Alguien está enfadado o a Enrique no le gusta el “Personal Branding”
Esta es una curiosidad que he descubierto por casualidad en la red.
Estaba haciendo una búsqueda sobre “Personal Branding” en Internet y me he encontrado dos comentarios (casi idénticos) de un tal Enric o Enrique del “entorno de los Recursos Humanos” sobre el “Personal Branding”. Parece que hay alguien a quien no le gusta mucho la idea de que las personas pensemos por nosotros mismos. Desde luego, no parece haberse molestado en entender a fondo el concepto y sigue con la cantinela de la competencia desleal y el individualismo. Curiosamente ambos comentarios aparecen el día 4 de Julio casi a la misma hora.
Enrique (o Enric) si quieres saber lo que de verdad significa “Personal Branding” solo tienes que echar un vistazo a mi web y si necesitas algo más, solo tienes que escribirme y quedamos para tomarnos un café y hablar de esta nueva forma de enfocar el trabajo.
Aparecido en el foro de Metrodirecto
Enric
Publicado el 04/07/2005
A las 13:30:30
HusZacharia_8535@gaiaweb.com
Ref.: 813
Personal Branding: En relación con un artículo publicado en su revista. Personal Branding son dos palabras que se están utilizando con relativa frecuencia en el entorno de Recursos Humanos. Desde mi punto de vista y mi experiencia, este método solo incide en el individualismo y en la competencia desleal entre empleados sin tener en cuenta los objetivos generales y comunes de la empresa.
Aparecido en el foro de Expansión y empleo
Enviado por: Enrique
15:40 04/07/2005
Personal Branding.
En los últimos tiempos hemos oído hablar de estas dos palabras en el entorno de Recursos Humanos. Desde mi punto vista y habiendo tenido contactos con promotores que se autodenominan Gurús, me parece un absoluto engaño. En concreto facilita el individualismo de los empleados y la competencia cruel entre ellos. Cada uno vende su propia marca pero totalmente alejados de los objetivos generales y comunes de la empresa.
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Hola,
Me ha llamado mucho la atención el artículo que has puesto hoy en tu blog. Por lo que veo el sector de recursos humanos anda revuelto y la competencia es feroz.
Hola,
Gracias por tu comentario.
He dudado mucho sobre si incluir este comentario o no porque da la sensación de que me afecta personalmente pero finalmente he pensado que como síntoma de lo que está ocurriendo es interesante publicarlo.
Y si, efectivamente el sector de los RRHH anda revuelto y la competencia es feroz. Pero creo que la clave del asunto está en que este concepto puede romper muchos esquemas establecidos. Creo que es una buena forma de cambiar las cosas para mejor. Estoy convencido de que es la mejor manera de "casar" los intereses de las personas y los de las empresas, pero como todo cambio, ofrece resistencia de aquellos más resistentes al cambio. Desgraciadamente, son precisamente los "expertos en personas" los que llevan años dándonos la lata con lo de adaptarnos a los cambios pero parece que el cuento no va con ellos.
Yo es que, aunque fuese así, no veo nada de malo… ¿qué hay de malo que como empleado defienda MIS intereses frente a la empresa o frente a mis compañeros? Si encontramos intereses comunes, colaboraremos. Si la empresa no es capaz de ofrecerme una propuesta de valor atractiva, yo, como empleado, tengo derecho a no aceptarla. Si me la ofrece, no tiene que preocuparse que contará conmigo…
Es un error poner "el objetivo común de la empresa" como prioritario o enfrentado a "el objetivo particular del empleado".
Estimado Consultor Anónimo,
Has dado en el clavo.
Por otra parte, el comentario de esta persona sobre "el interés común" de la empresa empieza a dar unas pistas sobre su posición.
Creo que esa diferencia entre los intereses de la empresa y los del empleado es lo que está envenenando las relaciones laborales. Por eso creo que tienes toda la razón en tu comentario.
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