen la marca. Y eso por una razón muy fácil de entender y es que una marca personal fuerte no puede existir por si sola, aislada. Solo puede desarrollarse y fortalecerse mediante la satisfacción de las necesidades (materiales o espirituales) del prójimo. La grandeza del concepto de marca propia es que es aplicable en la vida personal y profesional ya que el prójimo es cualquiera que tenga relación con nosotros, parientes, compañeros, jefes, amigos,... Por lo tanto, una persona que trate de establecer una marca egoísta no tiene ninguna posibilidad de perdurar. Uno de los fundamentos de la marca personal es la existencia de unos valores sólidos y positivos.

Detrás de este concepto hay muchas herramientas de gestión pero tambien utiliza ideas surgidas en la humanidad durante siglos de sabiduría, toma elementos de los filósofos que nos enseñaron la necesidad del descubrimiento de uno mismo, hunde sus raíces en el cristianismo (ama al prójimo como a ti mismo) pero también en otras corrientes filosóficas y espirituales milenarias.
Porque a pesar de lo que traten de decirnos los "expertos en personas y RRHH", en cuestiones humanas ya está todo inventado. Todo está en los libros y en la sabiduría popular. Eso no significa que el ritmo de vida actual muchas veces nos haga olvidarnos de los principios básicos de la vida.

Dicen los científicos que cuando una teoría se vuelve muy compleja, tiene todas las papeletas de estar equivocada (hablaré de ello en un comentario dentro de unos días). Esto está ocurriendo con las técnicas de gestión de RRHH que día a día se hacen más enrevesadas y se crean farragosos procedimientos de gestión de personas cuando lo fundamental se dijo hace siglos, cuando no había sistemas de evaluación ni herramientas informáticas de valoración de competencias.

La marca personal es justo lo contrario de métodologías sofisticadas, es la búsqueda de lo auténtico, de lo simple, de lo humano y eso se traduce en "si quieres tener una vida plena, haz por los demás lo que quisieras para ti". En el fondo, ¿el éxito del marketing no reside en la satisfacción de las necesidades de los demás?

Piensa una cosa, si te murieses ahora ¿Podrías irte con la satisfacción de que has creado algo valioso? ¿Qué has hecho por los demás? ¿Has aprovechado toda tu capacidad? ¿Te vas dejando un mundo mejor?

El problema es que el capitalismo actual se parece cada día más al comunismo de los peores tiempos (aunque dudo que el comunismo haya tenido buenos tiempos). El nuevo capitalismo considera a las personas como simples herramientas de producción que estarán ahí hasta que una máquina o alguien más barato puedan realizar su trabajo. Las grandes empresas han sustituido el papel de muchos Estados. Los planes estratégicos son equivalentes a los planes quinquenales. Los resultados de todo esto son, la depresión, la tristeza, el descontento, la rabia y la creación de una sociedad gris y homogénea similar a la de la antigua URSS.

Creo en el capitalismo, pero en el que apuesta por las personas, en el que da oportunidades a quien se las busca, en el que premia al que arriesga, en el que estimula la creatividad y la iniciativa para conseguir una vida mejor para todos. ¿Es eso egoísta?
El gran pecado del nuevo capitalismo es que castiga y mira con sospecha al que trata de pensar por si mismo, de tomar sus propias decisiones, de escribir el guión de su vida. Los pocos que tratan de hacer eso son tratados de individualistas, egoístas, competitivos y trepas.

Pues bien, la marca personal busca el desarrollo personal y profesional. Salir del rebaño.
¿Se puede acusar a Pau Gasol de egoísta o individualista por tratar de ser el mejor? ¿Por tratar de lograr el éxito? ¿No es eso beneficioso para su equipo además de para sí mismo? ¿Se puede decir que tratar de ganar al equipo contrario es fomentar la competitividad? Venga ya...
¿No alcanzó la excelencia la Madre Teresa de Calcuta? Quizás su ambición fue la mayor de todas, la de agradar a Dios mediante la ayuda a los demás. ¿Es eso egoísta o ambicioso?

Estos son solo dos ejemplos muy diferentes de lo que significa el concepto de Marca Personal, pero de dos personas en las que se puede personificar la excelencia, la distinción, los valores.

Por lo tanto, creo que queda claro que una marca propia implica la búsqueda constante de la mejora personal mediante la satisfacción de las necesidades de los demás. ¿Quién puede estar tan ciego que diga que eso no supone una revolución en la empresa y en el entorno personal?

SE DIFERENTE, PIENSA POR TI MISMO, CREA TU MARCA Y HAZLO POR LOS DEMÁS.

Publicado por Andres, miércoles, marzo 23, 2005 0 comentarios

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21 marzo 2005

La revolución de los profesionales. El movimiento Marca Propia.

Está claro, si queremos cambiar la forma de trabajar en este país, la revolución debemos empezarla nosotros, los profesionales y empresarios de mentalidad joven (aunque tengas 80 años).
Esta claro que la clase dirigente y directiva más casposa hace mucho tiempo que se ha olvidado de hacer algo más que de cobrar el "bonus" para pagar su cuota del club de golf y que ha tirado la toalla (supongo que en el vestuario de su gimnasio ultramoderno y "cool") y pretenden seguir viviendo de las rentas a costa del trabajo y de las horas de quienes sostienen los niveles inferiores de la pirámide.
Me refiero a aquellos que confunden el balance de la vida personal y profesional con un nuevo tipo de informe financiero.
A esos que los únicos valores que conocen son los que cotizan en bolsa.
A los que creen que su única misión en la vida es dar valor al accionista y convertir a su empresa en la líder de su mercado.
A los que confunden la bolsa con la vida y viceversa.
A quienes creen que la jornada intensiva significa que se han de trabajar muchas más horas.
En esa clase de "masters del universo" incluyo a quienes han ido a escuelas de administración y dirección de empresas de prestigio sin haber hecho ni siquiera un intento de crear su propio negocio, excepto en el ejercicio de final de curso. También incluyo a los dirigentes sindicales que hace años que olvidaron a quienes se supone que deben proteger. Esos sindicatos que se han olvidado de todos, especialmente de los sufridos mandos intermedios y trabajadores de "cuello blanco" quienes quizás por llevar corbata podría parecer que viven en casas de siete dormitorios con piscina individual. ¿O es que creéis que a un sindicato le va a hacer mucha gracia que pensemos como seres individuales, con ambiciones, objetivos e iniciativa propia como propone el "Personal Branding"?
Hay una multitud silenciosa y trabajadora que no hace ruido, que no sale en la prensa, excepto cuando hay despidos multitudinarios y expedientes de regulación de empleo en grandes multinacionales. Esos profesionales no queman neumáticos en las autovías, no paralizan una ciudad negándose a trabajar o ponen silicona en las cerraduras. Una multitud de profesionales formados y de altísimo nivel que al igual que el Príncipe Carlos de Inglaterra a este paso nunca llegará a reinar.
Es hora de hacer la revolución silenciosa. De destronar a monarcas y emperadores caducos en las empresas. De demostrar de lo que somos capaces. De olvidar el dar tú vida personal y profesional por amortizada a los cuarenta y tantos porque todos tus sueños hace tiempo que se han perdido entre las facturas de la hipoteca. De dejar de perder la vida detrás de una pantalla de ordenador esperando que den las tantas porque al inútil de tu jefe con mentalidad de funcionario de la posguerra le "pone cachondo" verte ahí y le mejora la evaluación anual ante sus propios superiores (la propia palabra repele).
Tampoco creo en ir donde se celebren las cumbres político-económicas mundiales a tirar huevos o piedras a un McDonalds o a una tienda Nike. Esos que lo hacen, dentro de diez años estarán en los mismos despachos enmoquetados de quienes los ocupan ahora, y que presumen del dichoso mayo del 68, que seguramente solo conocieron en los documentales.
Mientras se siga considerando a los profesionales como "recursos humanos" iremos perdiendo competitividad en nuestras empresas. ¿Cuándo se van a dar cuenta de que los profesionales somos personas? ¿Qué las personas tenemos múltiples facetas y potenciales extraordinarios? ¿Cuándo van a caer del burro y van a enterarse de que lo que es bueno para los profesionales, también lo es para las empresas?
Cuando hablo de clase dirigente me refiero sobre todo a esos gestores profesionales que han llegado a donde están a base de títulos en universidades anglosajonas, de tragarse el orgullo hasta olvidarse de quienes son y de perder su dignidad por un plato de lentejas hasta convertirse en seres incapaces de ver más allá de sus narices.
A esos que no saben como se saca un abono de transporte o por donde se mete el billete de metro.
A esos que dirigen empresas que no tienen un dueño, un empresario con cara y ojos, solo una junta de accionistas difusa en Madrid, Londres, París, Tokio o Los Ángeles que solo quiere su dividendo anual y si no les gusta lo que les ofreces te cierran el chiringuito. Eso si, con la aquiescencia del sindicato.
Sin embargo, creo que hay una clase de empresarios que arriesgan su dinero y su tiempo, que saben lo que son los negocios, que posiblemente no tengan un MBA o ni siquiera una licenciatura, pero que tienen algo mucho más importante, el conocimiento de las personas, de lo que son capaces y de a donde quieren llegar.
Empecemos la revolución, poco a poco, silenciosamente, pero sin tregua.
Es muy sencillo, trata de sacar lo mejor de ti mismo y ponlo a disposición de una causa justa. Elige a las empresas que te van a ayudar a ser tu mismo y manda a la mierda a aquellas que solo quieren que trabajes hasta que caigas agotado (¿No hacían eso mismo en los campos de concentración?), o te de un ataque al corazón o te pidas una baja por maternidad y te digan que no vuelvas. Si no encuentras ninguna, plantéate montártelo por tu cuenta. No digo hoy ni mañana, pero empieza a planear la forma de salir de ese agujero, de conseguir lo que quieres y luchar por convertirte en aquello en lo que quieres. No dejes que te moldeen.
Personalmente, en este proyecto, tengo tres objetivos, ganarme la vida, divertirme y hacer algo por los demás. Posiblemente no consiga la primera, pero os aseguro que voy a luchar por los otros dos.
Estoy recibiendo muchas palabras de ánimo por parte de profesionales de muchos lugares. Creo que solo he encendido la mecha, pero la revolución la vamos a hacer todos. Por mi parte voy a poner todos los medios de los que dispongo (que no son muchos, la verdad).
Me gustaría contar con las ideas de todos aquellos que crean que las personas somos mucho más que "medios de producción" y que la vida incluye también a la familia, los libros, los amigos, las puestas de sol o una tarde tranquila de conversación. Se me ocurren algunas cosas pero creo que hay que aprovechar los medios con que contamos y empezar a crear una red con la que compartir todo esto.
Todos podemos salir ganando pero me temo que la revolución debe partir del interior del sistema, igual que ocurrió en los países del Este tras la caída del muro.

Publicado por Andres, lunes, marzo 21, 2005 0 comentarios

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20 marzo 2005

La campana de Gauss

Tengo que reconocer que el problema de la falta de interés por el desarrollo de los profesionales no es solo culpa de la clase dirigente.
El sistema educativo de las últimas décadas no ha potenciado precisamente la distinción o el desarrollo de personalidades fuera de lo común. Ni siquiera en las familias se ha potenciado por lo general el tener una vida que fomente la creatividad y el pensamiento múltiple (no único)
Encima en nuestro país ya sabemos que la envidia es uno de nuestros mayores pecados capitales.
Siempre se ha penalizado a quienes trataban de ser diferentes, a quienes aparecían en alguno de los extremos de dichosa campana de Gauss.
Y eso lógicamente se ha trasladado a las empresas. El que trataba de crear una marca propia, quedaba automáticamente "marcado", valga la expresión.
Por eso, hoy en día el mercado profesional es un océano de profesionales idénticos, que han pasado por las mismas universidades, los mismos MBAs, los mismos sistemas de gestión. Y cuando todo el mundo alcanza el mismo nivel de excelencia, lo único que se consigue es un mundo gris y aburrido.
Ya es hora de sacar aquello que nos hace diferentes, peculiares, y ¡que coño!, superiores sin complejos.
¿Estas harto de la mediocridad de tu jefe o de tu empresa? ¿Crees que estás tirando tu vida por la borda? ¿Piensas que no estás aportando al mundo todo aquello de lo que sabes que eres capaz? Pues empieza a pensar por ti mismo. Haz un plan hoy mismo y empieza a dar todo lo que puedes.
No te conformes con hacer lo mismo todos los santos días hasta que te echen o te jubilen. Y no es solo por ti, todos necesitamos que la revolución de la marca propia se ponga en marcha.
Deja a otros que sigan dando su vida, por un sueldo mísero, mientras pierden su salud, su familia y sobre todo se pierdan a sí mismos.

Publicado por Andres, domingo, marzo 20, 2005 0 comentarios

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La política del avestruz.

Hace unos días oí una versión ampliada del ejemplo del avestruz que esconde mete la cabeza en la tierra para no ver los problemas. Quien lo comentaba decía que eso no era lo malo, sino que lo peor es la situación en que quedaba el animal, con el culo fuera.
Es una buena metáfora de lo que ocurre cuando la clase directiva actual prefiere hacer oídos sordos al clamor que empieza a surgir entre los profesionales.
¿Es posible mantener esa política de todo para la empresa y nada para los profesionales? ¿Cuánto se va a estirar esa goma hasta que cruce la cara de quien la lleva forzando hace años?
Los ejemplos siguen surgiendo. Hace unos días que Sanitas ofrece servicio de psicología dentro de su programa básico. El deterioro de la moral es un hecho imparable y seguirá así, hasta que alguien se de cuenta de que las personas no somos máquinas a las que se puede exigir trabajar doce horas diarias durante meses con la única esperanza de mantener el puesto de trabajo durante unos meses más.
No se pueden aplicar las leyes de la revolución industrial en el mundo de la gestión del conocimiento.
Casi cada día recibo comentarios elogiosos y de apoyo de profesionales que creen que el concepto de Marca Personal es algo que se está demandando desde hace años. Incluso muchos de los "expertos" que oficialmente me dicen que las grandes empresas no van a dar el paso para fomentar el "Personal Branding" entre sus empleados, me reconocen que hay todo un mercado sediento de devolver el papel a las personas dentro de las empresas.
Así que, el día menos pensado muchas de esas cabezas de avestruz, saldrán a la luz y se encontrarán con que ya es demasiado tarde. Al igual que los turistas en Tailandia, se quedarán mirando la ola del maremoto y cuando quieran reaccionar, se los habrá llevado por delante.

Publicado por Andres, domingo, marzo 20, 2005 0 comentarios

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18 marzo 2005

Los asesinos del entrenador ("Coach")

Muy probablemente los que conoceis mi página y mis comentarios en esta bitácora habreis detectado cierto recelo por mi parte hacia el "coaching". Y estais en lo cierto. Tras muchas horas de investigación y de trabajo en este área he llegado a dos concluciones.
La primera es que en ese saco, los llamados "expertos en personas" han metido de todo, de tal forma que pudiesen seguir vendiendo, la misma paja de siempre pero con un nuevo envase. Son los que un día se apuntan a la inteligencia emocional, otro día al "mobbing" y el siguiente al "coaching".
La segunda es que la idea inicial era excelente por su sencillez y su sentido común. Considero que tiene herramientas muy potentes como la fijación de metas, el autoanálisis, la conciencia y responsabilidad, etc. que también se aplican en el "Personal Branding". Yo considero a John Whitmore como el verdadero creador moderno del concepto. Pero ha sido completamente adulterada cuando cada cual ha tratado de arrimar el ascua a su sardina.
Una vez dicho esto, creo firmemente que la puntilla la han dado los "consultores de RRHH" que a toda costa tienen que facturar en un mercado ya muy prostituido y para ello son capaces de ponerse la gorra de lo que sea. Desgraciadamente, he conocido decenas de ellos que me han reconocido con todo el desparpajo del mundo que ellos hacen "coaching" y dan formación sobre ese tema tras haber ido a una charla de un par de horas o de un día en el mejor de los casos.
Quienes están pagando el pato son los verdaderos profesionales, muchos de ellos independientes que llevan trabajando en la orientación profesional y personal mucho antes de que todos estos advenedizos se subiesen al carro.
He tenido la suerte de conocer a alguno/a de estos, la mayoría mujeres, lo que no se porqué no me sorprende, y creo que están siendo absolutamente perjudicados por la mala fama creada por los "expertos en personas" que lo mismo te venden un curso de formación de ventas que un programa de excel avanzado.
Hay otro elemento que me hace antipático este concepto y es que se dirige a la altísima dirección. Las grandes consultoras me dicen con toda seriedad que es que los niveles inferiores de las organizaciones no son rentables. En fin.
Asi que quiero que quede claro que tengo el máximo respeto a los "COACHES" que entienden a las personas y no a los que pretenden convertir este concepto en procedimiento estereotipado como el de manejo de un programa de ordenador.
Gracias Carmen.

Publicado por Andres, viernes, marzo 18, 2005 0 comentarios

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Lentitud y pereza

Elogio de la lentitud de Carl Honoré, Buenos días, pereza de Corinne Maier, El éxito de los perezosos de Ernie J. Zelinski, Trabaje menos y gane más de Matt Weinstein y Luke Barber.
Estos son solo algunos títulos y autores que están surgiendo en los últimos tiempos y que hacen referencia a un cambio hacia una vida menos centrada en el trabajo. Predican una nueva visión de la vida dejando de lado el trabajo como centro alrededor del cual gira la mayor parte de nuestro tiempo.
Hace unos pocos años, en EEUU ya hubo un movimiento denominado "Downshifting" que decía más o menos lo mismo. Reflexiona, valora lo que realmente necesitas y trabaja lo justo para conseguirlo. Tambien se publicaron libros como Simplifica tu vida de Elaine St. James y La bolsa o la vida de Joe Dominguez y Vicky Robin.
Aunque pueden parecer ejemplos aislados, creo que son solo un reflejo de un deseo de cambio de esta sociedad.
No creo que haya desaparecido el espíritu ambicioso que impregnaba las empresas hasta hace veinte años ni que los "trepas" sean una especie en vía de extinción. Creo simplemente que los posibles beneficios del "trabajo duro" ya no existen. Hay una sensación de que el dedicar tu vida al trabajo por cuenta ajena ya no sirve de nada ya que se han roto todos los contratos implicitos en las relaciones laborales. Por lo tanto, se trata de recuperar lo que realmente merece la pena, vivir la vida. Disfrutar de la familia, los amigos, las cosas sencillas y considerar el trabajo como un medio para conseguir esos fines.
No se trata de convertirse en un asceta, sino de prescindir de todas aquellas cosas que no nos hacen felices y nos fuerzan a mantener un ritmo de vida antinatural.

Publicado por Andres, viernes, marzo 18, 2005 1 comentarios

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16 marzo 2005

¿Que situación prefieres?

Hoy he estado con dos amigos con dos formas distintas de enfrentarse a las situaciones.
Primero he comido con un buen amigo que trabaja en una de las principales multinacionales de equipos de telecomunicaciones. Lleva más de 11 años trabajando eficaz y laboriosamente para esa empresa. Tiene un salario bastante decente para la situación del mercado y está bien considerado en la empresa. Sin embargo, tras drásticas reducciones de personal, él y el resto de los profesionales de la compañía están saturados de trabajo desde hace meses. Se están produciendo bajas por depresión además de situaciones personales que rozan la desesperación. Por otra parte, el trabajo no ofrece demasiadas satisfacciones profesionales y el futuro de la carrera profesional presenta una imagen bastante oscura. Me decía que se encuentra atrapado. Con casi cuarenta años, ha llegado a un punto en el que aparentemente no puede ir ni adelante ni atras. ¿Abandona un salario importante y empieza de nuevo? ¿O se hace una lobotomía y sigue "haciendo lo que le mandan" por un sueldo atractivo hasta que la empresa decida sustituirle por otro?
Más tarde he quedado con un auténtico emprendedor. Un profesional con una edad similar a la de mi amigo anterior. Tras varios años trabajando para otros, se ha tirado a la piscina y ha decidido crear un negocio. Lleva un año luchando por ese sueño y aunque todavía no ha conseguido resultados importantes, está convencido y yo con él que va a sacarlo adelante. Me comentaba que le gustaría ganarse la vida con este negocio pero el dinero no es lo que le obsesiona (opinión común entre los emprendedores que conozco). Se trata de ser tu propio jefe, de luchar por algo que te importa y de ganar calidad de vida haciendo lo que te gusta. Le he visto feliz aunque sabe que queda mucho por hacer. Ha tomado las riendas de su vida y no permite que otros escriban su guión.
Ante estas dos situaciones ¿que situación prefieres?
YO TAMBIEN.

Publicado por Andres, miércoles, marzo 16, 2005 1 comentarios

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Esto es para personas

A veces, cuando paso varios días hablando con los responsables de las empresas que se interesan por el Proyecto Marca Propia llego a perder de vista la verdadera razón de su existencia. Esa razón no es otra que las personas, los profesionales. Es cierto que las empresas se ven inmediatamente beneficiadas con las consecuencias, pero son los profesionales quienes van a obtener un mayor rendimiento personal y laboral.
El concepto de "Personal Branding" da respuesta a preguntas como:
¿Que puedes hacer si tu trabajo es notablemente superior al de tu jefe?
¿Que ocurre cuando tus acciones no se ven recompensadas adecuadamente?
¿Como puedes comunicar mejor tus ideas y tu trabajo?
¿Te has quedado estancado profesionalmente mientras que tus colegas siguen desarrollándose?
¿Que puedes hacer cuando tu trabajo ha quedado obsoleto?
¿Cuanto tiempo vas a esperar para hacer lo que te gusta?
En definitiva, el descubrimiento de tu propia marca te va a hacer plantearte todas estas preguntas y te va a dar los mecanismos para encontrar las respuestas y elaborar un plan de desarrollo personal y profesional.

Publicado por Andres, miércoles, marzo 16, 2005 0 comentarios

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15 marzo 2005

El Oscar de Luis

El día 2 de marzo os hablaba del poder de la utilización de la marca personal. Os comentaba como mi buen amigo Luis utilizó todos los instrumentos que proporciona el "Personal Branding" aunque sin ser consciente de ello. El camino no ha sido sencillo ni rápido pero ya ha conseguido mucho de lo que hace diez años ni siquiera soñaba.
La constancia, la coherencia, la competencia, la relevancia, los valores, los contactos, el marketing personal, las vinculaciones emocionales,... Todo esto y mucho más es lo que ha llevado a Luis a conseguir sus objetivos.

No se si os lo había comentado. Luis quería trabajar en Los Angeles como especialista en Efectos Especiales. Supongo que la mayoría de nosotros hemos tenido sueños parecidos, pero la hipoteca, los niños, la pereza y la desilusión nos han hecho tirar la toalla antes de los 35. Sin embargo, aqui teneis el ejemplo de lo que ocurre si en vez de dejar que otros lleven las riendas de nuestra vida, somos nosotros los que escribimos el guión.
Aqui teneis a Luis con John Dykstra que es el creador entre otros de los efectos especiales de La Guerra de las Galaxias, Batman o Spiderman. En esta última película también participaba Luis asi que ese Oscar que tiene en sus manos y que corresponde al de esta última entrega ha sido ganado en parte gracias a él.
Estoy convencido que más pronto que tarde, Luis tendrá el suyo propio.
ENHORABUENA LUIS.

Publicado por Andres, martes, marzo 15, 2005 0 comentarios

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13 marzo 2005

Ya os lo dije

El 26 de diciembre del año pasado hice un comentario en la bitácora sobre el omnipresente y sobrevalorado Juan Carlos Cubeiro. Había escrito un artículo (si se puede llamar así) sobre el Quijote y la gestión y yo ya preveía que el día menos pensado nos saldría con algo sobre Alejandro Magno. Ha tardado un poquito porque la peli ya no está en los cines pero como veis, no me he equivocado. El caso es que este "vendemotos" utiliza la formula habitual. Es decir, coge un tema de gestión más o menos de moda, puede ser el acoso sexual, la discriminación laboral por sexo o alguna moda anglosajona. Luego elige un personaje (preferiblemente histórico). Mete los tópicos habituales y con los que lleva años engatusando a directivos crédulos y con poca capacidad crítica. Lo mete todo en una coctelera, lo agita y ya tiene un nuevo bodrio que le dará publicidad y aumentará su prestigio como gurú ibérico que se ha autoconcedido.
Este domingo ha utilizado a Alejandro Magno y el "coaching". ¿Podría ser algo más tópico? Yo le sugiero varios personajes para las próximas columnas, Britges Jones y las mujeres en el trabajo, Mortadelo y Filemón para ilustrar el trabajo en equipo o Torrente para explicar como elaborar una red de contactos ("networking" para los pedantes).
Lo que ocurre es que el "coaching" nunca ha tenido una gran aceptación en nuestro país, lo que demuestra que somos más inteligentes de lo que pensamos. Pero incluso en EEUU empieza a tener tierto tufo a venta de crecepelo. Os recomiendo el artículo de Fast Company del mes de febrero 2005 "Are you being coached?"
Creo que hay entrenadores honestos y eficaces, y he conocido a algunos de ellos, lo que ocurre es que hay demasiados "consultores de RRHH" que me han reconocido que lo que ellos saben de "coaching" lo han aprendido en un fín de semana y aceptan que no tienen ni idea. Esos son lo que están destruyendo una herramienta que podría tener alguna utilidad.
Pero siguiendo con el tal Cubeiro, este es de esos "expertos en personas" que encandila a quienes ocupan altísimos puestos en importantes empresas. Escribe las cosas que quieren leer. Cosas como "La sensación de fluidez" o "El bosque del lider". ¿Se puede ser más cursi y vacuo al mismo tiempo? Su público es ese al que se le puede aplicar la frase del Señor Lobo en Pulp Fictión, "Vamos a dejar de chuparnos las pollas y pongamonos a trabajar".
El "coaching" que busca esta gente es el que le orienta sobre el tono de piel de los asientos de su nuevo BMW serie 7 que es lo que les crea la mayor ansiedad.
No me cansaré de insistir que hay todo un mundo de profesionales por debajo de esos niveles estratósfericos que es el que mueve las empresas y sin embargo, del que nadie se preocupa. Ni "coaching", ni liderazgo, ni fluidez, ni bosques de esos en los que se pierde Cubeiro y sus amiguetes.
Desconozco el personaje del que hablará en el próximo artículo, porque la nueva versión de King Kong está todavía rodandose y creo que el Episodio III de la Guerra de las Galaxias tardará todavía un poco. Pero imaginaos el jugo que le puede sacar a ambos temas.
Queridos mandos intermedios y trabajadores de base, no perdamos la esperanza, algún día las "coaching-nadas" las haremos nosotros.

Publicado por Andres, domingo, marzo 13, 2005 0 comentarios

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11 marzo 2005

La guía

Una de las cosas que me han quedado muy claras en las últimas semanas es que el concepto de Marca Personal engancha desde el primer momento y creo que todo el mundo está convencido de que consigue resultados. Sin embargo, ha llegado el momento de explicar como ponerlo en marcha o al menos de cuales serían los pasos para empezar a aplicarlo.
Estoy trabajando en un pequeño manual para que todo el mundo tenga una idea más clara de como pasar de la idea o el deseo a la puesta en práctica. Espero tenerlo a finales del mes de marzo y por supuesto lo colgaré en la red para que podais utilizarlo y pasarlo a quien querais de manera que pueda difundirse todo lo posible.
Por otra parte, considero que esta es una revolución de todos asi que espero vuestras ideas para crear un movimiento en favor de los profesionales y en contra de los gestores con mentalidad del S XIX.

Publicado por Andres, viernes, marzo 11, 2005 1 comentarios

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El zorro en el gallinero

Durante un par de días he estado fuera, ni más ni menos que en las VI Jornadas de RRHH y RRRLL en España en las que yo era uno de los ponentes. Era la prentación en público por primera vez en España del concepto Marca Propia / "Personal Branding" a un grupo numeroso de responsables de RRHH. Las reservas sobre la revolución que podría suponer en la empresa eran las habituales pero tuve la suerte de contar entre la audiencia con bastantes profesionales jóvenes del sector. Al final de mi presentación surgieron algunas preguntas bastante interesantes y con una visión que iba más alla de las reticencias de los de la "vieja escuela".
La verdad es que me sentía como la zorra en el gallinero o más bien como la gallina en el zorrero (o como se llame donde vivan los zorros). No sabía como podrían reaccionar cuando empezase a darles un poco de caña. Tengo que decir que fueron más que comprensivos.
Creo que este es solo el comienzo pero la chispa ya ha prendido y en poco tiempo esto va a sonar mucho.

Publicado por Andres, viernes, marzo 11, 2005 0 comentarios

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08 marzo 2005

El club de la comedia

Vale, lo reconozco, el tema me está obsesionando. Ya he incluido varios comentarios en esta bitácora pero no me entra en la cabeza lo que está ocurriendo en las empresas de nuestro país. ¿Como es posible que exista un convencimiento general de que a las empresas no les conviene que sus empleados sean conscientes de su potencial y tomen las riendas de su carrera?
No es una opinión extraña o que salga de la mente de un loco, es la opinión general. Y encima si tratas de ponerla en duda, te miran como si vinieses de otro planeta y parece que piensan, "pobre ingenuo".
Porque vamos a ver, ¿que es lo que puede mover a los responsables de nuestras compañías a ser reticentes a "despertar" a sus trabajadores? Se me ocurren algunas posibilidades, si teneis alguna más, por favor decidmelo.

1º Se han vuelto demasiado cómodos como para tener que hacer los cambios que supone el "quitar el freno" a sus profesionales.
2º Tienen un temor atávico a que la gente se les pire en cuanto descubran la cruel realidad. Lo que no dice mucho de su política de gestión de personas y si de su departamento financiero que es el que controla los gastos.
3º Parece que algunos reconocen que si abren las puertas al desarrollo profesional, sus cómodas vidas pueden verse "algo" alteradas. Asi que, ¿por que no dejar las cosas como están? Evidentemente para que alguien cobre sueldos de 6 o más cifras, debe haber muchos cuyos salarios sean de 4 cifras. ¿Podríamos decir que el trabajo de uno y de otros justifica esa diferencia? Si al menos, fuese el empresario que arriesgó su dinero y no un gestor de lujo...

El caso es que ya hace varios años que dejó de ser divertido el chiste ya muy casposo de "las personas son el recurso más importante de nuestra empresa" y actualmente se ha puesto de moda por parte de los nuevos comediantes con trajes de Armani el nuevo espectáculo denominado "la retención del talento". Al parecer está teniendo gran éxito de crítica y público por parte de los cantamañanas que siguen sin ver (¿o no?) que el emperador está desnudo. Ese chiste les da para vivir bien durante al menos cinco años más.
Cuando oigo lo de la detención (perdon, retención) del talento me acuerdo de como retuvieron el talento de Kunta Kinte cuando intentó escapar, a los más jovenes les diré que su "director de personal" optó por cortarle el pie.

Publicado por Andres, martes, marzo 08, 2005 0 comentarios

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07 marzo 2005

Eso es lo que significa ser esclavo (Blade Runner)

Hace mucho tiempo que deseaba poner esto. Aqui tambien hay mucho de Marca Personal.

Roy: Es toda una experiencia vivir con miedo, ¿verdad? Eso es lo que significa ser esclavo.

[ Deckard cae, pero Roy logra sujetarlo en el último momento. Le levanta en vilo y le deja sobre la azotea ]

Roy: Yo he visto cosas que vosotros no creeríais. Atacar naves en llamas más allá de Orión. He visto Rayos-C brillar en la oscuridad cerca de la Puerta de Tannhauser. Todos esos momentos se perderán en el tiempo como lágrimas en la lluvia. Es hora de morir.

[ Roy muere. La paloma sale volando hacia el cielo ]

Deckard (voice-over): No se por que me salvó la vida. Quizas en esos ultimos momentos amaba la vida más de lo que la había amado nunca; no solo su vida: la vida de todos, mi vida. Todo lo que él quería eran las mismas respuestas que todos buscamos: de donde vengo, adonde voy, cuanto tiempo me queda... Todo lo que yo podia hacer era sentarme allí y verle morir.

Blade Runner

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La venda antes de la herida

Ya se que puedo ser un poco pesado con este tema pero es que me saca de quicio. El concepto de "Personal Branding" engancha, atrae, enamora desde el primer momento a las personas. Sin embargo, hay una opinión bastante extendida en lo referente a las posibles dudas de las empresas y directivos sobre su aplicación. Según los "expertos" en dirección de personas puede existir el temor a que cuando los profesionales creen su marca, abandonen las empresas en masa o soliciten aumentos de sueldo descomunales. Eso me indica dos cosas, una es que se piensa que las empresas mantienen adormilados a sus empleados para que no sean demasiado exigentes y otra es que se olvidan que en este país la mentalidad emprendedora es de las más bajas del mundo.
¿Es que no se dan cuenta que si un profesional descubre su potencial y lo utiliza no va solo en su beneficio sino tambien en el de la empresa?
El temor a la Marca Personal no es que pueda no ser eficaz, sino todo lo contrario. Pero se llame como se llame es una tendencia imparable.
¿No sería más inteligente aprovechar esta herramienta en lugar de protegerse de ella?
Ya es hora de abandonar el lado oscuro.

Publicado por Andres, lunes, marzo 07, 2005 0 comentarios

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04 marzo 2005

Eso es una americanada

Si es una americanada...
Porque como casi todas las ideas innovadoras de gestión, han nacido allí.
Porque busca la simplicidad y no se anda con barroquismos que solo pretenden impresionar.
Porque intenta que las personas tomen las riendas de su vida y establezcan sus propias reglas y objetivos.
Porque trata de devolver el valor al individuo.
Porque los principales autores son de aquel país.
Porque trata de alejar el miedo al éxito y a la ambición sana.
Porque intenta huir de la mediocridad y sacar lo mejor de los profesionales.
Si, es una americanada. Y espero que sigan surgiendo muchas más como esta.
Pero ayer leíamos que la economía europea solo crecerá un 1,6% este año mientras que la de los "ingenuos americanos" se va a disparar. Allí no se andan con tonterías y van al grano.
Sigamos siendo los educados y mimados europeos con papá estado que nos protege y una vez más nos tendrán que sacar las castañas del fuego los "ingenuos americanos".

Publicado por Andres, viernes, marzo 04, 2005 0 comentarios

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¿Y crees que esto interesará a las empresas?

Profesionales con marca personal por Patricia Colino. Cinco Días.
La decisión de los lectores
Número de visitas realizadas 824
Número de recomendaciones 2
Número de impresiones 89
Número de envios por e-mail 16
Estos son los datos estadísticos del artículo en red de un par de días despues de su publicación. Aproximadamente al finalizar el día 3 tuvo solo la mitad de las visitas que la noticia de portada.
¿Y todavía te preguntas si interesa a las empresas y a los profesionales?
Evidentemente que si. Se está demandando un cambio urgente y algunos responsables de RRHH solo piensan en contener la marea. No se pueden poner puertas al campo. Ya estoy trabajando con empresas interesadas en aplicar el concepto y a partir de ahí la revolución va a ser imparable.
Ponte la venda, tápate los oidos y trata de actuar como si no pasase nada, pero cuando te descuides, el maremoto habrá destrozado tu flamante despacho enmoquetado.

Publicado por Andres, viernes, marzo 04, 2005 0 comentarios

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02 marzo 2005

No vas a poder

¿Cuantas veces hemos oido esa frase desde que éramos pequeños? La coletilla solía ser, "si fuese tan facil ya alguien lo habría hecho" o algo por el estilo. Tambien podía ser eso de "chaval dejate de fantasías y ponte a estudiar".
Luego, de mayores eso ya ha quedado fijado muy dentro de nosotros y el entorno no favorece demasiado las aventuras de ningún tipo.
Estoy harto de ver como muchos profesionales dan por amortizada su vida profesional antes de llegar a los cuarenta. ¡Pero Dios mío! si aún te quedan 25 años de vida profesional...
Ya se que es más facil quedarse calladito, con la cara delante de la pantalla del ordenador hasta las diez de la noche o haciendo más viajes que un tonto sin ver a tu familia durante semanas enteras.
Ya se que puede parecer mejor ir viendo como tus sueños y los días de tu vida (la única que tienes) van desvaneciendose en tu cubículo, o en tu lujoso despacho, eso me da igual, antes que dar ese salto sin red que siempre has soñado.
Ya se que es preferible aguantar ese principio de úlcera o esos cada vez más frecuentes ataques de ansiedad antes que correr el riesgo de perder ese sueldo que cada vez se queda más corto.
Ya se que tu mujer o tu marido te aguantan cuando llegas a casa con la moral por los suelos porque aún queda algo de ese espíritu de cuando os conocisteis años atrás.
Pero eso no es vida.
Pues sabes lo que te digo, que SI VAS A PODER.
Estoy harto de ver como una tras otra van cayendo esas limitaciones. Me han dicho miles de veces que no hiciese esto o lo otro y ¿sabeis que? pues que lo he hecho. A veces me la he pegado, pero otras lo he conseguido y no sabeis el gustazo que da, por conseguirlo y por dar en los morros a todos esos cenizos que con la mejor intención de mundo te dicen, "No vas a poder". Algún día os contaré algunas historias, como la de mi amigo Luis, gran aficionado al cine y los efectos especiales. Siempre soñó con dedicarse a eso y todos le decían, tu estás loco. Y claro que estaba loco, tanto que después de rechazar una oferta de la ILM de George Lucas porque pagaban poco, hoy trabaja para la SONY en Los Ángeles y aparece en los títulos de crédito de Matrix, Peter Pan o Van Helsing. Eso tambien es Marca Propia, se consciente de tus fortalezas, establece tus objetivos y vete a por ellos sin escuchar cantos de sirena.

Publicado por Andres, miércoles, marzo 02, 2005 0 comentarios

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Ha empezado la revolución

Hoy aparece un artículo de Patricia Colino en el diario Cinco Días sobre el Proyecto Marca Propia. Es un artículo excelente en el que resume muy bien la filosofía del concepto. Pero no es lo único que se está moviendo sobre este asunto. Parece que los acontecimientos se desbocan cuando llega el momento y estoy convencido de que actualmente han convergido un montón de circunstancias que determinan que un concepto como este tenga que salir a la luz. Si no soy yo, será otro pero no se pueden poner puertas al campo.

Publicado por Andres, miércoles, marzo 02, 2005 0 comentarios

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01 marzo 2005

No te conformes

Estoy terminando de leer el libro de Alain de Botton titulado Ansiedad por el estatus. Como todos los libros de este escritor joven, mezcla la filosofía, el arte, la literatura, el ensayo y el sentido común de una forma extraordinaria. En este caso habla de como han variado las reglas del estatus a lo largo de los siglos. Habla de como nos hemos ido dejando llevar por lo exterior y olvidando lo interior. Os lo recomiendo intensamente.
Pues bien, en una de las páginas, inserta un anuncio de Forbes, la gigantesca empresa de medios con un mensaje muy interesante.
Aparece un señor mayor, posiblemente un alto directivo con corbata de pajarita dando una palmada en el hombro a un chico joven de espaldas y con una copa de champagne en la mano. Parece que están celebrando una fiesta de empresa, posiblemente tomando la copa de Navidad. Pero lo importante es el mensaje que aparece acompañando a la escena. El mensaje dice:

Eddy estaba decidido a escapar del almacén.
Ed se presentaba voluntario siempre que podía.
Edward captó la atención de su jefe con una astuta propuesta de negocios.
El señor Edward Parks y su visión para el marketing dispararon las ventas.
El presidente E. Parks siempre dice: "Por favor, llámame Eddy".
No te conformes

Nada mejor que este anuncio refleja el espíritu Marca Propia. Todos podemos llegar a lo que queremos, pero antes es fundamental una cosa, saber que es lo que queremos.
Hay otro anuncio en el libro de de Botton que se formula otra pregunta que da que pensar. ¿Has oido a alguien que sueñe con llegar a la mitad?

Publicado por Andres, martes, marzo 01, 2005 0 comentarios

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