“Que no piensen porque no puedo tener 200 maneras de pensar diferentes, NO QUIERO CREATIVIDAD”.
Estas palabras las anoté hace unos días en una reunión con un director comercial de una gran empresa española.

En muchas ocasiones me dicen que si se dejase pensar a las personas dentro de las empresas, estas serían ingobernables. Así que parece que es preferible ponerles un “limitador de pensamiento” igual que se hace con algunos coches para que no se pasen de determinada velocidad. Lo terrible es que si en algún momento crítico tienes la necesidad de utilizar esa velocidad “extra”, te vas a dejar las suelas apretando el acelerador y posiblemente te cueste un buen susto.

Asi que aqui os paso una lista de consejos para que los Directivos Jurásicos aprendan a gestionar a profesionales que piensan.

1. Deja claro que es lo que esperas de cada empleado
2. Recoge información relativa a los objetivos profesionales de los empleados
3. Céntrate en la tarea, no en satisfacer tu ego
4. Invita a los empleados a que te den su opinión respecto al tipo de jefe o director que eres.
5. Corrige a la gente, pero no la culpabilices
6. Ayuda a la gente a darse cuenta de que ellos son la causa de sus propias acciones y anímalos a seguir por el camino adecuado. (IMPRESCINDIBLE)
7. Establece clara e inequívocamente el nivel de calidad del trabajo que esperas.
8. Deja que sea la propia persona quién busque soluciones a problemas que ha creado ella misma.
9. Céntrate en la búsqueda de soluciones, no en culpabilizar a la gente.
10. Dale a la gente recursos para que pueda actuar de forma responsable.
11. No olvides que tu trabajo no es aparecer con soluciones brillantes sino inspirar a tu gente para que aporten ideas.
12. Haz un esfuerzo para cambiar aquellos aspectos de la cultura de la empresa que limitan la responsabilidad.
13. Evita microgestionar.
14. Haz un plan y dedica presupuesto para fomentar la innovación
15. Averigua lo que quiere y necesita la gente para poder actuar de manera óptima y DÁSELO.
16. Recompensa a una persona cuando actúe responsablemente.

Supongo que con esto ya pueden ir empezando a darse cuenta de que es posible gestionar a profesionales que piensan. Si quieren seguir sintiendo el poder en sus manos dirigiendo a grupos de personas sin cerebro, les doy otro consejo gratuito, que se compren el Age of Empires

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