Personal Branding por Andres Perez Ortega

Libro (Proximamente)

Manual de Marca Personal
Mi modelo ADN de Personal Branding

MARCAPROPIA

El primer blog de Marca Personal ("Personal Branding") en español

16 diciembre 2005

Empleado o Proveedor de Servicios

Esta semana he recibido una nueva remesa de libros de Amazon relacionados con el Personal Branding. He empezado con uno que me ha llamado la atención por su coincidencia con mi modelo. El libro se llama The Leader's Edge y es de Susan Hodgkinson.
Dice que cuando gestionas tu marca, es importante examinar la forma de verte a ti mismo dentro de tu empresa. ¿Te ves como un empleado o como un proveedor de servicios? La respuesta te va a dar una idea de la fortaleza de tu marca.

Para ayudarnos a establecer la forma en que nos vemos a nosotros mismos, la autora nos propone la tabla que incluyo a continuación. Dice que cuando le pregunta a la gente que describa las diferencias entre empleado y proveedor de servicios, la respuesta es algo parecido a esto:

Empleado	Proveedor de Servicios
Es pasivo	Es proactivo
Espera que alguien le diga lo que tiene que hacer	Toma decisiones
Pasa	Logra
Cumple órdenes	Asume responsabilidades
Acepta la mediocridad	Juega para ganar
Espera que cuiden de él	Se cuida solo
Invisible. Le gusta el gris.	Tiene objetivos ambiciosos
Dice "aquí siempre se han hecho así las cosas"	Tiene una mentalidad innovadora

Publicado por Andres, viernes, diciembre 16, 2005

¿Quieres comentarlo? Publicar un comentario en la entrada

Mosotros nos veremos a nosotros mismos en una de las dos columnas, pero el problemas es como somos en realidad y como nos ven los demás. Si las tres visiones están alineadas ¡estupendo!, pero ¿y si no lo están?

Publicado por Telémaco : 12:55 PM

La columna que me ha llamado la atención es la de la del ruido. "no hace ruido. Le gusta el gris" vs. "Es ambicioso".

Para mi, "hacer ruido" tiene una connotación negativa, que intenta llamar la atención con ruido por que no tiene nada interesante que mostrar. Y eso me pega más con una ambición mal entendida.

Y más que ambicioso, me gusta más el término de "tiene objetivos ambiciosos" :)

Publicado por Joserra : 1:23 PM

Telémaco, la idea del Personal Branding es precisamente esa, tomar el control de esas percepciones. Y hay que hacer un trabajo intenso (a eso me dedico) para alinear esos tres términos. Supongo que has oido hablar de la ventalan de Johari.

Joserra, tomo nota de tu sugerencia y lo cambio ahora mismo. El texto original era "Stays in the middle" y "Rises to the top" respectivamente, quizás mi traducción ha sido excesivamente "alegre".

En cualquier caso, os agradezco infinitamente los comentarios. También os digo que como mi PC es una patata estaba aprovechando para leer un poco más de este libro y me está entusiasmando.

Publicado por Andres : 3:44 PM

Andrés, la verdad es que no había oido hablar de esa ventana, pero ahora que me has dado la pista buena voy a darme una vuelta por Google para enterarme bien de que es eso del "yo abierto", "yo desconcertante", "yo evitado" y "yo desconocido". Parecen los nombres de los sabores de los quark (arriba, abajo, extraño, encanto, cima y fondo).

Publicado por Telémaco : 11:38 PM

<< Inicio bitácora